下面是小編為大家整理的關于院長競聘上崗演講稿，歡迎大家閱讀參考。

　　院長競聘上崗演講稿篇一

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信!這種自信源于對自己的剖析，也源于對工作的總結，經(jīng)過認真的思考，我滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構想，步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩!

　　我分析一下自己來參加此次競聘的優(yōu)勢：

　　第一，我善于學習，并具有扎實的理論知識。

　　我學習的是財務，從事的也是財務工作，但我對擁有單純的財務知識并不滿足，而是在工作中不斷學習，不斷提高。由于努力，我于1999年至2003年先后取得了國家注冊稅務師、注冊評估師的資格證書。在擔任財務副科長后，我認真學習了管理知識，不斷提高自身管理能力，為做好一名管理者打下了堅實的理論基礎。這些都為我順利開展下一步的工作奠定了基礎。

　　第二，經(jīng)驗豐富，熟悉業(yè)務流程。

　　工作十幾年來，我先后從事過多個工作。應該說，十幾年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。與此同時，通過十幾年的工作，我對設計院的各項工作已經(jīng)非常熟悉，對每一項工作都能夠駕輕就熟，在工作中遇到的復雜問題我都能迎刃而解。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

　　第二，具有較強組織協(xié)調(diào)和管理能力。

　　從工作到現(xiàn)在，我已在設計院工作了十五年。十五年的歷練，使我對設計院的業(yè)務和管理情況有深入的研究，并對如何做好設計院的各項工作有自己獨特的見解。同時財務副科長、辦公室主任、機關黨支部書記等領導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領導設計院的各項工作。

　　第三，具有良好的綜合素質(zhì)

　　我從小就接受了正規(guī)教育，培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格;我樂觀豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力;同時，辦公室主任一職的擔任，使我的禮儀、公關能力有了很大提高，社會關系網(wǎng)得到進一步的拓展。這為我做好以后的業(yè)務工作奠定了堅實的基礎。這是我做好工作的重要依托。

　　三十而立。早過而立之年的我，對事物有了更深層次的認知和解

　　讀。站在這里慷慨陳詞的同時，我感觸最深的就是：副院長這個職務權力的象征，而是責任的象征。如果承蒙大家的厚愛，我得以走上這一工作崗位，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結大家拼搏創(chuàng)新，使我們建設工程標準設計院迎來蓬勃發(fā)展的嶄新局面。具體來講，我將全力以赴做好以下工作：

　　第一，擺正心態(tài)，服從領導安排。

　　作為一名副院長，必須具有良好的心態(tài)和扎扎實實地干實事的作風。對此，我會積極服從領導安排，以一個積極樂觀的心態(tài)應對領導的一切安排，不管做什么工作，我都要做到以大局為重，說實話、辦實事，協(xié)助院長做好各項工作。

　　第二，抓班子建設，實現(xiàn)各項工作的順利銜接。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強設計院領導班子隊伍建設。作為副院長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，凡事從我做起，嚴格執(zhí)行設計院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，多關心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設計院各項工作的穩(wěn)定。

　　第三，抓市場拓展，提高員工福利待遇水平

　　置身商品經(jīng)濟的大潮中，我要以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去拓展市場。因為“發(fā)展才是硬道理”，我必須以設計院的發(fā)展和全院**名員工的生計為己任，千方百計尋找市場，挖掘新的利潤增長點，進一步提升設計院的業(yè)績水平。在此基礎上，我實行人性化管理。要以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對待員工，并提高員工的福利待遇水平，我要善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，提高他們對設計院的忠誠度和歸屬感，把我們的設計院建成團結、和睦、拼搏、奮進的大家庭，建成充滿愛和凝聚力的高效運作的集體。

　　第四，抓強思想建設，構建團結上進的集體。

　　我首先要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格要求自己，勤奮敬業(yè)，無私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹立領導干部的良好形象。同時倡導先進的理念，樹正氣、育和氣，促朝氣，以這“三氣”為魂，促進內(nèi)部人員素質(zhì)的提高。古語說“一點浩然氣，千里快哉風”，講的是為人必須要有正氣，有正義感，同樣一個團體也是如此。團體要發(fā)展，首先必須要有正氣，我要培育健康、正確的輿論，以榜樣的力量激勵引導大家樹立正氣;另外我還要培植員工之間互相幫助，良性競爭、團結奮進的意識，樹立設計院的和氣;在此基礎上增強我們奮進的朝氣，促進員工和我們整個設計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書寫更加輝煌的篇章!

　　另外，在工作中我還要勤匯報、多說明，常溝通，積極贏得局領導和局各業(yè)務科室的信任、理解和支持，營造“內(nèi)和外順”的工作環(huán)境，為我們設計院各項工作的健康發(fā)展創(chuàng)建和諧的氛圍。

　　我不甘于平庸，因為我的夢想在召喚我前行;我不畏懼困難，因為我的意志在給予我奮斗的動力;我同樣不懼怕失敗，因為失敗是成功之母。如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力工作，更上層樓，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結經(jīng)驗，找出差距，不斷進步。我相信淡泊的心態(tài)，積極的態(tài)度，認真的思考是我最寶貴的財富和我與各位用心懇談的資本，最后我要說，無論結果如何，今天的我都同樣精彩!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　院長競聘上崗演講稿篇二

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　“錦雞報捷搖金步，黃犬迎春躍玉階”。新年來臨，我祝福大家新年愉快，萬事如意!常言道“世上無難事，只怕有心人”。我院這次機構調(diào)整改革，對新崗位領導人進行公開招聘，為干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與其中。我非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關心與支持，你們的鼓勵和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩!

　　通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢：

　　第一、我政治素質(zhì)過硬，思想品德高尚。

　　作為一名有著***年黨齡的老黨員，我處處嚴格要求自己。在平時我就認真學習“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，積極擁護黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動上與黨中央和院黨委保持高度一致。我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實，嚴于律己，辦事講原則，講紀律，不計較個人得失。我尊重領導，團結同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我始終以“老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活”的處世原則面對生活，養(yǎng)成了良好的思想品德。

　　第二、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

　　我畢業(yè)于***醫(yī)學院醫(yī)療系，在校期間我掌握了醫(yī)學基本理論、基本知識，參加工作以來我曾先后在蘇州大學附屬第一人民醫(yī)院血液科和省人民醫(yī)院腫瘤中心進修血液內(nèi)科和腫瘤化療專業(yè)，熟練掌握腫瘤內(nèi)科和血液內(nèi)科的診療原則和臨床基本技能，還曾經(jīng)在國家、省、市級雜志上發(fā)表論文7篇，成為市“135”工程重點培養(yǎng)對象，同時也是受到縣政府表彰的優(yōu)秀知識分子和優(yōu)秀科技工作者。二十多年的工作使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。正是這種依戀，使我認真對待工作中的每一件事情，把它當作學習和積累的過程，也正是這樣一種精神，使我在工作實踐中萃取出許多精華，累積起豐富的工作經(jīng)驗，這為做好以后工作奠定了良好的基礎。

　　第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

　　我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與院領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我與病人相融性好，遇事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作6年余，精通業(yè)務，工作認真，喜歡探索管理制度，提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。

　　第四、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風。

　　自從參加工作以來，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務工作者的良心和良知對待病人、心中無愧，這也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。在工作過程中我向來是說做就做，干脆利索，雷厲風行，從不挑肥揀瘦，拖泥帶水，優(yōu)柔寡斷。我始終堅信：付出總有回報，要做就做最好。這為我做好以后工作提供了可靠的保障。

　　新的一年來臨，我滿懷希望迎接以后的挑戰(zhàn)，我堅信：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!”。以后在院領導的統(tǒng)率下，我一定竭誠為公，開拓進取，以功無不克、戰(zhàn)無不勝的精神，做好本職工作，為早日把我院建設成廣大患者信賴、滿意的醫(yī)院而不懈努力!今天如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我榮登內(nèi)科副院長的工作崗位，我將傾心盡力做好以下工作：

　　第一、落實制度，規(guī)范行為，培養(yǎng)人才。

　　今后我將堅持以人為本的工作思想，通過制定一些制度來規(guī)范內(nèi)部工作，狠抓制度的學習和落實，形成濃厚的學術氛圍。激發(fā)廣大員工的鉆研精神，集中力量在某一科上求發(fā)展。對學習成績顯著的人，在評先、職稱評聘、獎金分配上預以照顧。我會通過規(guī)范醫(yī)療行為，形成自己的專科特色，狠抓人才培養(yǎng)，通過“送出去”、“請進來”的方式，培養(yǎng)高層次適用人才。

　　第二、在全院推廣360度全方位、全角度服務。

　　服務要到位，工作才有實效，要搞好一個部門，必須要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關心。今后我對服務不到位和有不廉潔行為的人，不搞“下不為例”，而實行待崗、輪崗制，以此來約束員工，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。在服務上我將打造新的服務理念，實行360度全方位服務，查補工作中的漏洞，充實服務項目，規(guī)范服務行為，提高服務質(zhì)量，讓我院的服務平跨上新臺階。

　　第三、積極參與，協(xié)助領導搞好管理。

　　上崗后我要本著以人為本的思想，理順各方面的關系，使大家凝成一股繩、形成合抱之勢，同心同德做好工作。今后我將擺正位置，搞好團結，胸懷全局，當好領導的助手與參謀，做好人員的分工與協(xié)調(diào)。在工作中做到說真話，辦實事，求實效。積極協(xié)助領導搞好工作，及時高效地完成領導交辦的任務。

　　第四、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作。

　　效益是生命，今后我將努力教導職工處處把病人的利益放在首位。急病人之所急，想病人之所想，堅持以病人為中心的管理理念，處理好與內(nèi)科有關的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛，認真做好院外會診，保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務任務，為樹立我院的良好品牌而努力。

　　尊敬的領導、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟茫龊靡院蟮墓ぷ?，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負的空間，給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力，不斷完善自己、開拓潛力，勇于爭峰，刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

　　謝謝大家!

　　院長競聘上崗演講稿篇三

　　尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　我院事業(yè)人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

　　我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告一職。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。

　　一、我競爭的優(yōu)勢

　　第一、具備較高的政治素質(zhì)。

　　我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上高度一致。

　　第二、我善于團結同志，有全局觀念。

　　我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。

　　第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

　　第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。

　　第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和實踐“三個代表”重要思想先進個人，優(yōu)秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。

　　二、工作設想

　　如果領導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：

　　經(jīng)營方面：

　　1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。

　　2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績.重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

　　3、拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠地區(qū)，針對醫(yī)療設備相對落后現(xiàn)實情況，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進好的醫(yī)療設備，同醫(yī)療設備好的醫(yī)院建立好合作關系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務”。

　　管理方面：

　　1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。由于我院建院時間短，醫(yī)療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。

　　2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。

　　3、作好富余人員的安置工作

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。

　　“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

　　院長競聘上崗演講稿篇四

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好上午好(下午好)!2008年的春節(jié)剛過，伴隨著遠去的新年鐘聲，我們規(guī)劃局測繪院又迎來了一個新的春天。我們深信，在十七大報告的指導下、在現(xiàn)任規(guī)劃局長的帶領下，我們測繪院還將創(chuàng)造更加驕人的業(yè)績。在這里，我首先要祝愿在座的各位及您的家人在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!再一次的感謝大家對我多年來的支持與厚愛，謝謝大家!今天，我競聘的崗位是醫(yī)院副院長競聘演講稿，演講的題目是《敬業(yè)奉獻開拓創(chuàng)新實現(xiàn)我院新的跨越》。

　　下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我是現(xiàn)任測繪院的副院長，工作中，我也深知測繪工作責任的重大，深知我們的工作事關我市工作的方方面面，事關老百姓的切身利益，幾年來我總是認真努力地工作，并把做好本職工作視生命中的一部分，所以我曾多次受到領導和同事的肯定。

　　我們測繪院擁有輝煌的歷史，為測繪院的發(fā)展做出了重大貢獻。我認為，作為一名院長不是權利與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他不僅要主持院內(nèi)工作、制定單位的宏觀發(fā)展規(guī)劃，做好上、下級和有關部門的協(xié)調(diào)工作，還要完成各類測繪任務，為地區(qū)的發(fā)展提供精確的測繪服務。所以勝任院長職務的人選必須綜合素質(zhì)過硬。剛才在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參加此次競聘具備以下幾點優(yōu)勢。

　　一是我有強烈的工作責任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。

　　我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和7年的工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我能吃苦、能奉獻的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負?？梢哉f，是測繪工作，讓我成長;是領導和同事的關懷，使我成熟;是測繪局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風、提高了我的素質(zhì)!

　　二是工作適應能力強，具有豐富的工作經(jīng)驗。

　　回想起來，可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富。當然，9年的工作鍛煉也使我對測繪院的各項工作都比較熟悉，對如何做好各項工作也有自己獨特見解，能夠出色的完成各項工作。

　　三是具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

　　組織協(xié)調(diào)和管理能力對院長來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的院長將很難在本職工作上立足。我的性格平和，既善于協(xié)調(diào)領導與職工的關系也能善于協(xié)調(diào)同事之間的關系，在處理人際關系時能做到游刃有余。尤其是副院長工作的從事，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了更全面的提高，能夠做到管理工作的藝術性和科學性的統(tǒng)一，具備了獨擋一面的能力。我想，這些能力是我做好院長工作的最基本前提。

　　四是好學上進，具有較強的學習能力。

　　愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。是的，正是對測繪工作的熱愛，在選擇專業(yè)的時候我選擇了測繪專業(yè);正是對測繪工作的熱愛，我在測繪的工作崗位上一干就是7年;也正是出于對測繪工作的熱愛，我不恥下問，并具有較高的學習熱情。在新的工作崗位上，我會繼續(xù)發(fā)揮我的特長，努力學習，爭取用最短的時間實現(xiàn)自己綜合素質(zhì)新的跨越。

　　“金無足赤，人無完人。”在這里我也想把我的不足呈現(xiàn)給大家。其主要就是我年輕，在處理各類突發(fā)事件時容易犯毛躁的毛病。但請大家放心在以后的工作中我會多向同事學習，多向周圍的老同志請教，遇到棘手問題先冷靜思考，并聽取大家的意見，爭取使各種問題得到圓滿的解決。在這里，我有信心也有這個能力通過各種方式來彌補我的不足，把院長這項工作做好。

　　我認為要把我市測繪院院長，應做到以下幾點：

　　首先，要提高認識、加強領導。要加強對測繪法律法規(guī)和測繪工作的宣傳，采取有效措施，切實解決測繪管理中的突出矛盾和問題，加大測繪管理力度，為測繪工作的順利開展創(chuàng)造有利的環(huán)境，不斷推進測繪工作進程。

　　其次，要嚴格按照《中華人民共和國測繪法》和《****測繪條例》規(guī)定的管理職責，做到按規(guī)定辦事。

　　再次，要明確任務，落實責任。要進一步明確工作職責和任務，建立責任制，健全工作機制。還要切實提高測繪依法行政能力和水平，完善測繪管理體制和運行機制，加快信息化測繪體系建設，加強測繪公共服務。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上院長的工作崗位，具體我將做好以下幾個方面工作：

　　測繪院內(nèi)部管理方面：

　　一是加強制度建設。管理是院工作的保障，制度是院工作的靈魂。沒有科學、合理的管理制度就沒有和諧有序的工作環(huán)境，就不能激發(fā)員工的工作的積極性。為此，我將根據(jù)我院的實際建立科學的管理制度，并做到以制度約束人，以制度管理人，堅決杜絕以人管人的落后管理方式。建立相應的院發(fā)展軟件制度，制定科學的發(fā)展規(guī)劃，使我院實現(xiàn)新的發(fā)展。

　　二是做好人員培訓。人才是事業(yè)發(fā)展的根本，在人才培訓的工作中要徹底打破落后的培訓方式，不僅要加強安全生產(chǎn)教育和相應的專業(yè)技能培訓，還要組織他們學習黨的路線方針政策，學習無錫測繪發(fā)展規(guī)劃等材料。同時，還要把各項培訓工作制度化、規(guī)范化、定期化把培訓工作深入到每個人的心中。

　　三是改善員工待遇。如果競聘成功我將適當修正現(xiàn)有的員工工資福利待遇，為員工爭取更多的利益。

　　測繪院工作方面：

　　如果競聘成功，我將用百倍的熱忱投身職責范圍內(nèi)的工作。同時，擺正自己的位置，根據(jù)無錫測繪工作的總體要求及測繪院的年度工作計劃，科學制定相關工作開展的具體措施、程序和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，不斷開創(chuàng)測繪工作的新局面。

　　一是進一步開拓測繪市場。測繪市場的開拓是我院發(fā)展的保障，如果我院坐吃山空固守當前取得的測繪市場我院在發(fā)展上將難有新的突破。為此，我將多同當前我市本文來自http://www.jingpingao.cn/ 如轉(zhuǎn)載，請注明，“新農(nóng)村建設”等工作的實際出發(fā)，同當?shù)卣嗤舛嗪献?，廣開測繪渠道和門路，廣泛開拓當前測繪市場，為我院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

　　二是加大科技投入，進一步健全測繪質(zhì)量保證體系。測繪產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系到測繪院的形象，必須牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的觀念，加大科技投入，繼續(xù)引進先進設備，并在原來測繪質(zhì)量保證體系基礎上完善各個細節(jié)，自我加壓做好測繪產(chǎn)品的內(nèi)外業(yè)質(zhì)量檢查，強化質(zhì)檢的職能，繼續(xù)實施“放樣回測”、“200%的檢查”、“用戶接單簽字”等措施。

　　三是創(chuàng)新思維模式，貫徹(市的某次會議)精神。只有創(chuàng)新思維工作才有出路，只有創(chuàng)新思維我們測繪院才有更快的發(fā)展。工作中，我將創(chuàng)新現(xiàn)有工作方法，在遵循(會議)測繪規(guī)劃的基礎上，尋求測繪工作的新發(fā)展。沿著(會議)的精神帶領測繪院向更高的高度邁進。

　　自我成長方面：

　　一是加強學習提高專業(yè)技能。我將繼續(xù)加強GPS、***等專業(yè)知識的學習，(醫(yī)院副院長競聘稿)，豐富自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，爭取用最短的時間使自己成為既懂管理又懂技術的行家里手。

　　二是加強思想政治素質(zhì)建設。我將認真學習十七大報告精神，深刻領會其中的思想內(nèi)涵，并努力在實際中加以運用。同時，在思想上和行動上同局黨委保持一致，聽從組織安排嚴格要求自己，并以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己。決不辜負組織和領導對我的期望。

　　三是進一步提高領導能力。我將盡多的學習一些管理知識，不僅要向周圍的老同志學習，還要向書本學習，向?qū)嵺`學習，學習領會領導藝術，爭取使自己的領導能力再上一個新的臺階。

　　各位領導、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在這里用青春詮釋著一份責任，在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發(fā)的激情點燃前進的火把，用赤誠的胸懷書寫測繪工作新篇章。我具有敬業(yè)奉獻的精神，也具有開拓創(chuàng)新的品質(zhì)，我相信在我的帶領下，測繪院一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的跨越!請大家相信我、考驗我。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　院長競聘上崗演講稿篇五

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!

　　我叫，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。1998年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。

　　從我個人素質(zhì)和我院的實際情況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。

　　一是:我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院院長競聘演講稿已產(chǎn)生了深厚的感情。

　　二是:具有扎實的業(yè)務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務能力，20被院委會推薦為院長助理。

　　三是:具有一定的管理能力。20年來，我一直擔任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》。方案的指導思想是：“以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面推進人文化社會進程，努力構建和諧化醫(yī)院”，中心原則是“科學管理，保證供給，節(jié)約開支，防止流失”?！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執(zhí)行時間、定期檢查都有的具體規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進了醫(yī)院的整體發(fā)展。

　　四是:具有求真務實的工作精神。任醫(yī)院副院長就職演講稿職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。

　　五是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會.

　　總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

　　第一:進一步加強我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動性.使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,和服務品味.以推動以院整體工作的發(fā)展.

　　第二是:加強學習.加強團結.向書本學習，向同事們學習，向?qū)嵺`學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

　　第三是:當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

　　第四是:努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協(xié)調(diào)，提高總結經(jīng)驗的能力，三是重策略，提高調(diào)控工作的能力。

　　總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

　　如果這次我競選演講稿不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務為醫(yī)院出力.

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教