專職安全員是指專門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查;督促、指導(dǎo);培訓(xùn)、教育;建議、咨詢施工地或者工作單位的人。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的專職安全員心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。

　　篇一：專職安全員心得體會(huì)

　　安全員的工作首先確立有一個(gè)方向，總的方向和就是預(yù)防事故，不讓事故發(fā)生。這也是每個(gè)安全員的一個(gè)總的目標(biāo)，不論你是從事現(xiàn)場(chǎng)檢查、還是整理提交安全資料、還是危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全體系建設(shè)等工作,也都是圍繞預(yù)防事故來做的。

　　一個(gè)合格的安全員首先在自己的心目中建立一個(gè)框架，知道每天干什么工作，為什么去干這些工作……..，比如檢查滅火器，檢查那些內(nèi)容，怎樣才算合格的，為什么去檢查滅火器;比如做一個(gè)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全隱患辨識(shí)，應(yīng)該知道怎么做，那些才是危險(xiǎn)因素、安全隱患，為什么去辨識(shí)這些東西。這需要我們從一個(gè)宏觀的角度去建立一個(gè)框架。

　　橫向就是，首先知道你所在的工廠有那些危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)因素是什么，危險(xiǎn)物質(zhì)在工藝過程當(dāng)中可能會(huì)可能會(huì)有什么安全隱患，進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生什么事故，把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來包括火災(zāi)、爆炸、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害等所有的事故。然后在根據(jù)故障樹和事故樹的原理，逆向找出造成這些事故的原因是什么，這里面包括主干原因和枝節(jié)原因，我們平時(shí)在工作當(dāng)中，首先把主干原因檢查并排除，然后順著事故樹原理在檢查造成事故的枝節(jié)并排除。

　　縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時(shí)比較注重檢查職業(yè)安全，也是比較好查的好掌握的，對(duì)工藝安全基本不涉及，工藝安全的側(cè)重的就是工藝系統(tǒng)和設(shè)施本身，而安全員對(duì)工藝知之甚少，無法檢查工藝安全隱患，所以我們?cè)诩訌?qiáng)勞保用品穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時(shí)，必須熟悉掌握本工廠的工藝，知道工藝過程當(dāng)中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故，安全員要從設(shè)施、管道出現(xiàn)的跑冒滴漏等小問題就能根據(jù)事故樹的原理推算出整個(gè)工藝過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題，繼而推算出可能發(fā)生的事故，而不是簡(jiǎn)單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災(zāi)這么簡(jiǎn)單的事故的推算。

　　如果一個(gè)安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠的安全，在心中有一個(gè)清晰框架，知道每天應(yīng)該干什么，為什么這么干。

　　安全員在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的工作之外，還應(yīng)保持一個(gè)清醒的頭腦，知道每天應(yīng)該干什么、怎么干，對(duì)待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現(xiàn)場(chǎng)，又要置身事外，從大局、宏觀上考慮問題，避免出現(xiàn)熟視無睹、麻木大意的現(xiàn)象發(fā)生。

　　這是我的工作感想，自己覺得很有道理，希望與大家共勉，推敲真正的安全真理。

　　篇二：專職安全員心得體會(huì)

　　(一)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

　　安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

　　(二)增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全

　　管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理

　　安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車間，每個(gè)車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。

　　1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。

　　2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

　　篇三：專職安全員心得體會(huì)

　　在現(xiàn)行崗位上任職六年來， 每年年初制定的安全工作 ， "安全 、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部 的信任與支持下，我非常珍惜 安全角色，以 的 投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況 總結(jié)如下：

　　1、以"做一名合格的安全員" 工作的動(dòng)力， 愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益 上進(jìn)，協(xié)助分管 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)， 作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地 《安全 責(zé)任書》承諾， 項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn) 。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn) 、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭， 安全日活動(dòng)、安全例會(huì) 分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全 技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)， 增進(jìn) 的 ，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的， 身先 。

　　2、對(duì)環(huán)境，我 《公司 環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的 要求，制定了 的環(huán)境控制 ，并對(duì) 環(huán)境因素 記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣 火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并 掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集 的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織 回收，并分類存放，盡量 回收再 ， 資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū) 每月不 檢查，主要是電氣線路的檢查，防止 電氣火災(zāi)和觸電事故 。

　　3、 每日安全巡視 安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū) 檢查，組織 人員對(duì)特種設(shè)備及車輛 檢查， 督促 、作業(yè)隊(duì) 維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

　　4、 牽頭 "安全性評(píng)價(jià)工作"， "春季"、"夏季"、"秋季""冬季"安 檢查活動(dòng)， 應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作， 每年的安全月活動(dòng)等，在 活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求 ， 的 ，受到 的表揚(yáng)。

　　5、 職責(zé)，在 "安評(píng)"工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織 人員 查評(píng)工作，不徇私情、 制度， 了安全管理 ，大大 了項(xiàng)目部的安全 。

　　6、近幾年的安全工作 "安全標(biāo)準(zhǔn)化" 管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大 。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還 很 ，在工作中總是 或那樣的問題。 在短 內(nèi)熟悉 ，我 地 渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí) ，并 "安全標(biāo)準(zhǔn)化"工作鍛煉 逐漸稱為一名合格的安全員。

　　7、多多扎根生產(chǎn)一線， 吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望 能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線， 那里能給與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。 真正扎根于生產(chǎn)一線，才能 職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更 地 ， 我 的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通， 吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能 問題，拓展我的工作思路，真正 職業(yè)健康、安全與環(huán)境的 發(fā)展。

　　8、 好人際關(guān)系。在日常的工作中，同 、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流 多，在日常工作過程中就有 或那樣的問題，難免 摩擦。這就要求我擺正 ， 此類問題的 。年輕人很容易在工作中 得心浮氣躁，在 問題的時(shí)候就很 考慮 周全，頭腦一沖動(dòng) 不理智的事情，在工作中我努力 。 好與 同事的關(guān)系， 樂觀的幫助有 的同事。

　　9、 "安全生產(chǎn)月" 工作, 了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國"安全生產(chǎn)月"到來時(shí)， 安全活動(dòng)，例如："三違""三不傷害"等活動(dòng)， 安全教育培訓(xùn)工作。對(duì) 人員 電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。 對(duì)職工 安全 的宣傳教育， 職工的安全意識(shí)，真正使其從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的 性及"全國安全月"的由來等安全知識(shí)。

　　10、 外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我 施工過程中不可或缺的協(xié)作 ，其作業(yè)人員 學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題， 外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的 。在工作中，我 組織新進(jìn)人員 三級(jí)安全教育培訓(xùn)， 將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以"以人為本"的 培訓(xùn)課程，杜絕 流于表面的 ; 審查外協(xié) 資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買 過程監(jiān)控， 每位施工人員的利益。

　　11、 特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅?新的項(xiàng)目部工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來， 及 對(duì)特種設(shè)備的管理越來越 ， 消息閉塞，特種設(shè)備管理 位，項(xiàng)目部很有 承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)， 在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì) 到 特種設(shè)備安裝告知工作，與 溝通和咨詢， 合作關(guān)系， 特種設(shè)備審驗(yàn)工作 展開;每個(gè)項(xiàng)目部車輛都 多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流 不可或缺的工作。

　　12、 隱患排查工作， 安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都 隱患排查治理制度并 隱患排查登記工作， 對(duì)治理過程 監(jiān)控和 。 、收集班組的 化安全建議和意見，向 反映職工的安全心聲。

　　13、在分管的 下， 對(duì)施工轄 設(shè)備和人員 安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章 ，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治 安全違規(guī) ，使 能夠 威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

　　學(xué)習(xí)充實(shí) ， 更進(jìn)一層的 蛻變。安全是 永恒的話題，安全知識(shí)的海洋 浩瀚無邊的。我在工作之余，也在 對(duì) 充電。熟讀 安全生產(chǎn)法規(guī)、 工種安全操作規(guī)程，多多查閱 安全技術(shù)知識(shí)，真正做 新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

　　六年來,對(duì)安全生產(chǎn)工作的 ,加上項(xiàng)目部各級(jí) 各 各作業(yè)隊(duì)各班組的 努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作 了 成績(jī),未 一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定 了 。在肯定成績(jī)的 ,我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍 ： 點(diǎn)是 人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還 淡薄,存有僥幸心理; 點(diǎn)是極 作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不 、 位,并呈 變數(shù), 小事故偶有 ; 點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍 特殊工種 特殊工種上崗證， 無證上崗問題; 點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久 ; 問題的 ,要求我 盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻 清醒的頭腦, 憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中 麻痹大意,要盡最 量, 措施, 監(jiān)管和綜合治理 。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上, 尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高 。