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      《阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲最新演講:阿里不去清華招人的真正原因》讀后感

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      《阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲最新演講:阿里不去清華招人的真正原因》讀后感

        【讀后感】之我們該樹立怎樣的公司人才觀

        前言

        這篇文章是幫朋友寫的讀《阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲最新演講:阿里不去清華招人的真正原因》讀后感,算是一篇舊文,也算是自己的一點(diǎn)小思考。

        01

        讀完這篇文章,我問自己一個(gè)問題,什么是人才呢?

        在過去,我們很少談人才,我們往往稱之為勞動力。為什么叫勞動力呢?是因?yàn)槟菚r(shí)我們往往把人作為工具來看待。對于一個(gè)公司運(yùn)作來說,員工只是一個(gè)個(gè)微小的部件,是個(gè)隨時(shí)可更替的螺絲釘。

        但伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,競爭越發(fā)的激烈,我們慢慢發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品雖然是我們在上市競爭中的競爭力之一,但產(chǎn)品背后所站著的人,卻是我們競爭中的核心所在。所以就像《天下無賊》電影中臺詞說的那樣“二十一世紀(jì)什么最值錢?人才啊!”所以進(jìn)入新世紀(jì),人才越發(fā)受到各大公司的重視,人才的培養(yǎng)與挖掘也逐漸步入正軌。

        02

        那么,這時(shí)候一個(gè)新的問題出現(xiàn)了。什么才是我們衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)呢?

        這其中便應(yīng)運(yùn)而生了“學(xué)歷觀”,一所985、211畢業(yè)的學(xué)生,一定比二本三本學(xué)校的學(xué)生優(yōu)秀,研究生博士生一定比本科生甚至中專生強(qiáng)。所以,社會上越來越追捧名校生,甚至越來越多的公司以自己公司研究生學(xué)歷員工數(shù)量,作為產(chǎn)品賣點(diǎn)。

        所以這個(gè)邏輯很簡單:高學(xué)歷=高能力=高匹配度。但這個(gè)邏輯最大的問題在于,學(xué)歷并不能與能力等同。所以我們看到了,諸如北大高材生上書任正非被開除的新聞爆出等等。越來越多的公司也發(fā)現(xiàn)學(xué)歷不能等同于能力,但是,這個(gè)問題依舊存在,從來沒有被改變的原因是什么呢?

        那就是,很多公司沒有自己的人才觀,沒有自己的選材標(biāo)準(zhǔn),所以,他必須也不得不依賴于學(xué)歷進(jìn)行人才的遴選。

        03

        那么問題來了,我們該樹立怎樣的人才觀,如何通過公司的人才觀來發(fā)掘人才呢?

        正如文章中所說,首先,明確自己公司的定位。你是一家金融公司還是貿(mào)易公司,或者是一家互聯(lián)網(wǎng)公司等等。你要明確你的定位,你才知道,你需要什么人才。就像金融公司需要豐富的金融法律背景,良好的人際交往關(guān)系等等,所以你要依舊你公司的定位去遴選人才,也就是豐富你選材的標(biāo)準(zhǔn),不以學(xué)歷為唯一。

        其次,能力并不是單純一方面的能力,而是一種綜合的素質(zhì)。那么,在專業(yè)能力過硬之外,一個(gè)員工的道德水平,理想信念是否與公司一致,這同樣需要考察。就像,我們希望擁有同公司同舟共濟(jì)的員工,伴隨公司一同成長,而不是隨時(shí)都會跳槽走人的員工。所以,專業(yè)能力是一小方面,一個(gè)人才的綜合素質(zhì)需要全方位的考量與評定。

        最后,我們通過上面的方式,成功尋覓到自己公司適合的人才,那么我們該如何留住人才呢?如何能讓人才全身心為我所用呢?這時(shí)候,就考量一個(gè)公司的格局與細(xì)心。人才是人,不是機(jī)器,尤其對于90后員工來說,高昂的薪水只是誘惑他們的第一步,如何真正打動他們的內(nèi)心才是關(guān)鍵。

        04

        而打入員工內(nèi)心很簡單,只有你足夠細(xì)心,或者換個(gè)說法,如何站在員工的角度考慮事情。在考慮公司需要什么的時(shí)候,也考慮一下員工需要什么,不同年齡層次的員工,其關(guān)注的重點(diǎn)同樣不同,老員工考慮的是自己在公司未來發(fā)展中的地位,自己未來的發(fā)展空間、薪資、股權(quán)等等。年輕員工考慮的是這個(gè)公司的氛圍,自由度,和領(lǐng)導(dǎo)同事們相處的融洽度,是否獲得認(rèn)可與尊重等等、

        綜上,我們會發(fā)現(xiàn),如何樹立一個(gè)公司的人才觀,說簡單也簡單,說困難也困難。

        總結(jié)起來,其實(shí)就六個(gè)字:“用人者,用心也。”

        本文為原創(chuàng)文章,版權(quán)歸作者所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載!


        本文作者: 閆威

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