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      高中政治時(shí)事評(píng)論優(yōu)秀范例3篇

      時(shí)間: 鳳婷983 分享

      高中政治時(shí)事評(píng)論優(yōu)秀范例3篇

        時(shí)事評(píng)論有助于幫助高中學(xué)生正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外大事,提高政治分析能力,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)的高中政治時(shí)事評(píng)論,希望對(duì)你有幫助。

        高中政治時(shí)事評(píng)論(一)

        時(shí)事評(píng)論背景:

        這兩天,這篇題為《羅一笑,你給我站住》的文章刷爆了朋友圈。很多人都表達(dá)了對(duì)故事主人公——一位不幸罹患白血病的小女孩的同情,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人通過各種方式捐贈(zèng)。然而,事件隨后遭遇“反轉(zhuǎn)”。有網(wǎng)友發(fā)文指出,羅一笑的父親羅爾有三套房產(chǎn),該事件幕后有營(yíng)銷公司助力。11月30日,深圳市兒童醫(yī)院回應(yīng),患兒目前自付3.6萬(wàn)余元,不會(huì)因費(fèi)用問題影響治療。

        時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

        雖然還不能將此事定義為營(yíng)銷,但毫無(wú)疑問,不少捐款者覺得自己的善意與信任受到了傷害。很多時(shí)候,人們很難分辨真實(shí)的求助者與打著公益旗號(hào)的詐騙者。

        今年多起“反轉(zhuǎn)新聞”與消費(fèi)人性有關(guān),比如“知乎女神”騙捐就利用了人們?cè)谏缃蝗锏耐樾?。面?duì)一些求捐,有人若提出質(zhì)疑,反而可能被積極捐款者批評(píng)“沒有同情心”。將假公益、偽慈善推向神壇的是朋友圈,讓它們摔下來(lái)的也是朋友圈。圈子是封閉的,但信息是開放的,缺乏的是自我分辨能力。

        和大多數(shù)人一樣,我看到朋友圈里一些眾籌或者募捐信息時(shí),也會(huì)感到悲傷,表達(dá)同情,也可能奉獻(xiàn)自己的微薄之力量。但反反復(fù)復(fù)的“公益詐騙”,就跟“狼來(lái)了”的故事一樣,謊言聽多了,自然就讓人不信了。

        如果我們每個(gè)人都不計(jì)成本、不管真?zhèn)蔚鼐柚?,是否就能說(shuō)明人性至善呢?我覺得不是,眾人協(xié)助弱勢(shì)群體,彰顯的是社會(huì)大愛,但愛心應(yīng)該是預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)前提下的理性操作,而不是盲目同情。

        在朋友圈做慈善,可以最大化地放大人性之善,但太多不透明信息導(dǎo)致真相愈發(fā)模糊。從某種意義上說(shuō),每個(gè)人都是公益詐騙的受害者,除了呼吁建立對(duì)個(gè)人求助的甄別與監(jiān)管機(jī)制,提高自我辨別能力也是免遭欺騙的基本素質(zhì)。否則,不明真相的愛心捐款,也可能對(duì)真正的弱勢(shì)群體構(gòu)成傷害。

        高中政治時(shí)事評(píng)論(二)

        時(shí)事評(píng)論背景:

        近日,“支付寶”再上頭條。這次引發(fā)爭(zhēng)議的不是紅包也不是服務(wù)費(fèi),而是圈子功能中的“校園日記”等內(nèi)容。經(jīng)過兩天的發(fā)酵后,支付寶官方微信發(fā)布《錯(cuò)了就是錯(cuò)了》的致歉聲明,并貼出反思此次事件的內(nèi)部信。從鋪天蓋地的調(diào)侃,到“知錯(cuò)能改還是好‘寶寶’”的原諒,網(wǎng)友態(tài)度的轉(zhuǎn)變是對(duì)支付寶團(tuán)隊(duì)自我糾正能力的肯定。

        時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

        但當(dāng)爭(zhēng)議過后,打掃一地雞毛,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)比“痛斥荷爾蒙”更大的命題:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何讓擁有巨大流量的平臺(tái)守規(guī)矩?

        目前,支付寶坐擁4.5億用戶,掌握消費(fèi)者的資金狀況和消費(fèi)習(xí)慣,是當(dāng)之無(wú)愧的“流量巨頭”。在此背景下,“校園日記”關(guān)于“只有白領(lǐng)、大學(xué)女生、海歸女才能發(fā)動(dòng)態(tài),芝麻信用750分以上才能評(píng)論打賞”的規(guī)則,已不單是意在增加社交功能的規(guī)則,而且很可能變成根據(jù)金錢、學(xué)歷、性別等要素劃定社會(huì)群體,并在兩個(gè)特定群體間建立連接。也就是說(shuō),在不經(jīng)意的自拍、分享與點(diǎn)贊中,支付寶完成了一次對(duì)人與人之間關(guān)系的重新整合。

        能夠如此再造社交關(guān)系的,當(dāng)然不止支付寶,微信、QQ、微博等應(yīng)用實(shí)際上走得更遠(yuǎn)。而由于掌握海量信息、擁有大規(guī)模用戶,他們能做的也遠(yuǎn)不止于此。“無(wú)所不知”的百度,決定著我們?cè)诰W(wǎng)上能看到什么;“無(wú)所不賣”的淘寶,連接著天南海北、城市鄉(xiāng)村的商業(yè)寶礦;“無(wú)所不在”的滴滴,搭建起街頭巷尾交通互聯(lián)的橋梁……作為連接一切的流量平臺(tái),他們對(duì)一項(xiàng)規(guī)則的改變、對(duì)一款程序的調(diào)整、對(duì)一種算法的更新,就會(huì)對(duì)社會(huì)資源的分配產(chǎn)生顯著影響。

        必須承認(rèn),這些流量巨頭對(duì)資源的集中整合、對(duì)信息的海量處理、對(duì)人際關(guān)系的重新塑造,不僅效率高,而且秉持著市場(chǎng)導(dǎo)向的原則,創(chuàng)造出源源不斷的社會(huì)價(jià)值。但刀背刀刃往往一體兩面,巨大流量所賦予的規(guī)則制定權(quán),一不小心,就容易成為損害用戶利益,甚至破壞公序良俗的通道。百度競(jìng)價(jià)排名的爭(zhēng)議,餓了么訂餐中的黑作坊,淘寶網(wǎng)店屢禁不止的假貨,滴滴出行引發(fā)的管理困境,微信朋友圈里的惡意營(yíng)銷,與“校園日記”引發(fā)的道德爭(zhēng)議一樣,正成為規(guī)制網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一道道難題。

        網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的流量巨頭,不僅可以重塑人與人的交往方式,還能極大地影響社會(huì)資源分配,創(chuàng)生出繁瑣而復(fù)雜的生產(chǎn)、消費(fèi)關(guān)系。政府或法律既不可能事無(wú)巨細(xì)地參與其中,處處干預(yù),也不可能對(duì)一些高精尖的技術(shù)問題作出迅速而準(zhǔn)確的回應(yīng)。比如百度搜索引擎的算法、螞蟻金服的信用規(guī)則、滴滴出行的配車機(jī)制,一旦公權(quán)力直接介入,就可能破壞自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,甚至由于規(guī)制成本太高而與初心南轅北轍。因此政府和立法者應(yīng)以更加靈活的方式構(gòu)建針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)前,一些政府部門預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn)就趕快約談,制定法規(guī)時(shí)賦予平臺(tái)更多責(zé)任,日常監(jiān)管運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù),不失為一系列有的放矢的成功探索。

        曾說(shuō)過,辦網(wǎng)站的不能一味追求點(diǎn)擊率,開網(wǎng)店的要防范假冒偽劣,做社交平臺(tái)的不能成為謠言擴(kuò)散器,做搜索的不能僅以給錢的多少作為排位的標(biāo)準(zhǔn)。“企業(yè)做得越大,社會(huì)責(zé)任、道德責(zé)任就越大,公眾對(duì)企業(yè)這方面的要求也就越高。”流量巨大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),一舉一動(dòng)已不單純是商業(yè)行為,同時(shí)也觸碰著公共利益的敏感神經(jīng),因此更需要加強(qiáng)自我約束,負(fù)起社會(huì)責(zé)任,將道德、公共利益甚至公序良俗納入行業(yè)規(guī)范、融入職業(yè)倫理。從這個(gè)角度講,支付寶的一紙歉意,令人欣慰。

        高中政治時(shí)事評(píng)論(三)

        時(shí)事評(píng)論背景:

        第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),讓“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”這一說(shuō)法,像“互聯(lián)網(wǎng)思維”“互聯(lián)網(wǎng)+”等一樣,進(jìn)入企業(yè)家們的話語(yǔ)體系。作為“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”最早的提出者,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)首席執(zhí)行官王興說(shuō),他提出這個(gè)說(shuō)法是基于這樣一個(gè)判斷:從互聯(lián)網(wǎng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”,意味著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,另一個(gè)時(shí)代的到來(lái)。

        時(shí)事評(píng)論觀點(diǎn):

        回首過往,從1994年中國(guó)第一次全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),到2008年我國(guó)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“三項(xiàng)世界第一”:網(wǎng)民總?cè)藬?shù)首次躍居世界第一、寬帶網(wǎng)民數(shù)量居世界之首、“.cn”成為全球規(guī)模最大的國(guó)家頂級(jí)域名,以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為代表的信息革命為中國(guó)注入了難以估量的發(fā)展之力。從通訊、物流到支付,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)取得了很多具有“單點(diǎn)突破”意義的重大創(chuàng)新。

        縱觀中國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎都得益于“上半場(chǎng)”的人口紅利,前期的“跑馬圈地”成為后期的發(fā)展基礎(chǔ)。然而它們當(dāng)下遭遇了發(fā)展瓶頸,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)處在一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,有三個(gè)基本規(guī)則正在改變。

        首先,互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)以用戶紅利為代表,以用戶規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)為代表,以廣度為代表;接下來(lái)的下半場(chǎng),很重要一點(diǎn)是不光依靠用戶的廣度擴(kuò)張、數(shù)量增加,還要提升服務(wù)質(zhì)量。

        其次,在上半場(chǎng),補(bǔ)貼與免費(fèi)模式為王,追求性價(jià)比,企業(yè)需要快速跑馬圈地;而在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),突出的是差異化和創(chuàng)新性。

        再次,在上半場(chǎng),關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的說(shuō)法是“復(fù)制到中國(guó)”(Copy to China),互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式大多來(lái)自海外;在下半場(chǎng),誕生在中國(guó)本土的一些模式也被海外重視起來(lái),“從中國(guó)復(fù)制”(Copy from China)正在流行。

        當(dāng)然還有一些規(guī)則沒有變,依然要追求更多的連接、更高的ARPU值(每個(gè)用戶能夠提供和創(chuàng)造的價(jià)值)、更高效率地完成產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)、更深刻的業(yè)態(tài),等等。

        中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在歷經(jīng)一場(chǎng)深刻變革?;ヂ?lián)網(wǎng)公司是其中的先行者,緊隨其后的是被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如,租車行業(yè)在美國(guó)被視作“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,然而,神州租車2015年凈利潤(rùn)達(dá)到14.01億元,同比增長(zhǎng)221%。中國(guó)的故事逐漸和美國(guó)不同。由于中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)提升效率,可以創(chuàng)造出一系列新商業(yè)模式,這些正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的主旋律。

        在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),國(guó)際上信息鴻溝不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,核心技術(shù)缺乏優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)治理面對(duì)更加復(fù)雜的局面,所以,強(qiáng)調(diào):加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主創(chuàng)新,加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng),加快提高網(wǎng)絡(luò)管理水平,加快增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間安全防御能力,加快用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進(jìn)社會(huì)治理,加快提升我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和規(guī)則制定權(quán),朝著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)不懈努力。這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的前進(jìn)方向。

        100多年前,李鴻章感嘆置身“數(shù)千年未有之大變局”,更多的是一種無(wú)奈。而今天面對(duì)同樣的變局,我們以濃縮的方式一步跨過歐美企業(yè)幾十年才完成的歷程。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人能夠參與到這個(gè)時(shí)代洪流中來(lái),是幸運(yùn),也是責(zé)任。
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