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      2016年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿

      時間: 芷婷783 分享

      2016年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿

        發(fā)言稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別,實事求是的說明。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了2016年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿3篇,希望對你有幫助。

        2016年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇1

        各位同仁:

        在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20XX年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

        我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

        ****從20XX年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

        從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

        今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

        企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

        大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。

        其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

        最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20XX年工作的重點。

        我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們****就還能再上一個新的臺階,我們今年****的經(jīng)營目標(biāo)也一定能夠完成。

        為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負(fù)責(zé)人上臺領(lǐng)取。

        2016年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇2

        親愛的郡琳戰(zhàn)友們:

        大家下午好!

        20XX年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

        我還記得20XX年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當(dāng)時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

        很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

        作為一名郡琳人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

        其次,我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

        此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

        我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

        20XX年的成績已經(jīng)成為歷史,20XX年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。

        謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

        2016年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿篇3

        朋友們、伙伴們、大家晚上好!

        在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,“年年歲歲有今朝”,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對我生活的關(guān)心與幫助,感謝小勇兄弟對我的善意的批評,還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學(xué)EMBA的同學(xué)對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。

        在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻,是您們的犧牲與奉獻,才有力鵬今天的一個小進步。

        在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰,危機感時時刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴(yán)格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學(xué)會過程管理,學(xué)會在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長,關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進步。

        我們學(xué)會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有責(zé)任與夢想的年輕人,力鵬人的使命是為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任;力鵬人要學(xué)會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負(fù)責(zé)任,那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個為企業(yè)勇于奉獻,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍鳛槠髽I(yè)的負(fù)責(zé)人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當(dāng)我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認(rèn)為我是有罪的;所以,20XX年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景,“讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落”這是我們的終極目標(biāo)。

        20XX年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80-100人的規(guī)模,我們急需人才,20XX年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書,去深造學(xué)習(xí),我們堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進步,20XX年是我們?nèi)暧媱澋淖詈笠荒?,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利?ldquo;逆水行舟,不進則退”,唯有激情,合作,奉獻,創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。

        在此時此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚,沒有什么能阻撓我們前進,唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動力,唯有我們自暴自棄。

        “日出江紅花勝火,春來江水綠如藍”,我們青春無悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

        最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。

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      1.2016公司年會發(fā)言稿3篇

      2.2016年公司年會領(lǐng)導(dǎo)演講稿

      3.2016新年公司領(lǐng)導(dǎo)人年會致辭3篇

      4.2016年公司年會董事長發(fā)言稿

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