職業(yè)生涯規(guī)劃2000字(2)
1.個人分析：
(1)自身現(xiàn)狀：英語水平出眾，能流利溝通;法律專業(yè)扎實，精通管理知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷，表達流暢;在大學期間長期擔任學生干部，有較強的組織協(xié)調能力;有很強的學習愿望和能力。
(2)性格、特長、愛好：
本人性格開朗，積極樂觀,善于與人溝通/交流，有很強的語言表達能力以及較強的親和力，善于學習，熱愛思考，思維敏捷，表達流暢。
2.角色建議(周圍的人給自己的評價及建議)：
父母：“要不斷學習，能力要強”;“工作要努力，有發(fā)展，要在大城市，方便我們退休后搬來一起居住生活。
母親：工作要上進 ，婚姻不要誤。
老師：“聰明、有上進心、單純、乖巧，缺乏社會經驗”
同學：“有較強的工作能力”，“適合做白領”。
五.職業(yè)目標分解與組合
職業(yè)目標：全國一級注冊項目經理
學歷目標：碩士研究生
能力目標：自信、奮進、精力充沛和善
于溝通，而且還要具備廣泛的管理技能和本專業(yè)的專業(yè)技術與技能，只能全面發(fā)展了。
經濟目標：20XX——20XX年薪5萬，20XX——2020年薪15萬
六.成功標準
我的成功標準是：我的成功標準是個人事務、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調發(fā)展。
只要自己盡心盡力，能力也得到了發(fā)揮，每個階段都有了切實的自我提高，即使目標沒有實現(xiàn)(特別是收入目標)我也不會覺得失敗，給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標的實現(xiàn)，我認為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
七.職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案
規(guī)劃實施存在的障礙：1、跨國企業(yè)先進的管理理念和豐富的管理經驗;2、作為高級項目經理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應能力欠缺;4、身體適應能力有差距。5、社交圈太窄。
八、解決方法：
1、教育培訓方法
(1)充分利用本科畢業(yè)前在校學習的時間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。
(2)攻讀管理學知識。
2.討論交流方法
(1)在校期間多和老師、同學討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經常進行交流。
(2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動，經常和他們接觸、交流。
3.實踐鍛煉方法
(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓練。
(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6-8小時，每周鍛煉三次以上。
(3)充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。
九、本人對于職業(yè)規(guī)劃的看法：
1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來，周圍的環(huán)境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會變。我以前想當官，后來想當外企白領，現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)，所以我覺得這個很難就定下來，更何況是在校大學生，沒有任何社會閱歷，談這個就似乎有點紙上談兵。
2、但是，雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有，比如這段時間我要練好英語聽力到什么水平，我要朝著什么方向努力，沒有努力的方向和短期的目標，那容易虛度光陰。
3、作為一名學生，我想聽一些別人成功的案例和為什么別人能取得成功，雖然每個人走的路不同，但是我想有些成功的共同點是相同的，那我作為一個學生，就可以從中學到一輩子受益的美德和優(yōu)點。
個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文(三)
一、 迷途的羔羊
不少職業(yè)人士平時加足馬力的努力，有一天(往往是年終時，這是一個職業(yè)心理周期現(xiàn)象)突然覺得很累，停下來回顧，覺得自己從能力，到收入，到生活……一切似乎一年、甚至幾年來都沒改變，茫然之間，滿腔的豪情，曾經信誓旦旦的目標，如雪崩般塌下來，灰飛煙滅……想休息，想跳槽，但未卜的前途卻使自己產生恐懼和茫然……驀然回首，才發(fā)現(xiàn)自己原來是茫茫職涯中迷途的羔羊……
筆者結合以前長期的積累和調查，發(fā)現(xiàn)主要原因可以歸結為五個迷茫的問題：
1、 收入不如預期
如，希望今年月薪升到5000，但到年底仍是4000;年齡增加了，供樓壓力大等等。
2、 學歷和資格的壓力
怕?？茖W歷無優(yōu)勢;財務主管考不到CPA資格證;邊工作邊讀書壓力太大;公司好像很重視學歷，可能因此不獲升遷甚至過兩年被淘汰等等。
3、 優(yōu)勢不明顯，缺陷太多。
如，我會技術但不懂管理……
4、 升遷無望
如，我本來有升遷機會，但我的上級雖成績不突出，但也不差，他一直占著主管位置不動，我沒有升遷機會等。
5、 我的同事或朋友已發(fā)生了比我好的變化，而事實上可能我不比他們差。
如，以前能力平平的同學Peter已經供樓買車，或做了某公司區(qū)域經理。而我還是收入低微的小職員。
——時間在前進，而我以上的現(xiàn)狀沒改變。
二、職業(yè)生涯的“三分天”
所謂“七分人事三分天”，職業(yè)生涯的“三分天”是什么?要解決自己迷茫的問題，首先要從和自己職業(yè)生涯有關的三個命運主題出發(fā)來規(guī)劃自己。
1、 出生背景
你是出生在世界首富的搖籃里，還是貧瘠的非洲山洞，本身就注定了職業(yè)生涯出發(fā)點的不同，這就是你不得不信的命運，我們無法改變的事實!千萬不要埋怨，那無濟于事。你要正視這個事實，并作為規(guī)劃職業(yè)生涯的起點。
2、 氣質(心理學上的)，也就是常言“性格決定命運”中的“性格”
比如你性格木吶，不善辭令，那么，別試圖讓自己在銷售、談判、辯論領域出類拔萃。如你是個行我素的設計人員，也不要試圖嘗試“我在設計方面已經混得不錯，換個HR工作做，發(fā)展一下自己”。當然，也千萬不要將對待生活的態(tài)度等同于性格，性格只影響你做事的方式，而態(tài)度影響結果。所謂消極、積極，不是性格的結果，是態(tài)度的結果。
3、 天賦，特質
每個人的大腦區(qū)域中，都有一個最佳潛能區(qū)——我們可以尋找、發(fā)掘、把握的命運主題。如，在校時我們就發(fā)現(xiàn)有些同學語文很好，而數(shù)學總不行，有些則相反。有些人運動天賦和動作技能很棒，幾乎是天生的，而有些人怎么調教都投籃不準。這就是我們與生俱來的智力結構特質。
不要盲目相信什么“規(guī)劃一下可以改變你一生”的職業(yè)規(guī)劃培訓，只有了解自己的“三分天” ，才能使你盡“七分人事”的努力時取得事半功倍。
三、“職業(yè)生涯”的定義(顯性的問題，表面的現(xiàn)象)
了解了三個命運主題，還要清晰知道職業(yè)生涯的主題含義。
職：職務、職位
業(yè)：行業(yè)、專業(yè)、公司
生：生計，本質就是“收入”。主題指向的核心之一
涯：時間、時段也是個附加主題。
這種看似荒謬的拆字釋義法，卻能清晰揭露很多求職人員的矛盾問題。如，你是為一個更高的職位去作選擇，還是只定位于某種職務的工作興趣?你在擇業(yè)時是注重先選行業(yè)，還是選專業(yè)，還是選公司?三者往往不是統(tǒng)一的，選對興趣的行業(yè)，未必符合自己專業(yè)，有符合自己專業(yè)和興趣的職位的公司，未必是你要去的公司類型……反之也然。而“公司”要素中，去大公司還是小公司，也常是選擇的矛盾。而收入，就絕對是一個核心問題，哪怕你的選擇主要是“為了去大公司發(fā)展自己某種能力，多少工資無所謂”，但起碼你內心一定有個底線，有個增加收入的計劃和欲望(也許你自問：發(fā)展某種能力是為了什么?就會發(fā)現(xiàn)，最后的答案，都和金錢有一定關系)。而時間，常常是自我規(guī)劃中容易被忽略的因素，卻是個重要的主題因素。因為我們發(fā)現(xiàn)自己的現(xiàn)狀沒有變化，事實就是因為沒有隨“時間”變動而變得更好。你必須首先確定：你愿意、你計劃在某一公司、某一行業(yè)、某一領域、某一職位干多久，才能規(guī)劃所有的行動計劃和下一步的方向。很多求職者在這些問題上往往是模糊的、或無法準確選擇的，因為不知道選擇的正確依據(jù)是什么。(選擇的正確依據(jù)見下面分析七)
四、來自“馬拉松”的恐懼
如果你的職業(yè)生涯的任何方面沒有隨時間發(fā)生變化，那就是一場“恐怖的馬拉松”，要消除恐怖，自己必須清晰回答10個問題：
1、 現(xiàn)在的工作一開始就是這么無聊嗎?(答不是，就可能是自身有問題，如能力進步停滯)
2、 同樣職位的同事也認為這份工作無趣嗎?(如果不是，可能是自己態(tài)度問題;是，則公司HR管理有問題)
3、 在工作上是否仍有學習與成長的空間?(有則不要輕易跳槽)
4、 如果重新選擇職務，自己最想做什么工作?(是興趣和特質所在還是為了“新鮮感”?)
5、 留在原來的公司，有換跑道的可能嗎?(有，則不要輕易跳槽，但即使有，也要考慮是否有利于自己核心能力的發(fā)展)
6、 跳槽到其它公司，有換跑道的可能嗎?(這種可能不是概率上的;而是基于對自己能力的認識)
7、 朋友轉換跑道成功的最大原因是什么?(當局者迷，可以作為參照物)
8、 自己有轉換跑道的本錢(專長或興趣)嗎? (核心問題，答案否定則不要考慮)
9、 如果有進修機會，最希望學什么?為什么?(補自己的不足，更要強化自己能力上的優(yōu)秀領域)
10、自己想象中的一段時期(1、3、10年)后是什么樣子?(未來的定位)
而這些問題的核心，就是是否清楚“選擇”將會付出哪些“機會成本”，以及選擇的“資本能力”如何。喜新厭舊是人類的好奇心的本能;而“選擇”是恐懼的原因，人們會因為害怕機會成本的付出而不敢選擇。
天下無不散的宴席，在“跳槽”的選擇上，你必須清楚10個問題的答案，謀定而動。
五、錯誤的傳統(tǒng)職業(yè)生涯路線
但謀定而動之前，還要清楚，很多流行的職業(yè)生涯的觀念是錯誤的。目前社會上流行兩種“職業(yè)生涯路線”，筆者認為都是錯誤的，因為很多非正確的跳槽現(xiàn)象，及多數(shù)人職業(yè)生涯的失敗，都和這兩種觀念的誤導有關：
1、 向金字塔頂攀(職位、資歷)
2、 向獨木橋前進(與某一專業(yè)、經驗或背景最直接聯(lián)系的單一方向)
錯誤用的原因：
a.金字塔尖只有一塊金子——如果公司告訴你，為每一位員工提供廣闊的發(fā)展空間，那只是一個政治謊言;如果你認為這句話的意思是“可以升職”，那你就是具有片面的理解和錯誤的思想，一批員工只有一、二人最終獲得這個空間。
正確的意思是：空間可能是你能力、潛力的空間，不是職位空間。而對于職位而言，公司提供的只能是機會(且絕大多數(shù)公司的機會不是表面標榜的對每個人平等的)，而不是空間。
b. 條條道路通羅馬——現(xiàn)代社會的一切都是以變應變。現(xiàn)代人力資源管理的特點已經從“追求終身的就業(yè)”變成“追求終生的就業(yè)能力”。
六、從我自身的經驗向大家談職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)與正確方向
誤區(qū)：升遷構成成功職業(yè)生涯的一部分，所有的工作(學習)是為了一份成功的人生簡歷。(錯誤原因：為了給別人看自己的成功，在乎別人的評價)
正確：績效或崗位成就才是成功職業(yè)生涯的標志;快樂的工作著并充滿成就(或有收獲感、充實感)是成功的職業(yè)生涯。(正確理由：為自己而生活。在乎自己的感受)
筆者多年來在公司致力于推行角色定位的人力資本策略，構建角色文化。雖然在職位上也經歷了從一般職員到HR總監(jiān)的不斷升遷，但不會為了其它公司許以其它運營管理的高職而動心，因為自己追求的不是一個高位或一份高薪，而是某一領域(管理領域)的績效和成就，反而，因為這樣的敬業(yè)理念獲得不斷升遷;再如，在筆者主管的部門中，有些部門主管的薪酬已經高過筆者，因為角色定位使得其在負責的領域成長為“狀元”，我不能比其在該領域干得好;同理，不表示他工資高，就理所當然可以取代我的職位。因為工資也是按照角色定位設計的?？纯炊鄶?shù)公司的頂尖銷售人員可能拿比老總還多的薪酬，理解角色定位就不難了。目前，多數(shù)公司這一原則一般只在銷售部門執(zhí)行(是客觀規(guī)律使然，而不是這些公司有這樣的管理意識和人力角色資本定位)，但未來，角色定位一定成為一種職業(yè)規(guī)劃的趨勢。所以，員工應該追求在自己突出的方面做到頂尖、不可代替。而不是為了升職。而對自己的職業(yè)生涯進行角色定位時，重要的一個問題就是：自己必須清楚自己對成功的定義。
七、你對成功的定義是什么?(關于職業(yè)生涯的隱性問題，本質的問題)
1、 你有何優(yōu)勢助你成功?
2、 有何劣勢阻礙你成功?
三年內賺到一千萬就是成功;有份高收入、高社會地位的穩(wěn)定工作是成功;有了自己的公司叫成功……每個人都有他自己成功的定義，圍繞此目標，找到達成目標的優(yōu)勢和劣勢，決定上面第三個問題----關于職業(yè)生涯選擇上的種種矛盾和優(yōu)先次序，就迎刃而解了。因為關于職業(yè)生涯的種種規(guī)劃和選擇，都是為了自己的某種成功。
八、把握的關鍵
(一)“定位”!
“行行出狀元”的哲理——最佳潛能區(qū)決定你可能作得優(yōu)秀和卓越的領域。“努力”不一定有結果，努力可以做得“很好”，但如果不是自己的潛能所在，不能做到“卓越”。如，愛因斯坦再努力，恐怕也不可能成為優(yōu)秀的拳擊手。
1、 角色定位
員工應從過去的專業(yè)定位、職業(yè)定位、行業(yè)定位、職務定位觀念向角色定位觀念轉變：在團隊中，在公司、在社會，在生活圈周圍，你正在、你可以、你希望充當什么角色?
2、 行為轉變
a、從優(yōu)勢論角度定位角色，不要做不切實際的夢想。“定位”原理符合社會分工的規(guī)律。最佳潛能區(qū)成為主要開發(fā)區(qū)，但如果某一缺點成為屏障，要全力清除它。
b、 從不斷努力改變自己的不足向發(fā)揮自己的優(yōu)勢(80%精力發(fā)揮優(yōu)勢，20%精力投入于改變缺點)轉變行為。
c、 成功角色定位的核心：不可代替性。不可代替性要求在自己的角色定位上出類拔萃。
d、角色定位的待遇問題：經理的工資可能低于本部門的某一角色，這是一種趨勢。如市場部的優(yōu)秀業(yè)務明星。因此，無論你處于哪一職位，哪一行，只要適合你的潛能，你就應盡力做到卓越，做到不可代替，成為“狀元”。而不要將不符合你的潛能結構的職位定位成目標。
(二)知識(學歷)、經驗、技能、特質的區(qū)分
知識、經驗、技能是可以積累的，但只有按照符合自己的特質和天賦來積累，才能成長為卓越的角色。因此，HR經理用特質要素招聘，求職者用特質要素定位自己。
如何區(qū)分特質呢?特質，就是優(yōu)勢潛能的本質。在做一件事情中的如下情況顯示了你的特質：
1、 學得快、領悟高，不易出錯;
2、 你認為在某些方面自己有天生優(yōu)勢，無師自通;
3、 通常能使你感到很大的滿足感與成就感、充實感;
九、如何測試自己準確的職業(yè)生涯定位
有了對以上八個方面的理解，我們就可以通過以下10個問題測試自己的職業(yè)生涯定位。
1、 你對目前的工作哪些方面最滿意?哪些最不滿意?你認為理想的工作是怎樣的?(包括職位、行業(yè)、待遇等)
2、 你認為什么是你的成功?
3、 你認為自己的優(yōu)勢和弱勢是什么?
4、 你未來的自我意象、定位是什么?有達成這一定位的資本嗎?這一定位符合你自身特點和優(yōu)勢嗎?
5、 你認為現(xiàn)在自己是否起著明顯的角色作用?
6、 你曾經獲得的最高成就、獎勵、滿足是什么?為什么認為是最高的?
7、 你有什么未來成長目標和專業(yè)目標?計劃學習某些技能?是否愿意經歷某種挑戰(zhàn)?當前的短期目標是什么?
8、 你每天是否有機會運用你的長處和優(yōu)勢工作?
9、 在過去一年里，你在工作中有機會學習和成長嗎?
10、 在你的印象中，你提的哪一類意見通常是最受公司重視的?
十、了解優(yōu)勢和弱勢的方法
如果你回答了以上問題，還未能清晰判斷自己的定位方向，那么，可能是對自己的特質不了解?？砂匆韵路椒ǎ私庾约簝?yōu)勢和弱勢，來判斷自己的特質：
1、 記下你每天學到的新知識，掌握的新技能，獲得的新經驗 —→職業(yè)資本
2、記下你的成績、受到的肯定、覺得最有收獲成就、充實的事情(不只是工作崗位上的，如，日常中你善于調解朋友的矛盾，說明你可能具有適合做HR工作的特質)—→明確優(yōu)勢
3、記下你的點滴錯誤，令你厭惡的事情(限于你自己做的)—→認清缺點，努力改正它，如果發(fā)現(xiàn)改不了，多次不自覺犯錯的、做不好的、討厭的，要注意，這是你的劣勢 —→認清弱點
積累以上三方面半年以上，進行一次分類與總結，明白哪些領域你存在獨立優(yōu)勢，那些領域你存在非獨立優(yōu)勢(即需要團隊協(xié)作才能體現(xiàn)的優(yōu)勢。如：你經常會算錯數(shù)字，但本能上卻有一種找出數(shù)據(jù)之間的規(guī)律的能力，那么，要作出成功的分析報告，你需要一個優(yōu)秀的統(tǒng)計人員合作);哪些領域是你在不斷加強，并能很好應用的潛力領域;哪些是你花了大量精力，卻在實踐中很少被你主動運用或發(fā)揮不力的非潛力領域;哪些是你必須改進而且能夠改進的缺點領域;哪些是你必須卻無法改善的弱點領域;哪些是你必須放棄的行為領域，但你仍要正視它也是你個人特點的一個存在領域。
記?。航馃o足赤，人無完人，盡量發(fā)揮與強化自己的優(yōu)勢存在領域，并體現(xiàn)在行動中!
看過“個人職業(yè)生涯規(guī)劃范文”的人還看了：
職業(yè)生涯規(guī)劃2000字(2)
