醫(yī)院關(guān)于作風建設演講稿(2)
(二)要加強領(lǐng)導，精心組織。民主評議醫(yī)院行風，是衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風評議的重要組成部分，醫(yī)院的行風如何，直接關(guān)系到衛(wèi)生行業(yè)的整體形象。各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局要切實組織好、實施好，各參評醫(yī)院要把民主評議醫(yī)院行風，作為促進醫(yī)院形象樹立的契機，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”和諧醫(yī)院和“愛崗位、獻愛心，爭做人民健康好衛(wèi)士”活動，制定切實可行的實施方案。主要領(lǐng)導要切實負起責任，精心組織，周密安排，抓出成效。各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局要加強組織協(xié)調(diào)和巡視督導，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化醫(yī)院科學發(fā)展觀的樹立，使衛(wèi)生系統(tǒng)救死扶傷、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步弘揚光大。
(三)要突出重點，務求實效。民主評議醫(yī)院行風工作的根本目的在于促進工作，維護群眾利益。各參評醫(yī)院要按照《方案》確定的五項評議內(nèi)容，認真查找醫(yī)院管理中存在的問題，找準癥結(jié)根源，制定切實可行的整改措施，把主要精力放在解決評議中群眾提出的意見上，明確專人負責，一項一項抓好整改，切實做到措施細、力度大、效果好。
(四)要積極探索、創(chuàng)新方法。要積極研究探索民主評議醫(yī)院行風工作規(guī)律，創(chuàng)新評議體制和機制，把評議工作納入經(jīng)常性工作當中。要建立健全內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機制，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用，通過新聞媒體這個平臺加強與社會各界的溝通，消除誤會，增進了解。要營造良好的評議氛圍，支持上級有關(guān)部門開展評議工作，主動邀請社會各界為醫(yī)院建設提建議、出點子，推動行風評議工作的深入開展。
(五)要加強管理，優(yōu)化服務。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)承擔著救死扶傷、促進人類健康的使命，與每個人的生活密切相關(guān)。群眾與醫(yī)療機構(gòu)所保持的關(guān)系是長期的，這就要求醫(yī)療機構(gòu)要將以人為本的服務理念體現(xiàn)在工作中的每一個環(huán)節(jié)中，把優(yōu)質(zhì)服務體現(xiàn)在每一個細節(jié)中。各級醫(yī)院要把行風建設與醫(yī)院管理年活動和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作緊密結(jié)合起來，把評議工作的要求和行風建設貫穿于整個醫(yī)院工作始終，建立健全相應的機制，完善相應的制度，做到業(yè)務工作和評議工作同時安排，同步推進。要以規(guī)范診療、用藥、檢查為重點，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強監(jiān)管，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，避免過度服務。要嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，對醫(yī)生不當處方在院內(nèi)進行公示和點評，控制“大處方”、濫用行為。繼續(xù)推行服務承諾和二級以上醫(yī)院門診輔助檢查“一單通”制度。堅決查處科室承包、出租、開單提成等違規(guī)行為，維護群眾健康權(quán)益。
三、完善制度，確保民主評議醫(yī)院行風工作取得實效
(一)立足建立長效機制。改進行業(yè)作風，敞開行風評議渠道，可以增強行業(yè)自身的素質(zhì)，有助于和諧醫(yī)患關(guān)系。各級縣(市)區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療單位要在深刻認識行風建設的重要性，鞏固評議成果，認真總結(jié)去年成功做法，并堅持下去，固定下來，形成長效機制。特別要在宣傳、溝通、整改、評議等各個環(huán)節(jié)上切實下真功夫、苦功夫，營造良好的評議氛圍，贏得群眾的支持和擁護，促進醫(yī)院管理水平和行業(yè)作風建設的整體提高。
(二)確保評議結(jié)果客觀公正。要認真落實《實施方案》的具體要求，確定評議范圍和重點，選好評議代表并加強溝通，充分聽取他們的意見和建議，認真組織好評議、整改，積極配合問卷測評的各項要求，確保征求意見建議、整改、督導、測評和考核的實際效果，真正做到社會各界認可、廣大群眾滿意。
(三)以評促建，推進政風行風持續(xù)好轉(zhuǎn)。本年度的評議結(jié)果將作為醫(yī)院、醫(yī)務人員個人年度各種評選的重要依據(jù)，與“雙爭”活動的評比直接掛鉤，同時作為考核醫(yī)院及其主要領(lǐng)導工作績效的重要指標。市政府糾風辦要對本次評議出的群眾滿意率高的醫(yī)院進行表彰;對于群眾滿意率低的給予通報，并對領(lǐng)導班子誡勉談話。連續(xù)兩年排序末位的醫(yī)院，要按照干部管理權(quán)限，建議有關(guān)部門免去主要領(lǐng)導的職務。
同志們，今年政風行風評議工作任務仍然繁重，我們一定要按照市政府的總體部署，突出重點，整體推進，常抓不懈，以更高的要求正行風，以更新的措施建設行風，努力實現(xiàn)全市醫(yī)院管理水平進一步提高、服務行為一步規(guī)范、行業(yè)作風進一步改善、醫(yī)患關(guān)系進一步和諧、行業(yè)形象進一步提升的目標，為保障全市人民身體健康，實現(xiàn)“再造一個**、躋身中原崛起第一梯隊”做出應有的貢獻!
醫(yī)院作風建設演講稿篇4
今天，我們召開全院干部職工作風集中整頓動員大會，主要是貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展干部作風集中整頓的重大決策及衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風整頓會議精神, 安排部署我院干部職工作風集中整頓工作，加強醫(yī)院干部職工隊伍建設，確保全面完成全年各項目標任務、推動醫(yī)院各項事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
x月17日下午，縣委、縣政府召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風集中整頓動員大會，我院170多名職工參加了大會，這次干部作風集中整頓是我們當前和今后一段時間的重點工作，會后，我院立即行動，對我院干部作風整頓工作進行了具體安排，成立了領(lǐng)導小組，討論制定了切實可行的實施方案，要求各科室要深刻學習領(lǐng)會，嚴格按照方案的要求，切實抓好本科室的干部作風集中整頓工作。廣大干部職工要從思想上高度認識開展這次作風整頓活動的重要性和必要性，認真做好干部作風集中整頓活動，切實解決醫(yī)院作風建設中存在的突出問題，真正使我院干部作風有新改進、精神面貌有新變化、各項工作有新突破。下面，我就我院干部作風整頓工作談四個方面的要求。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，客觀尋找問題，深刻反思，正確理解開展干部職工作風整頓的重要意義
近幾年來，在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導下，醫(yī)院干部職工在保障全縣人民群眾身體健康及生命安全，提高人民群眾健康水平等方面做出了積極的貢獻，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，醫(yī)療任務在超幾倍的壓力下，醫(yī)務工作者加班加點，放棄休息日和節(jié)假日，全身心投入到醫(yī)院的正常業(yè)務工作中去，哪里有需要、那里就有我們衛(wèi)生人員，在防治重大自然災害、應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、三鹿奶粉篩查以及防治手足口病、甲型流感等重大活動中，充分展示了醫(yī)務工作者的風采。應該說我們的醫(yī)務工作者是一支值得信賴的隊伍，是一支愛崗敬業(yè)的隊伍。但是，我們還必須清醒地看到，醫(yī)院的工作離政府的要求，離人民群眾在新階段的期望還有較大差距，醫(yī)務工作者作風建設還存在一些比較突出的問題，廣大群眾對我們的工作有不少意見，投訴、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生。
歸納起來，我院的干部職工作風存在著以下幾個方面的問題，可以說到了非整改不可的地步了。
一是干部職工思想混亂，宗旨意識不強，個別職工人生觀、價值觀、權(quán)力觀扭曲，奉行拜金主義，唯利是圖、唯錢是圖思想嚴重，不是比工作業(yè)績和工作能力，不是比貢獻大小和付出多少，不是比業(yè)務技術(shù)和能力水平，而是比崗位、比待遇，既要輕松的工作，又要好的待遇，工作輕松時不說，少干工作時不說，只要自己得到的比別人少就不行，講條件，要待遇，爭利益。牢騷怪話多，憑捕風捉影得來的消息，對醫(yī)院的決策和思路不負責任的枉加評論，橫加指責。
二是在工作作風上，服務態(tài)度較差，對病人的態(tài)度冷漠生硬，特別是在繁忙的情況下更為突出，說話不講究方式方法，不善于耐心解釋、溝通和疏導，結(jié)果好話變成了壞話，好事變成了壞事，產(chǎn)生的效果截然兩樣，導致醫(yī)患糾紛經(jīng)常出現(xiàn)，給醫(yī)院的聲譽造成了不良的影響，也造成了一定的損失。
三是在醫(yī)德醫(yī)風上，一些人身上仍然存在收受紅包、接受吃請、故意推諉病人的現(xiàn)象，嚴重敗壞了醫(yī)院的形象。
四是組織紀律性差，工作松散，只求組織照顧，不講組織紀律，自由散漫，我行我素，搞不團結(jié)。個別職工上班來得遲，下班走得早，有的甚至想來就來，不想來就不來，有的出勤不出工，出工不出力，人在崗心不在位，上班時間買菜、會友、接送小孩、辦私事，個別科室甚至包容請假的職工，不給醫(yī)院上報假條;有的上班串崗脫崗、扎堆閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克，個別科室長期形成值班人員遲到崗的情況，有時甚至在值班期間脫崗，科主任對這種現(xiàn)象聽之任之，不聞不問。有的科室隊伍長期形成了散漫作風，稍有些工作壓力就叫累;有的科室僅有很少的幾個人，七擰八扭，合不到一起，事非多，矛盾突出。
五是部分科室主任工作安于現(xiàn)狀，對具體工作不深入、不親自動手，浮在上面，不切合實際，說得頭頭是道，做得馬馬虎虎，甚至光說不做，自己的本職工作做不好，整天“探討”醫(yī)院的管理工作，以自我為中心，凡是對自己及對自己科室有利的，就認為是對的，對自己和自己科室沒有好處的，就認為是錯誤的，就反對，科主任自己工作拖拉，沒思想、沒目標，沒思路、沒方法，科室工作人員上行下效，工作經(jīng)常出亂子。有的科室負責同志思想懶惰，不愿做過深過細的思考，不愿動腦筋、下真功夫，只憑想當然辦事，抓工作不具體、不深入、不細致，作風飄浮，忙于應酬。
六是不顧全大局，部分干部職工特別是個別科主任缺乏大局意識和全局觀念，大事不如小事重要，公事不如私事重要，醫(yī)院的事不如科室的事重要，擺不正位置，自身定位不準、私心雜念重，工作節(jié)奏慢、效率低下。個別科室搞小集體利益，對醫(yī)院的各項制度政策不是很好的執(zhí)行，而是搞陽奉陰違，對醫(yī)院工作配合不積極，不主動，一項工作安排下去后，遲遲不見行動，經(jīng)常拖醫(yī)院后腿，有時是很簡單也很容易的事，就是拖著不做。
七是有的人存在著當一天和尚撞一天鐘，或者只當和尚不撞鐘的思想，工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光，懶于學習，對新知識、新科技、新信息充耳不聞，視而不見，有的懶于動腦，對工作不謀劃、不研究，沒有思想，有的懶于動手，怕吃苦、怕加班、工作上挑肥撿瘦，拈輕避重，求安穩(wěn)，圖清閑。
八是有的科室抓工作不力，科室主任、護士長只做“老好先生”，發(fā)現(xiàn)問題不愿管、不敢管，隨波逐流，在原則問題上事不關(guān)己、高高掛起，奉行“你好、我好、大家好”，有的科室醫(yī)辦室、護辦室長期不安排人員值日打掃衛(wèi)生，辦公桌凌亂，塵土長期積壓，電腦、打印機經(jīng)常被塵土、紙屑損壞。不愛護公共財物，日光燈長明、微機長開、衛(wèi)生間水長流。
九是個別科室主任對醫(yī)院的各項工作長期存在抵觸情緒，自認為對醫(yī)院的貢獻大，自己業(yè)務技術(shù)高，能力強，離開自己醫(yī)院的建設和發(fā)展要受影響，擺老資格，搞個人主義，甚至認為不管醫(yī)院的領(lǐng)導班子如何更替，自己學科帶頭人的地位始終不變，搞獨立王國，搞小集團利益。科室與科室之間協(xié)調(diào)不暢通，缺乏應有的溝通，遇事協(xié)商少、分歧多，理解少、埋怨多，搞不團結(jié)，鬧矛盾。醫(yī)院組織的各項考核、督查工作，部分科主任自以為是，經(jīng)常不在場、不陪查，缺乏最起碼的上下級常識和禮節(jié)。
這些問題的存在，歸根結(jié)蒂是作風問題，這些長期以來形成的根深蒂固的頑疾如果不整頓、不扭轉(zhuǎn)，會嚴重影響醫(yī)院的聲譽和形象，嚴重影響醫(yī)院各項事業(yè)的健康發(fā)展，因此，以全縣干部作風集中整頓工作為契機，在全院開展干部職工作風整頓顯得非常必要、非常及時，希望大家把作風整頓作為當前和今后一段時間的主要任務，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，把行動統(tǒng)一到醫(yī)院的安排上來，下決心解決干部職工隊伍作風中存在的一些突出問題。
二、抓主抓重，扎實推進干部職工作風集中整頓工作
一要緊扣解決問題這個核心。這次作風集中整頓活動，重點要按照縣委、縣政府提出的治“慢、混、散、滿、浮、懶、庸、差、虛、私”十個方面的問題和“思想作風進一步端正，學習風氣日益濃厚，工作作風更加務實，領(lǐng)導作風明顯好轉(zhuǎn)，生活作風有效改進”五句話的總體目標以及衛(wèi)生局提出的“十個不準，六個結(jié)合”的目標任務和要求，對照醫(yī)院《實施方案》中重新歸納出的 “十個不準”，結(jié)合醫(yī)院實際及各自的本職工作，切實搞好這次作風整頓工作。要按照認真查找問題，深刻認識問題，著力解決問題的原則，首先要堅持多換思想少換人，但對不換思想，嚴重阻礙和影響醫(yī)院工作的人和事，要堅持來實的、動真的、碰硬的，見人見事，對癥下藥，抓好整改，大力倡導“雷厲風行、說了就干、干就干好”的工作態(tài)度，積極主動、認真負責地抓好每一項工作，對于自己份內(nèi)的事，要快節(jié)奏、高效率地抓好落實，真正做到重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把每一項工作干好、干到位。
二要堅持群眾滿意這個標準。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標準。對于干部作風中存在的一些問題，群眾最清楚，也最有發(fā)言權(quán)，群眾參與得越廣泛，越能發(fā)現(xiàn)和抓住實質(zhì)問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅持群眾路線，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意。必須開門整風，接受各方面監(jiān)督，開門納諫。通過發(fā)放征求意見表、召開干部群眾座談會，開展問卷調(diào)查進行民意測評等形式，廣泛征求各方面的意見，自覺接受群眾監(jiān)督，促進全院作風的迅速轉(zhuǎn)變。
三要達到推動工作這個目的。開展作風整頓的目的是為了更好地推動工作、促進發(fā)展。因此，必須堅持在轉(zhuǎn)變作風中推進工作，在工作落實中錘煉作風，通過認真查找問題，落實整改措施，建立長效機制，形成改進作風、提升形象、推動發(fā)展的強大合力。主動改進工作，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，努力營造安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
三、加強職工思想教育，著力構(gòu)建醫(yī)院新風尚，謀求醫(yī)院新發(fā)展
重點要解決思想作風、工作作風、學習作風中的理想信念問題、觀念更新問題、執(zhí)行力問題、工作效率問題、工作質(zhì)量問題、團結(jié)協(xié)作以及人員素質(zhì)等問題，要下大氣力，在一定程度上扭轉(zhuǎn)醫(yī)院長期積存下來的裙帶式怪現(xiàn)象，對于個別職工拒不接受自查和監(jiān)督，工作上仍然我行我素，甚至違紀違法，造成不良后果者，要堅決進行嚴肅處理，絕不姑息。要著力做好以下幾個方面。
一要著力解決理想信念問題。教育、引導和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作、言行同醫(yī)院的發(fā)展大局緊密結(jié)合起來，切實增強干好本職工作的責任感、緊迫感和事業(yè)心，弘揚崇高醫(yī)德、倡導奉獻精神，培養(yǎng)敬業(yè)理念、增強社會責任，全身心投入到工作中，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
二要著力解決觀念更新問題。必須堅持不懈地解放思想，更新觀念，注重從解決具體的實際問題入手，結(jié)合各自的工作實際，認真排查和反思與加快發(fā)展不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結(jié)，認清危害，認真加以整改，真正把解放思想落實到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，實現(xiàn)全年各項奮斗目標上來，落實到本職工作上來，不斷增強隊伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力，使醫(yī)院整體工作出現(xiàn)新的生機與活力。
三要著力解決工作執(zhí)行不力的問題。嚴明工作紀律，不折不扣地抓好醫(yī)院各項決策措施的落實，對醫(yī)院的決策、部署決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許搞上有政策下有對策。要動腦筋、花心思、下真功夫，開展好工作，落實醫(yī)院各項決策政策。老老實實做人、踏踏實實干事，堅持一切從實際出發(fā)，講真話，出實招，辦實事，求實效。
四要著力解決工作效率問題。大力倡導并努力形成聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，能現(xiàn)在干的事情就要立即去干，能今天完成的工作決不能推到明天，能一個人完成的任務就不要兩個人去做，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，高標準、嚴要求促進工作的開展。
五要著力解決團結(jié)協(xié)作問題。不團結(jié)就沒有合力、不團結(jié)就沒有凝聚力、號召力，要認識到在一起共事，是一種機遇，是一種緣份，要認識到支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己。在大是大非問題上要立場堅定，旗幟鮮明，在小事上要多謙讓，多顧全他人。要時時處處注意規(guī)范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，增強大局意識，做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做，在全院形成高度團結(jié)統(tǒng)一的局面，加強醫(yī)院文化建設，促進全年各項奮斗目標的實現(xiàn)。
六要著力解決人員素質(zhì)問題。加強學習，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，要充分認識提高自身素質(zhì)的必要性和緊迫性，減少不必要的應酬，拿出足夠的毅力和精力，擠時間多學習，在加強業(yè)務學習的同時，不能放松政治理論學習，提高政治理論水平和業(yè)務技術(shù)能力。醫(yī)護人員要加強“三基三嚴”學習培訓，打牢技術(shù)基礎，在本職崗位上實現(xiàn)無差錯，無投訴，無事故，無糾紛。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，恪盡職業(yè)操守，堅持服務好每一位病人，多替病人著想，想方設法為病人解除病痛。
四、加強領(lǐng)導，保證干部作風整頓落到實處
1、強化領(lǐng)導，明確責任。醫(yī)院成立了機關(guān)作風整頓領(lǐng)導小組，并下設辦公室，辦公室設在院辦室，負責作風整頓工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。各科室主任、護士長要率先垂范，發(fā)揮表率和示范帶頭作用，要求廣大干部職工做到的，領(lǐng)導首先要做到，切實做好本科室的作風整頓工作。
2、完善各項保障措施。各科室主任要作為本科室作風整頓工作的第一責任人，全面負責本科室的作風整頓工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，真正把作風整頓活動的各項任務落到實處。醫(yī)院作風整頓工作領(lǐng)導小組辦公室要采取受理投訴、專項檢查、加大督查力度，及時了解、掌握工作進展，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗，檢查情況要記入績效考核結(jié)果。要聘請社會各界有關(guān)人士、本系統(tǒng)離退休老同志和部分在職同志擔任作風整頓監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)工作不力的，要明確指出，及時糾正;有不足之處的，要找出原因，及時彌補;走過場或搞形式主義的，要嚴肅批評，及時“補課”。要通過深入細致的督促檢查，確保作風整頓的各項要求真正落到實處，不走過場，不出偏差。對不按要求認真開展作風整頓活動或頂風違紀、造成不良影響的，要嚴肅處理。
同志們，這次干部職工思想作風整頓是提高我院服務水平，加快推進醫(yī)院改革發(fā)展的重大舉措，是實現(xiàn)全年各項奮斗目標的重要保證，全體同志特別是各部門負責同志要切實提高對這項工作重要性的認識，廣泛發(fā)動，狠抓落實，動員和組織每一名干部職工身體力行，積極投入到作風整頓工作中來，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和這次會議的要求，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風、創(chuàng)新的精神，與時俱進，拼搏奮斗，確保全年各項奮斗目標的順利實現(xiàn)，努力開創(chuàng)我院各項工作的新局面，再創(chuàng)我院新的輝煌!
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