亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>原創(chuàng)作品專欄>教育心得>

      特殊兒童教育心得:交接,一個嚴(yán)肅的話題

      時間: 曉晴1082 分享

        說個孩子。6歲,一直媽媽帶。孩子媽媽脾氣屬于比較急,加上全職帶孩子,脾氣急上加急。平時訓(xùn)練幾乎無強(qiáng)化,孩子只要做不對,輕則訓(xùn)斥重則打罵。比如孩子出現(xiàn)玩兒手的情況,有可能上去就是一巴掌。比如孩子哪個項目做不對,也是沒個好臉色。

        孩子跟媽媽很配合,讓往東絕對不往西,讓澆水絕對不唱戲。

        后來因為一些事情,孩子媽媽不再每天跟著孩子,而是換做別人帶。

        結(jié)果。消失了三年左右的很多自我刺激行為全部爆發(fā),目前有的自我刺激不管從時間、頻率、強(qiáng)度上都是之前的N倍。

        除此之外,配合度全面下降,幾乎任何人的話都不聽,如果堅持原則就是一哭二鬧三上吊。

        注意力迅速下降,不管是1V1還是集體課。之前孩子媽媽坐在孩子后面,集體課表現(xiàn)的很好。孩子大部分情況下會主動的看和聽,但是脫離媽媽之后幾乎全程四十分鐘都是在自我刺激。晃手、左右前后搖擺身體、自言自語、下位子等等。

        行為問題增多,之前要什么不給也就算了,現(xiàn)在會出現(xiàn)抓、搶、哭鬧等行為。

        熟悉孩子的人很詫異,這孩子完全變了個樣子。

        為什么?為什么這個孩子能在這么短時間內(nèi)出現(xiàn)這么大的退步?

        那么就要引到今天跟大家聊的第一個話題:棍棒教育的危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象。

        首先大家要記住,正向的,正確的干預(yù)方法是后面孩子能交接的基礎(chǔ)。關(guān)于孩子交接的重要性我不想再過多贅言,目前為止,這是我能為各位想到的唯一一條活路。既能相對的解放家長,舒緩家長壓力,使父母不會被一個孩子套牢,又能保證孩子得到穩(wěn)定持續(xù)的進(jìn)步。

        我上面舉的例子是個真實的不能再真實的例子了,孩子從三歲開始進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,直到六歲。孩子的進(jìn)步很多人有目共睹,但是脫離開媽媽的表現(xiàn)也著實嚇到了很多人。

        究其原因,就是在孩子訓(xùn)練的過程中媽媽使用了太多的懲罰(主要是體罰)。孩子不做一件事是因為被打,孩子做一件事是怕被打。但是很多家長沒想過,當(dāng)你不打的時候孩子會是什么樣子吧?

        就是我剛才描述的那個樣子,不知道看完的家長內(nèi)心有沒有震驚,反正我看到孩子那個樣子我是震驚了。

        我震驚在這樣的一個孩子以后怎樣去適應(yīng)社會,拿什么去融合?這是趁早發(fā)現(xiàn)了孩子這個問題,如果再晚一點?

        我例子中所描述的媽媽在國內(nèi)還有一堆,有人甚至去宣傳“棍棒教育”。懲罰是ABA當(dāng)中的一個方法,本身沒錯。但是用的人不同,效果就會完全不一樣。

        在星兒之家對家長有個規(guī)定,叫做三不原則:不許打孩子,不許罵孩子,不許用懲罰。

        所有需要用到懲罰的行為家長都要報備到班主任,然后統(tǒng)一由我來決定是否實施以及怎樣實施。

        不遵守的家長第一次警告第二次開除,為什么我要定這么一個規(guī)定?

        我曾經(jīng)講過兩個例子。p#副標(biāo)題#e#

        例子1:

        中國有原子彈,美國有原子彈,俄羅斯有原子彈。大家彼此都相安無事,為什么金三胖一要搞原子彈全世界都慌慌的。因為金三胖沒理智,讓他研發(fā)原子彈成功有可能看誰不順眼就炸誰。所以原子彈好不好?好。威力大不大?大。在理智的人手中就能維持世界和平,在不理智的人手中就能毀滅世界。

        例子2:

        警察你怕不怕?不怕。但是別忘了警察手里有槍,隨時可以打死你。瘋子你怕不怕?赤手空拳的瘋子你怕不怕?怕。因為他是瘋子。

        這兩個例子表達(dá)了我一個觀點,懲罰是個工具,在有理智的人手里能解決問題,在沒理智的人手里不光不能解決問題,反而會升級問題。

        對,我就這么說,大多數(shù)的孩子父母是沒理智的,大多數(shù)的父母用的不是懲罰,更多的是赤裸裸的情緒發(fā)泄。

        因為你們的壓力太大了,要每天跟孩子朝夕相處。因為你們的心里預(yù)期太高了,孩子總是不能如你心愿。因為你總是想改變你的孩子,但事與愿違。

        這樣的結(jié)果就是,在這個圈兒,打罵孩子變得稀松平常。家長之間也很少勸阻,別人進(jìn)行勸阻家長就一句話:你不是家長,你不懂我們。

        說實話,以前我遇到家長罵孩子我也是睜一只眼閉一只眼。對于這種行為我之前一直保持著一種態(tài)度:理解但不支持。

        但是這個孩子的事情出現(xiàn)之后,我開始意識到這件事情的可怕之處:家長不用正向的方法(強(qiáng)化,塑造,鏈接等)帶孩子,也不用相對柔和的方式(消退等)對問題行為進(jìn)行干預(yù)。而是時常采取暴力的措施去恐嚇孩子,最后造成這個孩子做某事或者不做某事都是迫于淫威。那么一旦這個“淫威”不再,后果將如我上面所闡述的例子一樣,不堪設(shè)想。

        這個孩子就變成了我口中所說的“不識好”。你拳頭沒我媽硬,你嗓門兒沒我媽高,你表情沒我媽兇,我憑什么要聽你的?

        你也可以試想一個被死死壓到底的彈簧,要么別松手,只要一松手,保證反彈到底。所以這樣的孩子后面就無法交接,因為他的行為不是通過強(qiáng)化才建立的。通過強(qiáng)化建立的行為有個好處,開始用連續(xù)強(qiáng)化習(xí)得行為,后面通過間接強(qiáng)化維持行為。再然后去做泛化,這個時候不管是做一二三哪一級泛化,別人都能幫你,因為強(qiáng)化這個方法是可以通用的,也是能交接的。

        上面說了很多,簡單的總結(jié)一下就是:用正向的方法帶孩子是后面交接的基礎(chǔ)。不打不罵不僅僅是因為這些方法會對孩子的情緒造成影響,更重要的是在一次次打罵的過程中,你也把自己未來的美好生活葬送了。

        能夠做到我上面所說的第一步,也就是調(diào)整自己情緒,采取正向積極的方法之后,我們要做的就是泛化了。

        泛化的內(nèi)容我之前也有寫過,這里不再贅述。有興趣的家長可以查看訂閱號的歷史信息去翻來看看。我之前也有說過,沒有泛化的訓(xùn)練收益基本為零。

        這次主要跟大家簡單的說一下泛化的等級,一共五級。但是四五級泛化著實有些難,我們一般做好前三級泛化就不錯了。

        一級泛化:人物泛化

        二級泛化:材料、指令、人物泛化

        三級泛化:環(huán)境、時間、強(qiáng)化物泛化

        以杯子為例子,幫助大家理解:

        一級泛化:

        張三問“這是什么”“杯子”

        李四問“這是什么”“杯子”

        王五問“這是什么”“杯子”

        注意:在做一級泛化的時候材料指令環(huán)境時間等等都是不變的。p#副標(biāo)題#e#

        二級泛化:

        1、材料泛化

        指著紅色的杯子“這是什么”“杯子”

        指著綠色的杯子“這是什么”“杯子”

        指著玻璃杯“這是什么”“杯子”

        指著塑料杯“這是什么”“杯子”

        2、指令泛化

        拿杯子

        指杯子

        把杯子給我

        三級泛化

        1、環(huán)境泛化

        在房間問“這是什么”“杯子”

        在商場問“這是什么”“杯子”

        在馬路問“這是什么”“杯子”

        2、時間泛化

        早晨問“這是什么”“杯子”

        晚上問“這是什么”“杯子”

        注意:泛化最好按等級有規(guī)律的進(jìn)行,進(jìn)行某類泛化的時候開始其他因素不要變。孩子在某因素泛化較好的情況下再慢慢的增多泛化內(nèi)容和因素。比如開始做人物泛化時因素不變,在做指令泛化的時候開始人最好也不要變,指令泛化通過后再人物泛化+指令泛化。其他同理。

        孩子交接的重要性,交接的前提,如何交接我今天完完整整的跟大家分享完了。聽或者不聽做或者不做在于各位。我不是家長,我無法理解各位的心情,我只盡我自己的能力試圖為各位找出一條活路。

        這忽晴忽雨的江湖,愿你我不忘初心,方得始終。


        【本文來源微信公眾號:星兒之家】

        本文為原創(chuàng)文章,版權(quán)歸作者所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載!
      3834450