誠信服務(wù)心得
希望通過我們兩個月的努力，能對國內(nèi)市場的電池銷售盡一點(diǎn)綿薄之力，并衷心祝愿中銀公司有更加美好的未來，在此分享誠信服務(wù)心得。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的誠信服務(wù)心得，歡迎大家閱讀。
誠信服務(wù)心得篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工大家好:
龍南管理處現(xiàn)有從業(yè)人員90人,主要擔(dān)負(fù)著世紀(jì)家園小區(qū)的物業(yè)管理工作。2126年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,龍南管理處認(rèn)真踐行《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,始終堅(jiān)持以構(gòu)建和諧小區(qū)為目標(biāo),牢固樹立“以人為本、業(yè)主至尊、服務(wù)至善、創(chuàng)新服務(wù)”理念,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、親情服務(wù)和超值服務(wù)。積極為業(yè)主營造“人文關(guān)懷”氛圍,增進(jìn)了與業(yè)主的親情關(guān)系,進(jìn)一步推進(jìn)了和諧社區(qū)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了業(yè)主滿意、企業(yè)滿意、政府滿意及社會滿意,2126年世紀(jì)家園小區(qū)獲2126中國城市標(biāo)志名盤獎項(xiàng)。
一、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)有新突破。
1、加強(qiáng)溝通,樹立親情服務(wù)理念。龍南管理處開展了“假如我是業(yè)主”的座談討論,使員工在換位思考中加強(qiáng)對業(yè)主的理解。同時(shí),加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,在繼續(xù)推行“質(zhì)量信息反饋單”的基礎(chǔ)上,廣泛宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》和物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定,既讓業(yè)主了解物業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),也讓業(yè)主知道自身在物業(yè)管理中應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),在相互了解、相互理解的親和氣氛中,共同管理好自己的家園。使“業(yè)主無小事,小事也是我們物業(yè)人的大事”,成為大家的自覺行動。
2、在用心用情服務(wù)中,體現(xiàn)親情理念。在推行“三個統(tǒng)一”即:統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一標(biāo)牌、統(tǒng)一著裝的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展“規(guī)范文明用語、規(guī)范文明服務(wù)行為”活動。維修人員做到了履行承諾,不說禁語,做好解釋?？蛻舴?wù)中心是直接面對廣大業(yè)主的窗口人員做到了“您好當(dāng)頭、請字為先、來有迎聲、走有送語、微笑服務(wù)。”本著“滿足業(yè)主需求、追求完美服務(wù)”的宗旨,繼續(xù)開通24小時(shí)報(bào)修電話,遵守承諾,對自身服務(wù)提出更高要求。在處理報(bào)修問題時(shí),主動與業(yè)主溝通;暫時(shí)處理不了的,就主動、耐心地向業(yè)主說明原因;對業(yè)主不懂的日常維護(hù)知識做到耐心傳授;對業(yè)主不理解的有償服務(wù),耐心講解;對業(yè)主提出的意見和建議虛心接受和改正。
在延伸服務(wù)貼近業(yè)主中,融入親情理念。在服務(wù)方法上,推行人性化、差異化服務(wù)方式。將人性化服務(wù)融入物業(yè)服務(wù)的全過程,堅(jiān)持誠信、尊重理念,給業(yè)主更多的人文關(guān)懷,在職工中倡導(dǎo)為業(yè)主節(jié)約成本,人人修舊利廢;對急用料采取先使用后補(bǔ)償?shù)姆绞?解決業(yè)主燃眉之急;為了更好地落實(shí)服務(wù)承諾制度,設(shè)立了客戶服務(wù)監(jiān)督員,專門負(fù)責(zé)接待業(yè)主的來訪和投訴,并對基層隊(duì)伍文明服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立業(yè)主登記臺帳、推行預(yù)約服務(wù)、實(shí)行重點(diǎn)業(yè)主重點(diǎn)服務(wù),最大限度地滿足不同層次業(yè)主的需求。為此,龍南管理處廣泛開展了“用親情服務(wù)感動業(yè)主”活動,不僅樹立了良好的企業(yè)形象,而且更重要的是贏得了廣大業(yè)主的普遍滿意。共收到感謝信20多件。龍南管理處奔三小區(qū)居民周喜武、苑國華、韓保軍、延輝、邢小明等代表全小區(qū)居民,給公司聯(lián)名寫感謝信。他們被公司保潔員桑柏榮同志的親情服務(wù)工作精神所感動,桑柏榮同志天天清掃,樓道內(nèi)摸不到灰塵,區(qū)域內(nèi)看不到任何雜物。冬季每逢下雪,她冒著寒風(fēng)頂著飄灑的雪花,默默地清掃積雪。居民們被她的敬業(yè)精神感動了,有10多人主動來幫助她清掃,共計(jì)80多人次,2126年,桑柏榮同志又被達(dá)源公司評為最敬業(yè)的員工。
二、 堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,小區(qū)平安和諧。
1、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,創(chuàng)建平安園區(qū)。第一:嚴(yán)把站崗關(guān)。龍南管理處管理區(qū)域由世紀(jì)家園、長青新境、奔三新苑、達(dá)源小區(qū)組成,總面積萬平方米,所轄區(qū)域總戶數(shù)2120戶。在整個區(qū)域中,共設(shè)10道關(guān)口。治安的重點(diǎn)是針對各區(qū)域和外來車輛進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,為了便于治安管理還為小區(qū)住戶免費(fèi)辦理了出入車輛證件,對外來車輛進(jìn)行嚴(yán)細(xì)檢查和盤問;對外來人員進(jìn)入小區(qū)做到了詳細(xì)盤查和登記,并且主動與住戶聯(lián)系核實(shí)準(zhǔn)確后外來人員才能進(jìn)入小區(qū)。截至目前,為轄區(qū)業(yè)主辦理出入證1214件,辦理外來車輛出入證419件,崗前攔截?zé)o故進(jìn)入小區(qū)車輛54臺,攔截?zé)o故進(jìn)入小區(qū)人員人。第二,嚴(yán)把巡邏關(guān)。為了嚴(yán)密防范,設(shè)立了全天24小時(shí)的監(jiān)控系統(tǒng)、可視門鈴報(bào)警系統(tǒng)、周界圍墻紅外報(bào)警系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,為更好地防范于未然,實(shí)行了全天24小時(shí)巡邏制度,并且采取了劃分管理區(qū)域,責(zé)任落實(shí)到人的措施,對重點(diǎn)地形和區(qū)塊有實(shí)行了重點(diǎn)管理。到目前,共巡查出可疑人員19人、跳越圍墻人員人,經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)后,對他們都做出了相應(yīng)的處理。為方便住戶的緊急求助,還在各單元門與住戶設(shè)立了緊急可視報(bào)警系統(tǒng),共受到求助電話人次,對他們的求助都盡力幫助解決了,得到了業(yè)主們的好評。第三,嚴(yán)把檢查關(guān)。龍南管理處采取了三級連網(wǎng)檢查制度。三級連網(wǎng)檢查就是公司主管領(lǐng)導(dǎo)輪流晝夜值班檢查、保安隊(duì)長督查,代班班長自檢。由于堅(jiān)持不懈地實(shí)現(xiàn)全天候不定期的拉網(wǎng)式的檢查,并對檢查出的問題都及時(shí)地做了整改,有效地把問題消滅在萌芽之中。
2、以社會主義榮辱觀為載體,大力弘揚(yáng)見義勇為精神。“治安綜合整治,創(chuàng)建和諧園區(qū)”活動開展以來,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范標(biāo)兵、模范區(qū)域,世紀(jì)家園保安員周佳偉在執(zhí)勤期間發(fā)現(xiàn)公路上一名男子實(shí)施搶劫事件,他奮不顧身、智勇擒敵,在短短的兩分鐘內(nèi)通過和歹徒瞬間生死搏斗將歹徒擒獲,得到了業(yè)主和公安機(jī)關(guān)的一致好評。
龍南管理處一直堅(jiān)持“以鐵人精神鑄魂,以家園文化塑形”的總體思路,以“心系用戶,誠信服務(wù)”的理念,培育出陽光式員工,奉獻(xiàn)出陽光般服務(wù)。一年來,世紀(jì)家園小區(qū)雖然獲得了許多獎項(xiàng),也成為省、市領(lǐng)導(dǎo)參觀的示范小區(qū),但我們龍南管理處本著學(xué)習(xí)其他物業(yè)的精神,取長補(bǔ)短,在2127年全力打造物業(yè)系統(tǒng)第一品牌。
誠信服務(wù)心得篇2
兩個月的誠信服務(wù)猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。9月1日在火車站臨出發(fā)時(shí)的一幕幕還在眼前，而今我們已經(jīng)結(jié)束了這趟旅程，回到公司，向在座各位匯報(bào)我們的感想。
我們組所走過的省份是湖北、安徽、江蘇、山東這四個。這趟旅程，我們每個人都有一些收獲，無論是做事或者做人、生活上或者工作中。我們學(xué)會了如何更貼切的介紹我們的電池，如何做好自我介紹而不被店家所排斥，如何在多次被拒絕后還能鼓起勇氣厚著臉皮走進(jìn)下一家店，懂得了去揣摩店家的心理狀態(tài)從而用不同的方法把客戶的注意力吸引到我們的產(chǎn)品上;我們學(xué)會了看天氣，學(xué)會了如何在地圖上找出不重復(fù)、最省時(shí)省力的行進(jìn)路線，學(xué)會了在開源節(jié)流的同時(shí)又不虧待自己的五臟廟……
首站武漢給我留下的印象很深。最讓我們不適應(yīng)的不是武漢的天氣，而是武漢當(dāng)?shù)氐姆窖?，剛開始那會兒因?yàn)槁牪欢?，就只有干瞪眼的份。隨著和武漢人民的接觸日益加深，我們才漸漸地能比較通順的和客戶進(jìn)行交流，這讓我們深刻的體會到掌握一門“外語”的重要性。之后的安徽省和江蘇省，由于毗鄰浙江，我們沒碰到語言問題，但是碰到了其他問題。比如;經(jīng)銷商給我們配了自行車，可是當(dāng)?shù)伛R路的爬坡，讓我們仿佛置身于環(huán)法自行車賽;而有的經(jīng)銷商的電瓶車不夠，我們只好一人騎車，一人坐在后面。
以下是我的個人對于直銷的感想：
1.做直銷必須拉的下臉來跟客戶去磨皮，堅(jiān)持死纏爛打，因?yàn)槭稚夏玫呢洷容^多時(shí)，把產(chǎn)品推出去就意味著給自己減輕負(fù)擔(dān)。切莫因?yàn)榭蛻舻暮唵蔚膸拙湓捑捅淮虬l(fā)了，剛開始我們可能都犯了類似的錯誤，導(dǎo)致業(yè)績慘淡。
2.若條件允許，一些小贈品可以多使用些，以達(dá)到把產(chǎn)品鋪市的目的，正所謂無商不奸，用小贈品贏得客戶的信賴其實(shí)是一比相當(dāng)劃得來的買賣。有些客戶正是看中了我們的拍拍燈才買雙鹿電池的。
3.被拒絕時(shí)可能會帶來情緒上的不穩(wěn)定，所以內(nèi)心一定要夠強(qiáng)大或者及時(shí)的發(fā)泄掉這種負(fù)面情緒，不然很可能會影響到工作的繼續(xù)開展以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力。兩個月的誠信服務(wù)讓我深刻體會到了這一點(diǎn)，幸虧及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
4.要豎起耳朵聽，擦亮眼睛記。聽清楚客戶說的單品名稱和數(shù)量，這樣在拿貨時(shí)就不會一趟一趟的跑了;而在做誠信服務(wù)網(wǎng)店登記時(shí)，地址一欄往往是最難記錄的，因?yàn)槲一旧蠜]怎么看到過門牌，這就意味著我們得照著營業(yè)執(zhí)照上的地址去寫。但是很多店里的營業(yè)執(zhí)照不是表面鋪了一層灰就是掛的相當(dāng)有技巧，怎么都看不清楚。還有電話號碼，有些店里有公用電話，上面會寫有本機(jī)號碼，可以直抄;而有些則會寫在店外面的廣告牌子上，留心了即可;而有些客戶就會給號碼為由，變向索要贈品，這就要求我們的褲袋里或者衣袋里要時(shí)不時(shí)的揣上幾支筆。
5.既然是誠信服務(wù)，那么誠信就相當(dāng)重要。我們在安徽阜陽開發(fā)了一個新客戶，上午花了將近半個小時(shí)才搞定，最后店家要求我們提供一個展示架以供陳列，通過和業(yè)務(wù)員的協(xié)商，我們答應(yīng)了這一要求。下午當(dāng)我們興沖沖的帶著有機(jī)玻璃展示架走進(jìn)店面時(shí)，老板喜出望外，他表示這筆生意做的值，至少我們幾個大學(xué)生沒有敷衍他，而是真心誠意的想來推廣雙鹿電池。
6.經(jīng)銷商對于客戶的維護(hù)相當(dāng)重要。有些地區(qū)由于地域比較大，而經(jīng)銷商手下的直銷業(yè)務(wù)員太少，所以經(jīng)常會漏掉一些客戶，這對于我們的電池推廣來說是致命的。客戶賣電池，但又苦于沒有業(yè)務(wù)員來提供雙鹿電池，因此只能賣南孚電池的例子比比皆是。
7.有當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員的陪同，對于我們的直銷會有事半功倍的幫助。那些客戶做生意，肯定會優(yōu)先照顧本地人的，這在哪里都是個硬道理。所以哪怕我們穿的整齊劃一，連行為舉止都一樣，也比不上業(yè)務(wù)員用方言溝通一兩句來的實(shí)在。
8.既然我們有做國內(nèi)電池行業(yè)老大的實(shí)力，就應(yīng)該拿出No.1的氣場來。人無我有，人有我優(yōu)。這樣我們的銷售團(tuán)隊(duì)才能挺直腰桿，中氣十足得向人介紹產(chǎn)品。
結(jié)合這次誠信服務(wù)，我覺得自己還需要增強(qiáng)的是人際溝通方面的能力。往往是自己一時(shí)頭腦發(fā)熱，就說錯話或者亂說話，搞的氣氛很尷尬，等自己冷靜下來之后再補(bǔ)救，已經(jīng)于事無補(bǔ)了。個人感覺說話的技巧真的是一門博大精深的學(xué)問，掌握好了受用終身，掌握不好一生都會吃虧。另外，還要多與人打交道，學(xué)會如何看人臉上的陰晴圓缺。好多次都是看不透老板的臉色，還一股腦兒的在那里推銷我們的電池，結(jié)果被人家給轟出來。
希望通過我們兩個月的努力，能對國內(nèi)市場的電池銷售盡一點(diǎn)綿薄之力，并衷心祝愿中銀公司有更加美好的未來。
誠信服務(wù)心得篇3
作為組織部門的一名工作人員，每個人都是一面窗口，因?yàn)槲覀兊墓ぷ骶痛斫M織部門的形象，我們要直接面向群眾服務(wù)。每天都面對很多的來訪辦事群眾，要解決的事情很多。作為組工干部，我知道肩上的責(zé)任有多重，要完成自己的工作使命，就要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，善于和群眾打交道，注重傾聽群眾的聲音，動腦筋，想辦法，為他們排憂解難，解決實(shí)際問題。
作為組工干部，要充分認(rèn)識為群眾服務(wù)的重要性，樹立服務(wù)就是工作的意識，才能使我們各項(xiàng)工作更加順利地開展。如果我們的服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)的水平不高，服務(wù)的質(zhì)量不佳，最終導(dǎo)致我們的整個系統(tǒng)工作進(jìn)展不順利，可見，為群眾服務(wù)的重要性。那么，如何“服務(wù)”呢?我想，要明白一個辯證關(guān)系“服務(wù)”不僅僅是施行者給予被施行者物質(zhì)享受，精神財(cái)富的給予才是最慷慨的，在工作效率上，必須高效、準(zhǔn)確、快捷，視群眾的時(shí)間為金錢、甚至生命，決不允許有推諉、搪塞、懈怠的惡劣行為出現(xiàn)在窗口;另外就是為群眾服務(wù)的目的，是要更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù);如果我們的服務(wù)無可挑剔，但是在工作上卻不見一點(diǎn)成效，這種服務(wù)就失去了意義。而為群眾服務(wù)也不能僅僅停滯在拾物歸遺、文明用語上顯然是不夠的，要和群眾建立雙方相濡以沫，共謀進(jìn)退的關(guān)系，需要我們投入的不僅僅是方法，更重要的是感情、良知和對我們工作對我們事業(yè)的忠誠。行政干部，就是要有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，有堅(jiān)定的立場，有敏銳的思維，有不屈人格，有閃亮的人生，我們說只有我們的干部素質(zhì)提高了，優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)，我們的各項(xiàng)事業(yè)才有希望。因此，在工作中，我們必須始終把群眾利益放在第一位，牢固樹立“群眾利益無小事;想群眾之所想、急群眾之所急;把方便留給群眾，把麻煩留給自己”，把“群眾滿意不滿意、高興不高興”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要嚴(yán)格依法辦事，為政清廉。要把虛事做實(shí)，實(shí)事做好。這一切都要靠我們基層工作人員用實(shí)實(shí)在在的行動去落實(shí)和兌現(xiàn)。
看到通過自己的工作使群眾一個個高興而來，滿意而去;看到同事們一個個干勁十足，熱情洋溢的笑容，我們就能由衷的感受到工作的快樂和成就感。在我們共同的努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，面對成績我們就會感到壓力與激情一樣的火辣，這同時(shí)也為我們的工作提出了更高的目標(biāo)和要求。
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