2016學(xué)年小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)演講稿
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了2016學(xué)年關(guān)于小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)的演講稿3篇,歡迎大家閱讀。
2016學(xué)年小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)演講稿篇1
20XX年度中,我們總務(wù)處全體工作人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)之下,配合各科室,一起做了以下幾項工作
1、開學(xué)準備工作:分發(fā)并調(diào)補好各學(xué)校及各年級的教科書以及簿冊;購置配備好教學(xué)資料及日常教學(xué)的必須品,確保學(xué)校教學(xué)的正常開展。
2、加強食堂管理:進一步健全食堂的各項規(guī)章制度,搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,加強日常管理,組織師生值日,做好學(xué)生的午餐評比工作,做到日日有記載,月月有評比,確保師生的飲食安全。
3、安全衛(wèi)生工作常抓不懈:進一步落實安全措施,配合校長室,制定各種安全預(yù)案,健全了值日制度,抓食堂安全、門衛(wèi)安全,交通安全等等,確保學(xué)校全年無重大事故發(fā)生。經(jīng)常抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作,落實崗位責(zé)任,做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷整改,努力使學(xué)校在一個安全、安靜、清潔的環(huán)境中開展正常教育、教學(xué)工作。
4、配合校長室做好迎檢工作:本年度學(xué)校進行了“蘇州市一級圖書館”、“蘇州市合格心理咨詢室”、等的各項創(chuàng)建工作及帶來驗收工作,我們總務(wù)處都積極配合校長室和各個科室做好購物、布置、服務(wù)等的后勤保障。確保了各項驗收任務(wù)的完成,也確保了創(chuàng)建工作的驗收順利通過。
5、抓好校產(chǎn)校具的管理維修工作:隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大,校產(chǎn)校具的不斷增加,我們總務(wù)處積極配合校長室及各科室,管好用好各種設(shè)備,常常自己動手進行小的維修,盡量做到少花錢、多辦事。
6、做好書本、簿冊及報刊雜志的征訂工作:根據(jù)學(xué)額情況,征訂好各學(xué)校及各班的書本、簿冊和教學(xué)資料,做到不缺少,也不多余,根據(jù)需要征訂好學(xué)校的報刊雜志和教師、學(xué)生的報刊雜志,并認真做好學(xué)校、教師、學(xué)生報刊雜志的分發(fā)工作。
總務(wù)處工作是學(xué)校教育、教學(xué)工作中的一個重要組成部分,今后,我們決心再接再厲,不斷努力,和同事一起把后勤工作做得更好,讓學(xué)校的各項工作走上一個新臺階。
2016學(xué)年小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)演講稿篇2
今年上半年以來,學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:
(一)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。
又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。
2、及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。
三、財務(wù)工作管理
1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。
2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真。從不計較個人得失。
3、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。
2、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。
3、積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。
(二)以教訓(xùn)為良師,促進管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預(yù)期的效果。
(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進工作再上臺階。
1、素質(zhì)有待進一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
2016學(xué)年小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)演講稿篇3
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)年的各項工作任務(wù),確保了學(xué)校整體工作的正常運行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強對后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量
本學(xué)年,首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持,強調(diào)后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責(zé)任感的必要性,使大家的思想認識有進一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求,積極參與了學(xué)校財務(wù)人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),財會人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購---加工---分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。
二、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動,糧草先行,每學(xué)年的兩個假期和剛開學(xué)時節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進入新的學(xué)年和平時工作的正常運轉(zhuǎn),總務(wù)處重點要做以下幾個方面的工作:
1、為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設(shè)備進行整修,對缺少的教學(xué)設(shè)備,儀器進行購置。本暑假,安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時,為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。
2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課,課本供應(yīng)、早點供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時到位。更新的學(xué)生校服及時發(fā)放到了學(xué)生手中。
3、嚴格執(zhí)行國家收費政策,不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費用。對服務(wù)性項目本著學(xué)生自愿原則,讓家長代表幫助收費。
4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
5、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進行維修,保證學(xué)生正常上課。
6、進一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對衛(wèi)生、“兩操”、學(xué)生違紀等進行督察,促使學(xué)校面貌有了新改觀。
7、開學(xué)初,對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進行核查并重新登記入冊歸檔,期末,全體行政人員對班級公物進行檢查,因此明確保管人和保管職責(zé),切實加強財產(chǎn)責(zé)任制管理。
8、通力合作,積極落實,配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊、音樂組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運動會和文藝匯演的籌備,提供了物質(zhì)條件,確保了“兩會”活動的圓滿成功。
9、新教學(xué)樓投入使用后,及時給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈
本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:
(1)完善制度,落實責(zé)任。我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。
(2)加強檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特殊情況,針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強了學(xué)校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。學(xué)校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點采購,嚴格驗收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴格的操作流程。并且天天對餐具進行高溫消毒。
每學(xué)期結(jié)束及重要的節(jié)假日中,安排專人進行值班巡查,確保萬無一失。
平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學(xué)生進行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,提高學(xué)生的安全意識。
四、加強在建教學(xué)樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗收
本學(xué)年我校前后動工在建的兩個項目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20XX年4月14日開工,食堂于20XX年11月19日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗收,即將在9月份開學(xué)投入使用。
五、加強校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作
1、切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各班級包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促,及時通知整改,不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。
2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來最大的動作是重新更換了樹園的草坪,種草478多平方米,植樹10棵,加防護欄90多米,共投資約2.8萬元。
3、為打造精品校園和建造校園文化,學(xué)校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”,充分利用墻壁,臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。
六、存在的主要問題及今后的努力方向
1、后勤人員嚴重不足的問題。多年來,學(xué)校沒有專職保安人員,造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患,同時也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學(xué)校,這么多的財產(chǎn),沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時叫人處突是存在安全隱患的。
2、個別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責(zé)任感不夠強的問題,致使整個后勤工作出現(xiàn)被動,有待提高思想認識。
3、由于完工的兩項工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學(xué)校欠款多,造成較大壓力。
因此,今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。
回顧一學(xué)期的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)落實到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。
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