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      馬云有關(guān)企業(yè)和科技的演講稿

      時(shí)間: 文霞1207 分享

        馬云是阿里巴巴的創(chuàng)始人,身兼多職,是聞名國(guó)際的優(yōu)秀商人。下面小編分享一些馬云的演講稿,希望能對(duì)小伙伴們有用。

        馬云:因?yàn)橄嘈?,所以看見?/strong>

        企業(yè)家就是要面對(duì)不確定性,把握機(jī)遇,不確定性變成確定性。宏觀跟你沒(méi)有多大關(guān)系,我們擔(dān)心的90%和宏觀有關(guān)系,但是90%的宏觀和你都沒(méi)關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天的總結(jié),而對(duì)未來(lái)的把握,有時(shí)候是一種直覺。完全按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)的做,就麻煩了。聽到不同之處,看到不同之處,想到不同之處,才會(huì)有企業(yè)家的機(jī)會(huì)。

        郭廣昌、陳東升前面分享的一點(diǎn),我們都認(rèn)同。我們看到了今天經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常糟糕,非常艱難,但我們都充滿了對(duì)未來(lái)的期待,對(duì)未來(lái)的希望,充滿了信心??辞宄耍⒉粨?dān)心,最怕的是你沒(méi)看清楚,你以為是機(jī)會(huì),你以為是災(zāi)難。有人把災(zāi)難做成了機(jī)會(huì),有人把機(jī)會(huì)變成了災(zāi)難。真正看清楚的人沒(méi)有悲觀和樂(lè)觀,只是暫時(shí)的困難,如何處理。我在公司強(qiáng)調(diào)三個(gè)觀,第一是未來(lái)觀,第二是全局觀,第三是全球觀。我們已經(jīng)融入世界,已經(jīng)在踢世界杯了,要有全球的視野。

        中國(guó)有三樣事情面臨挑戰(zhàn):第一,好處和壞處,反腐倡廉,中國(guó)過(guò)去幾年展現(xiàn)了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的決心和毅力。刮骨療傷,就有休養(yǎng)生息的過(guò)程。很多地方干部,剛剛上來(lái),對(duì)經(jīng)濟(jì)的把握需要一個(gè)過(guò)程。第二,當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)基本以簡(jiǎn)單的招商引資為主,今天中國(guó)是第二大經(jīng)濟(jì)體,是需要運(yùn)營(yíng)的,不能簡(jiǎn)單粗放管理,很多干部還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。挑戰(zhàn)越來(lái)越大。

        公司越大,壓力越大,事情越多,決策越艱難。我每日如履薄冰,回頭看企業(yè)小的時(shí)候的困難,那都不是事兒。指點(diǎn)、抱怨很容易,真的自己去干也很復(fù)雜。這么多年大家都在講轉(zhuǎn)型升級(jí),到底如何轉(zhuǎn)型升級(jí),大家一頭霧水,此時(shí)此刻,速度放緩,也很正常。

        中國(guó)14億人,這么大的經(jīng)濟(jì)體,不可能一直按照過(guò)去一樣高速發(fā)展,其實(shí)前面高速成長(zhǎng),是不正常的,是不可持續(xù)的。不能認(rèn)為好是應(yīng)該的,有好,就有不好,經(jīng)濟(jì)起起伏伏很正常。大家不用太擔(dān)心,浙商過(guò)不去,別的企業(yè)也過(guò)不去。中美貿(mào)易,人們過(guò)度關(guān)注特朗普,沒(méi)有去關(guān)注美國(guó)政治。特朗普講話有點(diǎn)怪異,但是做的事情對(duì)美國(guó)還是很靠譜的。比如大規(guī)模減稅,對(duì)商業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)的把握、拿捏,談判的節(jié)奏,是個(gè)高手。把對(duì)手看的強(qiáng)大一點(diǎn),永遠(yuǎn)不是壞事。美國(guó)未必一定希望貿(mào)易戰(zhàn)打下去,這兩天到了關(guān)鍵點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和失業(yè)率的下降,是基于中美貿(mào)易逆差的,貿(mào)易逆差對(duì)美國(guó)是有好處的。

        美國(guó)在過(guò)去20年,做了了不起的國(guó)家戰(zhàn)略,美國(guó)有了巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也產(chǎn)生了貿(mào)易逆差。有一點(diǎn)肯定,世界貿(mào)易游戲規(guī)則將會(huì)發(fā)生巨大變化。我們都要考慮,什么是未來(lái)的貿(mào)易規(guī)則。即使過(guò)兩天中美達(dá)成協(xié)議了,大家也不要高興,競(jìng)爭(zhēng)的格局已經(jīng)形成了。美國(guó)對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)的勢(shì)頭保持警惕,不會(huì)改變,對(duì)蘇聯(lián)、對(duì)日本歷來(lái)如此。好未必是好,壞未必是壞,關(guān)鍵是企業(yè)家自己的判斷。

        中美貿(mào)易之爭(zhēng)要看做歷史性的機(jī)遇,會(huì)促進(jìn)中國(guó)更加開放,進(jìn)一步改革。我也相信中國(guó)每一次改變自己,都會(huì)越來(lái)越強(qiáng),中國(guó)每一次開放,都讓我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)大。重要的不是跟他人吵架,而是改變自己。中國(guó)自己的市場(chǎng)極其大,還有一帶一路,我們有的是機(jī)會(huì)。企業(yè)家是應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)最主要的主力軍。在我眼里,沒(méi)有民企、國(guó)企、外企之分,只有有沒(méi)有企業(yè)家精神之分。

        中國(guó)還有三次巨大的機(jī)會(huì),第一,我相信未來(lái)十年二十年,中國(guó)將進(jìn)一步市場(chǎng)化,這是不可改變的。我們一方面希望市場(chǎng)化,另一方面又不斷盼望政府出更多的政策,這本身就是矛盾。聽市場(chǎng),不聽市長(zhǎng),跟政府戀愛,不跟政府結(jié)婚。這次去杠桿,那么多企業(yè)股權(quán)質(zhì)押,胡亂投資,我們有沒(méi)有反思過(guò)自己,過(guò)去幾年做錯(cuò)了什么。我們需要反思,否則依然會(huì)走回老路。風(fēng)來(lái)了,豬都會(huì)飛,風(fēng)過(guò)去了,摔死的都是豬。過(guò)去幾年創(chuàng)業(yè)公司,僅僅靠故事,估值就能到十幾億美金,是嚴(yán)重的泡沫。當(dāng)一個(gè)企業(yè)把80%的股權(quán)質(zhì)押,拿錢做非主業(yè)業(yè)務(wù),就應(yīng)該預(yù)感到危機(jī)。很少有企業(yè)持續(xù)越做越大,因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)相信賭博,永遠(yuǎn)相信all in。希望浙商能從這次去杠桿,經(jīng)濟(jì)困境中,問(wèn)問(wèn)自己到底學(xué)了什么。內(nèi)憂外患,我們國(guó)家會(huì)有變化,每個(gè)人應(yīng)該主動(dòng)改變,而不是等待。第二,中國(guó)最大的機(jī)會(huì),是內(nèi)需,是消費(fèi)市場(chǎng)。3億中等收入,要變成中產(chǎn)階級(jí),中國(guó)內(nèi)在潛力巨大無(wú)比。未來(lái)一定是服務(wù)業(yè)為主。中國(guó)和美國(guó)不一樣,不同的文化、不同的階段,一定是不一樣的。只有服務(wù)業(yè),才是未來(lái)解決就業(yè)的關(guān)鍵,制造業(yè)已經(jīng)不是就業(yè)的主力大軍。服務(wù)業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)更高。未來(lái)的制造業(yè)離開服務(wù)業(yè)就不可能生存,未來(lái)的服務(wù)業(yè)也是制造業(yè)。海底撈是制造業(yè),只是端到桌子上的時(shí)候,是服務(wù)業(yè)。阿里巴巴也是制造業(yè),我們制造數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料支持別人發(fā)展。第三,供給側(cè)改革,經(jīng)濟(jì)全面數(shù)據(jù)化。所有的企業(yè)必須上云,必須用數(shù)據(jù)發(fā)展,這才是供給側(cè)改革必須跨過(guò)去。美國(guó)原來(lái)的前十名,都是傳統(tǒng)制造業(yè),現(xiàn)在大都是數(shù)據(jù)企業(yè)、高科技公司。當(dāng)年用煤的企業(yè),都討厭用電的企業(yè),但是最后用煤的企業(yè)都被打敗了,這就是技術(shù)革命。未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模,一定是靠創(chuàng)新起來(lái)的。我們講新零售,不是買東西,而是做服務(wù)。新制造業(yè),不是規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化,而是柔性化、個(gè)性化。

        浙江企業(yè)過(guò)去四十年敢為天下先,是因?yàn)槲覀儗?duì)未來(lái)相信,因?yàn)橄嘈牛钥匆?。我們不能跟著別人去抱怨,抱怨永遠(yuǎn)是Looser。我們也不能抱怨虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,沒(méi)有虛擬經(jīng)濟(jì),哪來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是一個(gè)硬幣的兩面。實(shí)體經(jīng)濟(jì)不等于制造業(yè),更不等于傳統(tǒng)落后制造業(yè)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)也要改革,也要?jiǎng)?chuàng)新。服務(wù)業(yè)和制造業(yè)不能對(duì)立,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不能對(duì)立。金融不是壞東西,只是以前的金融沒(méi)有發(fā)展好。我們不是去杠桿,而是降杠桿。

        最后,我期待我們所有的企業(yè)家,如果有機(jī)會(huì),見到領(lǐng)導(dǎo),參與座談會(huì),請(qǐng)大家講真話、講實(shí)話,不為自己講,為企業(yè)講,為經(jīng)濟(jì)講,別講空話、套話。更要有正能量,有建設(shè)性的方案,不要純粹抱怨。我們有的企業(yè)家參加座談會(huì),要么給自己做廣告,要么就是一切都好,企業(yè)家的政協(xié)委員、人大代表,要肩負(fù)起這樣的責(zé)任。只有擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,才會(huì)受人尊重,做事情的時(shí)候,才有根有據(jù)。

        面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),每家公司處理的方式方法都不一樣,但是有一點(diǎn),不要跟風(fēng)暴對(duì)抗。人、組織、文化、業(yè)務(wù),當(dāng)初的戰(zhàn)略到底是什么,想明白了沒(méi)有,在風(fēng)暴的時(shí)候修煉自己。阿里巴巴做的那么大,但是本質(zhì)上都是一件事情,讓天下沒(méi)有難做的生意,我們從來(lái)沒(méi)有跨出自己的邊界。企業(yè)運(yùn)營(yíng)多元化,有問(wèn)題,今天中國(guó)絕大部分企業(yè)家,不具備多元化的能力,沒(méi)有足夠的組織保障,沒(méi)有技術(shù)保障。

        改變自己很難,但是只有改變自己,才有希望。越是形勢(shì)不好,我們?cè)绞且袘?zhàn)略定力,不要去投機(jī)。美國(guó)的企業(yè)講究戰(zhàn)略,當(dāng)年的蘇聯(lián)講究戰(zhàn)役,日本企業(yè)講究戰(zhàn)術(shù),只有戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)結(jié)合起來(lái)。戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)如何判斷,戰(zhàn)役考驗(yàn)組織能力,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力。今天企業(yè)光靠勤奮努力已經(jīng)不夠了,我們必須培養(yǎng)自己對(duì)未來(lái)的判斷能力,全球化組織能力,把錢放在員工身上,把希望放在年輕人身上。早做安排,找好接班人。接班人要提前培養(yǎng)。不要以為企業(yè)離不開你,很多時(shí)候是你離不開這個(gè)企業(yè)了。為了讓你的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,為了讓你的企業(yè)更能把握未來(lái),多用些年輕人,多把時(shí)間花在他們身上。這是過(guò)去我們阿里巴巴最驕傲的地方,人變了,世界才會(huì)變。

        泡沫時(shí)代是誕生不了好企業(yè)的,泡沫過(guò)去,倒下的都是爛企業(yè)。當(dāng)然,沒(méi)有泡沫的啤酒,也不好喝。企業(yè)家就是把握不確定性,創(chuàng)造美好的未來(lái)。

        馬云演講稿:我真正的財(cái)富不是錢,而是結(jié)識(shí)了很多偉大的人

        女士們先生們。

        我剛才聽得太入神了,差點(diǎn)忘了我還要上臺(tái)演講。每次說(shuō)到創(chuàng)新我就特別激動(dòng)。過(guò)去20年當(dāng)中,別人問(wèn)我你在干什么,我說(shuō)創(chuàng)新,他們就說(shuō)你瘋了。今天我能來(lái)到這里非常榮幸。我要祝賀創(chuàng)新中心的落成。

        我10年之前在達(dá)沃斯論壇期間見過(guò)佩雷斯,深受他的領(lǐng)導(dǎo)力、勇氣和決心的啟發(fā)。阿里巴巴的很多事情也需要領(lǐng)導(dǎo)力、勇氣和決心。佩雷斯的精神永遠(yuǎn)和我們?cè)谝黄?。我也要祝賀本中心在以色列國(guó)慶70周年之際落成。

        五個(gè)月前我?guī)Я?7名高管來(lái)過(guò)以色列。我們內(nèi)部也有很多關(guān)于壓力、競(jìng)爭(zhēng)和焦躁情緒的討論,我說(shuō)我們?nèi)ヒ陨?,去了那里你就知道什么是?jìng)爭(zhēng),如何生存。

        我們學(xué)到了很多,第一個(gè)是創(chuàng)新,第二個(gè)是希伯來(lái)語(yǔ)中Chutzpa這種勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的精神。

        在以色列,創(chuàng)新和水、空氣一樣普遍,大家都在討論創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有以色列。過(guò)去這么多年,以色列人說(shuō)只要有大腦和心就能創(chuàng)造一切。大腦是知識(shí)和創(chuàng)新,是IQ,心靈是智慧,是EQ。EQ讓你更受歡迎,IQ讓你避免失敗。當(dāng)大腦和心靈,知識(shí)和智慧結(jié)合,那就是創(chuàng)新。你還要有LQ,愛商,讓你受到尊敬。這三點(diǎn)以色列都有。以色列教育發(fā)達(dá),我從教育部長(zhǎng)那里學(xué)到很多。他們認(rèn)識(shí)到石油天然氣不是最珍貴的,而是人才。以色列的成功得益于人才的秘訣。創(chuàng)新是要為我們帶來(lái)更好的生活。以色列不僅為自己,也為全世界展開創(chuàng)新。這正是我們需要的LQ。

        我們?cè)诮裉煊懻搫?chuàng)新,別人說(shuō)你的想法哪里來(lái)?他們說(shuō)你很有錢。我覺得這其實(shí)是讓我有機(jī)會(huì)和世界上很多的人見面。有一個(gè)故事。二戰(zhàn)結(jié)束之后,孫子問(wèn)爺爺,你是個(gè)英雄嗎?他說(shuō)不是,但我有幸和很多英雄共事。這對(duì)我也一樣,我能見到那么多杰出人士讓我感到特別榮幸。我也想和大家分享:大部分創(chuàng)新不是因?yàn)橄雱?chuàng)新,而是不得不創(chuàng)新。以色列沒(méi)有自然資源,但以色列為生存創(chuàng)新。以色列沒(méi)有鉆石,但有世界上最大的鉆石交易中心,不生產(chǎn)汽車但汽車技術(shù)是世界上最先進(jìn)的。以色列水資源很缺乏,但是向歐洲出口水果蔬菜最多的國(guó)家之一。非常了不起。

        有人說(shuō)馬云你不懂技術(shù),如何9年前決定創(chuàng)立阿里云?的確,我不懂技術(shù),看見技術(shù)很怕,但我是公司的第一個(gè)測(cè)試員。我說(shuō)如果一個(gè)技術(shù)我會(huì)用,80%的人肯定也會(huì)。我們9年前必須設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單低成本的技術(shù)來(lái)支持我們的業(yè)務(wù),不然繼續(xù)依賴IBM、甲骨文等提供的技術(shù),光費(fèi)用就要破產(chǎn)了。這樣的技術(shù)阿里能用,還能支持無(wú)數(shù)的小企業(yè)。大家還知道天貓雙11,去年第一分鐘8千萬(wàn)人涌入平臺(tái)。我們必須要有這樣的技術(shù),是被逼出來(lái)的。去年雙11的成交額有240億美元,這得益于我們被逼出來(lái)的技術(shù)。今天有人說(shuō)年輕人沒(méi)有機(jī)會(huì)。這種論調(diào)我聽了40年了。我年輕的時(shí)候討厭比爾蓋茨,覺得微軟、IBM、甲骨文把所有機(jī)會(huì)搶走了。但后來(lái)我認(rèn)識(shí)到,如果有人在抱怨,這就是機(jī)會(huì)。創(chuàng)新是為了解決抱怨和焦躁,創(chuàng)造更加美好生活的。第一次工業(yè)革命解放了人的體力,第二次工業(yè)革命解決了距離,第三次工業(yè)革命要解放大腦??偫碚f(shuō)我們?nèi)祟愑啦粷M足。自我改變的動(dòng)力來(lái)自于創(chuàng)新。那么,那些創(chuàng)新者是誰(shuí)?他們可能看上去像瘋子,騙子,靠不住。

        剛創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候,我去硅谷見了30個(gè)投資者,他們說(shuō)你瘋了,在騙人,電子商務(wù)在中國(guó)不會(huì)成功。但我們相信中國(guó)有這方面的未來(lái),電子商務(wù)可以成功。當(dāng)時(shí)美國(guó)的電子商務(wù)服務(wù)大企業(yè),幫他們減少成本,我們則是要幫助小企業(yè),幫他們?cè)黾邮杖搿1热?,?dāng)人不想洗衣服洗碗,不想爬樓梯,我們就發(fā)明了洗衣機(jī),洗碗機(jī),電梯。手機(jī)也是一樣。甚至電話,貝爾剛發(fā)明的時(shí)候還有人說(shuō)他是騙子。對(duì)很多人來(lái)說(shuō),眼見為實(shí)。而創(chuàng)新者則是相信就會(huì)看見。創(chuàng)新者不是一個(gè)人,他們是一群人。所以你投資的時(shí)候,要考慮他有沒(méi)有追隨的人。如果有就很好。

        很多年前,我去美國(guó)做了一個(gè)演講,談互聯(lián)網(wǎng)。我說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模會(huì)超過(guò)美國(guó),他們覺得不可能。我說(shuō)中國(guó)人口比美國(guó)多這么多。有一個(gè)人說(shuō)我瘋了,我說(shuō)你來(lái)中國(guó),到我公司看看。他來(lái)了,走的時(shí)候說(shuō)馬云我知道你瘋了,沒(méi)想到還能找到100個(gè)和你一樣瘋的。成功人士已經(jīng)很成功了,要改變很難。我不和他們合作,而是和還沒(méi)成功的人合作。我們找那些20-30歲的人,讓他們未來(lái)能成功?,F(xiàn)在大部分買家都是35-40歲的人,20年前他們可能一天只花2美元,但現(xiàn)在能花3千美元。

        創(chuàng)新不是技術(shù),技術(shù)只是手段。所有人都會(huì)創(chuàng)新,像我一樣不懂技術(shù)的人可以依靠懂的人來(lái)做創(chuàng)新。在阿里巴巴網(wǎng)站上,有一個(gè)賣家只賣48碼的鞋子,我說(shuō)他生意怎么做,結(jié)果發(fā)現(xiàn)因?yàn)檫@種尺碼鞋子買不到,只有去他那里買。也有人賣看電視時(shí)躺在墊子上看的眼鏡,給情侶代筆寫分手信等等。創(chuàng)新是想法。企業(yè)家讓創(chuàng)新變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。所以企業(yè)家要有準(zhǔn)備去做犧牲。我們所有人都有潛力,但花的時(shí)間不夠。

        還有很重要的一點(diǎn)就是政府。我們正在進(jìn)入新時(shí)代,有很多問(wèn)題。第一次和第二次工業(yè)革命帶來(lái)了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。我們不能有第三次世界大戰(zhàn),我們的第三次世界大戰(zhàn)應(yīng)該是針對(duì)疾病、環(huán)境污染和貧困的戰(zhàn)爭(zhēng)。政府應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),而不是限制,應(yīng)該保護(hù)和支持創(chuàng)新。我們最重要的投資是教育。過(guò)去20年來(lái)我們讓人變得像機(jī)器,未來(lái)20年要讓機(jī)器變得像人。我們要改革教育,教育下一代如何做好機(jī)器做不了的事情。政府還要鼓勵(lì)企業(yè)家發(fā)展。是企業(yè)家把想法變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是改變昨天,肯定會(huì)有人反對(duì),因此政府要知道什么事情不能做。19世紀(jì)的時(shí)候,英國(guó)出現(xiàn)了汽車,造成很多馬車夫失業(yè)。這些人對(duì)政府說(shuō)你要取締這個(gè)東西,于是政府推出了紅旗法案,要汽車不能超過(guò)7英里每小時(shí),保護(hù)了一部分人的利益但摧毀了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。我去過(guò)一個(gè)籃球博物館,以前是把球扔進(jìn)去,要人搬梯子把球再取出來(lái)。有人說(shuō)干嘛不剪個(gè)洞讓球掉下來(lái)就行了?但有人反對(duì)說(shuō)這毀掉了搬梯子的人的工作?,F(xiàn)在很多人擔(dān)心AI、機(jī)器人、就業(yè)問(wèn)題。但我說(shuō)不要擔(dān)心,機(jī)器永遠(yuǎn)不能超過(guò)人類,因?yàn)闄C(jī)器只有chip,而人類有heart。

        1995年我去參加北京一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)論壇,很多所謂的專家擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)會(huì)造成這樣那樣的問(wèn)題。結(jié)果那些問(wèn)題沒(méi)發(fā)生,其它問(wèn)題反而發(fā)生很多。所以我說(shuō)不要擔(dān)心。通過(guò)小而美,小而強(qiáng)的發(fā)展,小企業(yè)他們可以解決問(wèn)題。以色列也是如此。依靠年輕人和小企業(yè),未來(lái)肯定會(huì)更加美好。這也是我20年來(lái)的看法:今天很殘酷,明天更殘酷,但后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上。謝謝。

        馬云在2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)演講稿

        各位朋友,大家上午好!

        在江西召開此屆VR大會(huì),我一開始還是很意外。我沒(méi)有想到會(huì)在江西開世界非常前沿技術(shù)的大會(huì),也沒(méi)有想到,短短幾年,江西在VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得如此大的成績(jī),感慨江西在這個(gè)行業(yè)中不是依靠原有的資源,而是相信VR創(chuàng)造未來(lái)的資源。他的遠(yuǎn)見、決心、持久力讓我感動(dòng)。所以,江西今天已經(jīng)在VR產(chǎn)業(yè)有一定的規(guī)模和影響力,我也相信今天的大會(huì)對(duì)世界VR產(chǎn)業(yè)與中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)來(lái)講,是一個(gè)里程碑式的大會(huì)。

        但是,仔細(xì)想想也不意外,90年前,井岡山時(shí)期,江西由于這么一個(gè)地方,一個(gè)在大多數(shù)人都不相信的時(shí)候,選擇相信未來(lái)。在大多數(shù)人懷疑的時(shí)候,擁抱了新的理念、新的思想,江西就是這樣一個(gè)地方,江西擁抱新知識(shí)。我也相信今天的大會(huì),標(biāo)志著南昌正式向世界VR大會(huì)打響第一槍。

        習(xí)近平總書記說(shuō)井岡山精神就是堅(jiān)定執(zhí)著追理想,實(shí)事求是闖新路,艱苦奮斗攻難關(guān),依靠群眾求勝利,我覺得這四條在技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中,同樣有用,而且事實(shí)上如果分開了這四條,技術(shù)創(chuàng)新根本不可能。作為阿里巴巴的創(chuàng)始人,很多人只看到今天阿里巴巴取得的成績(jī),但沒(méi)看到我們背后巨大的失敗、巨大的挫折。我相信任何一個(gè)地區(qū),任何一個(gè)行業(yè)要想取得成功,必須面向世界、面向全球,只有有理想、有遠(yuǎn)見、有人才、有執(zhí)行力,才有可能實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。

        過(guò)去幾個(gè)月,我和劉書記見了三次,感嘆江西的進(jìn)取思想、對(duì)未來(lái)的擔(dān)當(dāng)。所以我們決定在很短的時(shí)間內(nèi),認(rèn)真地研究、考察,把江西作為阿里巴巴創(chuàng)新與科技、產(chǎn)品和服務(wù)最重要的發(fā)展事業(yè)中心。

        有人問(wèn)我為什么是江西,我說(shuō)為什么不是江西?宋朝、明朝以來(lái),江西盛產(chǎn)文人。昨天晚上還聽說(shuō),明朝的內(nèi)閣,朝堂上有一半的官員是江西人。江西盛產(chǎn)讀書人,名人輩出。江西景德鎮(zhèn)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的鼻祖,沒(méi)有創(chuàng)意創(chuàng)新,誰(shuí)也想象不了今天江西能夠創(chuàng)造出讓全世界都來(lái)買的瓷器,China,瓷器在江西。除此以外,更重要的是江西有遠(yuǎn)見、有行動(dòng)力。短短幾個(gè)月,我們切身感受到江西的執(zhí)行力,江西對(duì)老百姓的擔(dān)當(dāng),對(duì)未來(lái)的擔(dān)當(dāng)。在幾個(gè)月以內(nèi),江西已經(jīng)形成了有移動(dòng)政務(wù)、移動(dòng)辦事,刷手機(jī)坐公交,城市大腦迅速接軌,讓我們對(duì)江西充滿信心。

        有人說(shuō)江西沒(méi)有VR人才,談什么VR,我自己也這么覺得,世界上本來(lái)就沒(méi)有什么VR人才,我們的世界并沒(méi)有專家。所有的專家都是昨天的專家,未來(lái)的專家,今天的江西是在未來(lái)打造VR的專家。所以當(dāng)年我們?cè)谫F州的時(shí)候說(shuō),貴州為什么可以發(fā)展大數(shù)據(jù),貴州沒(méi)有大數(shù)據(jù)人才。我說(shuō)北京、上海、紐約、東京也沒(méi)有大數(shù)據(jù)人才,這如果都有了,那還需要我們創(chuàng)業(yè)者干什么?一切條件都完美,就不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者。如果錢能解決問(wèn)題,銀行可以做一切事情。這個(gè)世界因?yàn)橛邢胂?,因?yàn)橛欣硐?,因?yàn)槟銓?duì)未來(lái)有擔(dān)當(dāng),你對(duì)未來(lái)敢于做執(zhí)行力,敢于行動(dòng)才有真正的未來(lái)。

        所以,我相信每一次技術(shù)革命,大約都是50年,前20年是技術(shù)的變化,后30年才是應(yīng)用的變革。未來(lái)世界上數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)資料,計(jì)算是生產(chǎn)力,而互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系,技術(shù)將給社會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化,深入到社會(huì)的方方面面。我相信這些話過(guò)去十年無(wú)數(shù)人聽過(guò)了很多遍,但是很少有人真正的去理解它,改變自己。所以技術(shù)將會(huì)改革傳播的零售業(yè)、制造業(yè),改變教育、醫(yī)療,改變我們認(rèn)識(shí)和思考世界的方式。

        我想,我們講人工智能可能會(huì)取代我們很多工作,這不是可能,這是一定。所以我們講改變教育,改變自己的思考方式,如果我們依然按照昨天的教育方式,按照昨天的思考方式,我想我們的孩子肯定做不了比科技更加重要的事情,不被機(jī)器所淘汰。

        所以,因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展,人類如果能夠到達(dá)過(guò)去很多到達(dá)不了的地方,看見過(guò)去看不到的東西,聽到過(guò)去聽不到的東西,而VR技術(shù)讓人類又往前了,進(jìn)入到不可能當(dāng)中去,這是一項(xiàng)了不起的技術(shù)。剛才苗部長(zhǎng)講了VR技術(shù)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)、制造、社會(huì)、音樂(lè)、人的生活會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,我們是堅(jiān)信不移。VR技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)等,這都是技術(shù)革命的重要組成部分。

        VR這個(gè)行業(yè),20年以前,有些地方進(jìn)行了深入的研究。我自己認(rèn)為,我們對(duì)VR非常關(guān)注,在全世界都看到有這樣和那樣的公司,零星散落在世界各地,但是把一個(gè)地方打造成VR的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心,把VR的產(chǎn)業(yè)中心,甚至作為一個(gè)平臺(tái)來(lái)打造,江西南昌是第一次。VR必須要到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的創(chuàng)新以后,VR才屬于真正未來(lái)的技術(shù)。所以20年以前是純VR,現(xiàn)在的VR必須跟大數(shù)據(jù)、人工智能結(jié)合起來(lái)。不跟大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)相結(jié)合,VR產(chǎn)品可能還是一個(gè)新奇、有趣的應(yīng)用。就像攝像頭,如果不跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,那只是一個(gè)罰款工具。但是連上網(wǎng)以后,接上了計(jì)算能力,就可以用來(lái)解決交通擁堵的問(wèn)題,只有和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算結(jié)合,VR才能從一個(gè)玩具真正變成解決核心技術(shù)的內(nèi)容。特別是改變教育、改變醫(yī)療,我們充滿了期待。

        虛擬現(xiàn)實(shí)千萬(wàn)不能真的變成一個(gè)虛的產(chǎn)業(yè),VR行業(yè)要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,也只有緊密結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì),VR才有真正的未來(lái)。虛的技術(shù)一定要做實(shí),而實(shí)的產(chǎn)業(yè)必須要學(xué)會(huì)虛。數(shù)據(jù)時(shí)代,無(wú)論是VR技術(shù),還是AR,區(qū)塊鏈等技術(shù),這些技術(shù)再先進(jìn)、再流行,風(fēng)投資本再喜歡,但是如果不能和制造業(yè)、服務(wù)業(yè)相結(jié)合,不能推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),不能推進(jìn)社會(huì)向更加綠色,更加可持續(xù),更加普惠的發(fā)展,不能讓人們的生活更加健康、更加快樂(lè),這樣的技術(shù)就變得毫無(wú)意義,也不可能有廣闊的前景。

        最近,風(fēng)險(xiǎn)投資的熱潮正在退潮,我聽說(shuō)很多創(chuàng)業(yè)的公司估值少了70%,我覺得這剩下的30%才是真正符合自己的價(jià)值。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,能融到500萬(wàn)美元,絕對(duì)已經(jīng)是巨資了,今天融到1億美金都覺得自己不好意思跟人家說(shuō)。所以,今天風(fēng)險(xiǎn)投資熱度退卻,我覺得對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是好事情?,F(xiàn)在是見真金、真本事、真技術(shù)的時(shí)候。今天江西打造一個(gè)如此有遠(yuǎn)見、有擔(dān)當(dāng)、有未來(lái)、下決心真干的VR產(chǎn)業(yè)中心,我覺得對(duì)每一個(gè)有志于此類的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者來(lái)講都是利好消息。離開互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有未來(lái),我經(jīng)常聽人說(shuō)實(shí)體制造業(yè)不行了,其實(shí)不是制造業(yè)不行,是落后的制造業(yè)不行。不是別人的制造業(yè)不行,是你的制造業(yè)不行。未來(lái)制造業(yè)不僅僅是制造業(yè),而是和互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合。制造背后的服務(wù)和體驗(yàn),是創(chuàng)造思想,是體驗(yàn),是感受以及服務(wù)能力,這也是未來(lái)VR產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,看不到背后的創(chuàng)造思想,創(chuàng)新的體驗(yàn),精致的感受。

        阿里巴巴投資了非常領(lǐng)先的一項(xiàng)VR技術(shù),就在兩個(gè)月以前,這個(gè)公司花了八年時(shí)間,才發(fā)布了他的第一個(gè)VR眼鏡,而且這個(gè)產(chǎn)品離當(dāng)時(shí)投資者的預(yù)期還是相當(dāng)大。但是這很正常,很多時(shí)候看不清楚才是真正的未來(lái),阿里巴巴今天大家都相信電子商務(wù),但是19年以前的電子商務(wù),跟今天完全不是這么一回事。10年以后的電子商務(wù),跟今天也不是一回事,過(guò)去的19年,我們至少有過(guò)190次以上的電子商務(wù)的變革,1900次以上的失敗,19000次以上的失業(yè)才有今天。所以我們一定要相信,我們?cè)谶@一次,從VR的投資里深刻明白,技術(shù)的創(chuàng)新充滿曲折和艱難。如果輕而易舉就能成功,那一定不是什么了不起的技術(shù)。投入的時(shí)候,就要有挫折的準(zhǔn)備,就要有失敗的思想準(zhǔn)備,技術(shù)創(chuàng)新就是要做好失敗的準(zhǔn)備來(lái)追求成功。

        任何新生事物,就像新生兒一樣,剛出生的時(shí)候其實(shí)都不好看,我自己覺得,有人講孩子生下來(lái)像爹媽,我看起來(lái)都像老鼠,都很難看,但是養(yǎng)著養(yǎng)著,把心血花下去就很好看。所以這些新生事物,讓我們對(duì)未來(lái)充滿著想象,充滿著希望,它因?yàn)橛袩o(wú)限的可能性。所以我們希望給它時(shí)間,給它相信,給它以堅(jiān)持,在人人都相信一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,其實(shí)你已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。在沒(méi)有人相信的時(shí)候,你的堅(jiān)持才是真正的尊貴。很多人是因?yàn)榭匆姸嘈?,只有很少?shù)的人是因?yàn)橄嘈哦匆姟U剟?chuàng)新、談技術(shù)其實(shí)很容易,真正做創(chuàng)新、促創(chuàng)新其實(shí)很難,創(chuàng)新一定要預(yù)防葉公好龍,特別是現(xiàn)在我們?nèi)巳嗽谧鰟?chuàng)新,創(chuàng)新一定會(huì)有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思想、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)的行業(yè)、傳統(tǒng)很多的既得利益群體,我們每個(gè)人要敢于為創(chuàng)新說(shuō)話,為創(chuàng)新?lián)?dāng)。也只有這樣,創(chuàng)新才有機(jī)會(huì)升級(jí)。創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家、技術(shù)人員的挑戰(zhàn),也不僅僅是是技術(shù)的挑戰(zhàn),同時(shí)是政府運(yùn)營(yíng)的巨大挑戰(zhàn)。我們都知道要把一個(gè)行業(yè)打掉是非常容易的事情,但是要把行業(yè)做完善、做持久非常之艱難。

        江西擁抱VR產(chǎn)業(yè),實(shí)際上是擁抱整個(gè)技術(shù)。我個(gè)人覺得,江西最寶貴的還不是VR產(chǎn)業(yè)本身,而是江西背后的變革,江西面向未來(lái)的思想。我一直相信換道超車,只有在另外一個(gè)道上,只有拼未來(lái),不是拼我們昨天的資源,才能真正超越。到了江西以后,我明顯感覺到人們的生活最近在發(fā)生很大的變化,行動(dòng)在發(fā)生變化。我相信有思想引領(lǐng),江西的未來(lái)一定發(fā)生深刻的變化,并且也一直相信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施越薄弱的地方越容易成功,這跟當(dāng)年革命一樣,革命最薄弱的地方,往往有機(jī)會(huì)發(fā)展起來(lái),我相信任何人都在講我有什么的時(shí)候,他其實(shí)缺乏了他沒(méi)有的東西,那就是創(chuàng)新的能力,對(duì)未來(lái)的擔(dān)當(dāng)。江西今天真正靠的不是傳統(tǒng)的資源,靠的是創(chuàng)新創(chuàng)意,靠的是思想,靠的是對(duì)未來(lái)的擔(dān)當(dāng),對(duì)人民的擔(dān)當(dāng),對(duì)一切所有我們不敢相信,但是敢于去嘗試這樣的擔(dān)當(dāng)。所以謝謝大家!我相信今天的會(huì)議,對(duì)中國(guó)乃至世界VR所產(chǎn)生的重要和深遠(yuǎn)的影響,我為今天能夠參加這樣的大會(huì)深感驕傲。相信20年以后的江西,我們會(huì)為今天而興奮,而驕傲,謝謝大家!

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