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      創(chuàng)業(yè)者的心得

      時(shí)間: 戚苗998 分享

      創(chuàng)業(yè)者的心得

        創(chuàng)業(yè)者要有一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要,在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)習(xí),并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新,將來的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)者的心得,歡迎大家閱讀。

        創(chuàng)業(yè)者的心得篇1

        走出陽春白雪的陷阱

        行業(yè)沒有貴賤之分,工作沒有高低之分。不幸的是,在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我沒有意識(shí)到這一點(diǎn),認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。我從來沒有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。當(dāng)然理由很充分,前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。

        其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的,經(jīng)營(yíng)都不容易,但一定有錢可賺。所以,一家IT軟件公司未必比一家餐館高雅,一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢,或者換句話說,一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營(yíng)洗腳桑拿的老板更有前途。

        相反,正是大批良好背景智商較高的人都去陽春白雪了,所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些,管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。舉兩位成功人士為證:我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷,做了很多品牌牙膏的OEM(附贈(zèng)牙刷),據(jù)說還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠,做得不錯(cuò)又買了二十畝地。

        以前沒有經(jīng)營(yíng)“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是:這些行業(yè)接觸的人檔次太低,無法對(duì)話。而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。干任何行業(yè),你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。如果我選擇干餐飲,我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙,培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃,卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商,適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

        我的那位曾是畫家的汽修廠老板,現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理,一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī),但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來陪他;而我們公司呢,公司一倒,員工早已準(zhǔn)備好下家,臨走前還不忘追索欠下的傭金。與他相比我們是失敗的。差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。無論這件事業(yè)是雅是俗,是曲是難,是苦是累,都沒有干不好的事業(yè),只有干不好事業(yè)的人。

        加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍

        雖然我所遭遇的失敗讓我痛苦,但我還是要感激它,它讓我從童話的二十七年中猛醒了一下,我拋棄了那些自以為是的理論,過得更真實(shí)。無論下一步如何選擇,這段經(jīng)歷都很有營(yíng)養(yǎng)。在此也特別想鼓勵(lì)那些骨子里隱藏著創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的朋友,去試試吧,打一輩子工可能會(huì)讓你在兩鬢斑白的一天抑制不住地后悔。

        如果我們?cè)倮碇堑厮阋还P帳,會(huì)發(fā)現(xiàn)打工風(fēng)險(xiǎn)也很高。我們以十年為期。假如我們確定十年后,只有10%的小企業(yè)會(huì)生存并壯大下來,作為股東的你自然會(huì)擁有較一般人高得多的收益;如果你選擇了在一家大企業(yè)集團(tuán)打工,十年后你有多大可能達(dá)到高管階層并獲取相當(dāng)?shù)氖找?能上去的人比例也非常低。自己創(chuàng)業(yè)每天身先士卒,廢寢忘食,但打工也一樣勞心勞力,壓力叢生,除非你很知足一個(gè)較低的職位和薪水。

        打工是職業(yè)生涯中最容易選擇的一種。但一般來說最容易的往往也最危險(xiǎn)。多數(shù)人(包括我)喜歡知難而退,避重就輕,最后一步步把自己送入危險(xiǎn)的絕境。

        所以,還是那句話,如果你骨子里有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),趁年輕,試一下吧!

        從今天開始,認(rèn)真修煉

        我不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)至上者。對(duì)沒有創(chuàng)業(yè)行為或創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人,我十分尊敬,并相信做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也十分不易,連我自己也考慮是否應(yīng)回到打工生涯。但我想,無論我們處于什么崗位,我們都應(yīng)在人際關(guān)系方面下更大的工夫,甚至是比專業(yè)技能還要大的工夫。記得小時(shí)候聽評(píng)書“三國”,我始終不能理解為何劉備才具平平,卻能坐擁為王,文如孔明武如趙云都能為他賣命,難道只因?yàn)樗談?現(xiàn)在想來其實(shí)劉備最難,他的那種征服各種人的能力也最珍貴,因此市值最高。要學(xué)管理,首先就應(yīng)在對(duì)人的研究上下工夫。

        如果我們從現(xiàn)在開始,每天都爭(zhēng)取多認(rèn)識(shí)一個(gè)人(不管他看起來與我們多么不同),琢磨他,努力與他交朋友,并不期望從他身上有任何回報(bào)而只出于對(duì)人的興趣,那么到我們四十歲時(shí),我們的大腦里就會(huì)有一個(gè)存儲(chǔ)了一千個(gè)活生生的人的數(shù)據(jù)庫,他們的性格、嗜好、遺傳特點(diǎn)、背景、職業(yè)、觀點(diǎn)、心理特征、優(yōu)弱點(diǎn)都栩栩如生,而你也能大致了解與各類人相處的基本規(guī)則,學(xué)會(huì)了做人,那么你做任何一個(gè)行業(yè)的管理都能勝任

        創(chuàng)業(yè)者的心得篇2

        前年五月始,我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng),人員分分合合,業(yè)績(jī)上上下下,到目前為止賠了不少錢,而且不知往哪里去。

        回首過往,雖不能說辛酸血淚,但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我,對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。現(xiàn)在倒覺得,農(nóng)民種莊稼,懂得一份耕耘一份收獲,而我們辦企業(yè),如果也能非常務(wù)實(shí),少些浮躁,心態(tài)懂得知足,那么耐力也許較持久。

        但是,我們這些城里的“精英人士”,每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著,已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí),就曾預(yù)想,要不了兩、三年的光景,公司就會(huì)走上壯大。現(xiàn)在我明白了,這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng),也許五年,也許十年。財(cái)富傳奇不是沒有,但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣,一份耕耘,一份收獲,甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘,不收獲。

        所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的老實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí),無論將來是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作,搞經(jīng)營(yíng)也一樣。想想以前在企業(yè)做市場(chǎng)的時(shí)候,方案做得極其漂亮,但是否真的有效?至少我沒有做過銷售,沒有飽嘗過在去一線建立關(guān)系的艱難,如果不能形成對(duì)客戶的真實(shí)體驗(yàn),再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。實(shí)踐出真知,如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷,我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課,至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源,我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上,真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn),我還是不要做的好。

        我在向農(nóng)民學(xué)習(xí),還包括他們的憂患意識(shí)。從我出生到從清華畢業(yè),我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī),沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。因此上帝非常公正,他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志,同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路,讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。

        創(chuàng)業(yè)者的心得篇3

        1.學(xué)習(xí)的態(tài)度

        一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要,在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)1100年才能學(xué)完,并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新,將來的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人。有句話說:成功代表過去,能力代表現(xiàn)在,而只有學(xué)習(xí)才能決定將來。從國家到企業(yè),從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人,都拼命的在學(xué)習(xí),在充電,于是報(bào)班,買書,拜師……

        2.創(chuàng)新的思想

        相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通,痛則達(dá)。特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞,看廣告,看法制等能反映社會(huì)、反映市場(chǎng)情況的節(jié)目。當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛好不同,我想說的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。跟著好人學(xué)好人,跟著巫婆學(xué)裝神,要成功就要跟成功者在一起。

        3.歸零的意識(shí)

        就是完全放下自己。在這個(gè)世界上,這種人一直活在過去,其最大的特點(diǎn)是拿原來拿昨天和今天來比較。沉浸在過去不能自拔。念念不忘,不堪回首,特別是失戀的人,跳樓上吊,要死不活的。就是不能很快的放下自己。經(jīng)驗(yàn)固然是好事,是財(cái)富,可以避免一些彎路和損失,但是我們不能死死不放,最重要的是要注意放下自己。特別是在我們做培訓(xùn)的時(shí)候,很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課,他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。我們要問自己三個(gè)問題:我想做什么?我能做什么?我該做什么?

        把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,所有成功的人,無不是靠自己的努力一步一個(gè)腳印慢慢開拓出來的。

        4.付出的價(jià)值

        人都怕失去,沒有人不想得到,關(guān)鍵是要先付出。林偉賢老師說過一句話:人生是算總帳的過程,不要計(jì)較眼前的得失。當(dāng)你成功的時(shí)候,老天會(huì)把你的一切都還給你。放眼開去,這一條路那么漫長(zhǎng)艱辛,能時(shí)時(shí)付出,不計(jì)得失,難能可貴。這一定要有大智慧,或有佛家的寬容大度。你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是:能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生。

        5.責(zé)任的堅(jiān)持

        每個(gè)人都是帶著責(zé)任來到這個(gè)世界上的。美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定:每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候,無論在什么地方,無論是否進(jìn)行自己的私人活動(dòng),都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。

        6.主動(dòng)的心態(tài)

        這個(gè)大家都知道主動(dòng)的心態(tài)也就是積極主動(dòng),人的心態(tài)只有兩種:積極和消極。心態(tài)有三個(gè)層次:心態(tài)、激情和信念。一個(gè)人要保持激情有活力,主要取決于他的信念,也就是前面說的理想。當(dāng)理想成為信念的時(shí)候,這種積極的情緒才是持久的。激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài),信念是心態(tài)的最高境界你對(duì)生命的態(tài)度決定了生命對(duì)你的態(tài)度!

        7.共贏的追求

        人的成長(zhǎng)是依賴——獨(dú)立——互賴的過程,最高的境界就是互賴,共贏。小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)任何的成長(zhǎng)和前進(jìn)都離不開別人的支持。這會(huì)是人群居的組合。而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特,一撇一捺。你我共同組成一個(gè)奇特的支撐體,少了誰都會(huì)倒下。一個(gè)人有他的價(jià)格和價(jià)值,價(jià)格是別人給的,但是價(jià)值是自己提升的。你希望自己值多少錢,就要讓自己具備多少價(jià)值。與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價(jià)值。

        8.務(wù)實(shí)的觀念

        做工作要實(shí)實(shí)在在,不懂就問,不懂就學(xué);不要眼高手低,認(rèn)真做好每一件小事,每一個(gè)成功的人都是從小事做起,把一件小事做到極致,就像武林高手要立足江湖就要有絕招,練刀就要把到練精,練劍就要把劍練好,執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!

        9.空杯的認(rèn)識(shí)

        我們做企業(yè)的要能容人,裝下新的知識(shí)和東西,要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。MBA課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例,首先是清空,水,沙,石子,誰先裝,肯定是先裝石子,這個(gè)道理不說自明。

        10.成長(zhǎng)的艱辛

        我們要不怕出丑,做事情要搶著做,成長(zhǎng)就是出丑,出丑就是為了成長(zhǎng)不要怕失敗,成功者永不放棄,放棄者永不成功,每個(gè)人都會(huì)失敗,失敗并不可怕。可怕的是,失敗一定要檢討,成功一定有方法,失敗一定有原因,就像小孩一樣,請(qǐng)問各位,你們開始學(xué)步的時(shí)候,難到?jīng)]有摔倒嗎?

        11.競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)

        我們要不斷的充實(shí)和完善自己,給自己制定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略和戰(zhàn)略規(guī)劃,適者生成,不適者淘汰,這是很正常的自然規(guī)律,請(qǐng)問,在自然界在森林里。狼吃掉了羊,有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng),并且當(dāng)作游戲玩!

        12.謙虛的為人

        任何事情都要謙虛,葡萄不熟才酸,人無知才傲,如清潔工,門衛(wèi),老板要用他就有他的道理,我們不需要知道的就千萬不要去打聽,知道的越多,對(duì)你沒什么好處。每個(gè)人都有自己的秘密,該你知道的你才要知道嗎?否則死了,也不知道原因,可悲!

        13.合作的精神

        現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊(duì)精神要有狼性合作精神,我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神,狼的偉大在于團(tuán)隊(duì)合作精神,一個(gè)中國人是條蟲,十個(gè)中國是條龍,更何況每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,欣賞一個(gè)人就是欣賞一個(gè)人的長(zhǎng)處,特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神?!段饔斡洝分械奶粕畮熗剿娜司褪且粋€(gè)很好的合作團(tuán)隊(duì)。從一個(gè)角度來看,對(duì)手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人,感謝對(duì)手就是力量,感謝對(duì)手就是財(cái)富。

        14.醫(yī)生的職責(zé)

        我們都明白這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷,壓力太大,責(zé)任太重,有時(shí)真的讓我們喘不過氣來。常言道:人生在世,不如意十有八九。其實(shí)人都有情緒,都有苦難艱辛,都有不開心甚至痛苦迷茫的時(shí)候,而別人的勸慰其實(shí)是沒有什么用的,這時(shí)就要有醫(yī)生的心態(tài)來調(diào)整自己,人要面對(duì)很多的艱難和無奈。

        在每個(gè)人心底都有一個(gè)臨界點(diǎn),當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)反彈起來,并且會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大,不是好事。如果不會(huì)把壓力變成動(dòng)力,尋找一些解壓方式,壓力來自于責(zé)任,如婚姻和家庭,要學(xué)會(huì)化解壓力,解壓的方式有很多種,如聽音樂、旅游、看書、發(fā)泄,實(shí)在不行換個(gè)東家,人挪活,樹挪死!

        15.老板的心得

        當(dāng)你是一個(gè)普通的職員,你說我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國,五年走出亞洲,七年以后走向世界,整個(gè)地球村都是我的,請(qǐng)問可能嗎?如果你已經(jīng)是一個(gè)上千萬的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的,老板是視工作為終生事業(yè)。而員工是視工作為賺錢的手段,這就是區(qū)別:如果公司是十層高的樓,那么老板站的位置是樓頂,副總在八樓,經(jīng)理在六樓,主管在三樓,員工在一樓和地下室。那么作為員工的有沒有老板的境界和思維,能不能站在老板的角度去考慮和處理問題,能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來做。

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