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      分析馬云成功的原因

      時(shí)間: 顯鈐829 分享

      分析馬云成功的原因

        馬云的出現(xiàn),讓很多人開始剁手,也給我們帶來了便捷,有人說我們工資的一半甚至更多都給了馬云,馬云為什么可以做的如此成功呢?以下就是學(xué)習(xí)啦小編給你做的整理,希望對(duì)你有用。

        作為一個(gè)英語老師和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,馬云于15年前在他的杭州老家創(chuàng)辦了阿里巴巴。9月19日,一次美國史上乃至是世界史上最大的IPO,馬云從此問鼎中國首富。

        市值2500多億美金的在線電商阿里已經(jīng)接近了沃爾瑪,并且超過了Amazon和eBay的市值之和。

        然而這只是一個(gè)開始,阿里計(jì)劃在美國和歐洲迅速擴(kuò)張,迄今阿里已經(jīng)投入了接近10億美金在美國的一堆創(chuàng)業(yè)公司身上,包括Uber,Lyft,ShopRunner,F(xiàn)anatics,Tango及 Kabam。

        當(dāng)下有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者以及商界領(lǐng)袖都應(yīng)該學(xué)習(xí)一下這位英語老師,他是如何拼湊起一堆朋友以及6萬美金,并將其轉(zhuǎn)化為巨額的財(cái)富和世界上最大的電子商務(wù)公司的。這個(gè)問題無疑會(huì)被各個(gè)商學(xué)院反復(fù)研究。

        學(xué)好英語,走遍天下都不怕

        意識(shí)到英語的重要性之后,馬云騎著他的車出沒在賓館旁邊,遇到老外之后就帶他們?cè)诤贾蒉D(zhuǎn),并借此學(xué)習(xí)和練習(xí)英語。他的創(chuàng)業(yè)激情在很多方面和孫正義類似并最終打動(dòng)了他,孫正義出身貧寒,帶著他的夢(mèng)想來到美國硅谷并且在UC伯克利畢業(yè),隨后創(chuàng)辦了軟銀。作為軟銀和Sprint的主席,孫現(xiàn)在是日本首富。

        他有視野和助力

        馬云很早就看到了互聯(lián)網(wǎng)在基于大量人口的商業(yè)上的巨大潛力。他和他的妻子帶著17個(gè)朋友湊了6萬美金開始創(chuàng)業(yè)。這次合伙是公司架構(gòu)的基礎(chǔ)并且形成了獨(dú)特的文化,這種文化帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作、減少繁文縟節(jié)并且促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        要干就要干大的,不然就回家

        如果當(dāng)年阿里成立的時(shí)候眾籌已經(jīng)存在,我想馬云也不會(huì)用它。他不是一個(gè)只是想玩玩的小玩家,相反,他和他的朋友拼上了一切,并最終拿到了500萬美金的天使投資,2000年的時(shí)候又拿到了軟銀2000萬美金,5年后拿到了雅虎的10億美金,2011年的時(shí)候拿到了SilverLake Partners以及DST Global的16億美金。這才是大玩家的玩法。

        大的問題中潛伏著大的機(jī)遇

        過去中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的缺乏對(duì)大量小商人來說一直是一個(gè)難以克服的問題,阿里巴巴解決了這個(gè)問題。如今中國電子商務(wù)的80%都是在阿里系上完成的,去年2480億美金的交易額是亞馬遜的兩倍有余。

        革新來自于思考和行動(dòng)與眾不同的個(gè)體

        最近大家都在討論改變世界、創(chuàng)造巨額財(cái)富,但是真正能做到的是那些特立獨(dú)行擁有顛覆性想法的人,他們擁有非凡的視野和激情來投入偉大事業(yè)。破壞性創(chuàng)新總是來源于那些打破現(xiàn)狀、想要用自己的方法來解決問題的個(gè)體。

        站在巨人的肩膀上,但也要從他們的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)

        和Amazon以及eBay類似,阿里巴巴是一個(gè)國際電商公司,但他們的相似點(diǎn)也就僅此而已。阿里巴巴自己并沒有庫存、也不自己去賣商品,它以中間人的角色從大商戶那里收取年費(fèi)和傭金,從小商戶那里收取廣告費(fèi),最終成了這個(gè)星球上規(guī)模最大、最能賺錢的商業(yè)模式。

        公司名字里面有什么?比你想象的要少

        Apple、Facebook、Google、Microsoft、Uber、OneKings Lane、Fanatics、Starbucks、Whole Foods,這些名字和品牌有什么共同點(diǎn)呢?當(dāng)然找不到。它們有的是連接詞或者合成詞,其他一些是常見的詞和短語,甚至有一個(gè)是水果。事實(shí)上,只有公司為客戶做了什么才是最重要的,而不是公司名字或者個(gè)人品牌,不為堯存,不為桀亡。

        馬云坐在SanFrancisco的一家咖啡店里思考“阿里巴巴”和“阿里巴巴與四十大盜”串音的問題,“芝麻開門”,然后打開了數(shù)不清的財(cái)富之門,這引起來他為中國廣大中小商戶打開互聯(lián)網(wǎng)之門的共鳴。現(xiàn)在你知道了他是如何實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想的。

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