進(jìn)富-士-康可以說是艱辛的甚至可以說是艱苦的。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下富士康心得報(bào)告的文章，歡迎閱讀。

　　富士康心得報(bào)告篇1

　　我老家是河南，我是一個(gè)農(nóng)村長大的孩子，首先和大家介紹一下在我們農(nóng)村鄉(xiāng)親的眼里，富-士-康是一個(gè)大的企業(yè)是農(nóng)村孩子去深圳打工最好的去處之一，在我去深圳的時(shí)候只知道深圳的富-士-康、華為、比亞迪都是好廠，待遇豐厚工作條件好，能夠按時(shí)發(fā)工資，工資水很高，一個(gè)月能夠拿到1500元左右的工資，(1500元在農(nóng)村已經(jīng)是一個(gè)很多的數(shù)字了)，能夠按時(shí)上下班，是能夠讓父母放心不會(huì)受騙的大廠，在我們縣城也開設(shè)了專門針對富-士-康的技校，一年學(xué)費(fèi)3000元左右，畢業(yè)后保證分配到富-士-康工作，學(xué)生可以說是比現(xiàn)在的大學(xué)都要熱鬧，，誰家的孩子進(jìn)入富-士-康打工就能夠給自己的家長帶來一份榮耀和城市剛畢業(yè)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)不錯(cuò)的外企工作一樣，總之富-士-康在農(nóng)村相親的眼里是一個(gè)非常不錯(cuò)的工作地，大家都向往自己的孩子畢業(yè)以后能夠進(jìn)入富-士-康這樣的企業(yè)去工作，富士康工作心得。

　　我是06年7月份進(jìn)入的富-士-康，原因很簡單家里都知道的富-士-康待遇很好，也很神秘，加之我的女友已經(jīng)在富-士-康工作，所以我辭去了在北京室內(nèi)裝飾的工作，結(jié)算了工資抱著我的夢，走到了深圳，走進(jìn)了進(jìn)入富-士-康的艱辛歷程。

　　進(jìn)富-士-康可以說是艱辛的甚至可以說是艱苦的，最先找到了我的女友向她的同事討教如何能夠進(jìn)入富-士-康的秘籍(因?yàn)槲遗岩彩莿傔M(jìn)富-士-康半個(gè)月時(shí)間，所以向她同事討教)，得到秘籍以后我來到了富-士-康華南培訓(xùn)基地，這里是進(jìn)入富-士-康體檢、考試的地方，我跟隨一家勞務(wù)中介進(jìn)入體檢隊(duì)伍，體檢要求沒有傳染性疾并無紋身、心臟病等一些常規(guī)體檢費(fèi)用是60元錢(不包括勞務(wù)中介費(fèi)用)，體檢分為兩個(gè)部分開始進(jìn)入的時(shí)候是先看一下四肢有沒有殘疾、有無紋身，然后開始檢查證件(主要是身份證和畢業(yè)證)然后參加考試，最后進(jìn)行全片的體檢和拍照。第一次因?yàn)槲业纳矸葑C丟失而喪失了考試權(quán)利，然后緊急和家里聯(lián)系補(bǔ)辦了一張臨時(shí)身份證，準(zhǔn)備第二次進(jìn)入富-士-康，第二次還是一樣臨時(shí)身份證不能進(jìn)入富-士-康，走出華南培訓(xùn)基地的時(shí)候心情快說是糟糕到了極點(diǎn)，又找不到任何快發(fā)泄的地方，因?yàn)樗腥硕紱]有錯(cuò)。我是一個(gè)比較喜歡堅(jiān)持的人所以在龍華住下，想辦法(用假證)再次進(jìn)入富-士-康，漫長的等待過去了10天的時(shí)間身上的錢已經(jīng)花光，突然得到了一個(gè)讓我意想不到的好消息到來了，臨時(shí)身份證可以進(jìn)入富-士-康了，因?yàn)楦?士-康開設(shè)了一個(gè)新的事業(yè)群，需要大量的新近員工同時(shí)年齡也有17-22周歲放寬到了17-24周歲，得到消息以后我又開始了我的第三次進(jìn)入富-士-康的夢想，初步體檢、驗(yàn)證、考試，都是很順利的就通過了，最后一步全面體檢過后，出現(xiàn)了一些情況。全面體檢結(jié)果出來需要一些時(shí)間，體檢過后又一塊空地，大家排隊(duì)蹲在那里等待喊自己的名字，喊到的就是已經(jīng)體檢通過，沒有喊到的就要等待。從中午11點(diǎn)，到下午3點(diǎn)一直沒有我的名字，期待當(dāng)中伴隨著失望，難道我有什么疾病，隨著時(shí)間的推移，我更加相信了我的判斷，因?yàn)楫吘贵w檢是比較有科學(xué)依據(jù)的，這樣復(fù)雜的心情一直持續(xù)到下午4點(diǎn)半的時(shí)間，終于念到了我的名字，結(jié)果是體檢通過，那種興奮至今依然記憶猶新，問為什么那么遲才念到我的名字，得到的答復(fù)是把我的檔案放錯(cuò)了地方，剛找到，當(dāng)時(shí)真的想殺了這屌毛。就這樣我已經(jīng)是富-士-康的員工了，從當(dāng)天開始已經(jīng)計(jì)算工資了，剛好趕上開飯，一天都沒有吃飯的我終可以吃到了熱飯，那頓飯真香啊幾乎把我前幾天所需要的食物全部放進(jìn)我的胃里對我的胃做補(bǔ)償，飯后趕緊電話給我的女友和家人報(bào)喜，女友聽到后說我知道你肯定能夠進(jìn)來的，你不是一般人，你是李-鵬舉，給了我很大的鼓舞!

　　我被安排在華南培訓(xùn)基地臨時(shí)休息，一層一千多人的集體宿舍，2、3、4層位男生宿舍，5、6層位女生宿舍，全部上下鋪附帶一個(gè)儲(chǔ)物柜，我被安排在3樓，那天雖然人很多很吵，但是我睡的很香，第二天我安排到另外一個(gè)培訓(xùn)基地(忘記了名字)在這里分部門，因?yàn)楦?士-康有很多的事業(yè)群，上萬人的隊(duì)伍在廣場上集合發(fā)飯票，分配部門，那場面絕對壯觀。其實(shí)說實(shí)話就是把人當(dāng)成一種動(dòng)物，你身在其中才能知道自己的渺校分配部門記憶最大的是分配方式，各個(gè)部門需要多少人直接派負(fù)責(zé)人去領(lǐng)，因?yàn)榇蠹叶际窃谂抨?duì)，見到一個(gè)個(gè)子不高長的甚至有點(diǎn)惡心的男人說一句，從這里往前全部起立(我也在其中)4人一隊(duì)跟我走，就這樣我被分到了pceg，從這一刻我的命運(yùn)就和pceg緊緊的連接在了一起，然后是我們被轉(zhuǎn)運(yùn)到富-士-康龍華園區(qū)，pceg培訓(xùn)中心，領(lǐng)到自己的員工卡。開始接受常規(guī)的安全、消防、逃生、保護(hù)、規(guī)章制度、薪酬待遇等培訓(xùn)，為期一周時(shí)間。培訓(xùn)結(jié)束以后我們又被下分到不同工種的車間，我被分到了g5棟一樓沖壓車間，分到車間以后不會(huì)立刻就讓你上生產(chǎn)線，而是開始為期一周的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)完成以后開始熟悉生產(chǎn)線，上線生產(chǎn)，這是我進(jìn)入富-士-康將近20天的時(shí)間第一次進(jìn)入生產(chǎn)車間，對一切都感到稀奇和陌生，我們新進(jìn)員工17人被分到了不同的生產(chǎn)線，我們所在的m25分了9人，我是其中之一，從此開始了真正的富-士-康員工生活

　　線長開始安排我們做最簡單最沒有技術(shù)含量的工種，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)量是12小時(shí)3600ps，看著主機(jī)手以嫻熟的動(dòng)作連續(xù)的操作者沖床，當(dāng)時(shí)就想如果有一天我能操作主機(jī)該多好啊，也能讓線上的所有員工都對我尊重(因?yàn)橹鳈C(jī)手的操作決定了生產(chǎn)速度，是整條生產(chǎn)線最關(guān)鍵的崗位，升遷的機(jī)會(huì)也會(huì)更大一些)，整條線有6個(gè)主機(jī)手，拉伸三個(gè)、旋切一個(gè)、沖孔一、沖孔二。上班的第一天我的工作是清除產(chǎn)品表面殘留的pe膜，金屬表面的一種防護(hù)膜(和手機(jī)保護(hù)膜差不多)，剛開始工作不到10分鐘，我的手就被劃破了，我們做的產(chǎn)品是蘋果的一個(gè)音樂盒鋼質(zhì)的，旋切以后非常鋒利，我在的工種因?yàn)椴荒芘宕魇痔姿砸都有⌒?因?yàn)橐褂靡环N化學(xué)品有毒，帶上手套長時(shí)間浸泡會(huì)導(dǎo)致皮膚過敏、潰爛)，線長帶我到醫(yī)務(wù)室做簡單的包扎回來繼續(xù)工作，工作到晚上3點(diǎn)左右，我們的生產(chǎn)任務(wù)完成(生產(chǎn)任務(wù)完成就可以下班)，線長給我們開了一個(gè)短暫的會(huì)，反復(fù)的告訴我們新員工不要亂跑找個(gè)地方休息一下，8點(diǎn)鐘要回來打卡，心得體會(huì)[http://fanwen.unjs.com/]，富士康工作心得。我們當(dāng)時(shí)也是一無所知，幾個(gè)人一起不知道怎么轉(zhuǎn)到了富-士-康園區(qū)內(nèi)的一條商業(yè)街上，我們9個(gè)一起喝可樂聊天，內(nèi)容大概就是這條線真的太好了，3點(diǎn)就能下班同時(shí)可以拿到最高的工資，心情是激動(dòng)的，感覺自己的辛苦馬上就要得到回報(bào)了，可是事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想的那么簡單，其實(shí)提前干完生產(chǎn)量就下班時(shí)一個(gè)圈套。因?yàn)樯a(chǎn)量是根據(jù)你實(shí)際每一個(gè)工種所需要的時(shí)間計(jì)算出來的，計(jì)算你做一個(gè)動(dòng)作需要零點(diǎn)幾秒的時(shí)間，你的工序有幾個(gè)動(dòng)作，反復(fù)的測試反復(fù)的計(jì)算，給你增加生產(chǎn)量。大概一周的時(shí)間我們的生產(chǎn)量開始增加，從3600ps一直增加到8000ps，因?yàn)樯a(chǎn)速度在提升，一般我們完成生產(chǎn)量的時(shí)間大概是6點(diǎn)左右，不過整個(gè)生產(chǎn)過程已經(jīng)非常的緊張了，持續(xù)大概有一個(gè)月左右的時(shí)間，我們的生產(chǎn)量又開始增加了，一直增加到12000ps，這個(gè)時(shí)候才能顯示出什么是壓迫，什么是無恥，12小時(shí)生產(chǎn)量12000ps除去吃飯時(shí)間平均3.3秒需要生產(chǎn)一個(gè)成品，除去報(bào)廢也就需要3秒鐘出一個(gè)成品，這就意味著我們的主機(jī)手需要在3秒鐘完成5個(gè)大幅度的動(dòng)作，并且需要連續(xù)站立工作11小時(shí)，你可以想象有多么的疲憊，并且要降低報(bào)廢率，從主機(jī)手那里得到最大的感慨就是人的速度原來可以和機(jī)器賽跑。拉伸主機(jī)手是3臺，相對比旋切和沖孔輕松一些，最主要的就是旋切主機(jī)，動(dòng)作幅度太大。后來我在旋切后面做全檢，主機(jī)手啊毛，名字叫毛家林(是我最好的兄弟)幾乎你看不到他的手在做什么動(dòng)作，只能看到整個(gè)身體在180度的反復(fù)轉(zhuǎn)動(dòng)，右手在右后方的傳送帶上取料，同時(shí)左手需要到模具中心取下切好的產(chǎn)品，并把廢料推到后面的廢料斗里，右手把產(chǎn)品放到模具上，左手把產(chǎn)品放到左后方的成品桌上，然后雙手啟動(dòng)沖床，背后放著一個(gè)一米左右的工業(yè)風(fēng)扇，因?yàn)樘珶?。產(chǎn)品向下就是沖孔，然后整形，檢測長度、寬度、高度、平整度等等最后是半成品打包。無論是在生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要保持速度和精確度，如果有一人出現(xiàn)了問題整條線就收到影響，大家都會(huì)埋怨你，因?yàn)槟愕氖д`影響了大家的下班時(shí)間，同時(shí)這個(gè)人也會(huì)挨屌(挨批)，誰愿意讓別人看不起自己啊，沒有人愿意的，因?yàn)槲覀兌己苣贻p，當(dāng)時(shí)線上最小的只有17歲，最大的也就是23歲，我當(dāng)時(shí)是22歲，大家都喊我老李，在吃飯休息的時(shí)間我也要組織主機(jī)手的兄弟去幫助年齡小的同事做檢測，(因?yàn)闄z測的工序比較多都是女孩，速度會(huì)慢一些，容易堆積產(chǎn)品)，記憶特別清楚和我同時(shí)進(jìn)入生產(chǎn)線有3個(gè)開封杞縣的效果姑娘都是17歲，家庭條件因更相對比較好的，在家應(yīng)該是嬌生慣養(yǎng)的一種，經(jīng)常累哭，手還在不停的工作這種工作程序讓你連痛苦的時(shí)間都要工作，所以我們讓更多的休息時(shí)間留給年齡小的同事，檢測是坐著，操作主機(jī)是站著，幫助檢測同時(shí)也是給自己一些時(shí)間休息，大家的關(guān)系都很融洽。

　　這樣持續(xù)了大概兩個(gè)月的時(shí)間突然有一天發(fā)生了變故，蘋果要開發(fā)第一款手機(jī)，需要抽調(diào)一批技術(shù)比較嫻熟的主機(jī)手，幾乎我們整條線的精英調(diào)走了一半，補(bǔ)充過來的是新員工，當(dāng)然生產(chǎn)量肯定是不會(huì)改變的，但是我從此也改變了6點(diǎn)左右下班的歷史，我也從原來的外觀全檢變成了主機(jī)手，開始操作的是拉伸模，我使用的設(shè)備是我們那里最先進(jìn)的設(shè)備日本進(jìn)口的小松沖床，這也是世界上最頂級的沖床了，精度、速度、安全都達(dá)到了相對的高度，但是設(shè)備好，生產(chǎn)任務(wù)也會(huì)增加，三臺拉伸11小時(shí)要生產(chǎn)12500左右，我的生產(chǎn)量是5800平均一小時(shí)500多，因?yàn)槔煊幸粋€(gè)過程模具合攏以后有一個(gè)停頓，以保持產(chǎn)品的精度，時(shí)刻保持警惕時(shí)刻保持著速度，同時(shí)也得到了我們同事的尊重和認(rèn)可，持續(xù)時(shí)間不長阿毛向模具上放產(chǎn)品的時(shí)候碰到了導(dǎo)柱(模具的定位點(diǎn)事一個(gè)鋼質(zhì)的柱子分布在模具的4個(gè)角落)手被產(chǎn)品嚴(yán)重劃傷，縫了7針。整條線癱瘓，線長在沒有辦法的情況下把我拉到了旋切的位置，我也開始了我的玩命生涯，操作一天骨頭都快要散了，但是只做到了11000產(chǎn)品，線長也鼓勵(lì)我堅(jiān)持住是可以的，同事也鼓勵(lì)我堅(jiān)持住，我很不情愿的從事了這個(gè)崗位，持續(xù)大概20天左右的時(shí)間，我確實(shí)是沒有辦法承擔(dān)這種高強(qiáng)度輸出的工作了，剛好啊毛兄弟的手也康復(fù)了，我重新回到了我的拉伸崗位，因?yàn)樾械膭趧?dòng)強(qiáng)度太大，我和啊毛經(jīng)常調(diào)換崗位2小時(shí)換一次，有時(shí)候3小時(shí)。由于精干的抽調(diào)玩命的下班時(shí)間從6點(diǎn)推遲到了最后一刻8點(diǎn)(因?yàn)?點(diǎn)對班的就要進(jìn)入生產(chǎn)線了)甚至有時(shí)候還不能完成生產(chǎn)任務(wù)，在這種情況下我們的工作強(qiáng)度仍人加大，開始壓縮我們的生產(chǎn)時(shí)間，從12小時(shí)生產(chǎn)12000ps，換成10小時(shí)生產(chǎn)12000ps，其實(shí)大家都知道這是一個(gè)根本都不可能完成的任務(wù)，怨聲四起哀聲哀悼，做出的時(shí)間依然是12小時(shí)(因?yàn)檫@已經(jīng)接近了人最快的動(dòng)作速度，最高的配合速度)，超出部分是不計(jì)加班費(fèi)的，算做義工。(加班全額支付加班費(fèi)是一句扯淡的話，根本就是不可能的，只不過是更換了一個(gè)名詞“義工”)就這樣我們堅(jiān)持生產(chǎn)一直到m25生產(chǎn)結(jié)束，在m25結(jié)束的很長一段時(shí)間我們都是無事可做，但是也不會(huì)讓你閑著，每天軍訓(xùn)(站軍姿一般2個(gè)小時(shí)能夠休息10分鐘，最少也需要1小時(shí)的時(shí)間)，因?yàn)槲覀儥z測大部分都是女孩子，女性的體質(zhì)本身就比男性要差很多，加上我們工作一直是站著，已經(jīng)形成習(xí)慣了，女生檢測都是坐著，女孩子對于2小時(shí)的立正姿勢的站立還是比較害怕的，每天軍訓(xùn)都能夠看到女孩子因?yàn)轶w力不支堅(jiān)持不住倒下，甚至?xí)灥?，但是軍?xùn)依然依舊沒有人給你讓出更多的休息時(shí)間。

　　07年年初我們廠區(qū)需要搬遷到大水坑(富-士-康在深圳新開發(fā)的一個(gè)生產(chǎn)基地)大家紛紛辭職，我也加入了這個(gè)行列，開始了我的辭職艱辛路。

　　辭職并不是意見容易的事情，比大家想象的要復(fù)雜很多，辭職的流程是寫辭職申請交給線長，線長同意以后簽字交給組長，組長簽字同意以后交給課長，課長簽字以后要交給行政，行政上再給你辦理辭職的各項(xiàng)東西，中間只要缺少一個(gè)環(huán)節(jié)都是不行的。一般領(lǐng)導(dǎo)都是不愿意簽字的，因?yàn)榈玫揭粋€(gè)老員工不容易，大部分都是新員工沒有老員工的帶領(lǐng)是沒有辦法完成生產(chǎn)量的，最早是線長找我談話，后來組長，申請遞交了一個(gè)月的時(shí)間還沒有得到答復(fù)，后來問線長得知的是現(xiàn)在辭職的人太多了，領(lǐng)導(dǎo)不簽字，我也沒有辦法(其實(shí)就是不想讓你走)，我就開始打算用什么損招能讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，開始時(shí)不干活分給我的任務(wù)不按時(shí)完成，然后就是軍訓(xùn)的時(shí)候我坐在一邊休息，但是這種情況持續(xù)了10天左右，還是沒有結(jié)果。(任你如何就是不簽字)后來我一氣之下找到了課長辦公室，自己給自己倒杯水坐在接待處什么也不說，大概有半小時(shí)我的辭職申請就得到了全部簽字，然后開始走各種程序，取回自己的綜合保險(xiǎn)(簡稱社保，06年的時(shí)候深圳還可以提現(xiàn)，現(xiàn)在不可以了)離開了我工作和生活8各月的地方。

　　富士康培訓(xùn)心得報(bào)告篇2

　　富士康培訓(xùn)心得報(bào)告

　　因?qū)OXCONN核心價(jià)值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進(jìn)步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團(tuán)總裁郭臺銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗(yàn)、錘煉智慧，于2005年2月19日走進(jìn)富士康科技集團(tuán)這個(gè)大家庭，現(xiàn)服務(wù)于PCEBG產(chǎn)品事業(yè)群TAM(VI)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。

　　工作中學(xué)習(xí)

　　由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。

　　通過三個(gè)月的努力，我對自己的評價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)：

　　1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì)做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5S，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?

　　也記得曾協(xié)理多次對我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會(huì)時(shí)專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進(jìn)步，我自然沒有理由讓主管失望。

　　2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過學(xué)習(xí)，我了解到了集團(tuán)、事業(yè)處(制造處)

　　光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團(tuán)及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5S等基本常識?！秵T工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會(huì)、薪酬/福利/保險(xiǎn)、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F(tuán)、規(guī)范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。

　　3、個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累。“流程 表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程 表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團(tuán)資訊系統(tǒng)發(fā)達(dá)，IE學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、PCEBG人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團(tuán)網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團(tuán)簡介、核心競爭力、大事年紀(jì)、成長歷程、經(jīng)營理念、集團(tuán)風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團(tuán)和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對集團(tuán)的了解、增強(qiáng)了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。

　　三個(gè)多月以來，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成年度計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。

　　機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。加盟富士康科技集團(tuán)是我期待已久的夙愿，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了，我非常感激給我機(jī)會(huì)的各階主管.今天，我由一名新人成長為一名合格的富士康人，同樣離不開各階主管對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，再次深表感激!

　　明天，有集團(tuán)提供的廣闊舞臺，有各階主管的信任和栽培，有同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心;沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。

　　我深信：我的夢想，將從這里延伸到未來!

　　富士康心得報(bào)告篇3

　　我是 82 年出生的， 或許這和鴻海因此有了緣份。 因?yàn)轼櫤＞芄I(yè)有限公司也是 1982 年成立的。 2011 年 6 月 29 日，我?guī)е唤z激動(dòng)和好奇的心情來到了觀瀾富士康鴻觀科技園進(jìn)行 報(bào)到。在很久以前，初入職場的我就聽過富士康的大名，也有一些同事朋友有到富士康 工作，而今天我也來到富士康，成為富士康的一份子，它的魅力將會(huì)展現(xiàn)在我眼前。 對富士康的第一

　　印象當(dāng)然是員工很多，雖然早有耳聞，但我還是小小震憾了一把，特 別是在吃飯時(shí)間那叫一個(gè)人山人海啊，對富士康能將這么多人管理好深為佩服。而后的 2 個(gè)周的工作學(xué)習(xí)和入職集訓(xùn)使我對富士康又增加了很多了解。主要有四個(gè)方面：1.公司 執(zhí)行力非常高;2、公司的對員工教育、人才培養(yǎng)很到位;3、特別重視資訊安全;4.對 員工關(guān)愛很用心。 首先，在富士康的生活和工作中，我感到了一種有序：工作安排的有序、生產(chǎn)分工的 有序、生活中的各種有序狀態(tài)。使我覺得富士康就是一個(gè)高效的機(jī)器。我想這是一個(gè)公 司紀(jì)律和執(zhí)行力的初步表現(xiàn)。我覺得軍事化的管理正是富士康如此快速發(fā)展如此強(qiáng)盛的 奧秘之一。加入這樣的一個(gè)公司，使我有一些振奮。很期待以后能更深入的了解富士康， 學(xué)習(xí)富士康，為這個(gè)龐大而精密的機(jī)器再添光彩! 第二個(gè)重要的感受，就是富士康對員工的教育培訓(xùn)很重視并卓有成效。在入職集訓(xùn)的 時(shí)候，一開始組建班級小組就將大家聚合在一起，讓我仿佛又來到了一個(gè)大家庭，倍感 溫暖?；蛟S在一般公司，入職集訓(xùn)只不過是宣揚(yáng)各種規(guī)章制度。而公司教學(xué)更好的是加 入了很多拓展訓(xùn)練，有真實(shí)感悟的同時(shí)也增加了對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的訓(xùn)練，加強(qiáng)了新進(jìn)同仁之 間的學(xué)習(xí)和交流。從實(shí)際出發(fā)也得到了實(shí)際回報(bào)。 其三，公司對資安的重視讓我耳目一新 其次，就是富士康對于員工的關(guān)愛做了很多工作。有專門的關(guān)愛中心，關(guān)愛、援助電 話。各種文康活動(dòng)也極大也豐富了員工的日常生活。而專門的健身房，游泳池等設(shè)施也

　　是不多見的。這來自于公司第一設(shè)計(jì)者對員工的關(guān)愛的重視。

　　1. 公司執(zhí)行力強(qiáng) 2. 教育強(qiáng) 3. 資安強(qiáng)、 4. 紀(jì)律嚴(yán)明 5. 軍事化的管理上下功夫正是富士康如此快速發(fā)展如此強(qiáng)盛的奧秘之一 宿舍環(huán)境很好，寢室里有空調(diào)電扇，每層樓都有飲水機(jī)， 宿舍環(huán)境很好，寢室里有空調(diào)電扇，每層樓都有飲水機(jī)，在之后我們還知道富士康還有 閱覽室和臺球廳供員工學(xué)習(xí)和娛樂。 閱覽室和臺球廳供員工學(xué)習(xí)和娛樂。更不錯(cuò)的是富士康有專門的洗衣公司免費(fèi)為員工清 洗衣物。 洗衣物。 人才培養(yǎng)方面確實(shí)做得很到位 富士康企業(yè)文化：執(zhí)行力=責(zé)任心+紀(jì)律+服從 二、 三、 四、 五、 富士康管理：百分之百執(zhí)行力 富士康品質(zhì)管控：質(zhì)量+速度 富士康服務(wù)：事無巨細(xì) 富士康哲學(xué)：給每個(gè)人最大的壓力，挖掘每個(gè)人最大的潛力

　　職責(zé)被分解得很細(xì) 流水線管理模式——這是值得深思和學(xué)習(xí)的地方 所以一線生產(chǎn)員工作的質(zhì)量和速度決定了整個(gè)富士康命脈 嚴(yán)格的檢驗(yàn)措施。三級督查(各線自查、車間自查、派駐檢查) 嚴(yán)格的檢驗(yàn)措施 配套的完善。生產(chǎn)工具是工人們高速生產(chǎn)出高品產(chǎn)品的利器。 為了讓員工安心工作，并提高工作效率，對職工的生活盡量體貼安排。統(tǒng)一安排免費(fèi)住 宿，并有專人值守和負(fù)責(zé);提供就餐;提供統(tǒng)一工作服;每天固定時(shí)間和地點(diǎn)放映電影， 有網(wǎng)吧和臺球室及體育活動(dòng)室;定期舉辦團(tuán)體文娛活動(dòng);成立員工關(guān)愛中心，及時(shí)疏導(dǎo)

　　員工不滿情緒，幫助解決心理問題;辦理各項(xiàng)手續(xù)和證件，盡量減少當(dāng)事人的手續(xù)，節(jié) 約當(dāng)事人的時(shí)間。 對于想去富士康的人，富士康的正規(guī)化、高薪酬、規(guī)?；透L(fēng)效應(yīng)四個(gè)方面是比較有 吸引力的;但是，對于正式入職富士康的人來說，這幾點(diǎn)跟壓力比起來都不算什么了 作為全球最大的代工工廠，能指揮 80 多萬人有條不紊地運(yùn)作，這是大型企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的 管理優(yōu)點(diǎn)。說到底，人是根本，管理要以人為本，管理的對象是人，人是生產(chǎn)的主題， 只要人管好了，生產(chǎn)質(zhì)量、速度和效率自然就提高了。用什么管人(制度)，怎么管人 (方式)，用什么人去管人(方法)，每個(gè)企業(yè)的情況不同，都要根據(jù)各自的情況自己 去琢磨，去摸索，找到適合自己發(fā)展的一條路線，才能贏得最后的勝利。 富士康哲學(xué)：給每個(gè)人最大的壓力， 富士康哲學(xué)：給每個(gè)人最大的壓力，挖掘每個(gè)人最大的潛力 往后的發(fā)展空間也比較大，但是越是高處，新的壓力也會(huì)更大。這也是沒辦法的事，代 工工廠處在利潤最低端，而且最辛苦，這也是目前我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的逃不掉的陣痛吧。