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      汽車修理廠員工管理制度范本

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        汽車修理廠在員工管理方面,從入職,考勤,到工作中的紀律遵守等,都要制定相應的員工管理制度。以下是學習啦小編整理的汽車修理廠員工管理制度范本內容介紹,以供大家參考。

        汽車修理廠員工管理制度

        為了培養(yǎng)和建設一支具有良好素質和敬業(yè)精神的企業(yè)團隊,特制定本守則。本守則也是評價員工表現的依據和標準,大家應自覺遵守。 一、愛崗敬業(yè),團結進取

        全體員工要熱愛本職工作,自覺遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范,樹立良好的工作作風,以高度的責任感承擔起公司賦予的重任。

        1.以企業(yè)發(fā)展為己任,牢記企業(yè)的宗旨和目標,維護企業(yè)的信譽和利益,致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        2.以提高業(yè)務效率和企業(yè)效益為重心,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,熱愛企業(yè),關心企業(yè),時時處處把企業(yè)利益放在第一位。

        3.以培養(yǎng)企業(yè)團隊精神為核心,積極維護團隊榮譽,同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補短、共同進步。

        二、積極勤奮,恪盡職守

        全體員工要保持積極主動的工作熱情,勤勤懇懇,講求實效,對工作認真負責。

        1.工作不推諉、不延誤,努力完成企業(yè)下達的各項任務。

        2.尊重領導,服從分配,在勝任本質工作的前提下,積極承擔或主動參與企業(yè)的重大項目和重點工程。

        3.遇到問題、困難和挫折,不灰心、不氣餒,能夠全面分析,認真排查,積極尋求相應的方式和對策,予以迅速處理或妥善解決。

        三、積極學習,開拓創(chuàng)新

        全體員工要努力學習,強化訓練,自我加壓,不斷創(chuàng)新,以適應企業(yè)發(fā)展和個人成才的需要。

        1.積極參加企業(yè)組織的各種學習和培訓,并利用業(yè)余時間學習文化、法律和各方面專業(yè)知識。

        2.熟悉業(yè)務,提高技能,不斷改進工作方法,提高工作成效。

        3.積極轉變觀念,關注新生事物,勇于開拓、大膽創(chuàng)新。

        四、嚴以律己,遵章守紀

        全體員工要自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,熟悉企業(yè)的管理、工作、業(yè)務等各項流程和規(guī)范要求,認真履行勞動合同的責任和義務。

        1.嚴格遵守企業(yè)的考勤制度和勞動紀律。

        2.嚴格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責任制,并按其規(guī)定的原則、標準和程序辦事,不違章工作或辦理業(yè)務。

        3.嚴格遵守職場規(guī)范,保持辦公場所井然有序、干凈整潔。 五、愛護公物,廉潔奉公

        全體員工要認真愛護企業(yè)財產和物品,廉潔自律,自覺維護企業(yè)的形象建設。

        1.對企業(yè)財物要嚴格管理、按章使用、精心保管、認真維護,不得擅自私用和鋪張浪費。

        2.在日常工作和業(yè)務往來中要認真履行財務手續(xù),不得利用職權和工作便利徇私舞弊,在財務開支方面不允許先斬后奏。

        3.在日常工作和業(yè)務往來中不得向客戶提出額外要求,在業(yè)務費用方面不允許額外超支。

        六、誠信待人,嚴守機密

        全體員工要誠實守信,講究策略,嚴格保守企業(yè)的商業(yè)機密,以免給企業(yè)的信譽和經營帶來不良影響,給企業(yè)的效益帶來嚴重損失。

        1.不得違背企業(yè)有關規(guī)定或超出自己的職權范圍擅自承諾客戶。

        2.不得擅自對外提供和泄露企業(yè)內部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、決策方案、財務報表、會議記錄、營銷信息、客戶檔案等各種資料。

        3.不得擅自對外提供和泄露員工個人的的工作記錄、客戶信息、銷售數據等各種資料。

        汽車廠員工管理制度的重要性

        企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內部“立法”,是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權的重要方式之一。企業(yè)應當最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利,聰明的企業(yè)都看到了這一點。但實踐中我們仍很遺憾地看到大量企業(yè)并未對此予以充分的重視,他們認為反正有國家法律、法規(guī),出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了。

        其實不然,國家法律、法規(guī)是大法,不可能針對某個單位具體情況,相對比較概括、原則,而企業(yè)的具體情況千差萬別,需要的是更準確詳盡、可直接運作的規(guī)范。成功的企業(yè)多制度,其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效,并可基本上防患于未然,使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準備之戰(zhàn),勝券在握。

        汽車安全生產管理制度

        1、每月進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

        2、車間班組進行經常性的安全檢查,發(fā)現問題及時報告領導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

        3、安全專業(yè)部門和安全管理人員進行經常性的安全檢查,對查出的重大不安全隱患和問題應立即通知有關單位和部門采取措施,同時匯報主管領導。

        4、對于電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產。

        5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查,及時采取相應的防護措施。

        6、節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進行安全檢查,同時配備一定數量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。

        7、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、火藥庫、消防設施和器材等。


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