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      主管升職申請報告范文

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      主管升職申請報告范文

        撰寫升職申請報告是主管升職申請工程中必不可少的一個環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的主管升職申請報告范文,以供大家閱讀。

        主管升職申請報告范文(一)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        本人于xxxx年畢業(yè)于xxxx護理專業(yè),畢業(yè)后在醫(yī)院中心監(jiān)護室、心血管內(nèi)科擔(dān)任臨床護理工作,于xx年晉升為護師。在十二年的工作中,一直把“以病人為中心,一切為了病人”作為原則和標(biāo)準(zhǔn),盡職盡責(zé)地完成本職工作。

        尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,認(rèn)真做好實習(xí)生和進(jìn)修生的帶教工作。工作之余,積極參加本專業(yè)的繼續(xù)教育,于xx年取得了大專文憑,xx年,在《護理與康復(fù)》雜志上刊登了論文《....》,并陸續(xù)通過了《計算機應(yīng)用能力》、《職稱英語衛(wèi)生c級》統(tǒng)一考試,具備了申請中級職稱的資格,特提出申請,晉升中級職稱——主管護師,望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為盼!

        主管升職申請報告范文(二)

        尊敬的經(jīng)理:

        我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

        一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。

        二、對部門工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?;疖嚺艿每欤寇囶^帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴(yán)肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員

        工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

        三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。 敬禮。

        申請人:某某某

        20xx年x月x日

        主管升職申請報告范文(三)

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        在**公司工作快有三個月的時間了。在人事部現(xiàn)擔(dān)任人事部秘書職務(wù),自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責(zé)任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這段時間以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責(zé),但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個機會出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。 今天,我鄭重的向公司提出“人事部辦公室主任”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的領(lǐng)導(dǎo)及同事并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體人事部同事們不懈的支持。在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        申請人:

        申請日期:

        主管升職申請報告范文(四)

        公司領(lǐng)導(dǎo):

        我是綜合辦公室職員**,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?,F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

        在**集團工作的這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。 同時,借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下:

        1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項目部需求。

        2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

        3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

        4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。
      5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

        6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

        7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

        以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

        不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個更高的平臺,我會不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢。

        如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。


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