采購員職業(yè)規(guī)劃范文

　　職業(yè)生涯規(guī)劃書會幫助采購員為未來的職業(yè)發(fā)展做好準備，以下是學習啦小編精心推薦的一些采購員職業(yè)規(guī)劃范文，希望你能有所感觸!

　　采購員職業(yè)規(guī)劃范文(一)

　　1、自我分析

　　先要認清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個職業(yè)需要有良好的表達和溝通能力，一個性格很內向，不愛拋頭露面的人可能永遠無法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就，一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

　　2、職業(yè)分析和選擇

　　首先，要對采購員這一職業(yè)進行分析。這個職業(yè)的發(fā)展前景，工作的性質、職責以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼，將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來，才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負責采購的副總裁托馬斯.霍格認為采購員侯選人的主要特點是有技術專業(yè)背景的MBA，他認為“公司可以教會其商業(yè)技能，但無法教會其技術能力。”

　　3、確定職業(yè)目標

　　生涯目標的設定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標一定是長、中、短期相結合。目標應是可衡量，并從時間、結果等多個角度加以衡量的。比如從職位目標上，長期目標可能希望成為CPO或者高級采購顧問，中期目標則是中層的采購管理人員，短期則是成為一個合格的采購員。當然也有人可以設定自己未來的人生目標是企業(yè)家，采購人員將來不一定就一直從事采購工作，或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言，從事采購職業(yè)將是晉升管理職務的一條必經之路。如湯姆斯.斯托坎普，1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁，此前他一直在該公司從事采購事務。

　　4、策略選擇

　　許多行業(yè)老手和學者正在思索采購的未來作用和責任。幾乎所有的預言都有一個統(tǒng)一觀點，即采購職能將負責更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務，采購工作也將越來越廣泛，越來越復雜。遺憾的是，顯然，當今的市場中，很少有人擁有未來基本采購人員的技術和能力。因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法，幾種常見策略：一是職位輪換，采購員應該有計劃的主動要求調動崗位，以學習其他領域的知識;二是認證，從事這個職業(yè)一定要拿到專業(yè)認證證書，國內如中物聯(lián)的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢，拿一個全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認證也有必要。

　　5、制定行動計劃

　　所以在行動設計時，不管是何種方式，都要以不斷的獲取上述知識為目的，才能不斷進步，以至達成目標。

　　這里所指的行動，是落實目標的具體措施，主要包含工作、培訓、教育、輪崗等。為達成目標，在工作方面，你如何來提高績效?在能力方面，你通過何種方式來增強?

　　如今我們處于互聯(lián)網采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應鏈的時代，采購員要想獲得成功，既要懂得互聯(lián)網知識、又要是戰(zhàn)略顧問，最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負責采購的副總裁泰里.卡爾森相信：“人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領導、小組成員以及銷售人員。”為了扮演這眾多角色，采購者必須具有多種技能，包括國際采購經驗、很強的分析能力、計算機訓練等等。采購專業(yè)管理人員必須接受其他領域的培訓，如計算機技術、生產控制、庫存管理、財務會計、經濟學。

　　6、評估反饋調整

　　未來的采購人員將有更大的敏感性，但也肩負著更大的需求和責任，后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉向戰(zhàn)略型地位，采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯的規(guī)劃也需要不斷的反饋調整。職業(yè)目標要定期修訂，實施措施也根據(jù)新的趨勢變更，以適應環(huán)境的改變。

　　采購員職業(yè)規(guī)劃范文(二)

　　怎樣做好采購職業(yè)規(guī)劃

　　1.審視自己：是否適合這個工作，是否熱愛這個工作。若否，請把采購當作是一個臨時的過渡，或者賺點外塊的機會，有其它更適合或更喜歡的工作時及時更換。若是，個人認為：性格開朗，善于與人交往，做事嚴謹，對數(shù)字較為敏感，非技術盲，有一定的定力的人比較適合采購工作。

　　2.做好規(guī)劃，定好目標，及時調整。一般的制造型企業(yè)，大本畢業(yè)的，建議的規(guī)劃：三年成為主管，五年成為經理。根據(jù)企業(yè)的實際可做調整。

　　3.補充自己，完善自身條件。文憑大家都有了，著重的應該是：溝通能力(與內部相關部門的溝通，以積極的態(tài)度得到上游部門的支持，甚至出現(xiàn)小錯誤時，能得到包容;與供應商的溝通，談判能力，供應商關系維持，緊急事件處理能力);獨立工作能力。這一點非常重要，做好(甚至超出要求的好)每一件老板給的任務，特別是緊急任務，額外任務，讓老板充分信任你的能力;書面總結能力(這點在外資公司額外重要)。常言道：會做還需會唱。文字能力，表格、圖表制作，總之能反應工作成績的報告要會做;技術能力。采購與技術是息息相關的，雖然不用多精通，但基本的要求還是需要的，當然，越精通越寶貴;采購流程及程序。這往往是被忽視的一點，但這很重要，首先可能保護自己不犯錯誤，其次，這也是走向管理的一個重要表征。

　　4.高深一點，揣摸上意的能力。這一點也是非常非常重要的。采購往往涉及到多方的利益，如何清楚之中的關系，明白老板的意圖，什么時候要裝傻，什么時候要義正詞嚴，什么時候又需要悄悄地做，甚至什么時候要挺身而出不怕背黑鍋，都需要去揣摸，建議以最大的老板意志為重。

　　5.積極的態(tài)度，以公司利益為重的言辭與行動。無論你內心怎么想，表面上至少要做到。年輕人吃虧就是占便宜，多做點事情一定是沒有壞處的，與其被動多做事，還不如主動多做事;承諾的事情一定做好，特別是對老板的承諾。

　　6.不要收回扣!因為在別人的印象中，你的人品和收到的回扣是成反比的。

　　7.出類拔萃。成績永遠是硬指標，如何做到部門中最好的，如何在數(shù)字游戲中贏得第一，這是一門很深的學問?？偨Y一句話：揚長避短，總結改善。

　　8.掌握供應商資源。這一點本來很重要，但我放在了最后，就希望大家慎用之。因為你的經理要想從你手里拿到資源，是易于反掌之事。掌握資源對你今后跳槽以及得到老板重視很有幫助。

　　9.把握跳槽的機會。跳槽永遠都是升職與加薪的更好的機會。第一次跳建議在拿到主管的職位后，或者覺得實在沒機會了。當然，如果明顯有個升職又加薪的好機會，就不用考慮時機了。每次跳，建議至少呆夠一年半以上，不然對你的職業(yè)生涯會帶來很不好的影響。”

　　采購員的晉升路徑：

　　后期采購(指純粹的下單、催貨及付款安排者)——前期采購(主要負責供應商開發(fā)、認證、考評、尋找替代品、價格確定)——采購主管——采購經理——采購總監(jiān)

　　采購職能分為三個層次，前期采購和后期采購屬于運作層面，針對上級領導制定的戰(zhàn)略目標實施戰(zhàn)術，確保完成公司長期目標;采購主管和采購經理屬于戰(zhàn)術層面，制定中期(1-3年)采購戰(zhàn)術;采購經理和采購總監(jiān)屬于戰(zhàn)略層面，制定長期(3-5年)采購戰(zhàn)略。

　　清楚了晉升路徑及采購職能層次，采購人員就可以針對自己目前所處的位置調整、設計職業(yè)規(guī)劃了。

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