給部黨委的一封書信
今天，按通行的習(xí)慣，書信格式主要包括五個部分：稱呼、正文、結(jié)尾、署名和日期。那么，給部黨委的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給部黨委的一封信范文，供您參閱!
給部黨委的一封信范文一
尊敬的部黨委：
您好！我是一名剛剛入職的農(nóng)行新員工，雖然我還不是一名正式的共產(chǎn)黨員，但是我認(rèn)為當(dāng)時崇高的，是神圣的。在此之際，我依然有許多的話要對您說。
中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意人為民服務(wù)。這個宗下，工人階級處于社會最底層，他們自身的解放不可能通過工人的個人奮斗來解決。工人的個人奮斗，至多能使個別人躋身于統(tǒng)治階級的地位，而工人階級的整體地位不可能有任何改變。只有徹底推翻資本主義制度，使整個社會得到解放，工人階級才能獲得根本解放。正如馬克思、恩格斯指出的：工人階級只有解放全人類才能最后解放自己。因此，工人階級是人類歷史上最大公無私的階級，工人階級的利益同社會發(fā)展方向和廣大人民群眾的根本利益是完全一致的。工人階級為了實現(xiàn)自己的利益必須同時代表最廣大人民群眾的利益。這一規(guī)律決定了作為工人階級先鋒隊組織的共產(chǎn)黨，在代表工人階級利益的同時必須為最廣大的人民群眾服務(wù)。這同資產(chǎn)階級政黨形成了鮮明的對照。雖然歷史上一些資產(chǎn)階級政黨在推翻封建專制制度的革命時期，同人民群眾的利益有一定的一致性，需要廣大人民群眾的支持，因而能夠在一定程度上代表人民群眾的利益，對歷史的發(fā)展起過一定的推動作用。
“兩會”三月份剛剛在北京召開，在中國全面深化改革元年啟程之際，國務(wù)院在其首份政府工作報告中77次提及“改革”一詞。
過去一年，備受矚目的公車改革、司法改革、戶籍制度改革、高考改革等紛紛啟動，發(fā)生在自己身上的變化，讓民眾切身感受著改革帶來的紅利。
今年，全面深化改革進(jìn)入“關(guān)鍵之年”，面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的諸多困境，經(jīng)濟(jì)體制改革如何破題收效;面對備受社會詬病的積弊沉疴，國企改革如何實現(xiàn)“國民共進(jìn)”;面對民眾在教育、醫(yī)療、住房方面的迫切期待，改革如何回應(yīng)民生關(guān)切……
今年全國兩會，“改革”依舊是各界最為期待的議題。 因此，農(nóng)行改革的啟動還在醞釀之中，但在中國金融各業(yè)快速發(fā)展與繁榮的大好形勢下，農(nóng)行改革的啟動勢在必行。
21年在英國《銀行家》雜志“全世界1家大銀行”排名中，位列第28位。近四年來，農(nóng)業(yè)銀行堅持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的營銷理念，完善信貸管理制度，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)營業(yè)績大幅提升。如何使農(nóng)業(yè)銀行從國有商業(yè)銀行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行成功有效過渡，如何讓銀行的盈利能力持續(xù)保持在一定水平之上，則應(yīng)該按照新一屆黨委的戰(zhàn)略部署，在“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)方式、重實干”方面多下苦功，加快農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高其同其他國有商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的市場競爭力
改革中有幾點需要關(guān)注：全員營銷與團(tuán)隊聯(lián)動相結(jié)合;客戶價值體系建設(shè)與基礎(chǔ)管理相協(xié)調(diào);網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管理齊邁步;基礎(chǔ)管理與基層管理相促進(jìn)。
總之，農(nóng)行改革最為重要的是如何從內(nèi)到外重新建構(gòu)農(nóng)行得以發(fā)展的基礎(chǔ)性制度，如何改變目前中國農(nóng)民現(xiàn)狀，如何建立起農(nóng)行得以生存的新金融生態(tài)，這樣才能為農(nóng)行的發(fā)展提供相應(yīng)的條件，為農(nóng)行的發(fā)展創(chuàng)造一種新的贏利模式而促使其機(jī)制的改變。這些都是受農(nóng)行改革的重點與難點。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
給部黨委的一封信范文二
尊敬的部黨委：
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，我已經(jīng)入行將近兩年了，在入行的這段時間里我學(xué)習(xí)了很多，不僅包括業(yè)務(wù)，還有各方面的知識。在此，除了感慨，更多的應(yīng)該是感謝。感謝營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)對我們這些大學(xué)生的培養(yǎng)以及栽培。在此，我代表所有努力奮斗不斷進(jìn)步的大學(xué)生們向你們致敬。
剛?cè)胄袝r我只是一個職場的“菜鳥”對于銀行我并不是十分地了解。但是俗話說入一行，我們就要愛一行，這句話一直在我心中起到一個鼓舞的作用。我很榮幸的在一畢業(yè)就被分配到海南省農(nóng)業(yè)銀行最好的省行營業(yè)部，然后被分配到一個更有活力和團(tuán)結(jié)一致的網(wǎng)點南沙支行。在此之間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，明確工作目的，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實際工作當(dāng)中來。
在工作的思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。另一方面，我也堅持銀行的服務(wù)宗旨“顧客是上帝，一切以顧客為中心”，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，我行已經(jīng)走上了重要道路上，我們告別了陪伴我們已久的ABIS系統(tǒng)，BOEING系統(tǒng)第四期于2015年10月7日上午正式投產(chǎn)，而ABIS系統(tǒng)將正式退出農(nóng)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)歷史的舞臺，我很榮幸地將在這歷史舞臺繼續(xù)發(fā)揮我的余力。BOEING系統(tǒng)的到來，也大大減少了做業(yè)務(wù)時繁雜度，更大大地提高了效率。在近期的營改增中，我行員工也在努力地在晚上加班加點學(xué)習(xí)，爭取早日上線。
在內(nèi)部管理方面以及隊伍建設(shè)中，我們的團(tuán)體十分團(tuán)結(jié)，也十分努力。在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們努力完成營業(yè)部安排的每一項任務(wù)，爭取把他做到最好。只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。在此，離不開我們領(lǐng)導(dǎo)的辛勤努力，以及我們這些任勞任怨的員工。盡管現(xiàn)在營業(yè)部各方面不容樂觀，但是我堅信只要在大家努力下，我們一定會克服這些重重困難，未來一定是光明的。
在企業(yè)文化上，我一貫堅持農(nóng)行理念，農(nóng)行的企業(yè)文化核心理念，包括“面向三農(nóng)，服務(wù)城鄉(xiāng)，回報股東，成就員工”的企業(yè)使命，“建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景，以及“誠信立業(yè)，穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的企業(yè)核心價值觀，以及核心價值觀指導(dǎo)下的“五大理念”。即“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念，“細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價值，責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念，“客戶至上，始終如一”的服務(wù)理念，“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念，“德才兼?zhèn)?，以德為本，尚賢用能，績效為先”的人才理念。對此我的理解為就是在經(jīng)營活動時，從客戶角度出發(fā)，重視與客戶交流，全面而系統(tǒng)地研究以及分析客戶的現(xiàn)實和潛在要求，盡可能滿足客戶需求，使客戶價值最大化，建立起以客戶為中心的資源配置機(jī)制。并且在如何創(chuàng)造自身價值的同時，提升員工素質(zhì)，也為社會創(chuàng)造價值，促進(jìn)銀行快速發(fā)展的激勵約束。提高服務(wù)意識和服務(wù)理念的提升。在風(fēng)險中謀求利益，在既追求適度風(fēng)險下的適度收益，既不簡單地拒絕風(fēng)險，也不盲目地忽視風(fēng)險。在農(nóng)行穩(wěn)步發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工的同步成長，為農(nóng)行獲取源源不斷的內(nèi)在動力和支撐。
本人在農(nóng)行工作的一年半里，我是幸運(yùn)的，我從一個“菜鳥”級別，已經(jīng)可以到了自己能夠自己做業(yè)務(wù)，有時候可以教教老員工新的業(yè)務(wù)，但是學(xué)海無涯苦作舟，學(xué)習(xí)是無止境的，我在學(xué)會自己手頭上的知識，我也擴(kuò)展了其他業(yè)務(wù)知識，包括理財、保險、信用卡等等方面知識，只有這樣才能夠不斷進(jìn)步。我也希望我能夠在未來的日子里使用得到我現(xiàn)在所學(xué)到的知識，我也會不斷努力擴(kuò)展自己。我現(xiàn)在所在的崗位是儲蓄柜，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。這一網(wǎng)點位于市內(nèi)大學(xué)旁邊，每天接待大量的客戶，工作量很大，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。工作以來的我始終如一的要求自己。我也即將離開現(xiàn)在的網(wǎng)點，去到另一個網(wǎng)點，也將是我的新的開始，我相信這會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，但是我也要先錘煉自己，積極努力，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。 時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足!
在此感謝農(nóng)行對我的精心培養(yǎng)，我會以不斷努力工作來回報農(nóng)行對我的關(guān)愛。
XXX
20XX年XX月XX日
給部黨委的一封信范文三
尊敬的營業(yè)部黨委：
您好!
在現(xiàn)今銀行業(yè)競爭日趨激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如果想在市場中脫穎而出，除了要提高自己的有形產(chǎn)品的競爭力外，還要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)這項無形的產(chǎn)品放在工作的重中之重。這要求我們時刻要以客戶為中心，以客戶為中心是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，它要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心的真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想，而不是被動、機(jī)械地應(yīng)付客戶。 為此，我認(rèn)為可以從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一、從優(yōu)質(zhì)服務(wù)上面來說，要清楚的認(rèn)識到服務(wù)的重要性。誰的服務(wù)好，誰能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，誰就能更適應(yīng)客戶的需要，擁有更多且穩(wěn)定的客戶群體。
我所認(rèn)為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是這樣的：
作為大堂人員，首先在客戶進(jìn)門的那一刻，我們要對客戶報以誠摯的微笑，并向客戶鞠躬問好。微笑不僅代表我們農(nóng)行人員的良好形象與職業(yè)素養(yǎng)，也傳遞著友好的信息，表示歡迎客戶的光臨，讓客戶一進(jìn)門就有種被重視的感覺，讓客戶心情感到愉悅。
然后要仔細(xì)詢問顧客的需求，需要存錢取錢，還是辦卡換手機(jī)號等等，要把他們引領(lǐng)到正確的渠道，告訴他們需要什么證件或填寫什么單據(jù)，盡量減少他們無謂的等候的時間，也能以前讓沒有來銀行辦過業(yè)務(wù)的客戶感到安心與放心。
再來看到客戶在辦理業(yè)務(wù)中遇到的困難，要主動去協(xié)助幫忙與調(diào)解。譬如客戶在填寫單據(jù)時老花眼，我們可以給他遞上我們專用的眼鏡;客戶身體不適或者不識字，我們可以一步一步教他或代他填寫單據(jù);客戶在等候區(qū)坐著不耐煩時我們可以遞上一份報紙或者一杯水，減少他的煩躁情緒;在出現(xiàn)客戶不滿吵鬧投訴時，要真誠向顧客致歉，認(rèn)真聽取顧客的意見，有所作為地讓客戶諒解我們的工作等等。
最后，在客戶辦完所有業(yè)務(wù)后，我們要記得提醒他們收拾好東西，不要落下東西，走前再和他們示以微笑，招呼他們慢走，讓客戶感覺到我們服務(wù)人員的親切，與歡迎他們下次再光臨的熱情，這樣就一定能感染到客戶，從內(nèi)心感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。
作為高低柜人員，看到顧客上前辦業(yè)務(wù)，要舉手示意顧客，七部曲要牢記心中不能忘。仔細(xì)聆聽顧客的訴求，加快自己辦業(yè)務(wù)的速度，而與以往不同的改進(jìn)是，要更加側(cè)重顧客的營銷，根據(jù)顧客的實際情況，為他推薦農(nóng)行的產(chǎn)品。如存款多，可以為他辦理金卡;如經(jīng)常匯款轉(zhuǎn)賬，可以推薦他辦理商惠卡;如果資金周轉(zhuǎn)大的，可以推薦他辦理信用卡;資金經(jīng)常閑置的，我們也可為他推薦各種理財產(chǎn)品等。切身考慮顧客的需求，挖掘顧客潛在的需求，不僅是要把顧客表面的要求辦理好，要更往遠(yuǎn)處看，通過自己的營銷，讓顧客都能體驗到農(nóng)行產(chǎn)品的好，做到更多產(chǎn)品的捆綁客戶，這樣就能提高顧客的忠誠度。 遇到在柜臺暫時不能處理的業(yè)務(wù)，不要推脫責(zé)任，不要怕麻煩，而是應(yīng)該積極為客戶解決，找渠道幫客戶解決，能讓顧客方便的就盡量做到讓客戶方便，不要讓客戶到處跑尋求解決的辦法，這樣會讓客戶感覺我們的服務(wù)不夠周到，讓顧客的忠誠度變低。
在保證業(yè)務(wù)的合規(guī)下，也要行顧客之方便，盡量簡化顧客不需要的麻煩，做一個通人性的銀行，而不是都是冷冰冰的規(guī)矩和條條框框。 在對一些貴賓客戶，或者遇到問題后幫助解決的顧客，不時要進(jìn)行必要的回訪，讓這些顧客感覺到農(nóng)行真正關(guān)注到他們，可以為他們做到貼心的服務(wù)，除了是在業(yè)務(wù)上的合作伙伴，更是生活中有力的好朋友，這樣在多個銀行都有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，顧客一下就能想到農(nóng)行的服務(wù)，讓他們更放心更愿意在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不是說出來的，也不是一套死模板，只有我們每一個銀行工作者都用心地設(shè)身處地為客戶著想，根據(jù)具體的人或事做出最利于客戶的方案，這才是客戶真正所想所需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、提高有形產(chǎn)品的競爭力。有形產(chǎn)品是所有業(yè)務(wù)營銷的基石，有形產(chǎn)品的綜合競爭力如果不好，再好的營銷也是空談。農(nóng)行現(xiàn)在做的好的產(chǎn)品有挺多，譬如農(nóng)行的理財產(chǎn)品，相較于其他銀行的理財產(chǎn)品，收益高且存期選擇多，讓客戶選擇的空間很大，且愿意進(jìn)行大量的投資;譬如新推出的二代K寶，可以插在手機(jī)上也可以插在電腦上使用，一個K寶既解決網(wǎng)上銀行又解決手機(jī)銀行的問題，且限額巨大，操作簡單且安全，深得大眾的喜愛;譬如現(xiàn)全面普及的超級柜臺，有效地解決大多數(shù)的業(yè)務(wù)問題，各種業(yè)務(wù)都可以在超級柜臺上辦理，大大減輕了柜臺的壓力，且加快了辦業(yè)務(wù)的速度，減少顧客的等待，讓客戶感覺到真正的便利，讓客戶不會因為太多人在柜臺等待而焦急抱怨。
但還是有一些產(chǎn)品還有很大的進(jìn)步空間，或因為推出和關(guān)注這方面的產(chǎn)品比較晚，或還沒開始重視這方面的重要性。譬如農(nóng)行的信用卡，農(nóng)行的信用卡在分期上做的還不錯，但是在特約商戶和優(yōu)惠活動上，相對于光大銀行或者交通銀行等其他銀行來說，都做的不夠，而且額度的限制比較多，因為綜合競爭力不強(qiáng)，為營銷產(chǎn)品上提供了一定的難度。但它在另一方面又有了很大的改進(jìn)，在系統(tǒng)里能夠自動識別優(yōu)質(zhì)顧客，讓柜臺人員能夠更精準(zhǔn)地營銷顧客辦理信用卡，而且給出了大概能夠申請多大額度的信用卡，讓柜臺人員做到心中有數(shù)，能讓營銷進(jìn)行的更順利。譬如還缺少一種能夠自己打印客戶流水的設(shè)備，目前工行之類都有這樣的設(shè)備，因有些顧客的流水非常的多，多的時候打印就能占到一個小時，而這一個小時里又不能辦理其他的業(yè)務(wù)，大大得浪費(fèi)了這個等待的時間，并且耽誤后來的顧客辦理業(yè)務(wù)的時間，如果有這樣一臺機(jī)器，應(yīng)該能夠大大提高辦業(yè)務(wù)的效率。 相信如果我們能把產(chǎn)品和我們的服務(wù)都有一個大的提升，我們農(nóng)行的綜合競爭力一定會有個大大得飛躍，讓我們的顧客更加信賴農(nóng)行，更加愿意和我們進(jìn)行往來，進(jìn)而成為大眾選擇銀行的首選。
此致
敬禮!
XXX
20XX年XX月XX日
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