做好本職工作演講稿
做好本職工作演講稿
如何才能做好本職工作?學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了做好本職工作演講稿3篇,歡迎大家閱讀。
做好本職工作演講稿篇1
各位同學(xué):
大家晚上好!我是XX,今天,我演講的題目是《做好本職工作,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》。
科學(xué)發(fā)展觀,依我的理解淺顯直白地說:就是要用科學(xué)發(fā)展的眼光看問題。當(dāng)今的中國是一個(gè)改革開放、政通人和、百業(yè)俱興的國度,科學(xué)發(fā)展觀像一具高懸的燈塔,照耀著我們各行各業(yè)去謀求和開創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。置身于這樣的時(shí)代,注定了我們大學(xué)生,要肩負(fù)起與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新圖強(qiáng)的時(shí)代重任!
但是如何肩負(fù)這個(gè)重?fù)?dān)呢?說建設(shè)祖國,報(bào)答人民這種話都太空,太假,但是如果每個(gè)人都做好自己的工作又何嘗不是為建設(shè)國家獻(xiàn)出了一份力呢?
我學(xué)的是文秘,就自己而言來談?wù)?,從一小方面來談?wù)勎覀冞@個(gè)專業(yè)的人如何做好本職工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀吧!
文秘的定義是什么?是為上司服務(wù),想領(lǐng)導(dǎo)所想,做領(lǐng)導(dǎo)所要求我們做的?這種觀點(diǎn)已經(jīng)落伍了,作為二十一世紀(jì)的秘書,我們要想領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的,做領(lǐng)導(dǎo)尚未要我們?nèi)プ龅?,這就要求我們看待問題處理事情要有預(yù)見性了,如果一個(gè)秘書什么事情都是領(lǐng)導(dǎo)指示一步做一步,豈不是太沒有思想了,領(lǐng)導(dǎo)也太累了吧,這種遲早會被炒魷魚…但是我們?nèi)绻S多事情都在領(lǐng)導(dǎo)要求我們?nèi)プ龅臅r(shí)候告訴他,已經(jīng)準(zhǔn)備好了,他一定很滿意你的工作。那你這份工作就做成功了,這樣也是一種社會價(jià)值體現(xiàn)吧!
如果說祖國是一棵大樹,那么我們青年就是這棵大樹上的綠葉;如果說祖國是一條大河,那么我們青年就是匯成大河的浪花無論是綠葉還是浪花,我們青年人都與祖國的興旺發(fā)達(dá)息息相關(guān)。所以不要以為你只是在做自己的事情,過自己的生活,要知道你的生活與社會是密切相關(guān)的,做事情之前想想看有沒有對社會產(chǎn)生什么影響,這些影響是正面的還是負(fù)面的。及時(shí)糾正自己的過錯(cuò),做好本職,建設(shè)社會落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也就不是什么空話,官話了!
謝謝大家!
做好本職工作演講稿篇2
首先是如何調(diào)動員工的積極性、積極性用管理學(xué)的方式來講、我不會、用現(xiàn)在的話概括就是鼓勵(lì)、所謂的激勵(lì)就是領(lǐng)導(dǎo)對員工的激發(fā)和鼓勵(lì),促進(jìn)員工發(fā)揮其才能,釋放其潛能、自覺的發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性、真正的在工作中做出更好的成績、它是一名領(lǐng)導(dǎo)者基本的職責(zé)和能力、能不能調(diào)動員工的積極性是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否成熟、是否稱職的一個(gè)重要標(biāo)志、激勵(lì)他人那么首先要激勵(lì)自己、想要員工爭先創(chuàng)優(yōu)、那么領(lǐng)導(dǎo)就要有個(gè)爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心、這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才可以已一種無形的人格魅力去感染大家,激勵(lì)大家但是在工作當(dāng)中你會面臨不同的問題,這就能看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力與否。首先以我的觀點(diǎn)說下,
1、公道:公道就是公平,要求領(lǐng)導(dǎo)對員工一視同仁,不管親疏。不管厚薄,領(lǐng)導(dǎo)者是否公道對員工的積極性有著根本性的關(guān)系
2、信任:一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺少信任那么后果是非常致命的,積極性證明領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任,同時(shí)也是員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任。信任是雙方的,單方的信任是不會長久的,我相信互相的信任。每個(gè)員工都是這個(gè)公司的重要者
3、定位:給自己準(zhǔn)確的定位。心有多大事情就能做多大,不管你是因?yàn)槭裁丛蜻M(jìn)入神采飛揚(yáng)的,腳踏進(jìn)來后那么你就要給自己從新定位,了解自己的目標(biāo)。堅(jiān)持就是勝利,我不怕領(lǐng)導(dǎo)看到后笑話我,我進(jìn)入神采后就給自己制定新的目標(biāo)。我想做VIP管理者,按現(xiàn)在的劃分也就是區(qū)域經(jīng)理。以后成功與否不重要。關(guān)鍵的是我去努力了。爭取了。我不段的從失敗中認(rèn)識自己。從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我相信我會成功,因?yàn)槲矣凶銐虻挠職夂托判娜ッ鎸Υ煺邸?/p>
4、尊敬:作為領(lǐng)班是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者,有著直接帶動這個(gè)團(tuán)隊(duì)積極性的主要因素之一。和其他團(tuán)隊(duì)的效仿者,如何能真正有效的帶動員工的積極性,和熱情,當(dāng)然工資和待遇是重要之一。但是在我門這種娛樂場所。調(diào)動員工積極性是我門做領(lǐng)班以及主管的職責(zé)。我門是否能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)?首先員工是否對我門尊重,一個(gè)不受尊重的領(lǐng)導(dǎo)者下答的命令是否還會有員工愿意去接受那?我相信能真正做到以身作則的領(lǐng)導(dǎo)才會得到員工的尊敬和信任。作為領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定自己的信念,堅(jiān)定不移朝自己的目標(biāo)努力,這樣你才會成為榜樣,何樂而不為那
5、人性化:我了解最深的就是軍事化管理,現(xiàn)在保安部同樣用的是軍事化管理,言歸正傳。人性化管理是讓人尊敬的一種管理風(fēng)格,簡單說下。本人是北方住外人員,剛在成都店進(jìn)行管理時(shí)。是按照北方人的風(fēng)格進(jìn)行管理??蓴?shù)日過后發(fā)現(xiàn)管理上不但沒有好轉(zhuǎn),反而溝通上都是個(gè)問題,經(jīng)過不段的學(xué)習(xí)和探討。我以當(dāng)?shù)貑T工的性格,來解決當(dāng)?shù)貑T工的問題,其效果真是事半功倍,我對人性的理解應(yīng)該是受到別人的尊敬,但在被人尊敬之前,我門先放開領(lǐng)導(dǎo)的身份去關(guān)心別人。讓對方同樣有面子,他會覺得受到了尊敬,他會自己找我門探討問題,講出他門的想法??捶āR庖姾徒ㄗh。對員工該激勵(lì)的時(shí)候才能激勵(lì),但同時(shí)要顧及其他員工的感受。這就是人性管理的一種風(fēng)格,再次用減語概括下人性化,一個(gè)人不管他做什么事情,只要開開心心,快快樂樂,即使他的工作難度很大,他都會做的很好。
怎樣管理好員工其方法真的很多,就算專家也未必能選出一種直接帶動員工積極性的有效方法,只要你有辦法讓員工的積極性提上來都是我門效仿的對象,也許你的方案會例入<怎樣做好一個(gè)管理者>百科全書里面哦,以上5種觀念只是出自個(gè)人妙論,并非誤倒讀者
現(xiàn)在除去我門神采公司,很多企業(yè)的主管/組長(領(lǐng)班)都面臨著同樣的問題。那就是現(xiàn)在的企業(yè)競爭壓力太強(qiáng),員工不好管理。確實(shí),在過去每個(gè)員工都老老實(shí)實(shí)去工作,主管安排它做什么它就做什么,而現(xiàn)在主管/組長(領(lǐng)班)安排他做什么,高興的時(shí)候就慢慢去做,不開心的時(shí)候則和主管頂嘴,吵架。更有部分員工一不開心。它就要辭職,不管是市場還是員工帶來的壓力最后都會轉(zhuǎn)換到做為基層管理者的主管/組長(領(lǐng)班)身上來,不管是市場競爭帶來的壓力。還是員工難管帶來的壓力,唯一解決的辦法就是提升主管/組長(領(lǐng)班)的管理水平,那么怎樣提升我門的管理水平,去學(xué)習(xí)管理課,除非公司給我門足夠的時(shí)間,我認(rèn)為首先要了解員工是否和我門是同一代人,我門的上一代人那時(shí)工廠少都怕找不到工作,當(dāng)然主管說什么他就什么了,他不做就沒飯吃啊,可是我門這代不同?,F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,從小父母就把他門捧在手里。沒吃過一點(diǎn)虧。受過一點(diǎn)委屈,遇到一點(diǎn)小挫折。就覺得是對自己莫大的打擊,受到一點(diǎn)點(diǎn)小的批評就覺得是對自己人格的莫大侮辱。還有就現(xiàn)在子女的父母也不過40左右還在努力拼搏掙錢,和子女的時(shí)間自然后減少,父母就會以感情債對子女的要求是有求必應(yīng)。如果他門找不到工作沒錢用時(shí)。父母就會給他門寄錢,如果不想在外打工,就拿點(diǎn)小錢做點(diǎn)小買賣,所以這代人不會擔(dān)心手里會缺錢,而他門之所以外出打工,并不是受到貧困的驅(qū)使,而更多的是要實(shí)現(xiàn)自我存在的價(jià)值,所以希望主管/組長(領(lǐng)班)對這一代人的特點(diǎn),改變自己的思維,轉(zhuǎn)變自己的管理方式,提高自己的管理能力,為他門指引目標(biāo),想方設(shè)法去營造一個(gè)讓員工,工作開心的氣憤。
最后對管理者也包括我自己的忠告:工作充滿激情活力的管理者才能感染員工,管理者要以身作則,身先士卒,沖鋒陷陣,不要坐陣后方,重視員工,關(guān)心員工,使員工在工作的時(shí)候充滿激情,充滿活力,正是因?yàn)橛羞@些員工才使一個(gè)企業(yè)充滿生命,你門才是一個(gè)企業(yè)公司永不枯竭的基因。
做好本職工作演講稿篇3
如何作好本職工作,這是個(gè)永恒的話題,關(guān)于如何做好本職工作這個(gè)問題,看似簡單,其實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的問題。隨著社會的發(fā)展,作為企業(yè)的員工,我始終認(rèn)為任何時(shí)候、任何地方,我們都要樹立“工作是為自己、為自己工作”,懷著一棵感恩的心的理念,才會具備“愛崗敬業(yè)”無私忘我工作的奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)需要一種責(zé)任、也是一種精神,每個(gè)人能做到為企業(yè)無私的奉獻(xiàn)不是一句話或一件事那么容易的,應(yīng)該說“敬業(yè)”履行好職責(zé)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)、“樂業(yè)”是奉獻(xiàn)的前提、“勤業(yè)”是奉獻(xiàn)的根本,只有環(huán)環(huán)連接、緊緊相扣,工作時(shí)才能真正做到無私的奉獻(xiàn),工作中同時(shí)還要感受到是一種享受,每天都快樂工作,有一個(gè)好的心態(tài)、好的心情,可以引導(dǎo)你愉快、正確地開展工作,在好的心態(tài)下你會很自然愿意接受工作中遇到的問題和困難,會把困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情迎難而上,戰(zhàn)勝困難,你的工作就會完成的很出色,奇跡才會出現(xiàn)。所以正是這些精神的支撐,工作中我明確職責(zé)任務(wù)、學(xué)會了處理問題、這半年來自己經(jīng)過總結(jié),今天我就借此機(jī)會,將工作中總結(jié)出的幾點(diǎn)膚淺體會供大家分享。
一、在過去的幾個(gè)月中我一直在XXXX擔(dān)任核算工作,我虛心學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的相關(guān)知識,積極做好每天的賬務(wù)核實(shí)工作,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。
首先,在師傅的幫助下我了解了核算崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。二、其次作為新村氣站的核算,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成工作。
三、從事本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)、技巧和理念核算工作的職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回XXXX各項(xiàng)收入,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、定時(shí)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、銀行、結(jié)算中心等相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了新村氣站的相關(guān)業(yè)務(wù)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)。
四、通過幾個(gè)月的工作,我總結(jié)如下:
1.我認(rèn)為工作中首要問題就是對待工作的態(tài)度,首先應(yīng)該明確工作職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)認(rèn)真細(xì)致地去做每一項(xiàng)事情。特別是做核算工作,我認(rèn)為不能有半點(diǎn)馬虎。
2.“敬業(yè)”就是要敬愛自己的職業(yè),將工作當(dāng)成自己的事情,不計(jì)較個(gè)人得失、忠于職守、任勞任怨,一切從企業(yè)利益出發(fā),尊重自己的工作、熱愛自己的崗位,以主人翁的姿態(tài)將敬業(yè)貫穿到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
3.認(rèn)真來自責(zé)任心,決定一個(gè)人成功與否最重要的因素就是需要責(zé)任心,責(zé)任心是每個(gè)人成長的動力,堅(jiān)持作好自己的本職工作,與同事相互配合,克服一切困難、集中一切精力、履行自己的職責(zé),主動承擔(dān)工作責(zé)任,工作中不推卸,知難而進(jìn),以大局為重,當(dāng)家作主,將工作做精、做細(xì)、做透,對工作忠誠、守信,這樣才能把對工作的責(zé)任心作為一種習(xí)慣落實(shí)到自己的實(shí)踐工作中去。
4.經(jīng)過幾個(gè)月的工作,我認(rèn)為要帶著一顆感恩的心去面對自己的本職工作,這會讓你更加珍惜這份得來不易的工作。
最后,在過去的幾個(gè)月中,我付出過努力,也得到過回報(bào)。人要用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的2011年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。
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