農(nóng)村基層工作心得體會優(yōu)秀范文
農(nóng)村,是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,是保持穩(wěn)定的第一線,是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的農(nóng)村基層工作心得體會,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
農(nóng)村基層工作心得體會
扎根基層 奉獻青春“辦一切事情,一定要實事求是,實際出發(fā),群眾要的是什么,需要的是什么,只有這樣,才能夠真正去為人民服務(wù)。”在日常工作中,我單位盡心盡力為基層群眾實行“一站式”服務(wù)工作,嚴格按照“首問負責(zé)制”要求,誰接待誰負責(zé),主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用,牢固樹立以人為本、務(wù)實高效的服務(wù)理念和宗旨,堅決杜絕“門難進,臉難看,事難辦”,大力倡導(dǎo)急群眾所急,想群眾所想,急事急辦,特事特辦的務(wù)實高效的工作作風(fēng),做百姓的貼心人,知心人。
我也一直積極樹立這樣的思想觀念,盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間,碰到過這樣一個獨居老人,已經(jīng)八十多歲了,子女不在身邊,自己照顧自己的衣食住行,由于離銀行太遠,交通不便,他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資,每次看著他拄著拐杖蹣跚前行,還要爬樓梯上下,總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼,而且由于年紀太大,身體不好,還要常年吃藥,所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了,可那天才10號,離發(fā)工資還有5天,他說自己沒錢了,吃早飯都沒有錢了,看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話,大家都很心酸,但是財政所不同于別的部門,牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度,這是對單位負責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他,讓他這幾天不至于沒飯吃,同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放,我必須嚴格按照機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,做到對單位負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)。
后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點,可以進行小金額的支取,避免他的來回奔波,我們就幫他辦了一張銀行卡,這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上,至此之后,我就沒有再見過他。
通過一年的工作,讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟的發(fā)展,又要富有人情味。時常想著國家的大事,就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事,就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象,而是要真正在“深入”上下功夫,在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài),把群眾工作放在心上,把心放在群眾工作上,不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任,視民生為己任,視民悅為己榮,真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
農(nóng)村基層工作心得體會范文
農(nóng)村,是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,是保持穩(wěn)定的第一線,是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性,我認為怎么形容都不過分。
由于農(nóng)村基層的極端工作重要性,因此,在這樣的一個背景下,在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動,如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢,出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面,農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面,或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想,承接前所未有的機遇挑戰(zhàn),顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位,不解決“我是誰,為了誰、依靠誰”的問題,就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當。那么,重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位,農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是:我們黨是執(zhí)政黨,黨的干部,我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán),也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”,而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”,不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
基層干部要審時度勢,與時俱進地做好群眾工作
一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作,不斷擴大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則,暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系,不斷擴大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設(shè),依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺,切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。
三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識,做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政,考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性,使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性,針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別,采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性,對于訴求過高的群體,適當放緩處理過程,待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決,決不能久拖不決。
五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗,同時注重挖掘、培育工作一線典型,發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用,為全面推進工作提供樣板。
六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時,首先要保持冷靜、敏銳觀察,果斷地做好應(yīng)對決策,最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中,積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實需求,明確態(tài)度,穩(wěn)定人心,解決問題,確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復(fù)與重建,通過深化危機后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
基層干部要融入群眾,走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流,耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾,貼近群眾,與群眾交朋友,拉家常,甘當群眾的學(xué)生,認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點,耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾,溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中,一要坦誠地聽。放下架子,坦誠相見,建立良好的干群關(guān)系,讓群眾有機會把心聲充分表達出來,把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷,拋開過往的經(jīng)驗,不以干部者自居,更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居,保持客觀立場,不偏聽偏信,耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人,不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實的問題,更要關(guān)注群眾心底的聲音,不東張西望,做出滿不在乎,事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳的樣子。
基層干部要用真心去對待群眾,針對不同的人,不同的事,不同的地域環(huán)境,不同的時機場合,不同的利益關(guān)系,分清哪些是合理訴求,需要予以解決;哪些是不合理訴求,需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾,把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,堅持群眾路線,把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié),不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事,真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務(wù)群眾工作當“家業(yè)”,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益,維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶,在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
農(nóng)村基層工作心得范文
改革開放四十年,神州大地掀起了翻天覆地的變化,成就舉世矚目,經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來,我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長,我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比,黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善,各項建設(shè)如火如荼。然而,這種形勢,這種變化,這種發(fā)展趨勢,也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期,制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下,工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作,把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法,努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充滿感情,深入基層,調(diào)查研究,實事求是,科學(xué)發(fā)展,為民所想,學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā),做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員,一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新,創(chuàng)新才能促進發(fā)展,人云亦云,一成不變的工作方法,只能算是完成工作,而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際,因地制宜,發(fā)揮本地優(yōu)勢,提高農(nóng)民收入。近年來,有的地方以資源獲得發(fā)展,有的地方以特色獲得發(fā)展,有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展,這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢,提高自身競爭力,所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè),參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè),所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象,得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合,譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下,雖然群眾工作多種多樣,工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ),我們必須想盡辦法,提供有利條件,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況,我認為應(yīng)當從以下幾個方面入手:
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ),搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說,農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入,所以,繡衣村“兩委”班子,勵精圖治,奮發(fā)圖強,利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策,投入大量精力、物力、財力,推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè),僅在去年一年的時間里,修建6座打水基站,并且大量改建和新建U型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米,目前,我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中,旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中,這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,做好政策扶持。
產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)的出路,也是農(nóng)民致富的重要途徑,每個地方都重視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,產(chǎn)業(yè)化也有兩面性,符合實際情況的項目,農(nóng)民致富;反之,背離客觀實際的項目,只能坑害百姓。所以一個產(chǎn)業(yè)是否合通,在發(fā)展就應(yīng)當做好調(diào)查,做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要解決種什么,在哪里種,怎么管理,怎么支持,怎樣與全局的產(chǎn)業(yè)布局相適應(yīng)的間題。我們繡衣村就是按照以上理念,真正搞好了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,旺莊片區(qū)農(nóng)田主抓大棚蔬菜種植,繡衣片農(nóng)田主抓水蜜桃種植,糧食和水果業(yè)的合并種植,又一次譜寫了繡衣村農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的現(xiàn)代謳歌。規(guī)劃合理的同時,村委還要做好服務(wù),
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù),既然做,就一定要全力支持,全
力做好,力保成功,百姓百姓百條心,政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣,打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,打造品牌意識還沒真正落實到實處,就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?;N植,也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線,但在水蜜桃銷售這一塊,還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌,村委也勵精圖治,為了更好地進行我村水蜜桃銷售,設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀,但我覺得這不是長久之策,打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要,才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè),提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變,尤其是在村級社會事業(yè)推進中,與村民溝通、協(xié)調(diào)方面,確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求,也是衡量干部工作的重要標準。同時,由于農(nóng)村普法工作的深入開展,廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此,村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平,逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù),為民辦事。因比,村干部必須集中精力想民所想,為民服務(wù),積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場,發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象,才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠,我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,開拓創(chuàng)新,勇于實踐,不斷探索農(nóng)村工作的方式方法,以全新的視角,全新的理念,做好農(nóng)村工作。我相信,只要我們緊跟黨走,落實好黨在農(nóng)村的政策,團結(jié)“兩委”一班人,一定能把群眾的事辦好,把農(nóng)村的事辦好,我們繡衣村明天也一定會更加美好。
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