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      一封父親致孩子的信

      時(shí)間: 秀珍870 分享

      一封父親致孩子的信

        父親對(duì)孩子進(jìn)行教育,可以借助寫信的形式,將對(duì)孩子說(shuō)的話寫進(jìn)信中,可以起到很好的教育效果。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了一封父親致孩子的信,供你參考。

        一封父親致孩子的信篇一

        佩佩:

        還記得我和你談過(guò)的“短板理論”嗎?對(duì),這次咱就說(shuō)它了。 先重溫一遍“短板理論”。百度出如下資料:“短板理論”由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出——盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”(或稱“短板效應(yīng)”)。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或?qū)⒍贪寮娱L(zhǎng)才成。簡(jiǎn)言之:比最低的木板高出的部分是多余的,是沒(méi)有意義的;要提高木桶的容量,就應(yīng)該設(shè)法加高最短的那塊木板的高度,這是惟一的最有效的方法。在哲學(xué)上這叫做:抓矛盾要抓主要矛盾,要抓矛盾的主要方面!

        你的“短板”在哪里?絕對(duì)是效率低!你哪一天不在為這個(gè)“短板”付出沉重代價(jià)啊?丟三落四、睡不好覺(jué)、眼睛近視等等等等,哪一項(xiàng)不是拜它所賜啊?——因?yàn)樾实?,時(shí)間不夠用,所以你來(lái)來(lái)去去都是匆匆忙忙的,忘記帶東西就成常態(tài)了(這并不是你記性不好);因?yàn)樾实?,一樣的作業(yè)你總是寫到很晚,睡覺(jué)的時(shí)間自然就比別人少了很多;因?yàn)樾实?,你趴在書桌前的時(shí)間就比別人長(zhǎng),再加上你那么投入地看課外書,眼睛休息的時(shí)間太少了,以至于視力就下降了„„

        這種狀況難道不可以改變嗎?我先替你分析下你效率低的根本原因,然后我們?cè)傧陆Y(jié)論吧。經(jīng)我觀察,你的效率低有以下幾種情況(以寫作業(yè)為例):1、書寫速度慢;2、常一心二用;3、凡事愛(ài)往后拖延;4、做事對(duì)自己沒(méi)有時(shí)間要求;5、愛(ài)小“題”大做。 書寫速度慢是因?yàn)槟銤撘庾R(shí)里有追求“完美”的情結(jié),結(jié)果形成了寫字時(shí)描描畫畫、涂涂改改的不好習(xí)慣(以至于現(xiàn)在說(shuō)話做事都有了猶豫不決的特點(diǎn))。這不好,一是要進(jìn)行反向糾正,心里告訴自己,管他完美不完美,先以最快的速度做完再說(shuō);二是要進(jìn)行限時(shí)訓(xùn)練,不斷挑戰(zhàn)自己的書寫速度記錄。

        你的一心二用也有兩種情況:一是無(wú)意識(shí)的;二是有意識(shí)的。前者比如說(shuō)寫作業(yè),你經(jīng)常寫著寫著就畫起了畫,要不就是查字典時(shí)順便就閱讀起了和作業(yè)無(wú)關(guān)的內(nèi)容;再如你在衛(wèi)生間盥洗時(shí),正要洗臉,突然就發(fā)現(xiàn)了你的那些雨花石、手鏈之類的小玩意,于是順手就拿起來(lái)欣賞半天„„后者還舉你寫作業(yè)為例,你愛(ài)在這個(gè)時(shí)候往你的書桌上擺零食,邊吃邊寫;甚至還在書桌里藏課外書,寫著寫著就惦記你的課外書了„„你說(shuō)總這樣不耽誤時(shí)間那可能嗎?前者,你可以在書桌上放一小紙條,上書“不要分心!”以警醒自己;后者,你直接不給自己這樣的機(jī)會(huì)不就是了嗎!

        第三是“凡事愛(ài)往后拖延”。剛剛過(guò)去的這個(gè)不愉快的寒假就是很好的例子。一放假我就讓你好好規(guī)劃自己的寒假,還讓你制定了作業(yè)計(jì)劃,將作業(yè)平均分配到每一天,以免自己集中寫太累。結(jié)果,一回老家過(guò)年你就把這事拋到了九霄云外,我每次提醒你,你要不就是不耐煩,要不就是用一句“不多了”來(lái)搪塞我,結(jié)果最后不得不挑燈夜戰(zhàn),導(dǎo)致困得幾次趴到書桌上睡著了,逼得我和你媽跟你大發(fā)雷霆„„這樣的情景隔三差五總要上演一次,你靜下心來(lái)想想,這是何苦呢?既然是逃脫不了的事情,咱們?nèi)绻鲃?dòng)一點(diǎn)早早完成,剩下的時(shí)間身心俱自由,不就想干啥干啥了嗎?記?。褐鲃?dòng)就是自由啊!

        第四條是“做事對(duì)自己沒(méi)有時(shí)間要求”??纯词遣皇沁@樣:做事之前沒(méi)有考慮,這件事情是需要五分鐘呢?還是十分鐘呢?這就直接導(dǎo)致了你做事由著自己的性子,漫不經(jīng)心,經(jīng)常做著這件事就分心干起了其他事。本來(lái)在我們看來(lái)是十分鐘就能搞定的事情(比如吃飯),你卻耗掉一個(gè)小時(shí),甚至?xí)r間更長(zhǎng),無(wú)端地浪費(fèi)掉許多寶貴的時(shí)間,多么可惜啊!所以,記住以后不管干什么事情,都要事先在心里給自己提個(gè)時(shí)間要求,心里給自己懸掛個(gè)鐘表,滴滴答答地催著自己,即便到時(shí)候沒(méi)有按時(shí)完成,但也絕對(duì)能迫使自己集中精力,神情專注地做一件事情,大大提高自己的效率!

        再說(shuō)說(shuō)你的“小‘題’大做”。前邊不是說(shuō)過(guò)了嗎?哲學(xué)講究:抓矛盾要抓主要矛盾,要抓矛盾的主要方面!不同的事情有著不同的要求,有的要求以速度快取勝,有的要求以精細(xì)程度取勝,有的

        則要求以方法多取勝,我們遲早都守著一條“精細(xì)”的死標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做所有的事情,豈不就不明智了?其實(shí)何止是不明智,簡(jiǎn)直就有點(diǎn)“迂”了!比如你畫幾何圖形,即便是正式的作業(yè)本,你用作圖工具,三下五除二就能搞定,還能畫得極為精準(zhǔn),若是草稿紙,徒手畫,“刷刷刷”幾條線就成了,速度更快。但是你怎么做的呢?像畫素描一樣畫幾何圖形的一條邊,一個(gè)圖形白白浪費(fèi)掉很多時(shí)間,你這個(gè)時(shí)間賬是怎么算的呢?是明智之舉嗎?

        由此看來(lái),所謂的效率低,其實(shí)都是人為的,都不是不可克服的!你應(yīng)該明白:你長(zhǎng)這么大,我們?cè)谶@一點(diǎn)上給你下功夫最大,想的辦法也最多,但是也最沒(méi)有成就感——小時(shí)候給你積分獎(jiǎng)勵(lì);再大一點(diǎn)給你規(guī)定時(shí)間掐表;還曾給你列表格做效率統(tǒng)計(jì);后來(lái)又給你買蘇少版的《寫作業(yè)慢我該怎么辦?》一書„„——你那么愛(ài)看書,可是我買回來(lái)的《寫作業(yè)慢我該怎么辦?》你看了幾頁(yè)呢?前邊列舉的這些措施,之所以沒(méi)有效果,從這里你該看清楚原因了吧?可見(jiàn),你要突破“效率低”這一人生“短板”,首先還是要克服心中的魔障! 咱回憶一下你讀到的《親愛(ài)的安德烈》(龍應(yīng)臺(tái))、《36天,我的美國(guó)教育之旅》(李希貴)、《我在美國(guó)教中學(xué)》(方帆)、《素質(zhì)教育在美國(guó)》(黃全愈)等書,看看這些西方的孩子(當(dāng)然因?yàn)槲幕尘安煌逃哺饔袃?yōu)長(zhǎng))的日常狀態(tài)是怎么樣的?都不是在死讀書吧?是否都在提高效率干事情,然后節(jié)省下時(shí)間來(lái)享受生活的甜美或干自己喜歡干的事情呢?若是考慮到國(guó)情不一樣,文化教育背景不一樣,咱再拿身邊的同學(xué)作比:現(xiàn)在生活條件這么好,體格、天賦、

        經(jīng)濟(jì)等一切物理層面的基本條件,即便存在著一點(diǎn)差異,是否也不是一個(gè)普通人成長(zhǎng)的“短板”了?如果忽略掉微小的物理層面差別,是不是效率越高的人越有競(jìng)爭(zhēng)力?若你是老板,完成同樣的工作,甲需要十天,乙需要一個(gè)月,且質(zhì)量一樣,你會(huì)聘用誰(shuí)做你的員工?你是不是也會(huì)看好效率高的人?

        你讀書也不少,應(yīng)該把目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),更深邃一點(diǎn),要毫不遲疑地通過(guò)持之以恒的有效鍛煉和卓有成效的矯正措施,盡快提高自己的做事效率,不斷使自我價(jià)值增值,使自己在今后的日子里越來(lái)越具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力!(不要固執(zhí)地認(rèn)為這是功利的觀點(diǎn):只有效率高了,節(jié)省下寶貴的時(shí)間,你才有可能去品味生活的閑適,否則生活的底色將會(huì)長(zhǎng)時(shí)間成為灰色,那還有什么意思?) 怎么樣?為了補(bǔ)齊你人生的短板,今天就行動(dòng)起來(lái)?

        老爸即日

        4月1日

        一封父親致孩子的信篇二

        佩佩:

        不知這封信能否曲盡我的意思,但我依然要大膽試試這個(gè)話題,因?yàn)槲矣X(jué)得有這個(gè)必要。 我上師范時(shí),某一周末和一同窗好友在中山街(一條商業(yè)街)信步閑游,驀地,我心念一動(dòng):人臉那么一小塊地方,五官的擺放可選擇的余地并不大,可怎么看起來(lái)是千人千面,竟無(wú)人相同呢?我將這個(gè)想法和好友交流,沒(méi)想到他會(huì)心一笑:我也正在琢磨這個(gè)問(wèn)題呢? 我們進(jìn)一步延伸這一問(wèn)題:無(wú)論是鄉(xiāng)村還是城市,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,是不是每扇門的后邊,一定存在著一個(gè)精彩的世界?是不是他們一定各有自己的酸甜苦辣和是非曲直?我們?nèi)羰窍敫惺荛T后的未知精彩,是否主要通過(guò)社會(huì)交往,來(lái)推開那一扇扇陌生的門?性格內(nèi)向的人是不是感受未知精彩的機(jī)會(huì)就少(因?yàn)樗话悴恢鲃?dòng)去推開未知的門),反之就多? 好了,明白了此理我們就要考慮:人是不是應(yīng)該為自己的人生多開幾扇門呢?多開幾扇門并非為了滿足自己庸俗的好奇心,而是為了用間接經(jīng)驗(yàn)來(lái)豐富自己的人生閱歷,抬高自己人生的起跳高度!

        我們沿著這個(gè)思路進(jìn)一步梳理。首先,就你目前的學(xué)習(xí)任務(wù)來(lái)說(shuō),每一門學(xué)科是不是就是一扇門?我們簡(jiǎn)單拒絕(或是簡(jiǎn)單處理)某一門學(xué)科,是不是就等于與一個(gè)精彩世界失之交臂了?語(yǔ)、數(shù)、英三科我基本不擔(dān)心你,史、地、政、生我卻有點(diǎn)擔(dān)心你呢。若是單純?yōu)榱丝荚噷W(xué)習(xí)這些科目,我們寧肯選擇不讓你上學(xué)受這份罪,我是想讓你盡可能多一條感受精彩世界的觸角啊!這些科目只要你試著推開門,一定會(huì)陶醉在它們的精彩世界里!

        還記得《叩問(wèn)傳統(tǒng)》這本書吧?那位“端木賜香”其實(shí)并不喜歡歷史,但是機(jī)緣巧合她上大學(xué)卻進(jìn)了歷史系,畢了業(yè)又做了歷史教師,做了歷史教師又不滿于歷史教科書的現(xiàn)狀,于是就按自己的研究心得重新整合歷史講義……我們讀著她的麻辣文字,隨她撥云見(jiàn)霧看穿歷史真面目的同時(shí),也越來(lái)越看出來(lái)了她精深的歷史學(xué)養(yǎng)。設(shè)若她當(dāng)時(shí)因?yàn)閷?duì)歷史不感興趣,拒推歷史之門改進(jìn)大學(xué)其它系的話,她還會(huì)為讀者創(chuàng)造出這本精彩佳作嗎?可見(jiàn),人若是憑著個(gè)人喜好做事情,會(huì)白白喪失掉很多感受精彩、創(chuàng)造精彩的機(jī)會(huì)!(若是以后進(jìn)入高中了,有時(shí)間你可以讀一讀唐浩明的《曾國(guó)藩》,仔細(xì)閱讀曾國(guó)藩到任兩江總督那個(gè)章節(jié),你可能會(huì)對(duì)這一點(diǎn)感受更深。)

        思路更開闊一點(diǎn),我們?cè)僬f(shuō)讀書。以前我們專門探討過(guò)讀書的話題,你已經(jīng)知道了文學(xué)是培養(yǎng)讀書興趣的入門書籍,僅僅局限于文學(xué),顯然不能感受到其他領(lǐng)域的精彩世界,也不利于建構(gòu)自己合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),為此,就需要重視另外幾類書籍了:科學(xué)文化素養(yǎng)類(包括自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)<如心理學(xué)、政治、法律、民俗等等>、藝術(shù)素養(yǎng)類、哲學(xué)類、專業(yè)書籍(參加工作前則是指閱讀能拓展學(xué)科背景的書籍)、實(shí)用知識(shí)類書籍(比如《學(xué)會(huì)優(yōu)雅》、《高調(diào)做事低調(diào)做人》等)。即便是文學(xué)類,你讀得也不夠開闊,僅僅局限于小說(shuō)(而且現(xiàn)在重點(diǎn)是校園小說(shuō)吧),要知道還有詩(shī)歌、散文、戲劇、報(bào)告文學(xué)、人物傳記(后二者也屬于廣義的散文,若是要我建議的話,我建議你的注意力應(yīng)向這二者轉(zhuǎn)移一下了)等等。當(dāng)然,每扇門后邊都有不同的精彩世界,你看看上邊的各種門類的書籍,你就知道自己流連于文學(xué)一隅,是不是就和性格內(nèi)向者一樣,無(wú)端耽誤了推開多少扇門的機(jī)會(huì)啊?

        我現(xiàn)在還清楚地記得,我上學(xué)時(shí)初涉美學(xué)的情景。先是托親戚從山西借回一本《美學(xué)通論》,尚未讀夠四分之一,就被告知第二天要讓人捎回,因?yàn)闀魅藚⒓幼詫W(xué)考試要用呢。我心一橫,迅速找了一個(gè)大筆記本馬上做筆記,從第一天傍晚開始直到第二天清晨,整整抄了一個(gè)通宵,還好,第二天早七點(diǎn)多中間人來(lái)取書的時(shí)候,我剛剛放下筆!再后來(lái)就是托親人、朋友四處為我搜羅這一類書籍,最終從山西、北京兩地為我購(gòu)回兩本。尤其讓我高興的是,我抄的那一本《美學(xué)通論》人家考試完后也贈(zèng)送給我了!這一段經(jīng)歷,不僅僅直接影響了我的審美,也使我初次嘗到了執(zhí)著帶來(lái)的甜頭……

        說(shuō)到此,你可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)再設(shè)想一下:夏日,如果陽(yáng)光暴曬一上午,晚上氣溫是要高一點(diǎn)還是低一點(diǎn)呢?如果上午要是陰雨天氣,傍晚氣溫如何呢?答案想必你已經(jīng)有了,那么原因呢,是不是傍晚氣溫的高低和上午接受陽(yáng)光照射的強(qiáng)度有關(guān)啊?同理,人若是趁著年齡小,多推開幾扇門,盡力多吸收一些養(yǎng)分,到了年齡大的時(shí)候,是不是就能夠釋放更多的能量了呢?

        可能你又要反駁我了:你這不是要我“博而不專”了嗎?不!理由是:合理的知識(shí)架構(gòu)沒(méi)有形成以前,不要考慮“專”的問(wèn)題,要知道,“博”是“專”的根基!沒(méi)有“博學(xué)”哪來(lái)比較?更不要奢談“約取”了(也就是怎能在那么多門類里選擇自己熱愛(ài)的專業(yè)或需要的知識(shí)呢)。此是其一。其二,真正的大家都是“雜家”,學(xué)養(yǎng)都是跨領(lǐng)域的(比如達(dá)·芬奇,既是科學(xué)家,又是畫家。這一類知識(shí),我知道你比我懂得要多)。

        還記得小學(xué)課本上《小苗與大樹的對(duì)話》一課吧?季羨林老先生提出培養(yǎng)人才要注意“三貫通”,即“中外貫通、古今貫通、文理貫通”??梢?jiàn),真正的人才是“通才”!這一段我閱讀的《中國(guó)禪學(xué)》,再一次印證了他的這一觀點(diǎn):道安是東晉時(shí)代杰出的佛教大師。自漢以來(lái),佛學(xué)有兩大系,一為禪法,一為般若。此前的相關(guān)學(xué)者都是囿于其中一系,建樹并不大。道安恰是二系之集大成者,自他始,不僅是他的“僧尼軌范”統(tǒng)一了佛教組織,對(duì)以后的佛教組織產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,他的思想更是使佛教的“義學(xué)”進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期,很大程度上影響了此后禪宗思想的形成。要知道,在古代肯于跨越門派的雷池,取各門派之長(zhǎng)去精進(jìn)自己學(xué)問(wèn)的人,是少之又少的。他跨越了,所以,他的貢獻(xiàn)就成了前無(wú)古人的貢獻(xiàn)!

        你現(xiàn)在正如新芽帶露,正如深池之水,正如旭日初升,正是蓄積能量的大好時(shí)機(jī),為何不綜合考慮各科平衡發(fā)展,為何不廣開視野多閱讀一點(diǎn)不同門類的有思想深度一點(diǎn)的書呢? 為自己的人生多開幾扇門吧,要深信,哪一扇門后都有神奇的精彩世界在等著你去領(lǐng)略!(你可沿上述思路繼續(xù)將思考引入其他范疇)

        老爸即日

        4月6日

        一封父親致孩子的信篇三

        佩佩:

        你是你們班的副班長(zhǎng)吧?那么你一定嘗到了“管理”的滋味了吧?反正我走上管理崗位后,是嘗夠了這個(gè)滋味的。深知:管理人,真難!

        你想,管理者要將有著不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特征、價(jià)值追求的人,引導(dǎo)到統(tǒng)一的目標(biāo)上來(lái),還得想方設(shè)法發(fā)動(dòng)他們的內(nèi)部引擎,力爭(zhēng)以盡可能快的速度奔向這個(gè)目標(biāo),你說(shuō)能不難嗎?

        但我要告訴你,這還不是最難的,比管理他人更難的是管理自己!

        佛教清規(guī)講究“八戒”(一戒殺生,二戒偷盜,三戒淫,四戒妄語(yǔ),五戒飲酒,六戒著香華,七戒坐臥高廣大床,八戒非時(shí)食);道教則崇尚“清靜寡欲”,講究“自然無(wú)為”、 “柔弱不爭(zhēng)”;基督教講究“懺悔”、“救贖”;禪學(xué)講究參禪(禪就是“思維修”,就是唐玄奘所說(shuō)的“靜慮”);儒家則力主“仁愛(ài)”,講究“誠(chéng)意正心”,講究“慎獨(dú)”(意思是:在獨(dú)處無(wú)人注意時(shí),自己的行為也要謹(jǐn)慎不茍。曾受到晚清重臣曾國(guó)藩的極力推崇)„„

        這是宗教、學(xué)派,我們?cè)賮?lái)看看過(guò)往賢哲:幫助東漢光武帝劉秀起兵,卻在劉秀即位后拒辭朝廷聘請(qǐng),最后歸隱富春山的嚴(yán)光作有《九誡》(嗜欲者,潰腹之患也;貨利者,喪身之仇也;嫉妒者,亡軀之害也;讒慝(tè)者,斷脛之兵也;謗毀者,雷霆之報(bào)也;殘酷者,絕世之殃也;陷害者,滅嗣之場(chǎng)也;博戲者,殫家之漸也,嗜酒者,窮餒之始也);三國(guó)名相諸葛亮主張:靜以修身,儉以養(yǎng)德;唐朝名相魏征推崇《禮記》中的“傲不可長(zhǎng),志不可滿,樂(lè)不可極,欲不可縱”;蘇門六君子之一、北宋著名詞人陳師道則牢記《尚書》中的“滿招損,謙受益”;蘇軾則云:古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志;晚清軍政重臣左宗棠則撰聯(lián)自勉:發(fā)上等愿,結(jié)中等緣,享下等福;擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮?bdquo;„

        這些羅列還不夠,我們?cè)賮?lái)看看近年來(lái)的一些暢銷書:道格拉斯·勒爾頓的《不抱怨的世界》;安東尼·羅賓的《喚醒心中的巨人》;戴爾·卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》;阿爾伯特·哈伯德的《致加西亞的信》;斯賓塞·約翰遜的《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》;俞敏洪的《永不言敗》;李開復(fù)的《做最好的自己》;汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》;還有和你們最為相關(guān)的《杰出青少年的七個(gè)習(xí)慣》(肖恩·柯維)„„

        宗教學(xué)派和那么多過(guò)往賢哲在干什么?這些勵(lì)志類的暢銷書目的何在?是不是都在下功夫提醒別人或自己要管理好自己啊?由此可見(jiàn)管理自己之難!

        這個(gè)結(jié)論使我就馬上想到了你——你本周已經(jīng)連續(xù)引起了我和你媽媽的不快,今早甚至還和你媽媽鬧了小沖突。想想這些事情:下午放學(xué)后,你已經(jīng)連日不及時(shí)歸來(lái),總是不先寫作業(yè)到XL小區(qū)找C同學(xué)玩兒;已是深夜,你作業(yè)未寫完就拿起了沈石溪的《斑羚飛渡》,讓你放下不久,你就又畫起了美少女;今天你們還得繼續(xù)上學(xué),一早你媽媽就叫你起床,你卻賴床不起,等你好容易收拾清后發(fā)現(xiàn)時(shí)間不早了,匆匆忙忙喝了半碗粥就想奪門而去時(shí),被你媽媽奮力攔下了„„將這些一聯(lián)系起來(lái)就不難發(fā)現(xiàn):你這一段有點(diǎn)管不好自己了! 古斯塔夫·勒龐的《烏合之眾》告訴我:“令人難忘的歷史事件,不過(guò)是人類思想不漏痕跡的變化所造成的可見(jiàn)后果而已。”歷史事件如此,個(gè)人事件更是如此!你這些事情的本身看似都無(wú)所謂,但是透過(guò)這些事情的表象再深入地看本質(zhì),看這些事情背后隱藏著的你的思想動(dòng)態(tài),我們確實(shí)就為你擔(dān)心了。好在經(jīng)過(guò)上邊那一番列舉,我們就都明白了:原來(lái)不只是你一個(gè)管理不好自己,這根本就是整個(gè)人類的劣根性之一!

        那么,這就一定能成為我們?cè)徸约翰蛔月傻脑騿?決不!因?yàn)樯线吥敲炊嗔信e同時(shí)也告訴我們:我們?nèi)祟惻c自己的這一劣根性的斗爭(zhēng)史有多么長(zhǎng)、范圍有多么廣!這就是人類與其他動(dòng)物相比最值得驕傲的地方!這就是人類文明之所在!

        明白了這一點(diǎn),我們?cè)賮?lái)探討怎樣使我們更趨于這一“文明”——怎樣管好自己。

        管好自己首先要管好自己的思想和心態(tài)??鬃拥牡茏釉鴧⒂芯浜艹雒脑挘?ldquo;吾日三省吾身——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”這其實(shí)就是曾參管好自己的思想具體措施,他的意思是說(shuō):“我每天多次反省自己的言行,替人家謀慮是否不夠盡心?和朋友交往是否不夠誠(chéng)信?老師傳授的知識(shí)是否溫習(xí)了呢?”這一做法前邊講叫“慎獨(dú)”,今天講叫“反思”。對(duì)啊,人要是每天能夠堅(jiān)持反思自己(不要說(shuō)多次了,就是堅(jiān)持每日一次也很厲害啊),自己的思想認(rèn)識(shí)和心理狀態(tài)還怎么可能因失控趨向于不理智?那些怠惰、自卑、拖延、悲觀、嫉妒、攀比、求全責(zé)備、沉湎過(guò)去、疑神疑鬼、鉆牛角尖等不良心理,何至于能找上自家門來(lái)?

        管好自己要管好自己的目標(biāo)和計(jì)劃。我對(duì)于“管理”的個(gè)人理解是:管理就是給人以希望!管理別人如此,管理自己也是如此。因?yàn)橛辛四繕?biāo)就是給自己一份念想,這份念想能使你滋生無(wú)窮的動(dòng)力!這就是目標(biāo)的作用。而計(jì)劃則是使自己趨向于理智做事的重要手段,長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是什么?為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),中期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)怎樣設(shè)置?那么,將中期目標(biāo)再次切割為哪些短期目標(biāo)?這當(dāng)然要經(jīng)過(guò)精心的計(jì)劃來(lái)合理安排,才能一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)。我前邊不是和你談過(guò)我的出書“三步走”的計(jì)劃嗎:先和別人合作編著;然后獨(dú)立編著;最后獨(dú)著。正是有了這樣一個(gè)比較切實(shí)可行的計(jì)劃,我才能理智地通過(guò)一步步的努力逐漸靠近我的總目標(biāo)。你的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么?中期目標(biāo)、短期目標(biāo)又是什么?你有清楚的考慮嗎?你明天要做哪些事?先做什么后做什么有計(jì)劃嗎?古人云“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,就說(shuō)的是這個(gè)道理啊。

        管好自己要管好自己的時(shí)間。一件事計(jì)劃用多長(zhǎng)時(shí)間,到什么時(shí)間干到什么程度,一定要做到心中有數(shù),這才叫有時(shí)間觀念,這才能談得上講效率。你也知道,我們這里被譽(yù)為“建筑之鄉(xiāng)”,在全國(guó)各地搞建筑的工隊(duì)有很多,但是,只要到街上隨便找一位有“民工”經(jīng)歷的人一了解,你就會(huì)知道,我們家鄉(xiāng)的工隊(duì)這幾年越來(lái)越不具備競(jìng)爭(zhēng)力了。為什么?他們幾乎眾口一詞:我們這里的人看起來(lái)什么活兒都能干,可什么都干不過(guò)別人——論砌磚,××地的人就是專業(yè)砌磚的,人家砌得速度又快,質(zhì)量又高;論粉刷,××地的人是專業(yè)搞粉刷的,咱們速度再怎么快,也比不上人家快,質(zhì)量也沒(méi)有人家高„„同樣的活兒,那么點(diǎn)錢人家因?yàn)樗俣瓤炀湍芨?,咱們干就絕對(duì)掙不了錢„„這回你該明白什么叫“效率就是競(jìng)爭(zhēng)力”了吧?

        管好自己也要管好自己的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)。這有兩方面的意思,一是物質(zhì)營(yíng)養(yǎng),二是文化營(yíng)養(yǎng)。不要以自己的好惡選擇食品。人的身體發(fā)育是需要多種營(yíng)養(yǎng)的,無(wú)論缺失哪一種,都會(huì)給身體的發(fā)育埋下難以預(yù)計(jì)的健康隱患。架構(gòu)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)也是如此,讀什么書,看什么節(jié)目,有什么愛(ài)好等等,都要有高屋建瓴的認(rèn)識(shí),應(yīng)當(dāng)怎么樣使自己“向前行走的雙腿”健壯就怎樣來(lái)!

        管好自己也要管好自己的當(dāng)下。有了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不去做豈不等于零?與其等著到明天怎么怎么樣干好,是不是不如現(xiàn)在就埋頭苦干?過(guò)去已經(jīng)不在我們掌控之中,徒然留戀肯定無(wú)濟(jì)于事;未來(lái)遙不可及,總是遙想不去行動(dòng),只能使理想成為空想;實(shí)實(shí)在在能夠決定我們將來(lái)的,只有現(xiàn)在!只有當(dāng)下!所以,有句時(shí)髦的話叫做:既要仰望星空,又要腳踏實(shí)地。前者講理想,后者講的就是做好當(dāng)下!

        管好自己還要盡可能影響自己的環(huán)境。決定人的一生因素有三個(gè):遺傳、教育和環(huán)境。遺傳因素我們不可控制;教育是社會(huì)、學(xué)校、家庭共同作用的結(jié)果,作為學(xué)生,你們的態(tài)度就是盡可能主動(dòng)選擇、積極配合就是了;環(huán)境看上去也屬于不可控制的因素,但是你要知道,我們自己也是組成環(huán)境的一個(gè)因素,是不是?既然這樣,也就意味著我們是可以對(duì)環(huán)境施加影響的。管理大師曾仕強(qiáng)在《中國(guó)式管理》中主張:管理是修己安人的歷程。“修己”就是管理自己,“安人”就是影響環(huán)境!我在第四封信說(shuō)到“主動(dòng)建設(shè)朋友圈”的話題,就是一個(gè)很好的例子,不再贅言。

        說(shuō)了這么多,你對(duì)管理好自己心中有數(shù)了嗎?愿你能早日做自己的主人!

        老爸即日

        4月15日

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