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      感恩文章單位

      時(shí)間: 淑賢744 分享

        機(jī)遇總是在你不經(jīng)意時(shí)到來,也會(huì)在你不經(jīng)意中溜走。我們要做讓企業(yè)放心的員工,就是要苦練內(nèi)功,改變自己的思想意識(shí),感恩單位給予的機(jī)會(huì),做更好的自己。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的感恩文章單位,希望大家喜歡。

        感恩文章單位一:用感恩的心工作,做企業(yè)放心的員工

        時(shí)間飛逝,年近不惑。生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我少了那份天真、少了許多的莽撞,但卻多了成熟、慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的崗位。如何做一名讓組織放心的員工呢?回想自己幾年的工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)過程,有許多的感想,有許多的感謝,也有許多的遺憾,但最終總結(jié)為“用感恩的心工作,做企業(yè)放心的員工,有付出終會(huì)有回報(bào)”。

        俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,企業(yè)與自我的命運(yùn)是息息相關(guān)的,認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)企業(yè),是我們工作最基本的起點(diǎn)。自己有什么能力,能做什么事,為企業(yè)我能做出多大的貢獻(xiàn),而企業(yè)的發(fā)展能否讓我們值得為之付出,這是個(gè)人職業(yè)生涯最基本的判斷。當(dāng)我從大學(xué)院校畢業(yè)走向工作崗位,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)沒有、工作技能基本不會(huì)到現(xiàn)在的過程是漫長(zhǎng)而漸變的,我對(duì)自己的改變認(rèn)識(shí)的不是那么的清楚,與最初的對(duì)比也沒有什么強(qiáng)烈的反差,可我曾總是想要求企業(yè)為我做那么多的事,也是那么的急切,也總有那么多的不滿足。在現(xiàn)在自己反思時(shí),才發(fā)覺企業(yè)為我做了那么多,終于認(rèn)識(shí)到認(rèn)清自己、努力工作、時(shí)刻準(zhǔn)備、學(xué)會(huì)等待是我個(gè)人在企業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)中最和諧的選擇。

        雷鋒日記中的有這樣一段話:“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽(yáng)光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你生活的崗位?”這段話告訴我們,無論在什么樣的崗位,無論做著什么樣的工作,你是否盡責(zé)任地付出了,你是否做到了你應(yīng)該做的那一點(diǎn)努力、那一份貢獻(xiàn)。這首先是問你付出了嗎?但我們?cè)S多人總會(huì)有這樣的擔(dān)心:我的付出能否得到應(yīng)有的回報(bào);我的敬業(yè)是否能換來領(lǐng)導(dǎo)的重視;我扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作,領(lǐng)導(dǎo)他都看見了嗎?這是因?yàn)檎驹谙认氲交貓?bào)的前提下來工作的,而我們本身應(yīng)該懷有把工作當(dāng)使命,以主人翁的責(zé)任心參與企業(yè)的每一步成長(zhǎng),讓自己時(shí)刻與企業(yè)心靈相通、命運(yùn)相連,用主人翁的精神,把企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事情來做,與企業(yè)的目標(biāo)保持一致,善于學(xué)習(xí),不斷提高自己,證明自己。事實(shí)上,在我們的社會(huì)、我們的企業(yè)的每一位能干人的成長(zhǎng)史都證明有付出終有回報(bào)。

        做每一件事、每一份工作都不可能盡善盡美,但每一份工作中都會(huì)收獲許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源,這每一份經(jīng)驗(yàn)和資源的背后,哪會(huì)沒有別人的幫助,企業(yè)的支持,社會(huì)的關(guān)懷。當(dāng)我們?yōu)橐粋€(gè)陌生人點(diǎn)滴的幫助而感激不盡時(shí),我們?yōu)樘峁┪覀児ぷ鞯钠髽I(yè),為工作中給予幫助的同事、領(lǐng)導(dǎo)是否更應(yīng)該懷有一種感恩的心呢?曾經(jīng)看到過這樣的一段話“學(xué)會(huì)感恩,不僅僅是一種道德,它還是一種動(dòng)力,能推動(dòng)整個(gè)工作環(huán)境的改善,而受益的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人。”當(dāng)我們清楚的意識(shí)到無任何權(quán)力要求別人為你做什么的時(shí)候,就會(huì)對(duì)周圍點(diǎn)滴的關(guān)懷和企業(yè)給予我們的任何機(jī)會(huì)懷抱強(qiáng)烈的感恩之情,就會(huì)竭力想回報(bào)企業(yè),回報(bào)這個(gè)美好的社會(huì),我們的工作就會(huì)更愉快,就會(huì)得到更多的幫助和更多的機(jī)會(huì),而那些牢騷滿腹、浪費(fèi)時(shí)間去分析企業(yè)的不公和指責(zé)別人不足的人,只會(huì)被社會(huì)無情地淘汰。請(qǐng)相信“感激能帶來更多感激的事情”,我們的企業(yè)對(duì)每個(gè)人都是公平的,機(jī)會(huì)都是均等的,心懷感恩,學(xué)習(xí)成功者,改變自己。

        機(jī)遇總是在你不經(jīng)意時(shí)到來,也會(huì)在你不經(jīng)意中溜走。我們要做讓企業(yè)放心的員工,就是要苦練內(nèi)功,改變自己的思想意識(shí),在日常工作中改變自己的工作習(xí)慣,完善自己的本領(lǐng),發(fā)揚(yáng)打拼精神去為企業(yè)盡自己的綿薄之力。愿我們每一位同事用感恩的心去工作,做一名讓企業(yè)放心的員工,為八公司的明天貢獻(xiàn)自己的力量,實(shí)現(xiàn)自己輝煌的人生價(jià)值。

        感恩文章單位二:感恩之心

        懷著激動(dòng)的心情,作為一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生,我很榮幸成為義煤集團(tuán)開祥化工的一員。帶著對(duì)社會(huì)的好奇心,對(duì)公司的熱情,開始了人生的第一個(gè)工作港灣,也開始了自己人生的一個(gè)新征程。對(duì)于一名新員工來說,崗前有很多知識(shí)和情況需要學(xué)習(xí)、熟悉、去適應(yīng)。

        剛進(jìn)廠我們參加看公司為我們新員工安排的三級(jí)安全教育培訓(xùn),我們從中了解了化工企業(yè)防火防爆防毒防塵防觸電和防機(jī)械傷害的重要性,更增加了我們的安全意識(shí)。一個(gè)企業(yè)的新員工安全意識(shí)的淡薄,安全技能生疏,安全知識(shí)的貧乏,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就沒有保證,所以安全教育是極其重要的。只有掌握了安全教育知識(shí),在遇到異樣情況時(shí)才能采取措施,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

        學(xué)會(huì)感恩,就會(huì)碩果累累。“做事,不只是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭(zhēng)著去做。這樣,才做的有趣味,也就會(huì)有收獲”,“延安五老”之一的謝覺哉老先生教育我們要積極主動(dòng)的去埋頭實(shí)干。我們要懷著感恩的心把自己的工作當(dāng)做自己的事業(yè),而不僅僅當(dāng)做一種義務(wù)。我們要努力工作,用心去干事,自覺履行自己的職責(zé)。盡職盡責(zé)實(shí)際上是發(fā)自內(nèi)心的感恩行為,用感恩的心去工作,你就不會(huì)感到乏味;用感恩的心去工作,你就會(huì)覺得工作是為自己;用感恩的心去工作,你就會(huì)有敬業(yè)的情懷也會(huì)有收獲的喜悅。學(xué)會(huì)感恩,碩果將掛滿枝頭。

        來到**化工這個(gè)企業(yè),公司是個(gè)新型的煤化工企業(yè),前景是很廣闊的,作為一名新員工首先要感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了工作就業(yè),提升能力,成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì)。對(duì)于我們而言,感恩首先意味著與公司同舟共濟(jì),企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)、企業(yè)也在為我們提供著自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,我們用激情點(diǎn)燃著理想,點(diǎn)燃著夢(mèng)想,在這個(gè)平臺(tái)上我們同樣在增長(zhǎng)著知識(shí),豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。因此,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,感謝公司培養(yǎng)我們,感謝公司讓我們成長(zhǎng)。聯(lián)想到我們公司“真誠(chéng)、同心、感恩你我他”的主題思想,作為公司的一分子,應(yīng)該把感恩之情轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)企業(yè)與公司共同發(fā)展,更加勤奮努力的工作,給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷。企業(yè)是我們的棲身之所,幸福之園,讓我們懷著感恩的心去共同建設(shè)我們的企業(yè)!

        感恩文章單位三

        員工感恩企業(yè) 黨的十六屆四中全會(huì)從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力角度,明確提出把構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為黨執(zhí)政的主要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展,首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。全國(guó)電力改革之后的兩年多時(shí)間里,對(duì)發(fā)電公司來講,尤其是象*******這樣的獨(dú)立發(fā)電公司來講,具體表現(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)日益加大、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高、低成本競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、燃料價(jià)格持續(xù)上漲、電煤供應(yīng)緊張等實(shí)際矛盾。這些矛盾的存在直接導(dǎo)致了發(fā)電企業(yè)整體為微利經(jīng)營(yíng),甚至個(gè)別企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)。2005年初*****經(jīng)歷了經(jīng)營(yíng)班子換屆調(diào)整,緊接著第一季度,由于煤價(jià)大幅度上漲等因素,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一度下滑,亮出了預(yù)警燈。但是即使在這樣的情況下,公司內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊,員工心里都安然若素,直到5月1日的煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策出臺(tái),沒有因?yàn)槠髽I(yè)的人事變動(dòng)和暫時(shí)面臨的挫折而發(fā)生任何人心離散現(xiàn)象。目前,公司正在平穩(wěn)度過困難時(shí)期,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,大家的工作激情和熱情比以前更為高漲。至此,我們更加堅(jiān)信:******特色企業(yè)文化,已經(jīng)在******人心里深深扎根,并產(chǎn)生了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。

        筆者在發(fā)電企業(yè)從事黨的思想政治工作已經(jīng)多年,深知建設(shè)個(gè)性企業(yè)文化的重要意義,深知只有以人為本,建立企業(yè)與員工的“心靈契約”,才是最深的企業(yè)文化,才有了永葆青春、永具活力的源泉。一個(gè)成熟的企業(yè)不要得益于一時(shí),也不要苦惱于一時(shí),只要能贏得員工的心,就是能贏得最終勝利的企業(yè)。我們的企業(yè)文化,就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”,使所有的員工對(duì)企業(yè)充滿熱情與希望。實(shí)踐證明了,******的企業(yè)文化是使我們的企業(yè)成為有希望的企業(yè)。

        2000年底,公司認(rèn)真總結(jié)和回顧近十年的建設(shè)歷程,繼承提煉了當(dāng)代******人十年來艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和勇于拼搏的西柏坡精神,確立了以人為本的******特色的企業(yè)文化。近五年來,我們將其與創(chuàng)建國(guó)家電力公司一流火力發(fā)電企業(yè)中心工作結(jié)合在一起,精心倡導(dǎo),努力培育,并在職工中廣泛宣傳闡釋其中內(nèi)涵?,F(xiàn)如今,“*******”

        的企業(yè)哲學(xué)已經(jīng)成為全體員工的共同的價(jià)值觀念,成為了企業(yè)的精神支柱;“****************”

        的企業(yè)行為體現(xiàn)了******人自尊自強(qiáng)、自覺自省、自我激勵(lì)與自我約束的精神追求與精神境界;“**********”的企業(yè)使命成為了******人工作生活的心靈起點(diǎn)和內(nèi)在動(dòng)力,體現(xiàn)的是******人的“愛心”,更是長(zhǎng)期以來形成的一種高尚、美好、善良、和諧的企業(yè)“心靈契約”。

        下面,筆者僅以打造******特色企業(yè)文化過程為例子,談幾點(diǎn)粗淺的看法和感受:

        一、以人為本,實(shí)施人性化員工管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

        員工管理雖然表面上看是人的管理問題,即人力資源的問題,但是員工的關(guān)系管理得如何,也體現(xiàn)了企業(yè)管理者對(duì)自身企業(yè)文化的把握和定位,關(guān)系到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

        1、開展勞動(dòng)人事改革,提高人本文化。

        “上下一心,其利斷金”。企業(yè)的核心目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而員工也需要為溫飽而奔波。建立企業(yè)與員工同生存,共發(fā)展的命運(yùn)共同體,是處理員工關(guān)系的根本出發(fā)點(diǎn)。建立一套科學(xué)合理的薪酬制度包括晉升機(jī)制等,合理利用利益關(guān)系確實(shí)是企業(yè)能否吸引人才,留住人才的關(guān)鍵。******在注重人力資源管理、職工思想教育、群眾文化建設(shè)等多種方面開展以人為本的文化建設(shè)。特別是公司在“人盡其才、各就其位”的思想指導(dǎo)下,制定了《勞動(dòng)人事制度改革實(shí)施意見》、《崗位技能水平考試管理辦法》、《崗位工作業(yè)績(jī)考核管理辦法》、《職工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》、《突出貢獻(xiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等一系列旨在提高員工提高專業(yè)技能、提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高職工貢獻(xiàn)率的制度環(huán)境,營(yíng)造人本文化。

        2、與國(guó)際接軌,創(chuàng)造先進(jìn)的管理文化。

        管理是保證企業(yè)正確發(fā)展、長(zhǎng)久生存的必要手段。管理思想和管理體系形成了企業(yè)的管理文化。******在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中,在以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的管理框架的基礎(chǔ)上,抓住“管理”這一根本,以全新的觀念,強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理,實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系、崗位、技術(shù)、工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全、檢修、管理等各項(xiàng)工作強(qiáng)化了過程管理和服務(wù)意識(shí),做到了人人有事干,事事有人管,每項(xiàng)工作符合PDCA循環(huán)要求。結(jié)合ISO14000環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的“三位一體”貫標(biāo)工作已經(jīng)滲透到公司的各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)之中。

        3.挖掘文化載體,凝聚員工感情,共建企業(yè)的“心靈契約”。

        心理契約并不是有形的東西,但企業(yè)清楚地了解每個(gè)員工的需求和發(fā)展的愿望,并盡量予以滿足,自然員工也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn),因?yàn)樗麄兿嘈牌髽I(yè)能滿足他們的需求和愿望。

        幾年來,公司注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫,使企業(yè)文化建設(shè)深入民心,豐富員工生活,提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各種文體比賽、文藝演出等,活躍員工生活,給他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。通過對(duì)員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn),提高他們的知識(shí)水平,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。

        公司充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,保障員工參政議政的民主權(quán)利,搞好廠務(wù)公開,民主監(jiān)督,提高企業(yè)行政的透明度。幾年來,公司職代會(huì)有權(quán)有責(zé),凡企業(yè)重大決策、發(fā)展規(guī)劃、福利方案和涉及員工生產(chǎn)、生活的重大事項(xiàng),必須經(jīng)職代會(huì)審議,且一經(jīng)審定,堅(jiān)決執(zhí)行。

        公司利用宣傳載體,通過各級(jí)主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻新聞等,使員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、發(fā)展前景等及時(shí)進(jìn)行了解。如針對(duì)2005年第一季度公司遇到的經(jīng)營(yíng)上的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取多種方式和員工如實(shí)進(jìn)行交流和溝通,不僅取得了廣大員工的諒解,大家還積極出謀劃策,為企業(yè)排憂解難。

        二、以人為本,推動(dòng)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

        “健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,而對(duì)企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。

        ******義不容辭地承擔(dān)起“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”的歷史使命,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展對(duì)資源和環(huán)境帶來的壓力,增強(qiáng)自我約束意識(shí),堅(jiān)持貫徹“節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境”的方針,倡導(dǎo)“清潔生產(chǎn)、源頭控制,綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的環(huán)保理念,實(shí)施了一系列環(huán)保治理工程,實(shí)踐著企業(yè)“建設(shè)家園、奉獻(xiàn)社會(huì)”的崇高諾言。

        三、構(gòu)筑企業(yè)良好的形象,推動(dòng)社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、股東與社會(huì)的和諧共贏。

        一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過程,打造******和諧美的企業(yè)文化,已經(jīng)得到了公司各方利益的相關(guān)者和廣大員工的認(rèn)同,強(qiáng)有力地激發(fā)了大家在******發(fā)展壯大的進(jìn)程中煥發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)增添生機(jī)和活力。我們有理由相信,在以和諧為主題的企業(yè)文化感召下,一定能夠使******公司走向新的輝煌!

        以上就是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的感恩文章單位,希望對(duì)你有幫助!

        
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