職場勵志：敢于優(yōu)秀

　　文/梅好

　　韓穎離開工作了9年的海洋石油總公司，丟掉鐵飯碗，正式加入了惠普(中國)公司，在財務部工作。那年，她已經34歲，面對異議，她說：“人生什么時候改變都不會晚。”

　　一進惠普公司，韓穎就來了一次大動作。

　　那是20世紀80年代末，員工沒有工資卡，每次發(fā)工資都由兩個人手工完成：同事負責點錢，韓穎負責核實。300多人的工資，當時又沒有百元大票，厚厚一摞摞兒要一一核實，數得她頭暈眼花。韓穎暗自想，每個月都如此發(fā)工資，既浪費時間又容易出錯，有什么辦法呢?

　　一天下班后，疲憊不堪的韓穎路過公司附近的一家銀行時，突然靈光一閃。次日一大早，韓穎找到銀行負責人，希望能為公司300多位員工開戶，將每個月的工資總數直接存到銀行，員工憑折子領取工資。

　　負責人有些猶豫。韓穎說：“這樣銀行會有一筆數目不小的存款，有百利而無一害，是好事啊!”負責人經不起她的再三勸說，終于點了頭。

　　第二個月發(fā)工資的日子到了，韓穎興奮地在財務部外面貼了一張告示，告訴大家今后領工資不用排隊等候了，直接拿著折子到銀行領取就行。

　　然而事情的發(fā)展并不順利。每個拿到折子的員工似乎都不太滿意，在財務部外面站著，面有慍色地議論紛紛。韓穎心里正忐忑不安時，直屬領導叫人來找她了。

　　一跨進辦公室，她就挨了批評，領導說她犯了兩大錯誤：一是為自己輕松，讓300多個員工自己取錢，自私;二是貼大字報搞宣傳，不經上級同意就擅自行事，放肆。領導聲色俱厲地讓她回去檢討自己。

　　韓穎回到財務部，努力忍住不讓眼淚掉下來。難道自己真的做錯了?

　　正在這時，上層的外方領導也傳話來了。走進辦公室，韓穎看見對方贊許的笑臉。外方領導肯定地說：“你改寫了公司手工發(fā)工資的歷史，這種勇氣和創(chuàng)新精神非常值得嘉獎!”

　　就這樣，那一天成為韓穎職場生涯的轉折點。她因此被評為惠普公司年度優(yōu)秀職員。在大會上，她意氣風發(fā)地說：“好的設想常常被扼殺在搖籃里，但這絕對不是你變得平庸的真正原因。永遠不要害怕改變，改變里就有契機。”

　　再回頭，讓我們看看韓穎迄今為止的人生履歷。

　　她15歲下鄉(xiāng)，24歲招工回城，被分配在天津渤海石油公司運輸大隊做汽車修理工。五十鈴的輪胎與她肩膀同高，累得她筋疲力盡?；氐郊遥宰ゾo時間學習會計學，并因業(yè)績突出被調入中國海洋石油總公司。

　　她27歲進入廈門大學學習西方會計專業(yè)，在3年的學習期間，還編譯了一本140萬字的英漢、漢英雙語會計詞典。該詞典是當時國內第一本西方會計工具書。

　　她34歲進入惠普(中國)公司，38歲出任公司中國區(qū)財務經理，41歲任公司中國區(qū)首席財務官和業(yè)務發(fā)展總監(jiān)，47歲當選亞洲最佳CFO(首席財政官)，2008年成為英國著名雜志AsiaCFO的封面人物，并被該雜志評為“亞洲CFO融資最佳成就獎”，也是此獎設立以來獲獎的中國第一人。

　　韓穎改變的不只是銀行折子的功用，而是自己的一生。

　　工作勵志文章：經驗比學歷更值錢

　　文/崔慈芬

　　有一個段子說：一幫劫匪搶劫成功之后，其中一名新加入的匪徒興沖沖地對老大說：“沒想到搶這么多錢，我老早就對父母說就算不考研我也有賺大錢的能力。老大，咱們趕緊來數數，看到底搶了多少錢?”小學沒畢業(yè)的老大不疾不徐地說：“虧你還念過大學，腦袋怎么這么不靈光，這么多錢，咱們要數到什么時候呀，今天晚上看一下電視新聞不就知道咱們到底搶了多少錢嗎?”

　　這就是俗稱的“工作經驗”!也正是很多老板和上司口中的“豐富的經驗比漂亮的學歷更重要”。

　　例如，某位在電子產業(yè)的經理李先生，近兩三年來感觸非常深，他表示時下年輕人里面有超過三成的人都以電子信息行業(yè)作為理想的職業(yè)。不過，真正吸引這些人的不完全是待遇，而是“興趣”。這和幾年前年輕人以“高薪”“發(fā)展”來作為職業(yè)選擇的現象已經大相徑庭。李先生對于自己團隊的人才流動感到非常頭疼，一天，他和一名工作經驗豐富的員工聊天之后，決定試試這名員工的建議：他邀請了一群身心障礙按摩師進駐廠內，時時待命為員工提供免費的按摩紓壓。如此不僅嘉惠員工，也解決身心障礙按摩師的收入問題。還有一項更令員工感動的，只要有人請病假，第一時間就有醫(yī)護人員關心并提供協(xié)助。李先生的這幾項措施受到所有員工的歡迎，老板也夸他有創(chuàng)意。而這竟然是從別人那兒偷來的經驗，所以說“經驗”比“學歷”更值錢。

　　還有一位朋友John近來在職場上遇到瓶頸，身處精品業(yè)的他覺得自己快被公司榨干了，本想辭職轉業(yè)，一名經驗豐富的經理為了替公司留住人才，向總經理提出讓John暫時把銷售額這些繁重的壓力甩開，放John一個月的假，讓他自己走一趟歐美，例如就去看看倫敦郊外的某棟老房子，讓John看看老房子里的肖像畫，逛逛博物館。John就這樣悠閑地過了一個月，再回到公司時整個人煥然一新。當時經理為什么建議John這么做呢?商業(yè)社會里沒有一成不變的規(guī)則，但“記住你的根”是百年不變的道理。John去看那些老房子就是對歷史的看重。那名經理對John說：“你現在把過去的歷史看清楚了，可以有勇氣再往前走了。”

　　個人看來，不少人在職場上是沒有品牌的“香草冰激凌”，為什么這么形容呢?因為有百分之七八十的人在學歷、家境、能力、個性競爭力上都屬于同一等級，沒有太大差異。“缺乏差異性”就好像嘗起來口感大致相同的香草冰激凌一樣。缺乏差異性，就缺乏品牌性，會讓職場失去購買你的欲望。當大家紛紛掏錢花時間擠進收費不低的EMBA管理課程時，我倒是建議職場人，當大家還看不出你是什么品牌的職場人時，你不妨每天上班時給自己一天的功課，在下班時利用短短五分鐘回想：今天在職場上或辦公室里看到或聽到誰的“經驗”是值得記錄下來的，是值得哪天也派得上用場的，并且把別人的“經驗”歸類。這樣有助于自己更具邏輯、更有方向感。當你在每天的工作中習慣這樣觀察別人的經驗時，你自己就在無形中開發(fā)了與時俱進的新鮮感。