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      職場規(guī)劃精選:職業(yè)生涯修煉必過的“七道關(guān)”

      時(shí)間: 若木1 分享

      《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強(qiáng)者自救,圣者渡人。”在慘烈的職場競爭中,你即使沒有本事成為圣者,也一定要變成強(qiáng)者。如果職場人士能提升職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化自我修煉、豐富人生積淀,并打通這下面的“七道關(guān)”,相信一定會(huì)職場無敵。

      第一關(guān),印象關(guān):“菜鳥”初入職場,形象決定未來

      菜鳥如何涅,長成一只優(yōu)雅的職場孔雀?職場形象管理就是第一關(guān)。

      在這個(gè)熙熙攘攘、瞬息萬變的商業(yè)世界里,擁有自信干練和卓而不群的形象才能讓你與成功有約。美國著名政治家富蘭克林(BenjaminFranklin)曾說過:“食物可以選擇自己喜歡的,但是穿衣則是為了他人。”我們都知道,職場形象是一個(gè)人的全部角色——看過美國熱播電視劇《白宮群英》,你一定不會(huì)忘記那群政界精英衣冠楚楚的職場形象;看過經(jīng)典電影《聞香識(shí)女人》,你一定感動(dòng)于老法蘭克中校在放棄了人生一切的同時(shí),始終不忘記做一名得體的紳士。對(duì)于以越來越快的步伐走向國際的中國職場人士來說,除了要擁有商業(yè)智慧和經(jīng)營技巧之外,職場形象設(shè)計(jì)也是一門必修課。

      職場形象管理就是“美”的管理。既然是“美”,就分內(nèi)在和外在。外在的美包括服裝、發(fā)型、配飾搭配等等,內(nèi)在的職場形象如何管理呢?簡而言之,就是在職場展現(xiàn)正能量形象,可簡單歸納為以下幾點(diǎn):面帶微笑、專心聆聽;不對(duì)人抱怨;在其他人背后議論別人是非時(shí)只聽不說,或巧妙換話題;時(shí)常對(duì)人表達(dá)衷心感謝;說話常用“我們”開頭;虛心接受他人批評(píng);如有收獲,事后誠懇致謝;常分享開心事;學(xué)會(huì)真心為他人喝彩。

      第二關(guān),心態(tài)關(guān):從新鮮人、到社會(huì)人,再到職業(yè)人

      很多人都曾經(jīng)為了理想而無怨無悔,不過久而久之還是妥協(xié)了,或者是干脆放棄了。其實(shí)在爭取及維護(hù)自己的權(quán)利時(shí),妥協(xié)往往是必需的。絕大多數(shù)所謂的“底薪”工作者,所獲得的薪資價(jià)格,不是他們真實(shí)職業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),甚至他們中的一些人有著很強(qiáng)的工作能力,卻因?yàn)檫@樣、那樣“心態(tài)”方面的原因,使得他們自身的價(jià)值沒有得到體現(xiàn)??梢哉f,如果不調(diào)整好心態(tài),即使你用正確的方法做了正確的事,但結(jié)果往往是事與愿違,甚至讓你后悔不如不做。

      事實(shí)上,我們的人生構(gòu)成是可以通過自身努力去把握和調(diào)控的,人生的方向盤完全握在自己手中,這一切取決于你的“心態(tài)”。郁結(jié)于中,形之于外。正如拿破侖。希爾所說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。”那么,我們?cè)搹哪睦镩_始努力?從哪里開始訓(xùn)練自己呢?筆者建議做到以下40字訣:“陽光性格、正確定位;消除情性、放下包袱;善待自己、與人為善;積極主動(dòng)、精進(jìn)成長;開放兼容、贏得信賴!”

      第三關(guān),道德關(guān):回歸價(jià)值“原點(diǎn)”,道德安身立命

      “我給母校丟了臉、抹了黑,我是反面教材。”因在2000年成為“殺豬哥”而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒日前站上母校的講臺(tái),說完這第一句話就幾乎哽咽,“演員不僅有漂亮的,還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角,我們就是北大的丑角。我們沒自殺、沒跳樓、沒出國,我們是正面的”——這是他首次應(yīng)北大“官方”邀請(qǐng)回校,作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享自己的心得。

      殺豬哥給我們上了一堂職場道德課。“我們沒自殺、沒跳樓、沒出國,我們是正面的”——這就是道德底線。在筆者看來,陸步軒不是反面教材,更不是北大的丑角,而是北大的楷模、社會(huì)的楷模。

      第四關(guān),溝通關(guān):溝通“零誤解”,職場“人氣王”

      溝通,本指開溝以使兩水相通,后外延指使兩方相通連,疏通彼此的意見。GE公司原總裁韋爾奇說:溝通無邊界。溝通是人們不可或缺的一項(xiàng)能力!如果每個(gè)人都能善用溝通技巧,并且使之成為一種習(xí)慣,那么不管身處在什么領(lǐng)域,都會(huì)成為受人歡迎的“大紅人”、“人氣王”。

      在這里,我們提出職場溝通的7大禁忌:
      1.作戰(zhàn)狀態(tài);
      2.缺少尊重;
      3.口若懸河;
      4.陰謀詭計(jì);
      5.反復(fù)排練;
      6.言不由衷;
      7.迷失方向。

      第五關(guān),專業(yè)關(guān):菜鳥職來職往,“大蝦”橫空出世

      蘑菇定律,通常適用于職場初出茅廬的畢業(yè)生,他們往往會(huì)被置于陰暗的角落(在不受重視的部門,從事打雜的工作),到頭來還要被澆上一頭大糞(無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過),并且還得不到必要的指導(dǎo)和提拔。你如何從“蘑菇堆”中冒出頭來,變成迎風(fēng)微笑的向日葵?“蘑菇”們得各憑本事。這個(gè)本事就是“專業(yè)”。

      “本”,草木之根,事物根源,職場人的“本”是什么?即專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。在此,筆者強(qiáng)烈推薦大前研一的《專業(yè)主義》。什么樣的人最能創(chuàng)造價(jià)值?專業(yè)人士。如何成為專業(yè)人士?在一份工作上老老實(shí)實(shí)工作5年甚至10年以上的經(jīng)驗(yàn)積累。這個(gè)社會(huì)需要的不是全才,而是專才。

      中國有句古話,叫“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。”如果你想成為這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才,游離的狀態(tài)肯定是不行的。你必須要深入下去,研究出它的“門道”和規(guī)律來,你才可能成為高手,你才有資格去拿高薪。否則,只浮于表面,一切都免談,因?yàn)檫@樣的人比比皆是,一抓一大把。

      第六關(guān),誠信關(guān):走出“綠卡”夢(mèng)魘,突圍職場競技!

      “我們公司的離職員工‘黑名單’是和其他幾家同行業(yè)公司共享的,不要讓我們將你們的名單加到‘黑名單’里,這對(duì)你們離職后(再找工作)無疑將是巨大的打擊。”——這是一位自稱是某跨國零售公司人力資源經(jīng)理的網(wǎng)友“HRM”近期在網(wǎng)上的發(fā)帖。盡管這家跨國零售公司已經(jīng)否認(rèn)與其他幾家企業(yè)共同制造和擁有“黑名單”這回事,但該事件依然把其迅速推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

      雖然在某種程度上,“職場黑名單”涉嫌侵權(quán)越位,但仍然反應(yīng)了一個(gè)問題——誠信是職場道路上最關(guān)鍵的坐標(biāo)。一點(diǎn)都不夸張地說,“細(xì)節(jié)決定成敗,誠信決定存亡”。要想讓對(duì)方對(duì)你誠信不欺,你自己就先要對(duì)他人誠實(shí)守信。正如馬克思所言:“只能用愛來交換愛,只能用信任來交換信任,如果你想感化別人,那你就必須是一個(gè)實(shí)際上能鼓舞和推動(dòng)別人前進(jìn)的人。”

      第七關(guān),忠誠關(guān):忠誠“三境界”,走進(jìn)“核心圈”

      在“接班人的能力重要,還是忠誠度重要”問題上,馬云首先選擇的是后者。企業(yè)大都不缺少有能力的人,缺少的是對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠的人。對(duì)老板而言,有能力而不忠誠是一件非??膳碌氖虑椤H嗽诼殘?,如何得到自己想要的工作、職位和待遇?筆者認(rèn)為,既要拼能力,也要表忠誠。但要注意的是,忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。

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