職場競爭力的三大方面
職場競爭力的三大方面
1.準(zhǔn)確的職業(yè)定位
何謂職業(yè)定位?不難發(fā)現(xiàn),職業(yè)定位是通過職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價值系統(tǒng)、職業(yè)機(jī)會系統(tǒng)三大因素來確定你的最佳職業(yè)選擇,即你最喜歡做的是什么工作?你最擅長的是什么工作?你認(rèn)為最有價值的工作是什么?找到了這三個問題的答案,那么你的職業(yè)定位將會有個大體方向。人生定位是否準(zhǔn)確,將直接制約著個人核心競爭力的發(fā)展。
薛莉,32歲,名牌大學(xué)廣告策劃專業(yè),廣告公司職員,在同事們的眼中,學(xué)歷、資歷、能力樣樣出眾。不僅策劃案做得好,又精通財務(wù)知識,平時一些重要的公關(guān)活動,老板也常找我去助陣。本以為空下已久的部門經(jīng)理職位非我莫屬,結(jié)果老板卻派來了空降兵。給到我理由是,缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來,她認(rèn)為我既可做策劃,也可當(dāng)財務(wù),還能做大項目公關(guān)。因而對于策劃部經(jīng)理一職,在他看來我并不是最佳人選。對此結(jié)果我倍感不解,難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競爭力?
一個人的職業(yè)發(fā)展就像一棵大樹,過多的旁枝很可能阻礙大樹主干的生長,從而使大樹失去足夠的向上生長的能量。職業(yè)生涯也是如此,如果各種各樣的興趣、知識、證書過多,反而削弱了本來的核心競爭力,容易導(dǎo)致個人職業(yè)目標(biāo)的模糊。在別人眼中,容易產(chǎn)生“啥都想干,但沒有特點(diǎn),或沒有一樣能做到最好”的感覺。其實,薛莉最大的失誤就在于缺乏一個明確的職業(yè)定位和目標(biāo),她認(rèn)為的能者多勞,在領(lǐng)導(dǎo)眼中卻成了沒有定位,缺乏核心競爭力。薛莉進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了自己擅長與人溝通的巨大潛力,職業(yè)規(guī)劃專家也在面談中發(fā)現(xiàn),薛莉的溝通和表達(dá)能力相當(dāng)強(qiáng),親和力好,思維反應(yīng)敏捷,她自己也表示非常喜歡做與人交流和溝通的工作。薛莉雖然是廣告策劃專業(yè)科班出身,但她始終對其不太喜歡,因而才又轉(zhuǎn)而學(xué)了財務(wù)和營銷。究其內(nèi)心的職業(yè)向往,她最終確定為大客戶營銷方向。半年時間過去了,確立了方向的薛莉從策劃部調(diào)到了營銷部,專門維護(hù)公司的大客戶渠道,目前她已提升為營銷經(jīng)理,她說接下來的目標(biāo)是營銷總監(jiān)。
2.綜合能力與資源
一般來說,職場人士的綜合能力包括語言表達(dá)能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題,即個人所掌握的知識和信息總量,達(dá)到的學(xué)歷水平,以及人脈存折,即個人所擁有社會人際關(guān)系。資源越豐富,能力越強(qiáng),個人核心競爭力相應(yīng)也將越加強(qiáng)大。
張小潔,29歲,知名大學(xué)人力資源專業(yè),合資企業(yè)HRD,任職5年從學(xué)校畢業(yè)后至今我在這家企業(yè)待了5年,從文員助理做起,去年因為前任HR離職,我從三名候選人中勝出,晉升為HR經(jīng)理。說到優(yōu)秀的綜合能力與資源,我覺得看似容易,但要真正表現(xiàn)得淋漓盡致并不是件容易的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事評價我說,之所以提拔我,是因為我親和力好,溝通能力強(qiáng),處事圓滑懂得應(yīng)變,與上下級關(guān)系處理得很好,可以較好地把握好公司的人際關(guān)系,并且充分發(fā)揮作用。我的前任HR經(jīng)理在人力資源各方面其實十分專業(yè),即使是每周匯報工作的PPT文檔都相當(dāng)規(guī)范,但他在公司就是人際關(guān)系差,同級的部門總有90%以上都不喜歡他,每逢開會,但凡是他提出的建議或意見,幾乎從未被采納過,哪怕是對公司有益的,最終嚴(yán)重影響到公司的正常工作,末了老板只好叫他打報告走人。
眾所周知,HR主要從事的是與人打交道的工作,因此HR的綜合能力及資源無疑是其工作能力中相當(dāng)重要的組成部分。很強(qiáng)的親和力就如同大磁鐵,能把優(yōu)秀人才吸引到公司來。坦誠而讓人信任的溝通就像冬日的暖茶,能留住真正的人才。
快速的反應(yīng)及變通就如同CPU處理器,能夠化解公司內(nèi)部諸多糾紛和矛盾等。對于一名優(yōu)秀的HR來說,出色的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似很平常,但真正的人脈資源往往是從公司內(nèi)部開始建立,因而擁有好的人際關(guān)系也是必不可少的。
眾所周知,HR的工作如招聘、培訓(xùn)、考核等都離不開公司其它部門的支持和配合,需要各種資源,這需要優(yōu)秀HR應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,尤其是跨部門的溝通能力,否則不僅影響到工作效率,而且影響HR在其它部門中的地位。
一個人職場成功的大小往往與其商業(yè)價值的高低相關(guān),而商業(yè)價值的參考標(biāo)準(zhǔn)除了學(xué)力和經(jīng)歷外,還有綜合能力、資源以及天賦。張靜之所以能取代前任HR經(jīng)理,與其表現(xiàn)出的較高的商業(yè)價值密不可分,因而她能夠在企業(yè)中脫穎而出,成為快速晉升的職場精英。
3.超強(qiáng)的執(zhí)行能力
所謂:“言必行,行必果”。讓自己做一個時間管理的高手,看好了想好了就立即行動,不錯失良機(jī),不浪費(fèi)過多考慮的時間,在最短時間投入大量的有效行動,出色完成本職工作,主動分擔(dān)同事的工作,及時解決困擾老板的問題,為公司創(chuàng)造最大的財富。通過打造不可被取代的能力,相信你的個人核心競爭力必將不斷得到提升。
在職業(yè)生涯中,我們應(yīng)首先明白自己的優(yōu)勢,并以這些優(yōu)勢來形成自己的核心競爭力。我們要清楚地了解,自己到底有什么是能讓朋友、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)及周邊的人值得稱道的東西,而這些“東西”就是你的財富,就是你的核心競爭力。核心競爭力如同一把鋒利的刀,利用好它便可以輕易地切開一次次機(jī)遇的口子。
核心競爭能力是職業(yè)人士生存的利器,是體現(xiàn)個人商業(yè)價值的重要依據(jù)。無論你在哪家企業(yè)任職,也不管該企業(yè)是否知名,作為職業(yè)達(dá)人必須知道自己未來的發(fā)展方向和職業(yè)目標(biāo),并不斷積累和提升自己的綜合能力,加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng),才能成為在某個領(lǐng)域不可被他人替代的優(yōu)秀精英。