學(xué)習(xí)啦：成功的關(guān)鍵在于不斷的思考和適應(yīng)，在生活中如此在工作中更是如此，下面我們一起看看這篇《賣房子的女人觀后感》。

　　《賣房子的女人》講的主要是一個(gè)叫三軒家房產(chǎn)中介的故事。作為一個(gè)房產(chǎn)中介，她總會(huì)有各種辦法，把各種奇怪的，看起來(lái)賣不出去的房子賣出去。在她看來(lái)，沒(méi)有她賣不出去的房子。而她賣房子的秘訣僅僅是，她所負(fù)責(zé)的，不是賣出去一套房子，而是客戶的整個(gè)人生。用這樣的責(zé)任心和使命感賣房子，她總能設(shè)身處地的考慮到客戶內(nèi)心深處，可能連他們自己都不知道的需求，并將合適的房子推薦給客戶。

　　想起之前看過(guò)的一本書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》，書(shū)中介紹了一些高瞻遠(yuǎn)矚公司的核心理念。比如沃爾瑪?shù)暮诵睦砟钍牵?ldquo;提供顧客物有所值的東西。”索尼的核心理念是：“以科技進(jìn)步、應(yīng)用與創(chuàng)新造福大眾真正的快樂(lè)。”菲利普·莫里斯作為一家卷煙生產(chǎn)公司，它的核心理念也是如此崇高：“捍衛(wèi)個(gè)人自由選擇(吸煙、購(gòu)買想買的東西)的權(quán)利。”所以，不要武斷的認(rèn)為自己所從事的工作毫無(wú)意義，進(jìn)行更深層次的理解，不僅有助于我們愛(ài)上這份工作，也會(huì)使工作得到進(jìn)一步完善。

　　比如，對(duì)有效工作和無(wú)效勞動(dòng)有了進(jìn)一步的思考。

　　從職業(yè)角度來(lái)說(shuō)，故事的主角三軒家之所以敢說(shuō)“沒(méi)有我賣不出去的房子”，除了對(duì)對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài)與努力，更重要的是走心。對(duì)于大部分的房產(chǎn)中介來(lái)講，他們關(guān)心的是把手上的房子推給客戶，告訴客戶這個(gè)房子怎么值得買，怎么性價(jià)比高，為何潛力大，升值空間大，但似乎沒(méi)人關(guān)心過(guò)，客戶內(nèi)心的真正需求是什么，她是否真的需要你推薦的這個(gè)房子?

　　三軒家不一樣，通過(guò)思考，她把一所賣不出去人人害怕的兇宅，賣給見(jiàn)慣了死亡的醫(yī)院護(hù)士;她把兩套正對(duì)門的房子，賣給為無(wú)法獨(dú)立生活的兒子擔(dān)憂的老人，并為他們計(jì)劃好買下對(duì)門收租金好讓兒子一輩子衣食無(wú)憂的計(jì)劃。三軒家的每一次賣房，尋找一種完美人生匹配。她總是在告訴客戶：你的人生為什么需要這套房子?

　　反觀一些人的工作狀態(tài)，抱怨工作量大，工作壓力大，但認(rèn)真思考如何提高工作效率的次數(shù)少之又少。不斷的重復(fù)勞作，卻把自己的苦勞當(dāng)成了功勞，以為做了就是付出，從來(lái)沒(méi)有走心，也沒(méi)有認(rèn)真的思考過(guò)。以為自己很努力，但總看不到效果，可誰(shuí)說(shuō)這樣的人生，不是你自己造成的呢?只不過(guò)是懶罷了。反正就是一份工作，能交代了老板和客戶就好了，何必思考那么多呢?有什么事兒都丟給客戶和老板決定，自己就是個(gè)傳話筒，反正領(lǐng)一樣的薪水，差不多就行了。日子久了，大部分人都失去了思考的能力，每天像個(gè)機(jī)器人一樣早出晚歸上班吃飯下班睡覺(jué)，就覺(jué)得自己的日子百無(wú)聊賴，抱怨起無(wú)趣的工作造成了自己木偶般的人生。

　　那些你看上去聰明能干機(jī)敏又賺錢的人，哪一個(gè)不是思考和走心一起努力才換來(lái)的呢?比如，分享這篇文章的同事，瘦弱的身軀里藏在堅(jiān)強(qiáng)的靈魂，在短短兩年的時(shí)間就成為部門經(jīng)理。我曾和她請(qǐng)教過(guò)管理心得，并希望她推薦一些不錯(cuò)的管理書(shū)籍。她告訴我，每個(gè)部門的情況也不一樣，每個(gè)管理者的優(yōu)勢(shì)也不一樣，不要生搬硬套，要思考，要總結(jié)，合適的才是最好的?？上攵某晒τ谒伎己团κ欠植婚_(kāi)的。

　　公眾號(hào)：先讀后感

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