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      2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文

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        看了檢閱駐香港部隊(duì)你有何感想呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文,歡迎閱讀香港回歸二十周年閱兵觀后感想心得。

        2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文 篇【1】

        從事深港兩地物流長達(dá)20余年的達(dá)叔對此深有體會(huì)?!霸?004年之前,在口岸這邊經(jīng)常是貨車夾著小車排起長龍,就算順利查驗(yàn),也要花個(gè)一兩天的時(shí)間。如果一個(gè)海關(guān)覺得你的貨物有問題,隨時(shí)扣起來就是一個(gè)星期,啥都干不了。”達(dá)叔說,那時(shí)候,他常常要做好就在口岸附近過夜的準(zhǔn)備。尤其到了夏天的時(shí)候,司機(jī)們通常都是汗流浹背等清關(guān),還要經(jīng)常被廠家抱怨貨運(yùn)輸?shù)寐!澳菚r(shí)候當(dāng)兩地貨運(yùn)司機(jī),感覺每個(gè)人都是怨氣十足的?!?/p>

        “以前轉(zhuǎn)廠是不允許的,所以貨物都是從內(nèi)地運(yùn)過來香港出口,之后再轉(zhuǎn)回去加工,也就是業(yè)界說的&lsquo;游車河&rsquo;。”譚偉豪說。在2003年CEPA協(xié)議簽訂后,“游車河”的問題逐漸退出歷史舞臺?!霸贑EPA和貿(mào)易便利化之后,貨車司機(jī)跟我們抱怨排隊(duì)的聲音越來越小。以往需要一兩天甚至一個(gè)禮拜的清關(guān)時(shí)間,到現(xiàn)在使用電子化清關(guān),一兩個(gè)小時(shí)就可以搞定?!?/p>

        在CEPA協(xié)議簽訂后,香港人北上經(jīng)商的方式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的譚偉豪,身上多了一個(gè)“香港天使投資脈絡(luò)主席”的身份,從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)到全新的創(chuàng)投領(lǐng)域?!皣鴥?nèi)現(xiàn)在正在大力發(fā)展雙創(chuàng),這是一波不可逆的浪潮。我們現(xiàn)在投資的公司,很多都是以香港為總部,然后到珠三角去打開市場?!?/p>

        在他看來,未來這些初創(chuàng)企業(yè)可以通過引入一些海外技術(shù)做區(qū)域化的服務(wù),讓香港從產(chǎn)品的進(jìn)出口轉(zhuǎn)型為企業(yè)和科技的進(jìn)出口這類高增值服務(wù)。此外,香港也可以將一些創(chuàng)新的前沿團(tuán)隊(duì)和技術(shù)帶到內(nèi)地,同時(shí)吸引更多內(nèi)地的優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來香港掛牌,以香港為基地做北上市場,實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)?!捌鋵?shí)現(xiàn)在提到的粵港澳大灣區(qū)就是這個(gè)邏輯,將制造業(yè)慢慢轉(zhuǎn)移到雙創(chuàng)企業(yè)。香港未來一定要走科技創(chuàng)新之路,深圳在科創(chuàng)的成功已經(jīng)被驗(yàn)證,香港在基建、人才上比內(nèi)地仍有一定優(yōu)勢。我會(huì)更積極做天使投資、初創(chuàng)企業(yè)孵化器和加速器,讓香港的初創(chuàng)企業(yè)更加適應(yīng)未來的發(fā)展?!?/p>

        互聯(lián)網(wǎng)讓香港傳統(tǒng)零售迸發(fā)新生機(jī)

        2009年12月30日,蘇寧電器正式宣布收購位列香港電器零售連鎖前三甲的鐳射公司,開始進(jìn)入香港市場。

        “當(dāng)時(shí),香港市場對內(nèi)地品牌的認(rèn)可度很低?!爆F(xiàn)任蘇寧云商集團(tuán)華南地區(qū)總部執(zhí)行副總裁的徐耀華說,香港消費(fèi)市場基本都是進(jìn)口品牌,本地的像豐澤、百老匯,根本不賣內(nèi)地品牌。因此,香港蘇寧經(jīng)歷了保留原來的“鐳射電器”名稱,到“蘇寧鐳射”最后才轉(zhuǎn)到“蘇寧”的過程。這是因?yàn)?,鐳射電器之前在香港已經(jīng)經(jīng)營了30多年、深入人心,逐漸轉(zhuǎn)變更容易讓消費(fèi)者接受。

        今時(shí)今日,隨著華為、小米、大疆、聯(lián)想等新興消費(fèi)品的崛起,內(nèi)地品牌在香港過去只是“低端、劣質(zhì)”的刻板印象大有一去不復(fù)返之勢?!霸诋a(chǎn)品質(zhì)量提升之后,國內(nèi)很多品牌愿意借助我們的平臺進(jìn)入香港,他們不需要再在香港建立自己的團(tuán)隊(duì),而是通過我們平臺共享客流和宣傳?!弊钭屝煲A感受深刻的是,當(dāng)時(shí)蘇寧剛進(jìn)駐香港的時(shí)候,滿大街的招牌都是外資品牌?,F(xiàn)在,中環(huán)的寫字樓大部分是中資企業(yè)在租用,站在維港眺望對岸,除了三星等少數(shù)外資企業(yè)招牌外,基本都是中資企業(yè)的招牌。

        過去,香港商業(yè)零售高度集中化。香港人總說,站在香港任何一條街上,走幾步路就能找到你想要的商鋪。但隨著香港鋪?zhàn)獾娘w漲以及內(nèi)地訪港游客人數(shù)的下降,很多香港中小型零售商不得不關(guān)門大吉。這無疑也讓香港蘇寧受到了影響。

        “電子商務(wù)在香港至今還是剛剛起步的階段,但在內(nèi)地,互聯(lián)網(wǎng)的紅利都已經(jīng)沒有了?!毙煲A說,2009年蘇寧剛進(jìn)入香港時(shí),當(dāng)時(shí)香港的零售市場仍是非常傳統(tǒng)的,就連從業(yè)人員也是一副“中規(guī)中矩”的印象。如果在當(dāng)時(shí)就推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,實(shí)際上就等于在革傳統(tǒng)渠道的命,會(huì)有很大的阻力。但由于現(xiàn)在兩地大部分產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)同步化,并且大部分供應(yīng)商的“大中華區(qū)”理念讓他們減少了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)?!皬娜ツ觊_始,內(nèi)地幾個(gè)做得比較好的電商企業(yè)開始進(jìn)駐香港市場,香港年輕人對網(wǎng)上購物的接受度也比較高。未來我們也計(jì)劃在門店設(shè)置一些VR的場景體驗(yàn),讓門店更加互聯(lián)網(wǎng)化。

        2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文 篇【2】

        香港,在英國殖民者統(tǒng)治百年后終于回歸祖國母親的懷抱,在這百年中,香港的人民無時(shí)無刻不想念,遠(yuǎn)在祖國疆土的親人們,但是由于種種原因只能隔海相望,97年的7月1日香港終于向祖國母親,投向那個(gè)期待百年的擁抱。

        今天,是香港迎來回歸20年的大慶,在這個(gè)大日子中,全中國人民和全海外的同胞共慶這個(gè)期待好久的日子,在個(gè)舉國歡渡的日子中,全國人民歡歌載舞共同迎來香港回歸20年大慶,在這20年中香港經(jīng)歷了許多的困難,金融風(fēng)暴,禽流感、SARS&hellip;&hellip;每遇到一次危機(jī),中央伸手幫助香港渡過難關(guān),中聯(lián)辦都親歷其中。每一次的危機(jī)”母親”時(shí)刻都沒有忘記這個(gè)晚歸的兒子,香港在這些危機(jī)中,一直有一種毅力在支撐這它,這種毅力就是全港人的精神力量。

        20年了,有一個(gè)老爺爺是這樣說的,”20年前我們慶?;丶伊耍?0年后我們慶祝我們回家20年了”,相信這一句話也是全香港人先說的心里話吧,今天就讓我們大家一起歡渡,在個(gè)回歸20年的日子吧。

        在花花綠綠的中國地圖上,中右下方有一個(gè)小島,它擁有的土地,包括香港島、九龍半島和新界三個(gè)部分,總面積1092平方公里,是祖國960萬平方公里的萬分之一。它種植莞香,出產(chǎn)沉香&mdash;&mdash;一種貴重的香料,它馨縈寰宇,給世界帶來了芬芳,增添了美麗。它的芳名叫&mdash;&mdash;香港。一百年前,香港這塊美麗的彈丸之地是帝國主義列強(qiáng)強(qiáng)行從母&hellip;

        在花花綠綠的中國地圖上,中右下方有一個(gè)小島,它擁有的土地,包括香港島、九龍半島和新界三個(gè)部分,總面積1092平方公里,是祖國960萬平方公里的萬分之一。它種植莞香,出產(chǎn)沉香&mdash;&mdash;一種貴重的香料,它馨縈寰宇,給世界帶來了芬芳,增添了美麗。它的芳名叫&mdash;&mdash;香港。

        一百年前,香港這塊美麗的彈丸之地是帝國主義列強(qiáng)強(qiáng)行從母親身上割去的,多少屈辱之淚,多少思鄉(xiāng)之情,那具有中英特色的“中英街”成了這段屈辱歷史的見證,讓每個(gè)中國人都銘記在心。香港終于回到了母親的懷抱,洗刷了百年的屈辱歷史,炎黃子孫得以團(tuán)聚,民族之魂得以振奮。我們無法掂量彼時(shí)積貧積弱的晚清帝國對割讓香港時(shí)會(huì)有多少痛感,但我們能看到,我們祖國母親用最真的心,迎接迷失的孩子歸來,為了香港回歸,為了香港回歸后的穩(wěn)定繁榮,實(shí)行“一國兩制”、港人治港、高度自治;為了讓香港“馬照跑、舞照跳、股照炒”,制定CEPA計(jì)劃,我們實(shí)施東改工程&hellip;&hellip;人道是故園風(fēng)雨。歷史如昨日風(fēng)雨,九州為今日故園。香港這塊面積僅1,100平方公里的土地上,經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,而今沐浴著和風(fēng)細(xì)雨;走過凋零頹敗,而今是美麗繁榮。香港的馬路上24小時(shí)川流不息的汽車,白天將香港弄得熱熱鬧鬧,晚上為馬路上增添了一條流動(dòng)的光帶;還有那高科技的競技場、科學(xué)館令人大開眼界;那充滿童趣的迪斯尼樂園,是每個(gè)孩子向往的地方,美麗的維多利亞港海濱、繁華的銅鑼灣,是人們生活、旅游的天堂&hellip;&hellip;

        20年了,心頭忽然回響起97年香港回歸時(shí)的一首歌:清清的東江水,日夜向南流,流過深圳,流進(jìn)港九,流上深港樓外樓。東江的水啊東江的水,你是祖國引出的泉,你是同胞釀成的美酒,一醉幾千秋。突然發(fā)現(xiàn)自己所想不知所謂,言不及意,還是引用溫家寶在十屆全國人大五次會(huì)議閉幕后說過的那句話:“香港回歸20年走過了一條不平凡的道路,衷心希望香港更加繁榮,更加開放,更加包容,更加和諧?!笔陿淠?,今年春天紫荊花盛開了,花開得絢麗、燦爛、芬芳,因?yàn)樗鼈冞€要以更加鮮艷的色彩,慶賀“香港回歸20周年”。春華秋實(shí),衷心希望香港更加繁榮,更加開放,更加和諧!

        2017香港回歸20年閱兵觀后感心得體會(huì)范文 篇【3】

        從事深港兩地物流長達(dá)20余年的達(dá)叔對此深有體會(huì)。“在2004年之前,在口岸這邊經(jīng)常是貨車夾著小車排起長龍,就算順利查驗(yàn),也要花個(gè)一兩天的時(shí)間。如果一個(gè)海關(guān)覺得你的貨物有問題,隨時(shí)扣起來就是一個(gè)星期,啥都干不了。”達(dá)叔說,那時(shí)候,他常常要做好就在口岸附近過夜的準(zhǔn)備。尤其到了夏天的時(shí)候,司機(jī)們通常都是汗流浹背等清關(guān),還要經(jīng)常被廠家抱怨貨運(yùn)輸?shù)寐?。“那時(shí)候當(dāng)兩地貨運(yùn)司機(jī),感覺每個(gè)人都是怨氣十足的?!?/p>

        “以前轉(zhuǎn)廠是不允許的,所以貨物都是從內(nèi)地運(yùn)過來香港出口,之后再轉(zhuǎn)回去加工,也就是業(yè)界說的&lsquo;游車河&rsquo;?!弊T偉豪說。在2003年CEPA協(xié)議簽訂后,“游車河”的問題逐漸退出歷史舞臺?!霸贑EPA和貿(mào)易便利化之后,貨車司機(jī)跟我們抱怨排隊(duì)的聲音越來越小。以往需要一兩天甚至一個(gè)禮拜的清關(guān)時(shí)間,到現(xiàn)在使用電子化清關(guān),一兩個(gè)小時(shí)就可以搞定?!?/p>

        在CEPA協(xié)議簽訂后,香港人北上經(jīng)商的方式開始發(fā)生轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的譚偉豪,身上多了一個(gè)“香港天使投資脈絡(luò)主席”的身份,從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)到全新的創(chuàng)投領(lǐng)域。“國內(nèi)現(xiàn)在正在大力發(fā)展雙創(chuàng),這是一波不可逆的浪潮。我們現(xiàn)在投資的公司,很多都是以香港為總部,然后到珠三角去打開市場。”

        在他看來,未來這些初創(chuàng)企業(yè)可以通過引入一些海外技術(shù)做區(qū)域化的服務(wù),讓香港從產(chǎn)品的進(jìn)出口轉(zhuǎn)型為企業(yè)和科技的進(jìn)出口這類高增值服務(wù)。此外,香港也可以將一些創(chuàng)新的前沿團(tuán)隊(duì)和技術(shù)帶到內(nèi)地,同時(shí)吸引更多內(nèi)地的優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來香港掛牌,以香港為基地做北上市場,實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)?!捌鋵?shí)現(xiàn)在提到的粵港澳大灣區(qū)就是這個(gè)邏輯,將制造業(yè)慢慢轉(zhuǎn)移到雙創(chuàng)企業(yè)。香港未來一定要走科技創(chuàng)新之路,深圳在科創(chuàng)的成功已經(jīng)被驗(yàn)證,香港在基建、人才上比內(nèi)地仍有一定優(yōu)勢。我會(huì)更積極做天使投資、初創(chuàng)企業(yè)孵化器和加速器,讓香港的初創(chuàng)企業(yè)更加適應(yīng)未來的發(fā)展?!?/p>

        互聯(lián)網(wǎng)讓香港傳統(tǒng)零售迸發(fā)新生機(jī)

        2009年12月30日,蘇寧電器正式宣布收購位列香港電器零售連鎖前三甲的鐳射公司,開始進(jìn)入香港市場。

        “當(dāng)時(shí),香港市場對內(nèi)地品牌的認(rèn)可度很低?!爆F(xiàn)任蘇寧云商集團(tuán)華南地區(qū)總部執(zhí)行副總裁的徐耀華說,香港消費(fèi)市場基本都是進(jìn)口品牌,本地的像豐澤、百老匯,根本不賣內(nèi)地品牌。因此,香港蘇寧經(jīng)歷了保留原來的“鐳射電器”名稱,到“蘇寧鐳射”最后才轉(zhuǎn)到“蘇寧”的過程。這是因?yàn)?,鐳射電器之前在香港已經(jīng)經(jīng)營了30多年、深入人心,逐漸轉(zhuǎn)變更容易讓消費(fèi)者接受。

        今時(shí)今日,隨著華為、小米、大疆、聯(lián)想等新興消費(fèi)品的崛起,內(nèi)地品牌在香港過去只是“低端、劣質(zhì)”的刻板印象大有一去不復(fù)返之勢?!霸诋a(chǎn)品質(zhì)量提升之后,國內(nèi)很多品牌愿意借助我們的平臺進(jìn)入香港,他們不需要再在香港建立自己的團(tuán)隊(duì),而是通過我們平臺共享客流和宣傳?!弊钭屝煲A感受深刻的是,當(dāng)時(shí)蘇寧剛進(jìn)駐香港的時(shí)候,滿大街的招牌都是外資品牌?,F(xiàn)在,中環(huán)的寫字樓大部分是中資企業(yè)在租用,站在維港眺望對岸,除了三星等少數(shù)外資企業(yè)招牌外,基本都是中資企業(yè)的招牌。

        過去,香港商業(yè)零售高度集中化。香港人總說,站在香港任何一條街上,走幾步路就能找到你想要的商鋪。但隨著香港鋪?zhàn)獾娘w漲以及內(nèi)地訪港游客人數(shù)的下降,很多香港中小型零售商不得不關(guān)門大吉。這無疑也讓香港蘇寧受到了影響。

        “電子商務(wù)在香港至今還是剛剛起步的階段,但在內(nèi)地,互聯(lián)網(wǎng)的紅利都已經(jīng)沒有了?!毙煲A說,2009年蘇寧剛進(jìn)入香港時(shí),當(dāng)時(shí)香港的零售市場仍是非常傳統(tǒng)的,就連從業(yè)人員也是一副“中規(guī)中矩”的印象。如果在當(dāng)時(shí)就推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,實(shí)際上就等于在革傳統(tǒng)渠道的命,會(huì)有很大的阻力。但由于現(xiàn)在兩地大部分產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)同步化,并且大部分供應(yīng)商的“大中華區(qū)”理念讓他們減少了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和溝通環(huán)節(jié)?!皬娜ツ觊_始,內(nèi)地幾個(gè)做得比較好的電商企業(yè)開始進(jìn)駐香港市場,香港年輕人對網(wǎng)上購物的接受度也比較高。未來我們也計(jì)劃在門店設(shè)置一些VR的場景體驗(yàn),讓門店更加互聯(lián)網(wǎng)化。


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