致投資者的一封信滿分模板
寫一封信給投資者，寫下自己的一些感觸，感謝投資人的一路相伴和大力支持。怎么寫呢？下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給投資人的一封信，歡迎閱讀。
給投資人的一封信篇一
親愛的投資人：
大家好!
我是天e貸法人虞明岳，今天我懷著感恩的心情寫下這一段文字，不為其他、只為分享我天e貸運(yùn)營至今的一些感觸，文字略顯粗糙，還望見諒。
2016年，注定是不平凡的一年，眾所周知，這一年是互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)的一年，它承載了太多喜悅與悲傷，精彩與絕望，我的平臺(tái)正是經(jīng)歷了這所有過程，2016年8月8日天e貸正式上線運(yùn)營，是我本人略帶迷信色彩，故選擇了這樣一個(gè)非常吉祥的日子，上線初期平臺(tái)運(yùn)營有許多不足，是你們給我提了很多寶貴的建議，才使得平臺(tái)運(yùn)營迅速進(jìn)入正軌，在此我要感恩;2016年12月，由于借款人逾期嚴(yán)重，導(dǎo)致平臺(tái)資金流出現(xiàn)問題，沒辦法只能分期提現(xiàn)，當(dāng)時(shí)我一度非常絕望，那些借款時(shí)信誓旦旦約定還款日的朋友，變成了落井下石的小人，但這不是我最痛的地方，我內(nèi)心最過不去的是無顏以對(duì)你們這群相信我的投資人，但我知道我的消沉，只能讓逾期借款人更囂張，讓投資人更失望。當(dāng)時(shí)投資人中的“不倒翁”“秋天”“大護(hù)法”“happydudu”等，給我提了很多好的辦法，正是有了你們的幫助，才使我度過了這個(gè)難關(guān)，在此我要感恩。
2016年12月，我開始了漫長的催收路，有借錢經(jīng)歷的人都知道，借錢容易還錢難，也許我上文所說“天e貸運(yùn)營至今”，有些投資人看了會(huì)笑話，明明已經(jīng)很久沒運(yùn)營了，但我想說，直至9月我還清了投資人的所有投資款之前，我的平臺(tái)是一直在運(yùn)營的，因?yàn)槲乙恢痹谧龃呤展ぷ?，下面這些數(shù)據(jù)是我努力的成果，天e貸出現(xiàn)資金斷流到清盤共用時(shí)10個(gè)月，出現(xiàn)問題時(shí)代收1200多萬，至2015年9月除一筆52萬壞賬和部分利息未收回，其他借款全部收回，期間共安排40次提現(xiàn)(每月4次)，全部按時(shí)給投資人打款，前期800多萬代收利息按正常運(yùn)營時(shí)支付(月息3.2%)，后期由于壞賬產(chǎn)生和利息無法收回故只能按月息1.5%支付，52萬壞賬由我個(gè)人承擔(dān)。
回望過去、我一直在反思，到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，最終得出的答案還是風(fēng)控，當(dāng)時(shí)貪于一時(shí)的高息回報(bào)就忽略了本金安全，當(dāng)時(shí)過于相信朋友情誼就忽略了抵押物一說，導(dǎo)致事后自己極其被動(dòng)。
11月23日，我有幸受邀參加“中國中小企業(yè)全球發(fā)展論壇”，會(huì)上我與幾位企業(yè)家說起互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)一事，他們非常感興趣，其中一家安徽的國企和金華的一家大型企業(yè)都提出，要與我合作重新將天e貸運(yùn)營起來，我知道他們是看重我的信譽(yù)和口碑，但通過前幾天深入溝通了解發(fā)現(xiàn)，他們都不是我想要的合作伙伴，國企思路要做大，而我思路是要做穩(wěn);大型民企與我說時(shí)一切都是那么美好，后來我請(qǐng)專業(yè)資產(chǎn)管理公司做了盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)他所說之話，含水量十足。
不過他們倒是讓我重拾起了運(yùn)營天e貸的信心，我的平臺(tái)經(jīng)歷了喜悅與悲傷，精彩與絕望，現(xiàn)在我覺得是讓他經(jīng)歷重生的時(shí)機(jī)了。這次我將親自抓風(fēng)控，有風(fēng)險(xiǎn)的錢寧可不掙，再好的朋友借款也要留下抵押物，平臺(tái)資金量年前控制在500萬左右，后期以1000萬為警戒線，做一個(gè)小而穩(wěn)的平臺(tái)。
感謝你們這群陪天e貸一起共度難關(guān)的投資人，正是有你們的支持，才有天e貸的完美清盤，我希望天e貸重生創(chuàng)造美好明天的時(shí)候，你們還一直在我身邊，感恩你們、我親愛的投資人。
XXX
XXXX.X.X
給投資人的一封信篇二
親愛的廣大投友：
賀新春，迎新年!在春節(jié)到來之際，我寫信給大家，不為別的，只想說聲感謝!
2013年3月宜聚網(wǎng)正式上線，近三年來，我們低調(diào)踏實(shí)、穩(wěn)健發(fā)展，我經(jīng)常和宜聚網(wǎng)的同事說：“不要急，心急吃不了熱豆腐，我要求的是運(yùn)營數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長。”至今平臺(tái)累計(jì)交易規(guī)模超4億元。2015年11月宜聚網(wǎng)得到了工信部、商務(wù)部、國資委及發(fā)改委的肯定，成為了“中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”中的一員。
當(dāng)然，我們所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，都離不開廣大投資人的關(guān)注、支持、參與和信任。與投資人“共創(chuàng)財(cái)富、互惠互贏”是我們一直以來的發(fā)展愿景，希望廣大投友們監(jiān)督見證我們的成長，并多多提出寶貴意見。
在 “互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是金融，而金融的核心是風(fēng)控。不忘初心，方得始終。對(duì)此，我向大家鄭重承諾：我們始終會(huì)把平臺(tái)的安全，投資人的利益放在首位，用可觀的收益和真誠的服務(wù)來回報(bào)大家對(duì)我們的支持與信任。
2015年，是互聯(lián)網(wǎng)金融大浪淘沙的一年，宜聚網(wǎng)見證并參與了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)歷的多個(gè)里程碑事件。從“行業(yè)基本法”出臺(tái)到行業(yè)規(guī)范發(fā)展被寫入“十三五”，再到《P2P監(jiān)管細(xì)則征求意見稿》的最終落地，各種政策像及時(shí)雨為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)增加了信心。
展望2016，我們堅(jiān)信，行業(yè)的合規(guī)化建設(shè)會(huì)加速推進(jìn)宜聚網(wǎng)的發(fā)展。我們將做到更公開，更透明，定期公告經(jīng)營情況，向投資人敞開懷抱，歡迎參觀考察。我們也會(huì)完善投資人管理制度，對(duì)投資人進(jìn)行分級(jí)管理，為投資人提供更加專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。同時(shí)，要加大在IT研發(fā)和品牌建設(shè)的投入，完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，高調(diào)推廣，提升宜聚網(wǎng)的知名度。
就像說的，只要堅(jiān)持，夢想總是可以實(shí)現(xiàn)的!告別“高大上”，“惠”入平常家，2016年，我們會(huì)牢記自己的使命，繼續(xù)踐行普惠金融的夢想。希望您繼續(xù)支持，將我們的美好夢想和對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)傳遞下去。
上一次寫信還是給初戀寫情書的時(shí)候，好久沒寫信了，今天仿佛也有種給初戀寫信的感覺，再次感謝投友們的一路相伴和大力支持，一諾千金，聚信而立!沒有你們的信任，就沒有今天的宜聚。在這里，我給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康!萬事如意!猴年大吉!
此致
敬禮!
宜聚網(wǎng)董事長吳飛
2016年2月1日
給投資人的一封信篇三
親愛的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道讀者：
剛剛過去的2015年，國內(nèi)外投資者對(duì)中國市場“完美風(fēng)暴”的印象一定很深刻，即使進(jìn)入2016年，市場依然不平靜。我們似乎要習(xí)慣市場進(jìn)入這樣的震動(dòng)頻發(fā)期。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)說過，股市曾預(yù)言有9次經(jīng)濟(jì)衰退，而實(shí)際只發(fā)生5次。“市場先生”經(jīng)常未卜先知，卻也常過度反應(yīng)。
2015年夏天以來國內(nèi)資本市場、人民幣匯率等發(fā)生了大動(dòng)蕩，至今余波未平。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速有下行壓力，但可以預(yù)見的是，在未來多年中國GDP仍可望保持高于全球平均水平的增速。
盡管各類金融IT系統(tǒng)正越來越普及，但掌控市場的依然是人。行為心理學(xué)有觀點(diǎn)認(rèn)為，損失引起的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲利帶來的愉悅。這被稱為不對(duì)稱損失位移：向下趨勢的影響比向上趨勢的影響要大得多，這是人類心理的基本點(diǎn)。
對(duì)此，我們應(yīng)該反問自己，投資的真諦是什么?如何才能在風(fēng)險(xiǎn)有可能加劇的背景下取得穩(wěn)定的回報(bào)?
我常覺得，擁有痛苦的經(jīng)歷不是財(cái)富，對(duì)痛苦的反思才是財(cái)富。作為個(gè)人投資者，經(jīng)歷過市場的震蕩后，有沒有反省過，貪婪、恐懼和盲從，是什么價(jià)值觀在主導(dǎo)著我們呢?假如我們沒有學(xué)習(xí)，我們在未來還是會(huì)碰到類似的情形。
知名資管機(jī)構(gòu)橡樹資本董事長霍華德·馬克斯2015年曾多次應(yīng)我們的邀請(qǐng)，和客戶分享幾十年的投資經(jīng)驗(yàn)。他說，成功的投資不在于短期能取得多高的收益，關(guān)鍵是追求“穩(wěn)定而長期的回報(bào)”。
在我們看來，投資需要冷靜、需要立足長遠(yuǎn)、需要獨(dú)立思考的精神，更需要對(duì)未來保持樂觀的能力。巴菲特在2015年致股東的信中寫道：根據(jù)充分的理由，查理和我向來認(rèn)為，“賭”美國繼續(xù)繁榮下去是確定性非常高的事情。
隨著新一輪改革的推動(dòng)、各領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)，中國的經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷著深刻的變化。我們需要對(duì)變化有同樣深刻的認(rèn)識(shí)，找到因應(yīng)的路徑。本屆政府對(duì)金融市場的激活，給財(cái)富管理行業(yè)帶來了機(jī)遇。不過剛性兌付被打破，伴隨著市場化的是“賣者有責(zé)，買者自負(fù)”，每一個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，理解哪些可以投，哪些不可以投。中國歷史上，第一次開啟了“好人賺錢”的時(shí)代——靠能力、靠核心價(jià)值觀，而不是靠關(guān)系賺錢。
我以前覺得，“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”太熱了，但前些時(shí)候我們?nèi)チ斯韫?0天，看了20多家孵化器、幾十家公司才發(fā)現(xiàn)，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)可能才剛剛開始。創(chuàng)新會(huì)推動(dòng)中國私募股權(quán)(PE)投資基金的大發(fā)展，中國PE的數(shù)量很多，但單只基金的規(guī)模非常小，所以發(fā)展空間其實(shí)非常大，最特別的是，這是個(gè)人投資者也可以參與的投資機(jī)會(huì)。
在美國，很少有個(gè)人投資者能投到PE/VC基金，除非是超級(jí)富豪的家族，我請(qǐng)教紅杉資本董事長邁克爾•莫瑞茨，為什么不讓個(gè)人投資者或母基金投資紅杉，他說，“我們這么好的業(yè)績，我只想貢獻(xiàn)給校友基金、公益基金，不想讓個(gè)人客戶賺這樣的錢”，但是中國的投資人挺幸運(yùn)的，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)在中國剛剛開始，因?yàn)闄C(jī)構(gòu)客戶反應(yīng)速度比較慢，個(gè)人客戶比較先知先覺，所以真正在中國分享中國經(jīng)濟(jì)增長紅利的，是個(gè)人投資者。所以我說，把你的個(gè)人財(cái)富投資國家利益，你可能會(huì)擁抱未來的財(cái)富。
我們所處的財(cái)富管理行業(yè)近兩年在國內(nèi)也趁勢快速發(fā)展，欣然目睹了不少同行加入這個(gè)行業(yè)，特別是有了互聯(lián)網(wǎng)金融之后，發(fā)展勢頭猶如雨后春筍一般。隨著人口老齡化，中國財(cái)富管理市場會(huì)越來越大，這是一個(gè)長期趨勢，有很多行業(yè)新進(jìn)入者也是大勢所趨。
不過要發(fā)展總要經(jīng)歷挫折，不可能一帆風(fēng)順。2015年6月，昆明發(fā)生了泛亞兌付危機(jī)事件，近期，越來越多的風(fēng)險(xiǎn)事件不斷暴露，是對(duì)我們一次次的警醒。對(duì)于現(xiàn)在行業(yè)出現(xiàn)的一些非理性現(xiàn)象，我們表示遺憾，想借用巴菲特的一句話，“不要用屬于你的并且也重要的錢，去賺那些不屬于你的、不重要的錢”。
不少朋友會(huì)把財(cái)富管理等同于投資，其實(shí)不然。投資考慮的是期限、風(fēng)險(xiǎn)和收益，而財(cái)富管理考慮的是人生的階段、生活的品質(zhì)、目標(biāo);投資是縱向深入到每一個(gè)行業(yè)，財(cái)富管理則是橫向地做資產(chǎn)管理組合和配置;投資是每一步最優(yōu)，財(cái)富管理是總體最優(yōu)。
當(dāng)前，財(cái)富管理的模式正從過去的金融產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，逐步進(jìn)入資產(chǎn)配置驅(qū)動(dòng)，資產(chǎn)配置驅(qū)動(dòng)的核心是充分分散風(fēng)險(xiǎn)。在海外市場，50%是以全權(quán)委托的方式在進(jìn)行財(cái)富管理，因?yàn)槿珯?quán)委托決策的科學(xué)性超過個(gè)人決策。
2016已經(jīng)掀開新的一頁，我們看到中國經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，但也看到很重要的未來。經(jīng)濟(jì)在換檔，大眾的需求有很大的不同。作為財(cái)富管理公司的CEO，我愿意幫助投資者建立長期投資、價(jià)值投資的理念，不要在意短期的、1個(gè)月或者1年的波動(dòng)，而是建立三代人以上的長久關(guān)系，共同面向新的未來。
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