設(shè)備科科長競聘演講稿3篇
假如有幸競聘上設(shè)備科科長崗位,將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項(xiàng)工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了設(shè)備科科長競聘演講稿3篇,供你參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提供這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫XXX,現(xiàn)年34歲,專科學(xué)歷,中級職稱。現(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。我競聘的職位是設(shè)備科副科長。
我競聘本職位的優(yōu)勢是:
一、具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(個(gè)人簡歷)
二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力
在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業(yè)務(wù)上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。本人團(tuán)結(jié)同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購買的醫(yī)療設(shè)備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行,設(shè)備順利交付使用。
三、具有敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研的精神。
在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不假公濟(jì)私,從不與人爭名奪利,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫(yī)院技術(shù)人員少、工作壓力大、醫(yī)療設(shè)備多的情況下,對于需要及時(shí)解決問題的設(shè)備,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作是常有的事情,有時(shí),在節(jié)假日或凌晨接到報(bào)修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設(shè)備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計(jì)進(jìn)行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設(shè)備投入使用后,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中、英文技術(shù)資料,查閱大量的文獻(xiàn)書籍,全面了解和掌握新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)方法。幾年來,我對各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。
四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。
我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應(yīng)和擔(dān)任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。
競聘上崗后的工作設(shè)想
假如有幸競聘上崗,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助科長作好設(shè)備科各項(xiàng)工作。
一是擺正位置,當(dāng)好配角。盡快適應(yīng)從一個(gè)技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當(dāng)好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護(hù)科長的威信,多請示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室老同志學(xué)習(xí)請教,凡事互通有無,有問題及時(shí)匯報(bào);對外同有關(guān)科室積極協(xié)作,緊密團(tuán)結(jié),營造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,當(dāng)好科長的左膀右臂。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),切實(shí)提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,切實(shí)保障全院各種醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。
三是扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項(xiàng)工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個(gè)新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:
1、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計(jì)劃,及時(shí)匯總并上報(bào)科長。
2、加強(qiáng)和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理,逐月進(jìn)行專項(xiàng)檢查,定期歸檔備案,確保每臺設(shè)備從投入使用到終止報(bào)廢都有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。
3、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理,建議指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用,切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。
4、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。將每臺設(shè)備的日常管理具體到每個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因,及時(shí)予以解決,把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設(shè)備的使用率和完好率。
我們有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,我們有優(yōu)秀的技術(shù)人才,再加上科學(xué)的管理方法,我相信我院的設(shè)備管理工作必將開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法。如果大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),請相信我能夠擔(dān)任這一職位,當(dāng)好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責(zé)干好本職工作。
謝謝大家!
設(shè)備科科長競聘演講稿范文二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養(yǎng)護(hù)管理工作和其他各項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展,我處城市照明事業(yè)將會(huì)贏來一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī),面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn)、乘勢而上,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo),著力營造寬松和諧,拼搏進(jìn)取的工作氛圍。不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分挖掘人力資源,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè),利用時(shí)間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工工作積極性,使我們的隊(duì)伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環(huán)境,激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。我決定競選設(shè)備管理科科長一職
我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是:
(一)愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。多年部隊(duì)生活的和基層生活的鍛煉,使我養(yǎng)成了,干一行,愛一行,鉆一行的精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
(二)技術(shù)精,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我在部隊(duì)有近10年的開車,維修經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
(三)有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。識大體,顧大局,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。團(tuán)結(jié)同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)
一:勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
二:扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,現(xiàn)代社會(huì)形勢發(fā)展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在實(shí)踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。
三:建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養(yǎng)制度。按照計(jì)劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。根據(jù)工作主次、輕重緩急,機(jī)動(dòng)靈活地安排工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。
四:精心搞好服務(wù)。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。為各項(xiàng)工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立我處良好形象,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
五:嚴(yán)已律己,廉潔奉公。維護(hù)好管理處形象。我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后,無論競爭結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個(gè)崗位的。我將不負(fù)眾望,再接再厲做好自己的工作。謝謝大家。
設(shè)備科科長競聘演講稿范文三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。1993年-1995年,在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;2001年-2004年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處:
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械,對設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識,包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收,同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期,從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間,到206擴(kuò)產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到2004年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評估、項(xiàng)目審計(jì)等工作,這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),2006年-2008年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。
2008年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個(gè)角落,對每臺設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費(fèi)用大幅減低,從2009年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。2001年-2004年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識,擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應(yīng)用到實(shí)踐中去,做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型 、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項(xiàng),有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計(jì)劃的整理,審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕能源浪費(fèi),積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位,對計(jì)量工作認(rèn)識不足,沒有充分認(rèn)識到能源計(jì)量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性?,F(xiàn)只有一二級計(jì)量,要完善車間三級計(jì)量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家!