工作被打斷了怎么辦

　　導(dǎo)語(yǔ)：好不容易進(jìn)入工作狀態(tài)，可是工作被打斷了，怎么處理?

　　你是不是有這樣的經(jīng)驗(yàn)?工作進(jìn)行到一半，同事突然叫你幫他寄一份急件，或是叫你幫忙回答客戶一通電話，你怎么辦?更糟的是，同事央求你參加一個(gè)臨時(shí)的會(huì)議，逼得你不得不將手頭上的事情擱下來(lái)。

　　這些事情說(shuō)起來(lái)都是瑣事，每件事不過(guò)十幾分鐘，但是可惜而又可怕的是，這些事情經(jīng)年累月地加起來(lái)，它肯定搞砸你的工作。

　　我們?cè)谧雒恳患蝿?wù)時(shí)，都有暖身期，也許需要幾個(gè)小時(shí)，甚至一兩天才能進(jìn)入狀況。而這些可怕的中斷，會(huì)迫使你的思路不停地開(kāi)機(jī)、暖機(jī)、重開(kāi)機(jī)，暖機(jī)……在這種情況下，你的工作績(jī)效能有多好?

　　當(dāng)面回絕同事，當(dāng)然是最快的方法，問(wèn)題是，你說(shuō)得出口嗎?同事可是把你當(dāng)哥們兒，把你當(dāng)姐妹，才叫你幫忙的，不然你還沒(méi)有這個(gè)福分呢!

　　如果你真的受不了，硬是鐵了心，再也不幫了，好!既然你不幫別人，不配合別人，下次同事自然也不肯幫你，這道理說(shuō)得過(guò)去吧?就怕你小事不幫別人，結(jié)果別人大事不幫你，搞到后來(lái)還真是吃虧。萬(wàn)一對(duì)方心胸狹隘，心生怨懟，在私底下說(shuō)三道四，或是在工作上排擠你，扯你后腿，這可真是劃不來(lái)啊!

　　說(shuō)到底，有沒(méi)有辦法避免同事打亂你的工作計(jì)劃呢?

　　第一招：施恩勿忘

　　看到這里，你可能以為是寫(xiě)錯(cuò)字了，古人不是說(shuō)“施恩勿念，受惠勿忘”嗎?怎么我在這里成了“施恩勿忘”呢?這不是寫(xiě)錯(cuò)了，在辦公室里幫忙，您必須要施恩勿忘，對(duì)于幫忙過(guò)的事情，記錄你的戰(zhàn)功。

　　萬(wàn)一幫忙的事情真的很小，搬不上臺(tái)面，怎么辦?比如說(shuō)寄送贈(zèng)品，幫忙打包東西，這些怎么看都不像是可歌可泣的功勞或是苦勞啊?不要緊，您只要寫(xiě)“支持”、“協(xié)力”就好了。

　　記錄你幫過(guò)的事情，至少有三種意義：一、記錄你投入的工時(shí)，看你的時(shí)間是花在哪里;二、作為日后要不要再幫同一個(gè)人的依據(jù);如果今天你幫這個(gè)人，事成之后，沒(méi)一句感謝，甚至丟黑鍋過(guò)來(lái)，下一次還幫嗎?三、測(cè)驗(yàn)自己的工作實(shí)力;在公司里，很少會(huì)進(jìn)行工作技能的競(jìng)賽，但是通過(guò)幫助同事，你可以了解自己處理事情的成熟度，如果同一件事情別人要花一周，你只需兩天，就可以了解自己的強(qiáng)項(xiàng)在哪里。

　　第二招：可以緩的事情先緩

　　尤其是“當(dāng)事人自己可以做的事情卻托給你”，鐵定不急。

　　在公司里是否要伸出援手，判斷的主要基準(zhǔn)在于，這件事是不是非要我才行?當(dāng)事人是否是請(qǐng)假，出差公干，如果不是，你得好好考慮一下。

　　如果同事請(qǐng)你幫忙的事情，沒(méi)有時(shí)間上的急迫性，盡量還是將自己分內(nèi)的工作都結(jié)束之后，再處理幫忙的事情，以免打亂了節(jié)奏。

　　第三招：不能緩的事情先賣(mài)人情

　　對(duì)于資深的同事，或是位階比你大的同事要求你幫忙，事情是不能有所拖延的;但是這時(shí)候務(wù)必要做一件事情，那就是，“賣(mài)人情”。

　　人情怎么賣(mài)呢?不會(huì)賣(mài)的上班族看過(guò)來(lái)，今天同事請(qǐng)你幫忙，試著這樣響應(yīng)：“行!我先把張總交待的事情緩一緩，我先幫您!”或者“早上我原本有一個(gè)銷(xiāo)售會(huì)議，我先調(diào)開(kāi)時(shí)間，我先幫您!”

　　注意!賣(mài)人情的關(guān)鍵在于，你本來(lái)是在進(jìn)行一件很重要的事情，為了義氣，特別取消或中斷其他重要的事來(lái)幫忙。

　　第四招：千萬(wàn)不要有求必應(yīng)

　　我常說(shuō)，“有求必應(yīng)”是神明在做的事，凡人千萬(wàn)不要逾越本分，否則是會(huì)遭天譴的。如果來(lái)者不拒，凡事想都不想，盡說(shuō)“好!”，“沒(méi)問(wèn)題!”，那職場(chǎng)的地獄就在眼前。

　　幫忙做事，千萬(wàn)不要給人一種“這個(gè)人整天閑著沒(méi)事，你找他準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)”的形象，而是要想辦法增加你幫忙的稀有程度。

　　當(dāng)你做到“這個(gè)人做事鐵穩(wěn)當(dāng)，但是要他點(diǎn)頭不容易”，那您就成功了!