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      工作中努力學(xué)習(xí)的文章

      時(shí)間: 淑賢744 分享

      工作中努力學(xué)習(xí)的文章

        每個(gè)員工如果都在工作中努力學(xué)習(xí),那么自身的工作技能就會(huì)不斷提高,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的工作中努力學(xué)習(xí)的文章,希望大家喜歡。

        工作中努力學(xué)習(xí)的文章:認(rèn)真努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地工作

        聊城市委組織部舉辦了為期四天的選調(diào)生培訓(xùn)活動(dòng),我有幸得以參加。此次培訓(xùn)不僅會(huì)為我們選調(diào)生提供一個(gè)加強(qiáng)自身素質(zhì)、提高工作能力的機(jī)會(huì),也為選調(diào)生新舊成員提供了一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺。

        一、工作體會(huì)

        來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已近兩個(gè)月,在平淡辛勞的工作中,我漸漸的融入到新的集體生活和單位工作中,開始由一個(gè)剛踏出校門大學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位基層干部,同時(shí)通過自己工作實(shí)踐,對于選調(diào)生有了更多的理解和認(rèn)識。

        1、正確認(rèn)識自己

        選調(diào)生是省委組織部統(tǒng)一選調(diào),作為黨政機(jī)關(guān)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),社會(huì)輿論也在有意無意中給它套上了一個(gè)耀眼的光環(huán),這個(gè)光環(huán)在我工作前后的很長一段時(shí)間曾給予我極大的心理滿足,讓我變得自負(fù)、自傲和自滿。但虛無縹緲的榮耀如同空氣中的泡沫,終要破裂。當(dāng)面對客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)和殘酷的競爭環(huán)境,我不得不低下高貴的頭顱,重新回歸理性,客觀的審視自己,正視自己。

        2、心態(tài)三種變化

        初來乍到,總會(huì)有些不適應(yīng)。在工作中我的心態(tài)曾有過三次比較大的起伏,由當(dāng)初的豪情壯志到中途的失落迷茫,再后來開始明白腳踏實(shí)地才能多干些事,這種由內(nèi)心到外在的痛苦洗禮,讓我在迷途中找到了自己的定位,一步步走向成熟。記得剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)道,對眼前的一切充滿了好奇,滿懷著一腔熱忱,立志在基層建功立業(yè),甚至都開始憧憬自己力挽狂瀾,一鳴驚人的場景,但是好景不長,由于認(rèn)識和觀念上的不同,我越來越感覺到自己是一個(gè)多余的陌生人,很難與周圍的同事相處。工作也主要是一些繁瑣的雜事小事,從早到晚忙忙碌碌,根本沒有明白自己主要負(fù)責(zé)哪方面的工作,感覺就像一塊補(bǔ)丁,哪兒需要人手,就去哪兒工作。一時(shí)間失落、郁悶、迷茫涌上心頭,我如同一艘迷失的航船,沒有了方向,也失去了工作的激情和進(jìn)取的動(dòng)力。隨著時(shí)間的推移和對工作環(huán)境的進(jìn)一步熟悉,我轉(zhuǎn)變了心態(tài),從小事做起,勤勤懇懇,不埋怨不放棄。工作中我時(shí)常會(huì)有豁然開朗的感覺,好似一下入了門,雖然大多時(shí)候依舊郁悶,但短暫的喜悅卻帶給我一種干好工作的自信。后來,我的信心越來越強(qiáng),工作也越做越好,分管領(lǐng)導(dǎo)也對我越來越信任。終于明白腳踏實(shí)地努力工作才是生存立足之本,更重的我懂得了轉(zhuǎn)變思想觀念,端正工作態(tài)度,放下架子,平靜心態(tài)。因此,不管學(xué)習(xí)還是做人做事都要學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地。

        二、培訓(xùn)心得

        1、老師解疑答惑

        來黨校之前,我心中一直存有疑惑:如何深入加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的感情。 11月2日下午,王永珍老師的一席話,給了我很大的啟發(fā)?;鶎痈刹坑衅渥陨淼奶攸c(diǎn),大多數(shù)沒有受過高等教育,政治素質(zhì)不高,作風(fēng)比較粗獷,態(tài)度比較蠻橫,喜歡喝酒等。但是他們也有不少優(yōu)點(diǎn),比如農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富,在群眾中有比較高的威望,處理農(nóng)村問題手段老道實(shí)用。所以,認(rèn)識上一定要全面,在平常交往中,既要融入其中,打成一片,建立良好的同事關(guān)系,又要恪守自己的底線,保持自我獨(dú)立性,不在錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和利益面前失去目標(biāo)迷失了自己。所以,選調(diào)生在基層要時(shí)刻不忘組織原則和道德準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,要守得住清貧,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,在清貧中踐行青春的壯言,在寂寞中孕育爆發(fā)的力量,為自己的理想和目標(biāo)努力奮斗。

        2、同學(xué)交流學(xué)習(xí)

        選調(diào)生應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,在向今年考取市直機(jī)關(guān)單位的老選調(diào)生請教時(shí),我也深深感受到,他們12人能從眾多選調(diào)生中脫穎而出,這與他們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)是密不可分的。選調(diào)生是一個(gè)高素質(zhì)群體,但整體素質(zhì)較高,不等于每一個(gè)個(gè)體素質(zhì)就高。培訓(xùn)期間,通過與其他選調(diào)生的交流,我發(fā)現(xiàn)自已與優(yōu)秀選調(diào)生還有很大差距,“山外有山,人外有人”, 學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們選調(diào)生今后不變的人生主題。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。在基層,隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)和干部素質(zhì)的提高,選調(diào)生面臨的競爭也愈演愈烈,對工作要求也日益提高,若不主動(dòng)學(xué)習(xí),選調(diào)生終將在基層沉沒。

        走向工作崗位并不意味著學(xué)習(xí)的就此停止,而是學(xué)習(xí)歷程的開始。我們在工作崗位上要繼續(xù)向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村建設(shè)、改革方面的方針政策,以正確的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐;祥周圍老同志、長輩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的思維方式,工作方法和為人處世之道;向社會(huì)優(yōu)秀組織和個(gè)人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)用到自己的工作中來。

        三、收獲與展望

        四天的學(xué)習(xí)很快就過去了,當(dāng)滿載知識和收獲向老師同學(xué)道別時(shí),難舍的情結(jié)讓我們大家惺惺相惜。在學(xué)習(xí)理論知識的同時(shí),此次培訓(xùn)也促成我們52名新舊選調(diào)生之間的交流,讓我們結(jié)下了深厚的友誼。相信在以后的工作中,我將以更加堅(jiān)強(qiáng)的信念和昂揚(yáng)的斗志踏實(shí)工作,不斷提高工作能力,盡快成長起來,在奉獻(xiàn)與服務(wù)人民中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。再次對組織部給予選調(diào)生的重視和關(guān)懷表示感謝。

        工作中努力學(xué)習(xí)的文章:工作就是學(xué)習(xí)

        工作就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也是為了工作,對于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)。

        2002年秋,在柳莊工作,那時(shí)剛走上教導(dǎo)主任的崗位,好多學(xué)校的工作都不會(huì)干,記得有一次上級來開學(xué)檢查,一位領(lǐng)導(dǎo)向我要安全工作記錄,我指了指墻上的值班記錄,說那就是。這事想一想現(xiàn)在都覺得羞愧。正是有這件事,才明白了很多事不親自去做是不會(huì)明白的。后來校長有意的安排一些難寫的材料讓我寫,比如那時(shí)剛提出的課改工作計(jì)劃,02年,教師們對課改還不熟悉,讓我出一份工作計(jì)劃,簡直是無從下手啊,于是多方查找資料,終于做出來了,質(zhì)量雖然一般,但畢竟鍛煉了自己。同年我寫的學(xué)校教研工作計(jì)劃中把設(shè)立英語角作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),受到縣局檢查人員的好評。

        電腦學(xué)習(xí)也是如此,有些麻煩事去解決一下才能長些本事。

        那天糜主任要我給他打印大32開理論復(fù)習(xí)資料,要求是反正面打印,這樣的活以前也做過,如教委的辦會(huì)會(huì)議學(xué)習(xí)材料,但這次不一樣了,有很多頁,書籍折頁,我想一下出2份,沒想到打出后,只有一份可以中間直接裝訂,另一份則要裁開裝訂,不經(jīng)研究,方才明白其中道理。

        這次出集子,因?yàn)楣灿?0多篇入選,目錄編輯是個(gè)問題,如果一個(gè)一個(gè)采,那很費(fèi)事,記得以前研究WORD時(shí)遇過此事,只不過平時(shí)一般一次只打一篇,不用目錄,這次用到目錄了,只好重新研究,實(shí)踐中又學(xué)到了活。還有封面設(shè)計(jì),平時(shí)處理個(gè)圖片,只是調(diào)整一下大小、亮度等,這次設(shè)計(jì)封面則不同,只能用Photoshop處理,還是很久以前研究的這個(gè)軟件,沒怎么精通,加之平時(shí)不用,生疏的很。于是在網(wǎng)上下載了Photoshop,安裝之后摸索著設(shè)計(jì)封面,其間諸多生疏的命令及工具漸漸想了起來,又學(xué)活了。

        工作就是學(xué)習(xí)不單體現(xiàn)在這些方面,只有經(jīng)歷些風(fēng)雨,受些挫折,人才會(huì)漸漸成熟,人生才會(huì)豐富多彩。有一句話叫能者多勞,大多數(shù)人聽來不會(huì)很舒服。我想說,多勞多能,真正累死的畢竟是少數(shù)。

        工作中努力學(xué)習(xí)的文章:如何學(xué)習(xí)他人工作經(jīng)驗(yàn)

        《我為什么總在老路子上走》首發(fā)于2009年第五期《班主任之友》雜志,2010年,這篇文章被選入湖南省繼教中心主編的《直擊班級工作焦點(diǎn)——中小學(xué)班主任培訓(xùn)教材》,2011年2月,大夏書系《班主任專業(yè)成長》又選用了這篇文章,2011年7月,《班主任之友》雜志七、八期合刊“班主任專業(yè)發(fā)展”,這篇文章再次被使用……

        一篇自揭班主任學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)失敗的文章,為什么屢次被采用呢?原來,這篇文章畫出的,是班主任在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)上不適應(yīng)過程的群體縮影。這個(gè)縮影告訴我們,在學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)時(shí),不加分析地照搬照抄沒有出路,簡單的模仿沒有出路,離開班情、生情和自己的性格差異、不會(huì)創(chuàng)造性地繼承和發(fā)展沒有出路。

        那么,我們班主任究竟該如何對待和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?

        一、擺正心態(tài),找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)——要不要學(xué)

        我問大家一個(gè)簡單的問題:我們究竟要不要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?

        敢于肯定,這個(gè)答案是肯定的,尤其是公開提問,沒有一個(gè)老師會(huì)大膽地說,他不需要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為啥?怕人詬病啊!即使是非常卓越的老師,為了保持自己謙虛好學(xué)的光輝形象,他也不得不說自己需要學(xué)習(xí)。但是,落實(shí)到自己的心窩子里去,大家是否真的把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的第一需要了呢?不一定。

        在學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上,我們?nèi)菀追赶旅嫠膫€(gè)方面的毛?。?/p>

        1.懷疑一切,對任何人的任何經(jīng)驗(yàn)都不信任??傄詾槔献犹煜碌谝?,哪怕是孔子再世,也不過如此而已,我還是比他強(qiáng)三分。因此,每當(dāng)報(bào)紙上宣傳某位優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn),他第一個(gè)態(tài)度就是質(zhì)疑:是真的嗎?我看是吹的吧。這對他們班有效,對我們不一定。老子比他還做得好,怎么沒有登報(bào)?

        這樣的老師,你讓他學(xué)習(xí),哪怕是現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)擺在眼前,他也不會(huì)去看一眼。為什么?他的心已經(jīng)滿了。心滿之人是裝不下任何東西的,猶如一只已經(jīng)滿了沙子的容器,您再給他添加沙子,那新添加的沙子也不過是從頂端滑下,它里邊已經(jīng)不能夠再更新任何內(nèi)容了。

        對這樣的老師,我只提一個(gè)建議——虛心。我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)“虛心”這個(gè)詞語發(fā)明得好,虛者,空也;虛心就是首先清理掉自己的成見、偏見,把心靈空出來,這樣你才能夠裝得下別人的意見、觀點(diǎn)、做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        其實(shí),虛心不僅僅是一種治學(xué)的態(tài)度,還是一個(gè)處世的哲學(xué)。虛心之人,總是和良好的人緣、平和的心態(tài)、從容的作風(fēng)、幸福的生活有關(guān);越是虛心的人,越感到自己生活的幸運(yùn),越能夠給人一種如坐春風(fēng)的感覺。相反,一些偏執(zhí)、自傲的老師生活總不幸福,總是感覺到人人和他作對,總感到處處不如意,關(guān)鍵原因就是他成見太深,容不下別的東西。

        蘇霍姆林斯基說過:“沒有也不可能有抽象的學(xué)生。”既然做教育,我們就有相通的地方。無論是外國的學(xué)生,還是中國的學(xué)生,無論是城市里學(xué)生,還是農(nóng)村里的學(xué)生,只要是成長中的孩子,他們就會(huì)有共同的成長規(guī)律,那些名家成功的教育故事,就會(huì)有值得我們學(xué)習(xí)的地方。因此,無論做教師,還是做人,我們都要虛心好學(xué)。虛三分之一的心,就能夠新裝人生三分之一的體會(huì);虛一半心,就能夠新裝一半的人生道理;虛整個(gè)心,就能夠重新裝得下整個(gè)世界!

        2.盲目崇拜,對名家的一切做法都堅(jiān)信不疑。體現(xiàn)在沒有批判精神,缺乏人格獨(dú)立,甚至連最基本的常識,都忘記了。比如說,前些年流行賞識教育,某些名家杜撰一個(gè)故事,說日本某位心理學(xué)家,每天對陽臺上盆栽的花說鼓勵(lì)的話、說欣賞的話,結(jié)果,那奄奄一息的盆載居然重新綻放,賞識居然能夠使死灰復(fù)燃、枯木逢春了!

        植物是沒有思想的,它們是憑借著生命的本能在吸收著陽光、養(yǎng)分和雨露,人類對它的贊美和批判,絕對不能夠影響到它們的生存。套用倉央嘉措的詩歌來說,就是:你來,或者你不來,花兒依然開;你欣賞,你不欣賞,花兒依然開;自然界的花草不會(huì)因?yàn)槟愕馁澝蓝L高一分,也不會(huì)因?yàn)槟愕南訔壎园郑@是基本常識。但是,當(dāng)我們提倡賞識教育,并且有人創(chuàng)造了賞識教育的傳奇時(shí),很多老師、很多媒體,就拋棄了這一基本常識,把花兒也賦予了寓言般的靈性了。教育不能夠離開最基本的生活常識,離開常識,就容易走上唯心主義的路子,就會(huì)陷入典型的盲目崇拜。

        正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,應(yīng)該是熱情地接納一切、冷靜地分析一切、合理地使用有利于我們自己工作實(shí)踐需要的東西,變崇拜名家為崇拜科學(xué)、變相信名家為相信規(guī)律、變道聽途說為客觀分析,做到凡物為我所用、而我不被物所役使。這樣,才能夠在名家的經(jīng)驗(yàn)中不迷失自己,在別人的成就面前不輕易地否定自己。

        3.急于求成,恨不能全部搬來使用。這是典型的急功近利,也是普遍存在的一種浮躁風(fēng)氣。我在很多地方講課,發(fā)現(xiàn)你講教育思想、講教育理念,沒有多少人樂意聽;但是你講具體工作方法,講具體案例,嘿,下面聽得挺來勁。為啥?老師們就想學(xué)那些搬回去就能夠用的東西。哪怕是你講的故事和他們相隔十萬八千里,他們也很喜歡聽。

        其實(shí),人與人是千差萬別的,你遭遇的學(xué)生也是千差萬別的,脫離了具體的教育情境,脫離了具體的某一個(gè)真實(shí)的學(xué)生,別人有效的方法對您來說就不一定起作用。劉堅(jiān)新老師前面一段的學(xué)習(xí)生活,《我為什么總在老路子上走》,失敗的關(guān)鍵原因就是生搬硬套,就是照搬照抄,忽略了他自己的教育個(gè)性,忘記了他自己的教育特長,離開了他自己的學(xué)生實(shí)際,因此,別人的優(yōu)秀總只能夠是霧里看花、水中望月,甚至遭遇失敗之后就走向另外一個(gè)反面,對名家的做法全盤否定。

        最適合的做法應(yīng)該是學(xué)會(huì)客觀分析,把名家的經(jīng)驗(yàn)、寶貴的做法鉆懂讀透,把握名家工作成功的本質(zhì)因素,然后結(jié)合自己的性格差異、知識差異、學(xué)生差異,創(chuàng)造性地、靈活運(yùn)用到具體工作實(shí)踐中去,那才是出路。劉堅(jiān)新老師后面的成功,就在于他冷靜地結(jié)合班級實(shí)際,學(xué)習(xí)并采用了適合自己工作需要的班級自主教育管理。

        4.學(xué)用分離,學(xué)習(xí)并不能夠改變他的工作實(shí)際。老師們學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也是三分鐘熱度。聽名家講課,到現(xiàn)場觀察,大家總是陷進(jìn)一個(gè)怪圈——“聽起來感動(dòng),說起來激動(dòng),想起來沖動(dòng),落實(shí)起來就一動(dòng)也不動(dòng)”。

        這其實(shí)是一種自滿和排斥,說到底,是骨子里對別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不信任,對自己有能力改變現(xiàn)狀的不信任。抱著這種心態(tài)去學(xué)習(xí),花費(fèi)的時(shí)間再多,代價(jià)再大,也不能夠把學(xué)習(xí)變成生產(chǎn)力。近些年國家對在職教師的培訓(xùn)力度加大,教育部專門啟動(dòng)了國家級培訓(xùn)計(jì)劃——國培,可是,很多校長明明白白地對我說:怎么培訓(xùn)沒有作用呢?老師們學(xué)習(xí)回來,和學(xué)習(xí)之前怎么沒有什么兩樣呢?

        當(dāng)然,校長們也有點(diǎn)急功近利,學(xué)習(xí)有一個(gè)內(nèi)化的過程,需要等待,我們不能夠奢望所學(xué)東西立竿見影地變成實(shí)際生產(chǎn)力。但是,學(xué)習(xí)之前,和學(xué)習(xí)之后,應(yīng)該還是要有區(qū)別的,盡管你的教育教學(xué)手段沒變,至少你的教育思維、學(xué)生觀念、切入工作的角度多少要有所改變啊。不能夠今天學(xué)習(xí)了自主課堂,明天回去了依然是滿堂灌,那樣學(xué)生吃力,你自己也吃力啊!

        凡物為我所用,用一種謙虛的、開放的、平和的、實(shí)踐的心態(tài)對待學(xué)習(xí),應(yīng)該是我們廣大班主任學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的切入點(diǎn)。我們做教師的,要敢于否定自己,敢于和自己過去不良的工作習(xí)慣、陳舊的工作思維、僵化的工作模式、死板的工作方法說再見。用學(xué)習(xí)改變你的生存、工作現(xiàn)狀,對學(xué)生來說你就是一個(gè)和時(shí)代同步、與時(shí)俱進(jìn)的人,就是一個(gè)善于接受新思想、享受新生活的人,就是一個(gè)和藹可親、和學(xué)生沒有代溝的人。這樣的一個(gè)老師,就是一個(gè)有魅力的老師。

        二、明確目標(biāo),找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的結(jié)合點(diǎn)——學(xué)什么

        2010年12月,我和《德育報(bào)》社長張國宏在甘肅定西講課,談到老師們的學(xué)習(xí)心態(tài),他打了一個(gè)很好的比方——接水,過于著急,水龍頭扭得很大,結(jié)果水急,全部濺到杯子外面去了,杯里所剩不多;不想學(xué)習(xí),打開水龍頭卻不接水,結(jié)果知識流掉了,自己沒有受益;只有把杯子準(zhǔn)確地對準(zhǔn)水龍頭,不緊不慢,才能夠接滿滿一杯水。

        這個(gè)故事給我們什么啟發(fā)呢?學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),一定不要急于求成,要注意結(jié)合自己的實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的結(jié)合點(diǎn)。但是,遺憾的是,很多老師沒有這樣做。即使是我們案例中日后取得那么大成績的劉堅(jiān)新老師,他當(dāng)初學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,也急于求成,甚至照搬照抄,最后不得不又重新回到老路子上。

        第一、他沒有思考搬來的班規(guī)究竟有沒有針對性、有沒有可操作性、能不能堅(jiān)持?從他的自述中我們不難看出,他的班規(guī)很多具體條款是“照搬那些教育名家的具體案例的”——這實(shí)際上就是他失敗的根本原因。每個(gè)年代的學(xué)生是不同的,面對的問題也是不同的。過去,我們的學(xué)生逃學(xué)了,他除了游蕩就沒地方可以去。而現(xiàn)在呢?孩子逃學(xué)了,可去的地方多著呢!網(wǎng)吧、游戲廳、手機(jī)微博……他們有的是事情可做。只要口袋里有錢,一個(gè)星期、半個(gè)月不回學(xué)校都可以,哪怕是宅在家里,也能夠過日子。學(xué)生變了,再套用人家過去的管理方法,肯定有不適合的地方。

        另外,我還想說一句,幻想借助一紙班規(guī)就能一勞永逸,這樣的事情過去沒有,現(xiàn)在也不會(huì)有,將來也還不會(huì)有的。在依班規(guī)對學(xué)生進(jìn)行管理的同時(shí),我們更多的要在規(guī)則意識、民主習(xí)慣、權(quán)力與義務(wù)上對學(xué)生進(jìn)行思想教育。沒有良好的思想教育做依托,簡單地套用別人的班規(guī)是沒有前途的,即使眼前有效,最后還是會(huì)出問題。

        成功的班主任,總是經(jīng)常反思的班主任,他們常常在班級出現(xiàn)的各種現(xiàn)象之前,或者之后,深入地思考幾個(gè)“為什么”、“怎么會(huì)這樣”、“該怎么辦”。只有深入思考了,行事才有針對性。

        第二,他忽略了民主治班的真正內(nèi)涵,忽略了民主治班的前提是讓學(xué)生“在民主生活中學(xué)會(huì)民主”(陶行知),把民主治班混同于聽從學(xué)生擺布了。

        其實(shí),科學(xué)地理解,民主是一種生活方式,也是一種生活制度,對我們教師而言,更是一種教育觀念、一種教育態(tài)度、一種教育風(fēng)格。民主不民主,不是靠我們嘴巴上說的,而是靠我們實(shí)際行動(dòng)中做的展現(xiàn)給孩子們看,讓他們在具體生活中體會(huì)到民主。比如說尊重學(xué)生的意見,哪怕他們和我們所想的相差十萬八千里,但是人家說得有道理,合乎學(xué)生實(shí)際需要,我們就要虛心接受,并付諸實(shí)踐。我們不要嘴巴上說民主,骨子里卻是專制那一套,表里不一,學(xué)生當(dāng)然就能夠感覺到。

        同時(shí),我們還要認(rèn)識到,民主不是萬能的,它有一個(gè)不斷完善進(jìn)步的過程,這一點(diǎn)我們必須清醒地認(rèn)識到。效果不明顯,我們不能夠輕易地全盤否決,而應(yīng)該去多思考“為什么”,然后逐步完善。

        第三,他片面理解了賞識教育的作用。其實(shí),賞識教育之所以有效,最關(guān)鍵的原因是尊重了“每一個(gè)學(xué)生”的起點(diǎn)——請注意“每一個(gè)學(xué)生”這五個(gè)字,“每一個(gè)學(xué)生”的意思是不同的學(xué)生成功的標(biāo)準(zhǔn)是不同的,我們不能夠用整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求所有的孩子,如果你硬要這么要求,那么結(jié)局只有一個(gè)——孩子們會(huì)直接對老師說:“老師,你還是別憋我們了,我們不行。你賞識的目標(biāo)我們達(dá)不到,還是拉倒吧,你!”

        你看,缺乏思考,缺乏反思,照搬就只能夠收到這樣的效果。

        那么,面對別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我們老師們究竟該如何做呢?

        一、拋棄成功的表象,學(xué)習(xí)名家勇于堅(jiān)持的精神。很多名家一談起自己的經(jīng)驗(yàn),往往過于強(qiáng)調(diào)個(gè)性,說什么“學(xué)我者生,肖我者死”,其實(shí)沒有那么玄乎。學(xué)者生,肖者也能夠生,再說了,這個(gè)肖也有個(gè)等級,初學(xué)者肖其形,深學(xué)者狀其神,最高層次的就結(jié)合別人和自己的融會(huì)貫通了。每一個(gè)階段,都能夠取得一定的成績,哪里會(huì)有那么恐怖,“學(xué)我者生,肖我者死”呢?做班主任的,就應(yīng)該大膽地借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生喜歡接受新事務(wù),只要你學(xué)來的東西以前沒有使用過,對學(xué)生來說就具有一定的吸引力。

        當(dāng)然,簡單的肖其形不是我們的學(xué)習(xí)目標(biāo),我們應(yīng)該深入到優(yōu)秀教師經(jīng)驗(yàn)的骨子里,去學(xué)習(xí)人家堅(jiān)持探索的精神,不管是形還是神,我們努力去學(xué)習(xí)人家反復(fù)嘗試、堅(jiān)持探索的精神,這倒是顛撲不破的真理。

        探索是需要堅(jiān)持的,因?yàn)闆]有現(xiàn)成的路可走。盡管是別人證明可行的,對您來說仍然可能是第一次。當(dāng)學(xué)習(xí)、改革、應(yīng)用的情況沒有理想的那么好時(shí),我們究竟該怎么辦?很簡單,堅(jiān)持;只要大方向沒有錯(cuò),就應(yīng)該堅(jiān)持。只有堅(jiān)持再次嘗試,你才知道問題究竟出在哪里。教育教學(xué)是社會(huì)實(shí)踐,需要一個(gè)反復(fù)檢驗(yàn)的過程。沒有檢驗(yàn)是沒有發(fā)言權(quán)的,很多老師成功的做法只做一次,然后就總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這成功究竟是偶然的,還是必然的,究竟是靠運(yùn)氣得來的,還是自己努力的,究竟是哪一個(gè)做法對了……他自己心里不清楚。這也就是好些教育教學(xué)教改經(jīng)驗(yàn),一總結(jié)就成功,一推廣就失敗的原因,他們從終點(diǎn)考慮問題,看到成績才總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而不是去反復(fù)實(shí)踐和驗(yàn)證,怎么會(huì)不出問題呢?我提倡無論是學(xué)習(xí)還是改革試驗(yàn),都需要反復(fù)堅(jiān)持實(shí)踐,不要遇到失敗就全盤否定,推倒重來。劉堅(jiān)新老師前期的學(xué)習(xí)實(shí)踐,失敗的原因就是沒有堅(jiān)持,遭遇了一點(diǎn)點(diǎn)的挫折,或者說風(fēng)言風(fēng)語,情況沒有理想的那么好,就馬上否定自己,重走老路。

        不到黃河心不死,很多人還沒有到黃河,就早已經(jīng)死心了,那么,他怎么能夠看到黃河的雄渾與壯闊呢?成績,很多時(shí)候,僅僅來源于我們比人家多了一份堅(jiān)持。

        二、透過表面的行為,學(xué)習(xí)人家民主教育的精髓。其實(shí),魏書生的班規(guī)也好,李鎮(zhèn)西的班規(guī)也好,核心的教育理念是民主與科學(xué)、民主與法制,是現(xiàn)代公民規(guī)則意識的培養(yǎng)和建設(shè)。他們是在用班規(guī)這個(gè)游戲規(guī)則,給學(xué)生一個(gè)民主生活的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生們的民主與法制意識。這是他們依法治班的精神本質(zhì)。學(xué)習(xí)他們用班規(guī)治班的做法,就要?jiǎng)冮_管理的表象,透過表面的行為,深入學(xué)習(xí)他們教育思想的精髓。

        尤其是李鎮(zhèn)西,每一次制定班規(guī),都會(huì)把制定班規(guī)的過程當(dāng)做一次民主教育的啟蒙。他們是先民主教育,然后才是規(guī)則管理,用規(guī)則形成民主生活,用民主生活延伸規(guī)則教育。學(xué)生已經(jīng)在這種民主生活中,切身地體會(huì)到了法制給他們帶來的好處,因此,他們的班規(guī),不論老師在與不在,總是能夠執(zhí)行下去。

        學(xué)他們依法治班,就要學(xué)他們民主啟蒙的做法,學(xué)他們民主教育的精神實(shí)質(zhì),這樣,我們才能夠把幕后很多沒有說明的東西學(xué)明白,從而學(xué)得人家以法治班的真經(jīng)。

        三、剝開具體的做法,學(xué)習(xí)人家良好的學(xué)生觀念。我仔細(xì)研究和揣摩了好些名家成功的經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)名家之所以成功,其實(shí)并不是名家的學(xué)生特別好教,也不是名家的手段特別玄乎,更不是名家的運(yùn)氣好,而是名家具有良好的學(xué)生觀念。觀念決定態(tài)度,態(tài)度影響方法,方法成就習(xí)慣,一個(gè)具有良好學(xué)生觀念的人,教育管理方法再差,效果也會(huì)有七成。

        那么,就會(huì)有老師問:我怎么才能夠準(zhǔn)確把握人家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)里的值得學(xué)習(xí)的學(xué)生觀呢?很好辦?觀察、分析和研究??鬃釉凇墩撜Z·為政》里說:“視其所以,觀其所由,察其所安,人焉瘦哉?人焉瘦哉?”意思是說,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首先去觀察別人做事動(dòng)機(jī),再觀察他如何達(dá)到目的,再去觀察、分析他們做這件事的心態(tài)和品性,這樣學(xué)習(xí),人家心窩子里的那點(diǎn)想法,哪里還藏得住呢!

        比如說魏書生,他開口科學(xué),閉口民主,其實(shí)落實(shí)到根本,就是他良好的學(xué)生觀念——充分尊重學(xué)生。他帶學(xué)生跑步,跑得動(dòng)的就跑,跑不動(dòng)的就爬,還設(shè)立一個(gè)爬組,讓人幽默的同時(shí),解放了學(xué)生的壓力。他讓學(xué)生寫作文,人家不會(huì)寫的字就畫圈。因此,他的學(xué)生,差生也能夠?qū)懞米魑摹N簳Uf自己之所以成功,就是擺正自己的位置,為學(xué)生服務(wù)。其實(shí),服務(wù)只是一個(gè)手段,更關(guān)鍵的因素是他心中時(shí)刻有學(xué)生,一切都圍繞“以生為本”來開展工作——是他良好的學(xué)生觀,幫助他成功。

        我提倡學(xué)人家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),就要學(xué)習(xí)人家良好的學(xué)生觀。學(xué)生觀念好,即使孩子們不聽話,他也不覺得失望、煩躁;他會(huì)覺得孩子是犯錯(cuò)的主,出點(diǎn)小問題很正常,孩子們就是在改正錯(cuò)誤中長大的。這樣,他就會(huì)欣賞孩子,鼓勵(lì)孩子改正錯(cuò)誤,并打心眼里喜歡孩子。您說,當(dāng)孩子從你的眼神里、從你的語氣里、從你不自覺的動(dòng)作中都能夠感覺到你的欣賞和鼓勵(lì)的時(shí)候,他哪里會(huì)覺得你的賞識教育是假的呢?當(dāng)你始終把孩子當(dāng)作一個(gè)平等的大人來看待,有事情真誠地和他商量,出了問題也不會(huì)居高臨下地指責(zé),他哪里會(huì)覺得你不是真民主呢?

        從老師出發(fā)來考慮問題,還是從學(xué)生出發(fā)來考慮問題,是決定我們教師工作藝術(shù)的最核心的因素。樹立良好的生本觀念,把自己當(dāng)成學(xué)生,用穿越年齡和空間的思維去揣摩教育實(shí)效,用學(xué)生的心態(tài)去揣摩我們的措施,我們的制度、措施哪里會(huì)不受到學(xué)生歡迎呢?

        四、拋開膚淺的形式,學(xué)習(xí)人家不斷創(chuàng)新的魄力。馬克思主義活的靈魂,就是實(shí)事求是、具體問題具體分析。我們學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也要掌握人家活的靈魂。那么,人家成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活的靈魂是什么?——創(chuàng)新!創(chuàng)新是魅力班主任屢試不爽的吸引學(xué)生積極管理的法寶。

        考察中國的名班主任歷史,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)那些著名班主任成長都有一個(gè)共同的特征:不滿足于當(dāng)時(shí)的教育現(xiàn)狀,致力于教育探索和改革。大伙想想,當(dāng)全國各地還是在滿堂灌的時(shí)候,魏書生的把課堂還給學(xué)生,一個(gè)星期學(xué)完一本書的內(nèi)容,怎么會(huì)不引起轟動(dòng)?當(dāng)我們還在用高一2班、高三2班命名班級的時(shí)候,李鎮(zhèn)西的“未來班”,怎么會(huì)不在學(xué)生心目中留下深刻的印象,怎么會(huì)不被學(xué)生追捧?民主治班有效,是因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生以前班主任沒有那么做;賞識教育有效,是因?yàn)槲覀兊暮⒆釉馐艽驌籼?依法治班有效,是因?yàn)槲覀兒芏喟嘀魅螐膩頉]有讓孩子獨(dú)立自主過……當(dāng)別人沒有創(chuàng)新的時(shí)候,有人創(chuàng)新了,管理的效率就來了。

        青少年的心理特征是好奇、沖動(dòng)、易變、樂于接受新事物,喜新厭舊也是人的通病,我們只有不斷創(chuàng)新班級管理的模式,創(chuàng)新班級管理的機(jī)制,更新班級管理的技巧,改變班級管理的花樣,才能夠不斷吸引學(xué)生積極跟進(jìn)。這樣的老師,才是一個(gè)永葆教育藝術(shù)魅力的老師!這樣的老師,走到哪里,都會(huì)受到學(xué)生的歡迎。

        學(xué)習(xí)人家對事業(yè)的堅(jiān)持,學(xué)習(xí)人家良好的學(xué)生觀念,學(xué)習(xí)人家的民主教育理念,學(xué)習(xí)人家的創(chuàng)新精神,走到哪,我們都不會(huì)落伍,走到哪里,我們都不會(huì)回到老路子上去。

        三、注重實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)習(xí)的突破點(diǎn)——怎么學(xué)

        第一個(gè)問題回答了要不要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的問題,第二個(gè)問題又講了我們要向人家優(yōu)秀教師學(xué)什么,現(xiàn)在我們再來討論第三個(gè)問題——怎么學(xué)的問題。中國的教育教學(xué)教改經(jīng)驗(yàn),一總結(jié)就成功,一推廣就失敗,這里面有經(jīng)驗(yàn)本身值得商榷的問題,也有經(jīng)驗(yàn)實(shí)際不成型的問題,但是,更有老師們學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,沒有合理的分析利用,沒有結(jié)合好自身實(shí)際,簡單的照搬照抄,甚至依葫蘆畫瓢、結(jié)果導(dǎo)致水土不服的問題。

        那么,一個(gè)明智的班主任,究竟該如何向別人學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)?還是劉堅(jiān)新老師,我們還是用他后面的故事來說明這個(gè)問題。

        1.聯(lián)系本職崗位需要,結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)廣泛性地學(xué)。魯迅在《絳洞花主小引》中這么評價(jià)《紅樓夢》:“單是命意,就因讀者的眼光而有種種:經(jīng)學(xué)家看見《易》,道學(xué)家看見淫,才子看見纏綿,革命家看見排滿,流言家看見宮闈秘事。”其實(shí),作為一個(gè)摯愛教育而又喜歡學(xué)習(xí)的班主任老師來說,心中有教育,眼中有班級,萬事萬物都讀出教育和班級管理的道理來。

        劉堅(jiān)新老師后面的學(xué)習(xí),就具有這種特點(diǎn)。他廣泛地涉獵各類圖書,教育學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、小說、甚至現(xiàn)代企業(yè)管理等,他都涉及。偶有所得,便歡天喜地地記錄下來。如他閱讀吳思的《潛規(guī)則》,一般人只能夠就事論事的談到清官難做,貪官好做。他卻看出清官和差生被淘汰的社會(huì)意義來。他說清官淘汰大不了回去做老百姓,差生淘汰回家,就降低了民族的文化水平。因此,無論如何,他不淘汰差生,對差生的態(tài)度,他就如《士兵突圍》里許三多一樣,“不放棄,不拋棄”。正因?yàn)樗麩o論看到什么,都能夠?qū)W習(xí)到有關(guān)于教育的部分,都能夠聯(lián)系自己的職業(yè)實(shí)際學(xué),有一種近乎癡狂的學(xué)習(xí)狀態(tài),結(jié)果,他打通了各學(xué)科和教育的真諦,明白大道至簡,其實(shí)教育管理和做人、做事、做企業(yè),完全是相通的,天人一理,這樣,他的班級管理思路開闊了。在他后期的班級管理里,不僅有魏書生、李鎮(zhèn)西的影子,還有現(xiàn)在比較前衛(wèi)的課題實(shí)驗(yàn)班級自主教育管理。這些綜合手段的利用,提高了他學(xué)習(xí)的有效性,真正把學(xué)習(xí)變成教育生產(chǎn)力。

        2.聯(lián)系自己工作實(shí)踐,結(jié)合班級特點(diǎn)繼承性地學(xué)。樹立萬物皆為我所用的思想。農(nóng)村學(xué)生膽小,自主性不強(qiáng),于是,劉堅(jiān)新老師結(jié)合自主學(xué)習(xí)的一些理念,在班會(huì)上對大家說:“長久以來,無論是我,還是同學(xué)們,我們都行走在班級管理的誤區(qū)。許多同學(xué)認(rèn)為,班級管理是班主任的事,與自己兩不相干;還有些同學(xué)認(rèn)為,班級管理是班級一小撮人的事,即班主任、班干部們的事。這都是錯(cuò)誤的想法。其實(shí),我們每個(gè)同學(xué)都是班級管理的主人,我們既是被管理者,也是管理者。班級光榮我光榮,班級蒙羞我可恥。下面,我希望每個(gè)同學(xué)以班級主人翁的身份獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過大家共同的學(xué)習(xí)、討論,共同制訂出切合我們班級實(shí)際的總目標(biāo)。”

        他的發(fā)言一完,班級鬧熱極了,經(jīng)過長時(shí)間的醞釀,大家一致通過了班級管理總目標(biāo)。即:通過全班同學(xué)的共同努力,爭取實(shí)現(xiàn)班級學(xué)風(fēng)良好、組織紀(jì)律井然有序、所有同學(xué)的學(xué)業(yè)成績得到較大提升,班級成長為全校明星班級。他這個(gè)做法,既學(xué)習(xí)了自主教育管理的一些基本理念,又繼承和發(fā)揚(yáng)了魏書生、李鎮(zhèn)西凡事和學(xué)生商量的好傳統(tǒng)。如果要說劉堅(jiān)新老師后面的做法為什么會(huì)取得那么大的成績,我想這應(yīng)該是一個(gè)關(guān)鍵的因素。

        3.聯(lián)系自己的生情,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)創(chuàng)造新地學(xué)。學(xué)生不同,教育方法也千差萬別。在實(shí)施班級目標(biāo)激勵(lì)方法的時(shí)候,班級的“紅椅子”專業(yè)戶,這是劉堅(jiān)新老師的獨(dú)創(chuàng),其實(shí)就是后進(jìn)生,他們憂心忡忡地說出了自己的困惑:“老師,您看我成績這么差,會(huì)不會(huì)給班級拖后腿呢?這樣的目標(biāo),我是難以實(shí)現(xiàn)了。”他的話音剛落,又有幾個(gè)同學(xué)坦誠地說出了自己的憂郁。劉堅(jiān)新老師笑笑,寬慰道:“總目標(biāo)制訂了,我們所有同學(xué)都要鼓足勇氣向自我挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)自己的惰性,挑戰(zhàn)自己的不足。當(dāng)然,每個(gè)同學(xué)能力有大小,都有各自的具體情況,班級不可能用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來要求所有的同學(xué),我們還需要制訂分解目標(biāo)。橫向的、縱向的。”

        于是,他們決定以小組為單位制訂學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生等分目標(biāo),組與組之間開展競賽。每一組的情況安排專人記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,評出優(yōu)勝組,期末按目標(biāo)評出各項(xiàng)最佳小組。這樣,就發(fā)揮了管理的游擊小分隊(duì)的作用,他們還給自己的小分隊(duì)命名,活力一下就顯現(xiàn)出來了。學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)不能夠依葫蘆畫瓢,必須聯(lián)系自己的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地改良、甚至改造別人的先進(jìn)做法,這樣才能夠真正有效。因此,同樣是自主管理,第二次使用的時(shí)候,劉堅(jiān)新老師班上就沒有水土不服了。

        4.聯(lián)系自己性格差異,結(jié)合自身特點(diǎn)有針對性地學(xué)。我提倡教師學(xué)習(xí)要根據(jù)自身需要,尤其是根據(jù)自己的性格、學(xué)識和能力差異學(xué)習(xí),缺啥補(bǔ)啥。不要盲目跟風(fēng),不要急躁冒進(jìn)。人家外形好看,性格開朗,天生是表演家的胚子,他們的那些硬件我們是學(xué)不來的。但是,我們可以學(xué)習(xí)他們那些不以客觀條件為轉(zhuǎn)移的人為優(yōu)勢,聯(lián)系自己的特點(diǎn)學(xué)習(xí)。比如說劉堅(jiān)新老師其實(shí)是一個(gè)內(nèi)向型的老師,本身不善于社交。但是,他注意揚(yáng)長避短,針對自己平時(shí)在個(gè)性上的不足,針對性地對自己提出的8點(diǎn)約束,受到學(xué)生的普遍歡迎。

        1.盡量讓學(xué)生參與,努力提供機(jī)會(huì)讓學(xué)生參與班級管理。

        2.處理當(dāng)前的事而不是過去的事。

        3.讓學(xué)生對自己的行為進(jìn)行評價(jià)。

        4.給責(zé)任計(jì)劃的實(shí)施留有一定的時(shí)間。

        5.通過給學(xué)生反饋和督促,使他們信守計(jì)劃。

        6.不容忍借口,更不看有關(guān)行為理由的討論。

        7.如果學(xué)生犯錯(cuò)或沒有履行計(jì)劃,不要懲罰他們。

        8.應(yīng)該比學(xué)生期望的更耐心些,不放棄對學(xué)生的希望。

        5.聯(lián)系自己學(xué)校特點(diǎn),結(jié)合單位實(shí)際有選擇性地學(xué)。談到這一點(diǎn),有些老師覺得很搞笑,我個(gè)人的學(xué)習(xí)實(shí)踐,和學(xué)校有什么關(guān)系?錯(cuò)了,正是因?yàn)橛胁糠掷蠋熓沁@樣想的,結(jié)果在現(xiàn)實(shí)工作中屢遭碰壁。別的不說,我們近些年推行班級自主教育管理,可是有部分校長對自主教育管理理解有誤,認(rèn)為自主了,就是老師撂擔(dān)子、不管班級了,說什么也不愿意讓老師做實(shí)驗(yàn)。他們不知道真正的“自主”,是需要我們老師們精心構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的自主課堂、營造潤澤心靈的班級文化、尋找和激發(fā)學(xué)生內(nèi)心自我成長欲望之后的學(xué)生自主教育自我管理,校長們不理解這些理念,因此就阻攔。一些勇敢地老師為做教育實(shí)驗(yàn)和校長干上了,河北有位老師說,即使下次不做班主任了,他也要在自己班級做自主教育管理實(shí)驗(yàn)!學(xué)習(xí)精神讓我感動(dòng),但是后果讓我擔(dān)憂。任何一個(gè)教育教學(xué)改革,都需要校本教研的支持。學(xué)校不支持,或者你學(xué)來的方法、理念,你學(xué)來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校的管理考核要求不一致,你怎么實(shí)施呢?難道你真的要捍衛(wèi)“真理”而犧牲?

        所以,在這講座的最后一點(diǎn),我鄭重地提醒老師們一句:外地的經(jīng)驗(yàn)可貴,外校的做法好看,外面的老師教法精彩,我們可以學(xué)習(xí),也應(yīng)該學(xué)習(xí),但是具體究竟該怎么學(xué)習(xí),我們還應(yīng)該聯(lián)系自己的單位需要,有選擇性地學(xué)習(xí)。

        總之,我提請大家記住一句話——無論別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)如何光輝燦爛,也無論人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)如何立竿見影,最佳的學(xué)習(xí)方法是——我們要在人家優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)之前,立足于自己工作實(shí)際,另起一行,做好我們自己的班主任。

        
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