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      職業(yè)生涯,從一個(gè)“跟斗”開(kāi)始

      時(shí)間: 若木1 分享
      沒(méi)學(xué)業(yè),不一定沒(méi)事業(yè)
      “家里沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件讓我接受良好的教育,但我堅(jiān)信,沒(méi)有學(xué)業(yè)背景,未必就沒(méi)有好職業(yè),未必就沒(méi)有自己的大事業(yè)。”施建祥娓娓道來(lái), “我 20多歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)年輕氣盛,有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),一心想著多賺點(diǎn)錢(qián)改變家庭命運(yùn),所以盲目冒進(jìn),第一個(gè)項(xiàng)目就把自己的錢(qián)和借來(lái)的錢(qián)都賠了進(jìn)去,這個(gè)跟斗對(duì)我的打擊很大,但也讓我明白了一個(gè)道理,要從職業(yè)走向事業(yè),一定要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。”
      栽了跟斗并沒(méi)有阻斷施建祥的創(chuàng)業(yè)之路,他很快重新出發(fā),創(chuàng)辦印刷廠(chǎng)。當(dāng)時(shí),印刷所需的鉛材料很緊張,施建祥記得很清楚,好不容易打聽(tīng)到門(mén)路找上門(mén),對(duì)方要么推說(shuō)人不在,要么推說(shuō)開(kāi)會(huì),就是不肯見(jiàn)。他沒(méi)有知難而退,而是一個(gè)月里上門(mén)15次。“那一年的6月份,天氣非常炎熱,我下了公交車(chē)走到他們辦公室要45分鐘,我現(xiàn)在還記得太陽(yáng)有多灼人,曬得我身上發(fā)痛。”或許是被他的韌勁打動(dòng)了,對(duì)方終于松口,材料采購(gòu)到手, “而我手臂上的皮膚曬到一碰就整塊整塊往下掉,腳上那雙剛買(mǎi)不久的涼鞋也修補(bǔ)了十幾個(gè)地方……真正體會(huì)了什么叫 ‘踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)工夫’。”就這樣,施建祥挖到了他職業(yè)生涯的“第一桶金”。
      施建祥告訴記者,上世紀(jì)70年代中期開(kāi)始,他陸續(xù)做過(guò)服裝、貿(mào)易、房地產(chǎn),等等,一直在做實(shí)業(yè)。“一路過(guò)來(lái),勤勤懇懇,任勞任怨,企業(yè)才走到了今天。”回顧過(guò)往,他說(shuō)自己當(dāng)時(shí)的職業(yè)道路可以說(shuō)是被社會(huì)推著走的,而現(xiàn)在才是真正 “聽(tīng)從自己的內(nèi)心”。
      期待優(yōu)秀人才投身小貸業(yè)
      四年前,施建祥45歲時(shí),他開(kāi)始了打造對(duì)他而言 “全新的事業(yè)”——小貸。“可以說(shuō),商海浮沉30多年,涉足金融,我才真正認(rèn)識(shí)自己,了解自己,金融之夢(mèng)現(xiàn)在是我追求的夢(mèng)想。”
      為何會(huì)有這樣的夢(mèng)?施建祥說(shuō)起了20多年前他碰到的一個(gè)坎。當(dāng)時(shí),公司拿下一個(gè)美國(guó)訂單,但手頭只有運(yùn)作該項(xiàng)目所需資金的30% ,不得不向銀行求助,但苦于沒(méi) 有 抵 押 ,拿不到貸款,這個(gè)訂單最終因此流產(chǎn)。他也因此深深懂得中小企業(yè)生存發(fā)展之苦,深深知道中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)是不可或缺的重要組成,而民營(yíng)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng),一定離不開(kāi)金融的支持。
      在施建祥看來(lái),小貸行業(yè)是“沒(méi)有以前、只有以后”的新金融。根據(jù)中國(guó)人民銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2013年9月30日,全國(guó)小貸公司數(shù)量已猛增至 7398家,從業(yè)人員8.62萬(wàn),實(shí)收資本6658.95億元,貸款余額 7534.5億元。目前,上海的小貸行業(yè)也是風(fēng)生水起,已有小貸公司109家,注冊(cè)資本總額達(dá) 140億元,累計(jì)放貸819.38億元,貸款余額159.69億元。
      “小貸行業(yè)具有良好發(fā)展勢(shì)頭和廣泛的小微貸款市場(chǎng),在短短幾年已初步形成 ‘金融天下,一份小貸’的局面,未來(lái)發(fā)展會(huì)更快。 ”施建祥信心滿(mǎn)滿(mǎn)。作為上海百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè),快鹿投資集團(tuán)投資的上海長(zhǎng)寧東虹橋小額貸款有限公司,實(shí)現(xiàn)了在本市行業(yè)內(nèi)人均創(chuàng)利、人均稅收、風(fēng)險(xiǎn)控制等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的第一,累計(jì)放款總額突破 50億元,約占全市小貸行業(yè)放款總額的6.3%,有力地支持了滬上中小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)者的發(fā)展壯大。在日前召開(kāi)的 “三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇”上,施建祥作為演講嘉賓,面對(duì)英國(guó)前首相布萊爾等眾多知名人士,鄭重宣布: “東虹橋小貸正在緊鑼密鼓籌備明年的上市計(jì)劃。”
      與之相對(duì)應(yīng)的是,東虹橋小貸對(duì)人才的渴望也愈加強(qiáng)烈,“我們的大門(mén)向大學(xué)生人才永遠(yuǎn)敞開(kāi)”,施建祥說(shuō)。或許是因?yàn)樽陨淼慕?jīng)歷,東虹橋一直用實(shí)際行動(dòng)大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè) ,專(zhuān)門(mén)撥出3000萬(wàn)元資金對(duì)符合條件的6類(lèi)情況,給予低息貸款。
      在施建祥看來(lái),東虹橋小貸之所以發(fā)展得如 此 迅 猛 ,除了迎合了中小企業(yè)的融資需求之外,最大的依托還是人才。目前,該公司擁有一批高學(xué)歷人才,其中博士就有2位,還有不少海歸人才。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的人才,公司給付的薪酬遠(yuǎn)高于行業(yè)水平,而對(duì)于素質(zhì)不錯(cuò)但行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,快鹿也會(huì)放手讓其在集團(tuán)合適的崗位上“孵化”一段時(shí)間,增加歷練。
      施建祥表示,小貸業(yè)目前還只是 “類(lèi)金融”,屬于企業(yè)性質(zhì),所以表面上看沒(méi)有銀行那么光鮮,而且工作挑戰(zhàn)度更大,但也正因?yàn)槿绱?,個(gè)人發(fā)展空間相對(duì)也更大。最新數(shù)據(jù)顯示, 2013年1到10月,東虹橋小貸營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1.8億元,利潤(rùn)總額 1.54億元,繳納稅收4887.38萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1.157億元。2013年全年累計(jì)放貸金額13.985億元,累計(jì)發(fā)放貸款265筆,其中三成以上是50萬(wàn)元以下的小額貸款。他相信隨著小貸行業(yè)地位的逐步提升,政策支持力度的逐步加大,小貸公司 “職業(yè)飯碗”的含金量會(huì)越來(lái)越高。
      大學(xué)畢業(yè)生必須適應(yīng)民企文化
      施建祥曾用四句話(huà)總結(jié)其30多年從商史:“第一個(gè)十年狹路相逢勇者勝,第二個(gè)十年勇者相逢智者勝,第三個(gè)十年智者相逢快者勝,第四個(gè)十年快者相逢退者勝。”在施建祥的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里還有這么一句話(huà):“企業(yè)家就是要為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè),為政府創(chuàng)造利稅,為企業(yè)謀求發(fā)展。”他認(rèn)為,為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位是企業(yè)必須肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,他也希望,能有更多年輕的生力軍加入其第四個(gè)十年的奮斗。
      他指出,現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生往往認(rèn)為,有大學(xué)學(xué)歷就應(yīng)該有好工作、好待遇,大多希望第一份工作進(jìn)機(jī)關(guān)或者事業(yè)單位,但實(shí)際工作中,文化水平并不代表能力,大學(xué)生還是應(yīng)該腳踏實(shí)地,從零開(kāi)始。 “在我們公司,大學(xué)生都要從最基層的崗位做起,只有基礎(chǔ)打得更扎實(shí),往后的職業(yè)生涯才能攀登得更高。2014年,我們就有龐大的招聘計(jì)劃,很多崗位是直接面向應(yīng)屆生的。”
      施建祥還認(rèn)為,當(dāng)下大環(huán)境中,大學(xué)畢業(yè)生 “想鍛煉自己、想認(rèn)識(shí)自己、想發(fā)展自己,民營(yíng)企業(yè)都是一個(gè)好的開(kāi)端,它能給你一個(gè)不可估量的未來(lái)”。因?yàn)?,民營(yíng)企業(yè)真正是 “不拘一格降人才”,看文憑更看水平,注重實(shí)效,有能力的人才能夠獲得超越常規(guī)的重用和提拔,這就是民企文化。再者,現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了全社會(huì)約80%的就業(yè)崗位,大學(xué)生必須適應(yīng)民企文化,才能避免“水土不服”。
      施建祥還告訴記者,經(jīng)過(guò)橫向比較,現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)能夠提供的薪資及整體待遇水平不比外企、國(guó)企低,他對(duì)記者坦言:“現(xiàn)在年輕人的擇業(yè)條件比我們那時(shí)候好太多了,他們眼界寬,知道外面的世界都在發(fā)生些什么,他們也有更多的選擇,何不趁年輕到民營(yíng)企業(yè)闖闖呢?”
      與此同時(shí),快鹿投資集團(tuán)還積極布局文化影視產(chǎn)業(yè),其投資的 《精忠岳飛》創(chuàng)下了中國(guó)電視劇收視新高,投資的 《葉問(wèn) 3》即將開(kāi)拍。 2013年 8月,快鹿投資集團(tuán)又與上海電影集團(tuán)簽訂了《魔咒鋼琴》的拍攝計(jì)劃,引入好萊塢元素。此外,聯(lián)合各方共同發(fā)起的首期 10億元規(guī)模文化影視產(chǎn)業(yè)投資基金也已提上議事日程……美好的藍(lán)圖一筆筆勾畫(huà),施建祥袒露心聲: “我們希望有更多大學(xué)生、優(yōu)秀人才投身我們的小貸事業(yè),投身民營(yíng)企業(yè)。”
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