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      傳達(dá)工作會(huì)議精神演說(shuō)詞

      時(shí)間: 智明1010 分享

      傳達(dá)工作會(huì)議精神演說(shuō)詞

        在這次傳達(dá)工作會(huì)議中,希望各位毫無(wú)保留地對(duì)我們提出工作中的不足之處和建議,讓我們攜手走向新時(shí)代。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你分享傳達(dá)工作會(huì)議精神演說(shuō)詞,歡迎欣賞。

        傳達(dá)工作會(huì)議精神演說(shuō)詞 篇【1】

        高坪監(jiān)管分局:

        按照上級(jí)主管部門的要求,我礦于2014年9月29日晚上19:00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議,傳達(dá)本次會(huì)議精神,參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

        一、 及時(shí)傳達(dá)文件精神。

        在會(huì)議上總經(jīng)理譚文龍認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了本次會(huì)議的具體情況。

        二、 安排部署當(dāng)前工作。

        礦長(zhǎng)吳方亮針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求,對(duì)今后的工作作如下安排:

        1、切實(shí)抓好國(guó)慶節(jié)及四中全會(huì)期間的安全工作。

        2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

        3、加大隱患排查和整改力度。

        4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠,設(shè)置符合規(guī)定,確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。

        5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理,探頭按規(guī)定懸掛。

        6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不玩忽職守。

        7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

        9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作,在運(yùn)送支架的過(guò)程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

        10、做好探放水工作,迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào),施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳,迎頭牌板認(rèn)真填寫,做到和地面臺(tái)帳相符。

        11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作,加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。

        傳達(dá)工作會(huì)議精神演說(shuō)詞 篇【2】

        市局(公司):

        2月20日上午,我局(營(yíng)銷部)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)百色煙草__年工作會(huì)議精神,分析了當(dāng)前形勢(shì),并針對(duì)如何扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)管理,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高作出了部署安排?,F(xiàn)將會(huì)議情況匯報(bào)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想

        _____年工作會(huì)議結(jié)束后,我局(營(yíng)銷部)立即組織全體員工就會(huì)議精神進(jìn)行再次深入地學(xué)習(xí),通過(guò)深刻的學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合___當(dāng)前的實(shí)際情況,就如何做好__年工作做了規(guī)劃。會(huì)上,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作就___局長(zhǎng)(經(jīng)理)在__年___煙草工作會(huì)議上的報(bào)告重點(diǎn)傳達(dá)了會(huì)議精神。會(huì)后,各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)煙草工作會(huì)議精神,并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)。

        會(huì)議精神的層層傳達(dá),確保了我局(營(yíng)銷部)全體員工均能及時(shí)掌握發(fā)展新動(dòng)態(tài)、政策新動(dòng)向,并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的:以鄧小平理論和&ldquo;三個(gè)代表&rdquo;重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)和全國(guó)、全區(qū)煙草工作會(huì)議精神,繼續(xù)圍繞&ldquo;卷煙上水平&rdquo;基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),適度增量,提升結(jié)構(gòu),狠抓管理,促進(jìn)和諧,全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        二、以&ldquo;總量、規(guī)范、基礎(chǔ)&rdquo;為工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

        (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)貫徹執(zhí)行

        1、各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)后認(rèn)真組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)市局(公司)__度工作會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)悟市局(公司)工作會(huì)議的精神指示,切實(shí)讓每位員工都理解市局(公司)__年的工作思路及工作目標(biāo),領(lǐng)悟市局(公司)的先進(jìn)管理理念,始終把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常的工作中去,防微杜漸,從小事中抓,真抓實(shí)干。

        2、加強(qiáng)自我奉獻(xiàn)精神,提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng),杜絕在好的形勢(shì)下出現(xiàn)麻痹的思想,端正工作態(tài)度、工作作風(fēng),繼往開來(lái),迎難而上,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,齊心協(xié)力完成重點(diǎn)工作,即把___及煙葉收購(gòu)期間作為打假重點(diǎn),把隊(duì)伍建設(shè)及機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作為建設(shè)的重點(diǎn),把每月、每日的銷售任務(wù)細(xì)化到每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶,公平分配緊俏貨源力爭(zhēng)完成__年銷售任務(wù)作為銷售工作的重點(diǎn),把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完成煙葉種植面積及收購(gòu)任務(wù)作為煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn),把考核、內(nèi)管、安全及ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

        3、加強(qiáng)考核監(jiān)管力度,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。由綜合辦具體做好日常工作過(guò)程質(zhì)量考核,深入一線開展調(diào)查抽查,杜絕考核脫離實(shí)際的情況,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)下達(dá)工作完成情況及質(zhì)量的考核;二是著重對(duì)個(gè)人工作計(jì)劃完成情況的考核。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理的考核力度,著重營(yíng)造一個(gè)良好的新風(fēng)貌。

        (二)找準(zhǔn)營(yíng)銷工作的著力點(diǎn) ,提高營(yíng)銷工作主動(dòng)性,深化網(wǎng)上訂貨,全面提高品牌建設(shè)力度。

        1、落實(shí)全年銷售任務(wù),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率

        一是制定具體的實(shí)施方案,將市局(公司)下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū),到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個(gè)零售戶,并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等,將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項(xiàng)分配指標(biāo),以計(jì)劃平衡表的形式,列表反映每個(gè)零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對(duì)比,合理庫(kù)存情況分析,找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題,從而分析整個(gè)銷售情況問題所在,以便及時(shí)糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經(jīng)理市場(chǎng)管理能力,銷售預(yù)測(cè)能力、客戶資料收集能力和市場(chǎng)評(píng)估能力等。二是管理層要將工作重心向市場(chǎng)前移,實(shí)地了解市場(chǎng)情況,使?fàn)I銷管理精細(xì)化。

        2、采取有力的措施,結(jié)合實(shí)際做好品牌培育、置換工作

        我們將根據(jù)市局營(yíng)銷管理部門的部署,重點(diǎn)培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。根據(jù)各片區(qū)、線路的市場(chǎng)真實(shí)需求,結(jié)合實(shí)際制定培育重點(diǎn),開展品牌培育、置換工作。從&ldquo;品牌置換&rdquo;和&ldquo;區(qū)域投放策略&rdquo;的角度出發(fā),根據(jù)各線路、區(qū)域消費(fèi)能力及吸食習(xí)慣特點(diǎn),市場(chǎng)真實(shí)需求情況等,采取靈活多變的投放策略,盡可能地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)做好常銷品牌的分析和預(yù)測(cè)及每個(gè)周期的投放計(jì)劃,及時(shí)跟蹤客戶經(jīng)理計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,以便能及時(shí)調(diào)整投放策略及培育重點(diǎn)。

        3、完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式,進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)

        進(jìn)一步提高我營(yíng)銷部網(wǎng)上訂貨率,將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施,探索拜訪服務(wù)方式,創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容,切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過(guò)程中出現(xiàn)的無(wú)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)電腦問題。一是在每個(gè)煙站增設(shè)一臺(tái)電腦作為家中無(wú)電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設(shè)外網(wǎng)。三是通過(guò)開展自律小組會(huì)議來(lái)集中培訓(xùn)網(wǎng)上訂貨工作。

        (二)要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢(shì),做實(shí)做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督,確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)行

        1、進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,提升監(jiān)管能力

        一是深入貫徹落實(shí)國(guó)家局內(nèi)管新規(guī)范,嚴(yán)格按照預(yù)警篩選原則和調(diào)查核實(shí)的工作流程要求,重點(diǎn)抓好調(diào)查核實(shí)的工作質(zhì)量,確保真實(shí)上報(bào)調(diào)查核實(shí)結(jié)果。

        二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

        卷煙監(jiān)管方面:采取有力措施防范和查處內(nèi)部人員參與套購(gòu)卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調(diào)整、賣大戶以及真煙套購(gòu)行為;煙葉監(jiān)管方面:重點(diǎn)突出對(duì)__年國(guó)家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管,深入煙站加強(qiáng)對(duì)合同簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購(gòu)中收購(gòu)規(guī)定時(shí)間外收購(gòu)、虛擬磅收購(gòu)、單磅重量異常、收購(gòu)進(jìn)度異常、收購(gòu)等級(jí)異常、發(fā)票與時(shí)間倒置、超合同收購(gòu)、單產(chǎn)異常等進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管。

        三是定期檢查重點(diǎn)圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為,或帶有普遍性、傾向性的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

        2、一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(所、隊(duì)),線索任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。二是建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)。為把任務(wù)落實(shí)到位,各所、隊(duì)要建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)來(lái)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)量化的成效。

        3、完善&ldquo;打假破網(wǎng)&rdquo;工作機(jī)制,解決辦理大案要案難度大的問題。一是與公安部門銜接聯(lián)系,健全工作機(jī)制,明確市場(chǎng)案件和路查案件具體的承辦部門,解決案件辦理的及時(shí)性和有效性。二是對(duì)查獲案值在10萬(wàn)元以上的案件,要及時(shí)上報(bào)市局專賣科提前介入,加強(qiáng)案件移送到公安機(jī)關(guān)后的銜接工作,確保涉嫌刑事犯罪案件的及時(shí)偵破,提高案件辦結(jié)。三是完善案件激勵(lì)辦法。重點(diǎn)把獎(jiǎng)勵(lì)放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上,實(shí)行有效的重獎(jiǎng),提高辦案的積極性。

        (四)、依靠科學(xué)技術(shù),健全服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)要把好質(zhì)量工程質(zhì)量關(guān),確保水利工程驗(yàn)收過(guò)關(guān)。二是確保完成市局(公司)下達(dá)我縣的種植任務(wù),及收購(gòu)任務(wù),要求各站(點(diǎn))積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對(duì)普通標(biāo)準(zhǔn)烤房的改建工作,并抓好專業(yè)化育畝、烘烤示范,為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化分工打好基礎(chǔ)。同時(shí),堅(jiān)持做好&ldquo;四定&rdquo;,圍繞培育&ldquo;優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全&rdquo;的煙葉風(fēng)格,在整個(gè)煙葉生產(chǎn)過(guò)程中將采取引進(jìn)新品種,堅(jiān)持科學(xué)施肥,實(shí)施種養(yǎng)結(jié)合,依靠科技創(chuàng)新,提高煙葉生產(chǎn)效率,依靠科技創(chuàng)新,提高煙葉生產(chǎn)效率,加強(qiáng)病蟲害綜合防治,嚴(yán)格用藥制度等煙葉生產(chǎn)技術(shù)保障措施。

        (五)&ldquo;以五個(gè)更加&rdquo;,努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。__年的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重,我們要將工作的壓力變成工作的動(dòng)力,以&ldquo;五個(gè)更加&rdquo;繼續(xù)推動(dòng)&ldquo;卷煙上水平&rdquo;。即在信心上要更加堅(jiān)定,通過(guò)對(duì)比去年的銷售和煙葉收購(gòu)情況,可以看到完成__年的生產(chǎn)任務(wù)是具有可行性。銷售任務(wù)同比去年僅增漲___箱,而煙葉種植面積在2009年達(dá)到了___畝,收購(gòu)煙葉___擔(dān)。在精神上要更加飽滿,精神狀態(tài)好,容易激發(fā)人的智慧和潛力,更加卓有成效地工作,因此全體員工必須保持&ldquo;滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新&rdquo;的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。在規(guī)范上要更加嚴(yán)格,把&ldquo;促規(guī)范&rdquo;作為今年的重點(diǎn)工作之一,認(rèn)真涉取去年煙水工程的教訓(xùn),牢固樹立&ldquo;時(shí)時(shí)遵守規(guī)范,處處體現(xiàn)規(guī)范,事事符合規(guī)范&rdquo;的理念,并持之以恒。在管理上要更加扎實(shí),認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)、安全、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)制度,查缺補(bǔ)漏,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著,要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任到人,并將相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法列入__年考核細(xì)則中。

        一是完善培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是優(yōu)化人力資源配置,進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)上崗工作力度,讓想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過(guò)嚴(yán)考核提高積極性。根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)分解,做到責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上建立健全績(jī)效考核、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等制度,實(shí)現(xiàn)以制度管理人、以制度規(guī)范人。同時(shí),強(qiáng)化考核,明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,規(guī)定&ldquo;誰(shuí)出現(xiàn)問題誰(shuí)負(fù)責(zé)&rdquo;,并通過(guò)嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲拉開工作人員的考核分?jǐn)?shù)和檔次,營(yíng)造&ldquo;比學(xué)趕幫超&rdquo;的濃厚氛圍。進(jìn)一步提高人員的積極性。

        (六)、加強(qiáng)安全管理工作,確保企業(yè)人財(cái)物的安全

        一是思想認(rèn)識(shí)要到位。要切實(shí)把保護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為重大政治責(zé)任,懷著對(duì)職工群眾的深厚感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作。二是具體措施要有力。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足,在全面深入掌握情況的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的工作措施,在出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三是安全檢查要仔細(xì)。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,安全檢查、隱患排查要認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角,全力排查各類事故隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。四是隱患整改要落實(shí)。要按照&ldquo;隱患治理年&rdquo;的要求,進(jìn)一步加大隱患治理力度;整治工作要堅(jiān)決,鞏固整治成果要堅(jiān)決,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?;?。五是宣傳教育要深入。要將安全宣傳教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作加以落實(shí),加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

        相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的支持和幫助下,___將克服困難和不足,知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向,重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念,打造團(tuán)體精神;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,為___煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。

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