如何做一個(gè)最佳的素人
每個(gè)人都曾經(jīng)歷過(guò)“素人”的身份，剛剛走入社會(huì)，能證明自己過(guò)往的只有一張薄紙簡(jiǎn)歷。那如何做一個(gè)最佳優(yōu)秀的素人呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的如何去做一個(gè)最佳的素人，希望對(duì)你有幫助。
怎樣做一個(gè)最佳的素人
不要恐懼，也不要自貶
讓許多人頭痛的是，簡(jiǎn)歷上有太多信息是不可改變的。如果僅按照基本信息陳述，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)幾乎是無(wú)用的。
那么，你首先要做的是學(xué)著從職業(yè)的角度認(rèn)識(shí)一個(gè)全新的自己。簡(jiǎn)歷的背后，是你對(duì)工作未來(lái)認(rèn)定的方向和選擇—先忘記690萬(wàn)人這個(gè)可怕的數(shù)字吧。如果因?yàn)榭謶?，你就開(kāi)始到處播撒簡(jiǎn)歷，只要有公司肯對(duì)你表現(xiàn)出興趣，你就忘記自己的特點(diǎn)和傾向，未來(lái)的職業(yè)困頓和轉(zhuǎn)行，要比今天找一份工作付出的代價(jià)更大。在這個(gè)過(guò)程中，最重要的是在生活、實(shí)踐、實(shí)習(xí)中形成自己的綜合實(shí)力。這些才是你之后需要體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上的重點(diǎn)。你之所以不同，是在基本目標(biāo)之下通過(guò)行動(dòng)積淀出來(lái)的，而不僅僅是文字和形式上的標(biāo)新立異和包裝。
即便以后工作多年，我們從以上資源延展到第一份工作的經(jīng)驗(yàn)，到后續(xù)更多的經(jīng)歷，都將會(huì)沿著一條相對(duì)清晰的脈絡(luò)展開(kāi)。這份簡(jiǎn)歷會(huì)展現(xiàn)出你因目標(biāo)而奮斗的經(jīng)歷，逐步在某個(gè)產(chǎn)業(yè)里縱向積累的深度，而不是毫無(wú)聯(lián)系、斷點(diǎn)式的跳躍。只有圍繞一條主線(xiàn)，逐步積累，才能在某個(gè)領(lǐng)域有更多上升的機(jī)會(huì)。自己的邏輯和職業(yè)規(guī)劃都會(huì)體現(xiàn)在其中。
找到你的“成分X”
從撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷、準(zhǔn)備求職開(kāi)始，你就正式邁入了自己的職業(yè)生涯。在擁擠的人群中，為脫穎而出進(jìn)行的奮斗，將一直綿延在你的工作之中。許多求職者在這場(chǎng)激戰(zhàn)中，為了達(dá)到公司的要求，不惜夸大事實(shí)、捏造經(jīng)歷，其實(shí)這都大可不必。許多人會(huì)說(shuō)，你可以利用關(guān)鍵詞來(lái)?yè)魯≌衅赶到y(tǒng)。當(dāng)然，你應(yīng)該注意公司的要求，其中包含了公司希望找到有怎樣品格的人才線(xiàn)索，你也應(yīng)該確保自己的簡(jiǎn)歷中包含了與公司價(jià)值觀相符的文字。不過(guò)，這些都不是最重要的。有一位職場(chǎng)專(zhuān)家創(chuàng)造了一個(gè)短語(yǔ)：“成分X(Ingredient X)”，也就是你自己的品牌，讓你與眾不同的某些東西，也是你面對(duì)雇主時(shí)的賣(mài)點(diǎn)所在。放大它，你就找到了推銷(xiāo)自己的可選方式。
許多公司在面對(duì)海量的簡(jiǎn)歷時(shí)常會(huì)有這樣的疑問(wèn)：“這位求職者為什么想申請(qǐng)到我們公司來(lái)工作?”如果他找不到一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑颍愕暮?jiǎn)歷也就不會(huì)被認(rèn)真對(duì)待。合益集團(tuán)產(chǎn)品化解決方案中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人盛蕻希說(shuō)，公司最看重的就是個(gè)體與個(gè)體之間的差異，一份完美的簡(jiǎn)歷一定要將自己和公司崗位之間的需求結(jié)合起來(lái)。“職業(yè)生涯是一場(chǎng)馬拉松，不是一開(kāi)始就只能比誰(shuí)的工資高。”許多求職者受時(shí)代的蠱惑，希望進(jìn)入大型公司或者政府部門(mén)，中小型企業(yè)吸引人才的能力對(duì)他們來(lái)說(shuō)要差一些。但是時(shí)代會(huì)變，曾經(jīng)人們把進(jìn)外企當(dāng)做最大的光榮，但現(xiàn)在又追求國(guó)企的穩(wěn)定，未來(lái)會(huì)怎么樣誰(shuí)都看不準(zhǔn)，還不如鉆研你自己。
現(xiàn)在，每一位HR在每份工作申請(qǐng)上花費(fèi)的時(shí)間是極其有限的，他們?cè)谝环莺?jiǎn)歷上停留的時(shí)間不會(huì)超過(guò)3分鐘。但如果你有一位公司內(nèi)部的推薦人，情況就完全不同了。這位介紹人可能并不如你想象的那樣難找，通過(guò)師兄師姐的介紹，只請(qǐng)介紹人幫你投遞一份簡(jiǎn)歷，并非難事。但你可以由此得到的機(jī)會(huì)將成倍增加，至少你能保證HR會(huì)把你的簡(jiǎn)歷認(rèn)真看完。美國(guó)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，公司聘用的所有員工中，至少有28%來(lái)自員工的介紹。相信在中國(guó)這樣一個(gè)人情社會(huì)，這個(gè)比例只可能更高。
另外，你應(yīng)該通過(guò)一切可能的渠道推銷(xiāo)自己，如果你在求職過(guò)程中，請(qǐng)一定注意自己在社交網(wǎng)絡(luò)中的形象。當(dāng)HR開(kāi)始慎重考慮是否準(zhǔn)備邀請(qǐng)你面試甚至發(fā)給你offer時(shí)，你的微博、微信透露出的信息都極容易影響他的判斷。雖然中國(guó)還沒(méi)有形成像LinkedIn這樣深度影響商務(wù)人群的社交網(wǎng)站，但相信類(lèi)似可以統(tǒng)計(jì)你的人脈影響力的產(chǎn)品很快就會(huì)在中國(guó)出現(xiàn)。而你在互聯(lián)網(wǎng)中的立體形象，也將越來(lái)越被雇主看重。隨著對(duì)多元時(shí)代的追求，那些有明確愛(ài)好，有針對(duì)性地在互聯(lián)網(wǎng)上表達(dá)觀點(diǎn)，用更有創(chuàng)造力的方式站到HR眼前的年輕人也將越來(lái)越受青睞。2011年，哈佛破格錄取了一位寧夏銀川的年輕人楊凌，他的SAT成績(jī)并不合要求，但他主動(dòng)參與了支教公益組織，并在其中表現(xiàn)出了積極的管理能力和過(guò)人的毅力，哈佛認(rèn)為他將會(huì)成為一位出色的管理人才。
職業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，在這樣一個(gè)活躍的時(shí)代，如果一個(gè)年輕人想申請(qǐng)一份銷(xiāo)售的工作，他就應(yīng)該敢于直接與公司里有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售員聊聊，看怎樣才能適合這份工作。年輕人最動(dòng)人的就是對(duì)職業(yè)投入的喜悅和熱情。2013年的就業(yè)市場(chǎng)確實(shí)不容樂(lè)觀，找工作對(duì)許多人來(lái)說(shuō)是一件艱難的事情。但“素人”們?cè)谄渲凶畲蟮氖斋@或許也是得以提前調(diào)整對(duì)自我的認(rèn)知，變得更具主動(dòng)性，了解怎樣的介紹是最清晰、有力的。哈佛教授、職業(yè)專(zhuān)家伯爾辛曾說(shuō)：“簡(jiǎn)歷的寫(xiě)法不存在對(duì)錯(cuò)，它只是你以希望別人看到的形象展示自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。”
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