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      工商局心得體會(huì)

      時(shí)間: 美怡1215 分享

        市局黨組書記、局長(zhǎng)閆程穩(wěn)同志作了專題動(dòng)員部署,要求機(jī)關(guān)各黨支部和廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展“ ”學(xué)習(xí)教育的重大意義,增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺,深入落實(shí)中央、省、市委座談會(huì)精神,把“ ”活動(dòng)推向深入。以下是關(guān)于工商局 體會(huì),歡迎參考閱讀。

        工商局 體會(huì)一

        全市“ ”學(xué)習(xí)教育工作開展以來,濟(jì)寧市工商局高度重視,先后召開局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨組會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件精神,特別是市“ ”座談會(huì)精神,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

        一是領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。市工商局黨組對(duì)開展“ ”學(xué)習(xí)教育高度重視,及時(shí)召開機(jī)關(guān)全體黨員干部動(dòng)員會(huì)議。市局黨組書記、局長(zhǎng)閆程穩(wěn)同志作了專題動(dòng)員部署,要求機(jī)關(guān)各黨支部和廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展“ ”學(xué)習(xí)教育的重大意義,增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺,深入落實(shí)中央、省、市委座談會(huì)精神,把“ ”活動(dòng)推向深入。

        二是制定方案,成立協(xié)調(diào)小組。根據(jù)市委《關(guān)于在全市黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案的通知》(濟(jì)辦發(fā)〔20**〕12號(hào))要求,結(jié)合實(shí)際,制定并印發(fā)了《濟(jì)寧市工商局關(guān)于在全局黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,對(duì)學(xué)習(xí)教育工作的開展進(jìn)行了具體的安排部署。成立了“ ”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,明確由機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事科充分發(fā)揮職能作用,分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,確保學(xué)習(xí)教育效果。

        三是全面動(dòng)員,廣泛宣傳。在召開市局機(jī)關(guān)全體黨員“ ”學(xué)習(xí)教育工作動(dòng)員會(huì)議的基礎(chǔ)上,市局機(jī)關(guān)4各支部又分別召開了各支部的“ ”動(dòng)員會(huì)。同時(shí)在濟(jì)寧紅盾網(wǎng)站、工商簡(jiǎn)報(bào)、微信工作平臺(tái)分別開設(shè)“ ”學(xué)習(xí)教育專欄,深入宣傳中央和省委、市委關(guān)于學(xué)習(xí)教育的部署要求,宣傳各黨支部、局屬各單位學(xué)習(xí)教育的進(jìn)展情況和成效,及時(shí)刊發(fā)言論、評(píng)論和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

        四是“ ”學(xué)習(xí)教育與駐村聯(lián)戶工作緊密結(jié)合。4月26日-5月6日,市局機(jī)關(guān)4個(gè)黨支部、82名黨員干部,分別深入到梁山縣楊營(yíng)鎮(zhèn)侯寺、薛閣、胡臺(tái)廟、莊亥村和黑虎廟鎮(zhèn)河西村等2400余戶村民家中進(jìn)行全面走訪慰問,廣泛征求意見建議,幫助解決實(shí)際問題30余個(gè)。同時(shí),指導(dǎo)聯(lián)系村黨組織開展“ ”學(xué)習(xí)教育,與我局“ ”學(xué)習(xí)教育同頻共振,共同推進(jìn)落實(shí),共同解決問題。

        工商局 體會(huì)二

        月18日,自治區(qū)工商局召開“ ”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì),深入學(xué)習(xí) 總書記關(guān)于“ ”學(xué)習(xí)教育的重要指示精神,傳達(dá)貫徹自治區(qū)“ ”學(xué)習(xí)教育座談會(huì)、自治區(qū)廉政工作會(huì)議精神,安排部署自治區(qū)工商局機(jī)關(guān)“ ”學(xué)習(xí)教育,

        自治區(qū)工商局提出把開展“ ”作為政治生活的龍頭任務(wù)來抓,引導(dǎo)全體黨員積極爭(zhēng)當(dāng)“ ”黨員。在4月13日召開的自治區(qū)“ ”學(xué)習(xí)教育工作座談會(huì)上,自治區(qū)工商局黨組作為區(qū)直機(jī)關(guān)單位代表在會(huì)上發(fā)言,得到了自治區(qū)黨委的充分肯定。在“ ”學(xué)習(xí)教育中,自治區(qū)工商局機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要堅(jiān)持區(qū)分層次、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)履行抓好“ ”學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任,引導(dǎo)全體黨員積極爭(zhēng)當(dāng)“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”合格黨員。

        自治區(qū)工商局抓住“學(xué)”“做”“改”三個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)“ ”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。一是打牢“學(xué)”的基礎(chǔ),在學(xué)懂學(xué)透上下苦功。把思想建設(shè)放在首位,以尊崇黨章、遵守黨規(guī)、弄懂系列講話為基本要求,在學(xué)深學(xué)透上下苦功。班子成員要搶先學(xué),學(xué)習(xí)更多一些、認(rèn)識(shí)更深一層;支部書記要緊隨學(xué),學(xué)習(xí)更早一步,理解更深一些;普通黨員要自覺學(xué)。要撰寫學(xué)習(xí)心得,總結(jié)實(shí)踐體會(huì),領(lǐng)會(huì)更深一些,執(zhí)行更快一些,把黨章黨規(guī)和系列講話作為常學(xué)常新的人生必修課和工作指南,真學(xué)真懂真信真用。二是抓住“做”的關(guān)鍵,在做人做事上勤思考。把黨性修煉作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容緊抓不放,政治上做好引領(lǐng)。繼續(xù)分期分批組織黨員干部到延安干部學(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院等開展專題培訓(xùn),讓黨員干部接受洗禮、錘煉。繼續(xù)把“紅盾講壇”作為教育的重要陣地堅(jiān)持不懈,學(xué)習(xí)上做好引導(dǎo)。繼續(xù)把“紅盾之星”評(píng)選作為重要手段貫穿其中,行動(dòng)上樹立標(biāo)桿。三是緊盯“改”的重點(diǎn),在改深改實(shí)上見行動(dòng)。圍繞自治區(qū)黨委巡視發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”問題、“不善為”“不能為”和“不作為”等“三類突出問題”,認(rèn)真剖析、扎實(shí)整改。

        自治區(qū)工商局突出“組織工作細(xì)、結(jié)合實(shí)際緊,方式方法新,執(zhí)紀(jì)問責(zé)嚴(yán)”等四個(gè)方面要求,進(jìn)一步把學(xué)習(xí)教育與黨史國(guó)史革命史教育相結(jié)合,與工商改革發(fā)展相結(jié)合,與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩促進(jìn)”;通過“ ”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步激發(fā)工商機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神,以履行職責(zé)為己任,以改革發(fā)展為動(dòng)力,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,推動(dòng)工商行政管理改革發(fā)展再上新臺(tái)階、展現(xiàn)新成效。

        會(huì)上,自治區(qū)工商局機(jī)關(guān)第二、第四、第八、第十四支部書記代表全體黨員進(jìn)行了發(fā)言,分別就開展“ ”學(xué)習(xí)教育的感想體會(huì)、工作打算進(jìn)行了交流,并對(duì)工作中的存在問題和不足進(jìn)行了自我剖析。會(huì)議還組織機(jī)關(guān)全體黨員開展互動(dòng)式培訓(xùn),對(duì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)進(jìn)行了創(chuàng)新,由機(jī)關(guān)全體黨員分成四個(gè)學(xué)習(xí)小組,通過分組討論、主題發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)問答、分析點(diǎn)評(píng)和綜合評(píng)比等形式對(duì)黨章黨規(guī)、系列講話進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

        工商局 體會(huì)三

        在我三十年的工作經(jīng)歷中,在我十二年的職業(yè)生涯中,我做過原料采購(gòu),結(jié)識(shí)了眾多當(dāng)?shù)剞r(nóng)村各層面的農(nóng)民基層干部及農(nóng)村中的精英和有識(shí)之士;我做過采供部長(zhǎng),做過采供副總,也參加過籌建新工廠的項(xiàng)目談判,結(jié)識(shí)了城市人、商人、企業(yè)界經(jīng)理及老總。多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不出來,多次的教訓(xùn)搞不清,特別是多年來職業(yè)生涯不明白自己想干什么?自己能干什么?我到底為什么干?這些問題的困擾.彷徨,造成現(xiàn)在創(chuàng)新觀念不強(qiáng),務(wù)實(shí)精神淡漠,思想沉迷,意識(shí)落后,進(jìn)步緩慢,工作沒有新的起色。但是,通過歷時(shí)七天的清華培訓(xùn),我深深的感悟到:只有學(xué)習(xí),你才有進(jìn)步;只有參加高水平的培訓(xùn)學(xué)習(xí),你才有更高層次的認(rèn)識(shí)和改變;同時(shí)感悟到“自強(qiáng)不息,厚德載物”清華校訓(xùn)的真諦。

        走出清華,回到崗位,我要秉承“行勝于言”的校風(fēng),更要在工作中樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),真正使自己在今后的工作歷程中成為一名實(shí)實(shí)在在的不圖虛名的職業(yè)經(jīng)理人。

        這次培訓(xùn)是由清華紫荊培訓(xùn)中心組織實(shí)施,課程安排比較務(wù)實(shí),時(shí)間安排緊張有序,課外活動(dòng)安排的活潑多彩,總體收獲較大,個(gè)人感悟深刻。特別是當(dāng)進(jìn)入清華園的那一刻起,隨著環(huán)境的改變,自己的觀念也隨之發(fā)生了“進(jìn)了清華門,就是清華人”的換位轉(zhuǎn)變。緊接著,隨著每天一個(gè)專題講座,教授、博士們聲情并茂、生動(dòng)活潑的授課方式,使我學(xué)到了多門高層知識(shí)。不僅是受益非淺,而是受用終身。

        從第一節(jié)課《精益生產(chǎn)》,清華大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作與管理特聘教授黨新民授課,到隨后幾天的《卓越組織建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力》、《高級(jí)效管理溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人的壓力與情緒管理》、《職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《物流與供應(yīng)鏈管理》,到最后一天北京大學(xué)心理學(xué)教授講的《識(shí)人與用人》都是精彩紛呈、實(shí)用之極、指導(dǎo)性極強(qiáng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程,使我直接感覺眼前一亮,豁然開朗?;叵胍郧白约猴L(fēng)雨兼程,坎坷無為,庸庸碌碌一生;對(duì)事業(yè)與生活,對(duì)工作與任務(wù)思考欠佳,認(rèn)識(shí)不到位,方法不當(dāng)。只知做事,不知做事業(yè);只講做人,不講育人;只知管理,不知用人管理,所以說,學(xué)無止境,知識(shí)無際,“讀書就是讀人”。

        對(duì)物資的管理就是對(duì)人的管理,明確了“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”,也學(xué)懂了:管理的本質(zhì)就是用人成事,做管理就是讓下屬做事成功;明白了:可以替下屬工作,但永遠(yuǎn)代替不了下屬的成長(zhǎng);也懂得了:只有尊重人,才會(huì)做好《高級(jí)效管理溝通》,只有會(huì)溝通,企業(yè)才會(huì)有財(cái)氣,有人氣。傾聽是一種理解,是一種鼓勵(lì),也是一種品味,是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng);變指責(zé)為期望,變訓(xùn)斥為要求,變批評(píng)為鞭策,變偏見為真誠(chéng)。又從新的視角、新的高度學(xué)習(xí)了從“個(gè)人績(jī)效到組織績(jī)效――職業(yè)生涯規(guī)劃”,從內(nèi)職業(yè)生涯到外職業(yè)生涯,明白了至理名言:人生成功從職業(yè)生涯開始;職業(yè)生涯發(fā)展從做好本職工作開始;做好工作從對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)開始;對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)從找自己的錯(cuò)開始。

        對(duì)《企業(yè)文化建設(shè)》,通過這次培訓(xùn),又有了新的認(rèn)識(shí):我們?cè)鯓幼霾拍苁蛊髽I(yè)長(zhǎng)盛不衰?企業(yè)存在的理由是由投資者、客戶、員工三大主體三角形成并相互促進(jìn)支撐起來的。把員工作為主體,是企業(yè)“以人為本”管理觀念的具體體現(xiàn)。企業(yè)首先是員工的企業(yè),但要員工明白:?jiǎn)T工打工是給自己打工這個(gè)觀點(diǎn)必須靠《企業(yè)文化建設(shè)》來實(shí)現(xiàn),這必須有一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、持續(xù)的規(guī)劃方案,用六步鍛造法來完成;要讓員工明確:企業(yè)文化的核心要素即企業(yè)精神、宗旨、使命、價(jià)值觀及企業(yè)作風(fēng),使員工真正發(fā)至內(nèi)心的產(chǎn)生出企業(yè)凝聚力,向心力,敬業(yè)度,這也是企業(yè)文化建設(shè)的真諦所在。

        這幾年,企業(yè)內(nèi)部管理疏忽了對(duì)庫(kù)房的嚴(yán)格管理,而且主要精力集中在把進(jìn)購(gòu).領(lǐng)料帳記清,把分類、標(biāo)識(shí)整理好等表面現(xiàn)象上,沒有把企業(yè)經(jīng)營(yíng)與庫(kù)存大小掛鉤來考核;所以說,企業(yè)物流的核心是庫(kù)存,企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是重點(diǎn),供應(yīng)鏈的斷裂就是經(jīng)營(yíng)中的不連續(xù)性。如何建立供應(yīng)鏈管理就顯得尤為重要和緊迫,徹底弄清楚傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理原則上的差別,更加清楚物流就是給客戶帶來利益的服務(wù)。供應(yīng)鏈的管理就是與上下游供應(yīng)商精誠(chéng)合作、互惠互利、目標(biāo)一致,并使得供需雙方持續(xù)改進(jìn),共享利益。

        最后一節(jié)課聽了北京大學(xué)心理學(xué)張智勇教授的講座。首先學(xué)會(huì)了怎樣識(shí)人,并明確傳授了招聘人時(shí)如何判斷工作態(tài)度好壞及績(jī)效出色員工的方法及特點(diǎn);如何培訓(xùn)與開發(fā)人?又如何激勵(lì)員工?深刻明白了如何用人,又如何激勵(lì)人。要無條件尊重他人,關(guān)心他人,少批評(píng)人,少指責(zé)人,用人所長(zhǎng),容人所短;也了解到能干、肯干、實(shí)干的明顯差別。把識(shí)人、選人、用人、培養(yǎng)人作為自己的管理能力來培養(yǎng)提高,這也是本期培訓(xùn)的最大收獲。

        大學(xué)夢(mèng)想,從小期望,本次進(jìn)清華,培訓(xùn)收獲大;自己首先完成了一個(gè)從運(yùn)動(dòng)員向教練員新觀念的轉(zhuǎn)變;從忙于工作向快樂工作新認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變;特別是從以前的制度管理到企業(yè)文化建立的質(zhì)的升華;從物資管理到合格人管理技巧的轉(zhuǎn)變;從做人、做事、做管理到識(shí)人、用人、育人,從直接控制向間接控制最高境界的切換轉(zhuǎn)變,使我深感:態(tài)度決定一切,心態(tài)反映信念,提升來自學(xué)習(xí),成功取決創(chuàng)新。

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