工作會(huì)議表態(tài)演說(shuō)稿
工作會(huì)議表態(tài)演說(shuō)稿
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工作會(huì)議表態(tài)演說(shuō)稿 篇【1】
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照省委的統(tǒng)一部署，省委第十一巡視組正式進(jìn)駐我們集團(tuán)公司進(jìn)行巡視指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了省委對(duì)我們二輕集團(tuán)工作的重視和支持，對(duì)我們集團(tuán)廣大干部員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在此，我代表集團(tuán)全體員工對(duì)省委第十一巡視組一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才，陳念程組長(zhǎng)作了動(dòng)員講話，就充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展巡視工作的重要性、指導(dǎo)思想、職責(zé)任務(wù)和方法步驟提出了明確要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)講話精神，按照省委巡視工作要求，增強(qiáng)自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，積極支持和主動(dòng)配合好巡視組的工作，確保這次巡視工作圓滿完成。下面，我代表集團(tuán)公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子作個(gè)表態(tài)發(fā)言：
一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，高度重視，從思想上強(qiáng)化對(duì)巡視工作的重要性認(rèn)識(shí)。
實(shí)行巡視制度，開(kāi)展巡視工作，是黨中央在新的形勢(shì)下，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的一項(xiàng)重大舉措。開(kāi)展巡視工作，是對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的“全面體檢”，有助于我們深入落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平;有助于我們發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅(jiān)定，思路上更加清晰，工作上更加務(wù)實(shí)。我們一定要從講政治、負(fù)責(zé)任的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展巡視工作的重大意義，把這次巡視作為改造主觀世界、接受黨性教育、加強(qiáng)黨性鍛煉、經(jīng)受組織考驗(yàn)的難得機(jī)會(huì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)接受巡視組監(jiān)督檢查的自覺(jué)性和責(zé)任感。
二、積極配合，創(chuàng)造良好環(huán)境保證巡視工作順利開(kāi)展。
這次巡視的主要對(duì)象是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，我本人作為領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人，是巡視監(jiān)督的重點(diǎn)。我一定以積極主動(dòng)的態(tài)度，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省委關(guān)于巡視工作的重要精神，帶頭落實(shí)巡視組的各項(xiàng)工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的突出問(wèn)題，全力支持和配合巡視組工作。班子成員要統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真查找自身和分管領(lǐng)域在黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、政治紀(jì)律以及選人用人等方面存在的問(wèn)題，主動(dòng)配合巡視組開(kāi)展工作。各部門(mén)、各單位和全體干部員工要切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，把配合巡視工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，按照巡視工作要求，積極主動(dòng)做好配合工作。要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和確保集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的高度，以對(duì)組織、對(duì)事業(yè)、對(duì)班子、對(duì)干部，同時(shí)也對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向巡視組如實(shí)反映情況，實(shí)事求是地提供相關(guān)材料。直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在切實(shí)抓好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，原則上不要到外地出差，保證巡視組約談隨叫隨到，特殊情況需請(qǐng)假的，要經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)我審批。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委、人事部、辦公室要切實(shí)做好協(xié)調(diào)、銜接和服務(wù)工作，為巡視工作的順利開(kāi)展提供有力保障。
三、扎實(shí)抓好整改，搶抓機(jī)遇爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展。
巡視工作的最終成效，體現(xiàn)在整改落實(shí)上。凡是巡視組查找出的問(wèn)題，都要即知即改，集中整改，件件有答復(fù);凡是巡視組提出的建議，都要認(rèn)真研究，及時(shí)落實(shí)，事事有回音;凡是涉及違紀(jì)違法的案件，不管涉及到什么人，都要認(rèn)真查實(shí)，按規(guī)定處理。同時(shí)，要對(duì)照巡視組反映的問(wèn)題，自查自糾，深刻剖析，舉一反三，在制度流程上查缺補(bǔ)漏、建立長(zhǎng)效機(jī)制，消除風(fēng)險(xiǎn)和隱患。要以這次巡視為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升工作水平和發(fā)展水平，以巡視促工作，充分運(yùn)用巡視檢查成果，在全集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理，做到兩手抓、兩促進(jìn)：即一手抓反腐倡廉，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理，把黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處;一手抓深化改革，聚焦重大改革攻堅(jiān)，破瓶頸、求先行，真正把巡視組對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的要求，轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，全面推進(jìn)二輕集團(tuán)持續(xù)、健康地發(fā)展。
謝謝大家。
工作會(huì)議表態(tài)演說(shuō)稿 篇【2】
近年來(lái)，韓李村黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以加強(qiáng)組織建設(shè)和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為主抓手，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，謀發(fā)展。20XX年共完成集體收入165萬(wàn)元，國(guó)地兩稅1290萬(wàn)元，人均純收入11050元;先后獲得省政府表彰“江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”，市政府表彰“全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”、“市婦女兒童活動(dòng)之家示范村”、“綠化示范村”等榮譽(yù)稱號(hào)。在新的一年，我村將從以下幾個(gè)方面努力，不斷加強(qiáng)基層黨建工作。
一、以組織建設(shè)為保障，不斷提高發(fā)展的能力和水平。
我村黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村(社區(qū))黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》的文件要求，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，不斷加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。一是加強(qiáng)“雙帶雙強(qiáng)”型班子建設(shè)。培養(yǎng)一批有知識(shí)、有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“雙強(qiáng)雙帶”型黨員干部;進(jìn)一步提高我村村支兩委交叉任職的比例，力爭(zhēng)由現(xiàn)在的60%提高到100%;我村現(xiàn)有黨員120人，按照鎮(zhèn)黨委安排，我村逐步試行“大黨委制”工作模式。二是注重對(duì)后備干部的培養(yǎng)。推行“創(chuàng)新大學(xué)生村官管理模式，加大村后備干部隊(duì)伍建設(shè)”的書(shū)記項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度。同時(shí)，對(duì)來(lái)我村工作的大學(xué)生村官給予良好的發(fā)展舞臺(tái)，激勵(lì)其成長(zhǎng)成才。三是堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi)原則。村兩委在工作中堅(jiān)持民主集中制和兩公開(kāi)的原則，特別是在重大事項(xiàng)上，如果園承包、老年活動(dòng)室的籌建等，要堅(jiān)持召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，公開(kāi)透明及時(shí)地向老百姓通報(bào)情況，征求意見(jiàn)，充分發(fā)揮群眾參政議政的積極性，維護(hù)群眾的民主權(quán)利。
二、以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
我村始終把黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上來(lái)。充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)固發(fā)展招商引資，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，使全村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。使果園承包、招商引資、黃桃特色產(chǎn)業(yè)、上級(jí)資金扶持等成為我村集體經(jīng)濟(jì)的重要來(lái)源。一是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。韓李村擁有1000余畝黃桃產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)量達(dá)400萬(wàn)斤。我們將依靠這種得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，積極帶領(lǐng)群眾走“協(xié)會(huì)+合作社+基地”興村富民的產(chǎn)業(yè)模式，形成黃桃“種植+加工+生產(chǎn)+銷售”四位一體的營(yíng)銷模式。積極利用韓李村境內(nèi)的天樂(lè)食品有限公司、愛(ài)康食品有限公司、神州制罐有限公司等4家大型黃桃罐頭生產(chǎn)加工企業(yè)，做大做強(qiáng)黃桃產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)黃桃罐頭的出口能力，不斷輻射帶動(dòng)更多的種植大戶，不斷提供更多的就業(yè)崗位，不斷提高種植戶的年人均收入。
二是加大招商引資力度。
緊緊圍繞鎮(zhèn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展招商引資，20XX年完成全年市內(nèi)外聯(lián)資金5000萬(wàn)，完成稅收1400萬(wàn)，地稅1000萬(wàn)，國(guó)稅400萬(wàn);不斷爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治、村莊綠化的政策扶持和資金扶持。此外，利用韓李村得天獨(dú)厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資，打造生態(tài)型“后花園”。大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、采摘園等生態(tài)旅游觀光農(nóng)業(yè)，以此作為我村發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、搞活集體資產(chǎn)的一個(gè)切入點(diǎn)。計(jì)劃投資建設(shè)太白澗農(nóng)家樂(lè)、白龍?zhí)渡鷳B(tài)園等農(nóng)家樂(lè)基地，大大提高韓李村知名度和美譽(yù)度。
三、以為民服務(wù)為根本，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。
繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著重在發(fā)展民生、贏得民心上下功夫，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，建設(shè)完善惠民工程，使百姓的滿意度和幸福指數(shù)不斷攀升。
一是繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路硬化、綠化工程，改水改廁工程是我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我村將繼續(xù)建設(shè)一批惠民基礎(chǔ)設(shè)施工程，包含溢洪道護(hù)坡工程及道路硬化工程。首先完成村溢洪道路護(hù)坡的加固維修工作，計(jì)劃投入資金60萬(wàn)元，并完成溢洪河道的綠化工作，確保溢洪河道的汛期安全。其次，繼續(xù)完成村部分道路硬化工作，如投入資金20萬(wàn)元，硬化總成600米的韓巷路，并配套安裝路燈及排水設(shè)施等，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)道路的全部硬化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件。
二是繼續(xù)發(fā)展村文化事業(yè)。在村黨支部的帶動(dòng)下，進(jìn)一步壯大韓李村歌舞隊(duì)，由村委會(huì)出資統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)服裝、道具等，積極參與朝陽(yáng)鎮(zhèn)迎春晚會(huì)、七一表彰等重大活動(dòng)。同時(shí)，村里計(jì)劃投資20余萬(wàn)元，將村委會(huì)二樓改建成文體中心，主要功能設(shè)置為羽毛球館，進(jìn)一步完善村民文化娛樂(lè)生活;加強(qiáng)文化宣傳報(bào)道工作，重視韓李村網(wǎng)站建設(shè)，在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善功能設(shè)置，重視村期刊《走進(jìn)韓李》的編校工作，將網(wǎng)站和期刊打造成韓李村走向外界的門(mén)戶，外界了解韓李村的窗口。
三是繼續(xù)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作。我村始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把化解矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)來(lái)抓，建立綜治民調(diào)室，完善工作臺(tái)賬制度，充分發(fā)揮村中老黨員、老干部的威信作用，采取村支部書(shū)記親自掛帥，一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛，努力做到“小事不出村、一般事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū)”，確保村內(nèi)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。
20XX年，對(duì)我們韓李村來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，在鎮(zhèn)黨委“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、文化立鎮(zhèn)、固基強(qiáng)鎮(zhèn)”發(fā)展目標(biāo)的感召下，我們有理由相信，韓李村的黨建工作在新的一年會(huì)更上一層樓。
工作會(huì)議表態(tài)演說(shuō)稿 篇【3】
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
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