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      致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信

      時間: 冰璇1000 分享

      致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信

        書信作為中國古代散文的重要文體,不僅起源時間早、使用范圍廣,而且兼具實用性和審美性。那么,致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文,供您參考!

        致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文一

        尊敬的某房地產(chǎn)開發(fā)商:

        連日來,貴公司深夜“加班加點”,不怕吃苦、不怕流汗、任勞任怨,以裝載機歡快的馬達聲為主旋律,鋼鐵刺耳的撞擊聲為伴奏,合奏出“主題鮮明”、“悅耳動聽”、令人夜不能眠的“深夜狂奏曲”,讓居住在小區(qū)里的我們幾百戶居民“情緒險些失控”。在此。我謹代表小區(qū)幾百戶居民向你們道聲:“辛苦了。”

        貴公司的名號,想來在中衛(wèi)無人不曉。先前聽說貴公司開發(fā)的樓盤遲遲不能交工,購房者房款交付一年之久還拿到鑰匙,且討不來違約金,不知情況屬實否?還有人在網(wǎng)上“留言”貴公司一房“嫁”二主,不知有這回事嗎?想來,這種事情是不可以信以為真的,以貴公司“眾人皆知”的品行,萬不會干出這種損人不利己的齷齪之事。你說是吧?

        話又扯遠了,暫不論別的,就談談貴公司深夜施工之事吧。筆者一直很納悶,貴公司在小區(qū)建商住樓和安置房的時候,包括筆者在內(nèi)的幾百戶小區(qū)居民怎么從未見過你們加班加點,廢寢忘食之壯舉,反而是工期一推再推,我們住戶盼星星盼月亮,直至一年多之后才拿到房門鑰匙,還有的至今未拿到鑰匙。

        再看看現(xiàn)在,自從建起小別墅以來,我們就很少見你們休息過,不僅如此,夜深人靜了,你們的施工地還是燈火通明, 各種聲響彼此起伏,鬧的我們這些住戶每天早晨戴著一副“熊貓眼鏡”去上班。同時,我們也注意到:先前規(guī)劃好建人工湖、建休閑健身場地的地方,如今一棟棟小別墅拔地而起,好不壯觀。

        其實,貴公司的所作所為無可指責,因為現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)公司大致都是如此,可以理解,企業(yè)嘛,以盈利為最大目的,至于其他的都可以忽略。深夜擾民,那更不算啥事了。

        話雖如此,但筆者還是想對某位房地產(chǎn)開發(fā)商說聲:“你大慈大悲,高抬貴手放過我們吧,別再折騰我們了,讓我們睡個好覺,行嗎?”

        不知這樣的“奢求”過不過分?

        XXX

        年月日

        致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文二

        尊敬的開發(fā)商朋友:

        您好!

        當你看到這封信的時候我們已經(jīng)結(jié)下了緣份,此時此刻您先放松一下心情。因為我不會向您推銷業(yè)務,也不會給您帶來壓力。也許我的一段話,給你帶來另一種可能性的思維,幫到你解決目前面臨的苦惱和困惑。

        我從事房地產(chǎn)營銷策劃10年有余,已經(jīng)給將近100個項目做過咨詢。根據(jù)咨詢的案例分析,導致項目陷入困境的基本上都是市場原因、政府原因、糾紛原因、規(guī)劃原因、定位原因、團隊原因、資金原因等等。我認為歸根結(jié)底是營銷的原因,營銷做的好,一切迎刃而解。

        也許有朋友問,如何將營銷做好?我認為,營銷一定要創(chuàng)新才能成功。那什么是創(chuàng)新呢?愛因斯坦曾經(jīng)說過:“創(chuàng)新的本質(zhì)在于組合。”那么營銷策劃的天才和高手常常善于把各種、甚至不相干的資源整合在一起,然后經(jīng)過科學的分析和梳理,聚合在平臺或者某一個節(jié)點,產(chǎn)生巨大銷售勢能,帶來爆棚的市場效應!沒有創(chuàng)新,你永遠掙扎在殘酷的紅海!辛辛苦苦一整年,數(shù)數(shù)鈔票不賺錢,多少艱辛多少愁!昨天的成功不能證明明天你還能夠成功,你不改變就會被市場改變,成功永遠屬于極少數(shù)勇敢智慧的人!我們親眼見證了很多優(yōu)秀的房地產(chǎn)項目,由于營銷沒有創(chuàng)新,最終淪陷成爛尾工程,一地雞毛,讓人可泣可嘆!

        我作為房地產(chǎn)眾籌資深策劃人,也是IPC商業(yè)模式的創(chuàng)始人。IPC商業(yè)模式的核心理念就是:整合(Integration)、聚合(Polymerization)、復制(COPY),經(jīng)過研究實踐證明,IPC商業(yè)模式適用于所有行業(yè),在房地產(chǎn)行業(yè)應用營銷效果尤其佳,更加容易制造爆棚人氣和銷售高潮,我們團隊應用IPC商業(yè)模式系統(tǒng)已經(jīng)幫助20多個項目以銷代融,快速回籠巨額資金。例如:西安的鴻基新城5個月以銷代融3.38億元、羅馬新時代一個半月以銷代融1.25億元左右、雅荷國際3個月以銷代融3億元左右、安同國際2個半月以銷代融7500萬元等,目前我們河南市場團隊剛剛組建,正在鄭州、鄧州、鹿邑、鄲城、開封、南陽等地篩選合適的項目。

        很多地產(chǎn)策劃行業(yè)同行非常好奇我們的模式,并質(zhì)疑我們?nèi)绾卧谶@么短時間內(nèi)這么快就做到?我用專業(yè)和耐心解決他們咨詢的問題,甚至親自幫他們策劃以眾籌帶動銷售,以銷售代替融資,以金融保障繁榮。我的目的只有一個:將IPC商業(yè)模式發(fā)揚光大,讓天下沒有難賣的商品。

        由于業(yè)務需要我們成立【大牛云創(chuàng)】地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu),開發(fā)商與大牛云創(chuàng)合作其實是最輕松、最省心、最放心、最安全的,因為大牛云創(chuàng)對大部分項目采取“銷售全托管”服務模式,即廣告制作、人員工資、日常開支、活動組織、營銷策劃、推廣宣傳等費用都是大牛云創(chuàng)的,開發(fā)商只用做好項目建設、派個財務坐地分錢即可,可以說是保姆式合作服務。然而服務成本并不比開發(fā)商傳統(tǒng)的項目推廣方式(報紙、戶外、電視、網(wǎng)絡、活動、派單等)成本高多少,而且銷售周期縮短、項目運營資金成本大大降低、開發(fā)商非常省心。

        “銷售全托管”服務模式的綜合優(yōu)勢:

        銷售全托管服務模式不僅解決了房地產(chǎn)開發(fā)商的資金短缺問題,同時還為開發(fā)商帶來項目推廣的附加效應,并且節(jié)約了大筆的項目推廣費用,真正的一舉三得。因此,銷售全托管服務模式是很多房地產(chǎn)開發(fā)商、包括知名的房地產(chǎn)開發(fā)商通常采用的合作方式。

        天下沒有難賣的房子,只有賣不出房子的公司!

        沒有大牛云創(chuàng)不敢接的樓盤,沒有大牛云創(chuàng)賣不掉的房子!

        這是商業(yè)快速迭代的時期,跨界、顛覆、打劫無處不在,商機無處不在,同時危機也四處潛伏。所以,巧妙地創(chuàng)新商業(yè)模式,以迅雷不及掩耳之勢快速打造盈利模式,成為明智開發(fā)商的制勝關(guān)鍵!

        【大牛云創(chuàng)】地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu),房地產(chǎn)銷售全托管專家!

        寒冬來臨,抱團取暖,春暖花開,各自綻放!

        期待與您合作!

        XXX

        年月日

        致房產(chǎn)開發(fā)商的一封信范文三

        XX房地產(chǎn)開發(fā)公司:

        我們是XX花園至今沒有拿到房產(chǎn)證的業(yè)主。

        我們交款五年,至今沒能拿到房產(chǎn)證,原因可能是我們的“弱勢”。

        “弱肉強食”這種強盜邏輯似乎已經(jīng)統(tǒng)治這個世界很久很久。

        但現(xiàn)在,這種強盜邏輯將要一點一點地淡出人們的視線。因為誠信、與人為善、共生共贏正在成為人們的共識,成為這個世界的主旋律。

        因為在這個社會上,法律、道德和網(wǎng)絡正義的天平越來越傾向于弱勢群體的一方。盡管一些以為自己很強勢的“李剛的太子”們還在奉行著“弱肉強食”的處事理念。

        歷史終將證明:“弱肉強食”這種強盜邏輯的奉行者終將為自己良知的缺失付出應有的代價!

        況且,我們之所以在一些人的眼中呈現(xiàn)出“弱勢”的狀態(tài),只是因為我們的善良,我們的寬容,我們的與世無爭,我們那種凡事多替對方著想的一貫的處世思路。

        我們體諒你們在資金上暫時的短缺,接受了你們一再推遲拖延的交房;

        我們體諒你們在施工管理中不可避免存在疏漏,接受了你們對房產(chǎn)缺陷的簡易修補;

        我們體諒你們的后繼施工,接受了你們給予業(yè)主的那顛簸不平的道路,和那令人無法睜眼、無法呼吸、漫天飛揚的塵土;

        我們體諒你們在物業(yè)管理上的難處,在交過物業(yè)管理、公共照明費用后,接受了很長一段時間路燈不明、甚至是電動車電瓶丟失的事實;

        我們也體諒你們在辦房產(chǎn)證過程中與有關(guān)部門交涉需要時間,接受了你們在辦理房產(chǎn)證事情上的一再拖延,盡管你們在這方面被動的原因完全在于你們的貪心不足:不顧原來設計和申報,硬生生平加一層樓造成的。

        面對業(yè)主們的善良和寬容,正直誠信的開發(fā)商應該以善良回報善良,以真誠回報寬容。

        但令人失望的是,你們這個有著響亮名頭的XX房地產(chǎn)開發(fā)公司卻遠遠偏離了一個公司能夠持續(xù)發(fā)展應有的道德和良心:

        面對業(yè)主們的善良,你們卻一再報以冷漠、報以傲慢、報以偏見,把業(yè)主們的善良看成軟弱可欺;

        面對業(yè)主們的寬容,你們卻一再以極其惡劣的職業(yè)作風一點一點擠壓業(yè)主能夠保持寬容的心理空間;

        面對業(yè)主通過正常程序反映、提出的一些正當要求,你們極盡哄騙、拖延之能事,甚至是對一些弱勢業(yè)主惡言相向。

        一年前,面對你們“真誠”的承諾,我們這些一貫與世無爭的業(yè)主們,以我們一貫的善良,再次給予你們寬容和信任,天真地相信你們不久就會通知我們領(lǐng)取房產(chǎn)證,再也不需要我們費心了。但癡情的盼望和等待之中,卻久久不見你們公司的回音。些微的失落與失望之中,我們這群善良的人們再次站在你們公司的角度去考慮:辦房產(chǎn)證是很麻煩的,我們總要給你們足夠的時間吧,這么大一個公司總不至于一點點誠信都沒有吧!

        但很不幸,我們的善良與天真又一次被無情地嘲弄了。時隔一年有余,我們的房產(chǎn)證仍如侯門深閨中的大家閨秀,讓我們這些業(yè)主怎么也見不到它的面。一些好心人提醒我們,只要我們不爭取,可能永遠都拿不到自己的房產(chǎn)證。等到開發(fā)商把房子賣完了,到時我們再想要房產(chǎn)證,可能連個人影都找不到了。

        我們這些善良業(yè)主的心一下子變得冰涼:有人說世風日下,難道真的就這么可怕?有人說人心不古,難道真的就有人這么無恥?難道說我們的開發(fā)商真的就沒有絲毫的良知、沒有絲毫的誠信、沒有絲毫的職業(yè)道德?

        難道說XX公司的高管們,真的打算把我們這一批最為與世無爭的業(yè)主的房產(chǎn)證辦理時間拖延到地老天荒?

        在交涉事情上,我們民族傳統(tǒng)的交涉原則是:“先禮而后兵”。

        但在你們XX房地產(chǎn)開發(fā)公司這里,在“先禮”這個環(huán)節(jié)上,一再讓業(yè)主們碰得頭破血流。

        我們真誠地希望我們這次的交涉是一個例外,真誠地希望你們能夠在“先禮”這個環(huán)節(jié)上,解決我們的問題,不要讓我們?yōu)榱宋迥昵熬蛻碛械恼數(shù)暮戏?quán)益再動“刀兵”。

        盡管你們一次又一次讓我們失望,但善良的本性促使我們再次給你們以信任:相信你們的心底還存在著良知,相信你們心中復蘇的良知會促使你們盡快給我們以滿意的答復!

        XX花園至今沒有拿到房產(chǎn)證的業(yè)主們

        2011-11-27

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