正科級的升職申請照樣需要寫好工作總結(jié)，以便做好自我監(jiān)督。寫升職的工作總結(jié)需要一點技巧，下面學(xué)習(xí)啦小編就與大家分享幾篇正科級升職工作總結(jié)范文，僅供大家參考!

　　正科級升職工作總結(jié)范文篇1

　　過去的一年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我按市局提出的工作思路，扎實做好各項工作?，F(xiàn)正科級試用期已滿，特將本人一年來的工作及思想向大家簡要匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

　　一、規(guī)范管理出口退(免)稅工作

　　在國際稅務(wù)管理科工作期間，按照“以改革創(chuàng)新推進出口退稅模式改革，以規(guī)范有序做好出口退稅工作，以嚴(yán)審深查保障出口退稅安全”的工作思路，主要做了以下四個方面工作：

　　(一)以加強征退稅銜接為重點，推進出口退稅管理模式的改革。 為改變基層局與市局退稅主管部門在審核工作方面存在重復(fù)，造成工作效率較低的局面，積極推行出口退稅管理模式改革。一是2009年3月將出口退稅審核權(quán)前移到基層稅務(wù)機關(guān)，加強了征、退稅的有效銜接。二是進一步理順市、區(qū)(縣)兩級出口退稅管理職責(zé)，逐步實現(xiàn)市級出口退稅管理部門的工作重心由具體的事務(wù)性工作逐步向強化指導(dǎo)、管理、監(jiān)督職能轉(zhuǎn)移和出口退稅審核的工作重心要由以審核表證單書為主，向表證單書審核和出口退稅申報與企業(yè)實際經(jīng)營情況一致性審核并重轉(zhuǎn)移的“兩個轉(zhuǎn)移”。明確分工，優(yōu)化管理模式。三是以當(dāng)場操作、當(dāng)面輔導(dǎo)的方式，加大對基層出口退稅人員的培訓(xùn)力度，提高出口退稅人員的業(yè)務(wù)水平。

　　(二)以效能考核為切入點，進一步提高出口退(免)稅管理水平。“嚴(yán)審快退”是出口退(免)稅工作的效能目標(biāo)。通過細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核內(nèi)容，使系統(tǒng)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。我認(rèn)為，工作考核只是檢驗工作成果的一種方法，但不是最終目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退稅工作，除了必要的工作考核外，還必須從源頭扎實做好基礎(chǔ)性工作。一是統(tǒng)一出口退稅工作人員的思想認(rèn)識，明確工作方向。二是對出口退稅工作進行逐項分割，明確工作流程和統(tǒng)一工作口徑，讓基層的同志執(zhí)行起來更加清晰便捷。三是加強臺帳管理，從企業(yè)申報到退庫實行一個臺帳管理，明確責(zé)任，防止滯留、拖拉的現(xiàn)象，從而提高出口退稅審核及退庫效率。

　　(三)以預(yù)警分析為著力點，進一步防范騙取出口退稅違法行為的發(fā)生。一方面逐步完善預(yù)警工作機制，充分利用出口退(免)稅申報審核數(shù)據(jù)、綜合征管數(shù)據(jù)、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)，對預(yù)警指標(biāo)進行綜合分析，提高出口退(免)稅的監(jiān)管水平，增強防范騙稅的主動性、預(yù)見性和針對性;另一方面對重點行業(yè)、重點企業(yè)開展出口退稅評估，對貨物品種、貨物來源異常進行函調(diào)，評估分析疑點問題，提出稅收征管措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，實現(xiàn)對出口企業(yè)的有效監(jiān)控，防范于未然，維護正常的出口退(免)稅秩序。2008年我科共受理申報退稅 67 戶，退(免)稅額1.23億元。2009年上半年共退稅額為4600多萬元。

　　(四)以創(chuàng)新服務(wù)為手段，進一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。出口退稅部門作為國稅系統(tǒng)的服務(wù)窗口之一，我科積極創(chuàng)新服務(wù)舉措，將管理和服務(wù)融合于科學(xué)有效的工作之中。一是通過互聯(lián)多平臺開展政策服務(wù)，保證出口退稅政策宣傳到位;二是通過加強與出口企業(yè)的工作聯(lián)系，及時通報出口貨物申報、出口單證和備案單證中存在的情況，督促企業(yè)強化內(nèi)部管理，加快申報速度，提高申報質(zhì)量.三是廣泛聽取出口企業(yè)的意見和建議，用足用好退稅政策，建立和諧融洽的稅企關(guān)系。

　　二、精心謀劃國際稅務(wù)管理工作。

　　一是夯實關(guān)聯(lián)企業(yè)交易申報的管理基礎(chǔ)，建立了關(guān)聯(lián)交易的數(shù)據(jù)庫。加強涉外企業(yè)關(guān)聯(lián)交易信息的收集，建立電子檔案，并逐年補充，形成關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)庫，為反避稅工作積累基礎(chǔ)性資料。二是夯實非居民稅收的管理基礎(chǔ),執(zhí)行好國際稅收協(xié)定。開展對外國企業(yè)常駐機構(gòu)的清查，逐戶登記造冊，全面推行涉外合同備案制度，逐步規(guī)范非居民稅收的管理，防止稅源流失。2008年我市共組織預(yù)提企業(yè)所得稅200多萬元。三是以開展反避稅案件為契機，進一步提高反避稅工作水平。以戰(zhàn)代訓(xùn)，探索工作經(jīng)驗，不斷提高涉外稅務(wù)審計的水平。

　　三、稅務(wù)稽查工作

　　2015年下半年，我調(diào)到稽查局任副局長，協(xié)助局長分管檢查和執(zhí)行工作，具體是抓好以下幾項工作：

　　(一)全力推行陽光稽查，促進稽查收入快速增長

　　充分發(fā)揮稽查“以查促管、以查促收”的職能，多措并舉，積極推進 “陽光稽查”， 加大檢查力度，實現(xiàn)了稽查查補收入大幅度增長，創(chuàng)下歷史新高。

　　(二)著力抓好大要案的檢查

　　調(diào)到稽查局工作后,加強對大要案的管理,積極承擔(dān)區(qū)局督辦案件的主查工作，理清調(diào)查思路，著力解決好積案的調(diào)查取證。

　　(三)進一步促進檢查工作的規(guī)范化管理

　　針對稽查工作的檢查程序、取證要求以及完善內(nèi)部工作制度，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，以進一步統(tǒng)一檢查各環(huán)節(jié)的文書制作規(guī)范和臺帳管理，逐步形成稽查管理思路。

　　四、思想及廉政方面

　　一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大等重要文獻(xiàn)，堅決貫徹執(zhí)行各項稅收政策，堅決服從市局黨組的安排，認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，不斷提高行政執(zhí)行力。注重團結(jié)同志，工作能以大局為重。積極參加各類廉政建設(shè)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在稅收管理和執(zhí)法過程中保持清正廉潔、務(wù)實高效。對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時與納稅人溝通，贏得了納稅人的理解與支持，保證了稅收執(zhí)法工作的順利開展。

　　正科級升職工作總結(jié)范文篇2

　　我于去年3月份任縣紀(jì)委派出黨群紀(jì)工委副科級紀(jì)檢員，按照委局安排，工作上以縣紀(jì)委辦公室崗位為主。自任職以來，在委局、黨群紀(jì)工委及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及同志們的支持幫助下，緊緊圍繞單位中心工作，按照辦公室及紀(jì)工委目標(biāo)任務(wù)，立足本職，注重學(xué)習(xí)，強化措施，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己任職以來的思想、工作、學(xué)習(xí)及廉潔自律情況向考察組和大家作以匯報，不妥之處，請給予批評指正。

　　一、抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，工作能力不斷提升

　　一年來，我始終將學(xué)習(xí)擺在首要位置，通過個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀重要論述，黨的十七屆四中、五中全會，各級紀(jì)委全會和縣委全委(擴大)會議精神;以及《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、干部選拔任用四項監(jiān)督制度和新修訂的《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察法》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，有效增強了自身政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了工作能力，較好地適應(yīng)了工作需要。

　　二、強措施重實效，各項工作穩(wěn)步開展

　　1、政務(wù)工作扎實推進。一是及時完成委、局及科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的類綜合性文件起草任務(wù)。二是認(rèn)真處理各級來文，做到文件收發(fā)、傳遞、轉(zhuǎn)辦、歸檔及時、規(guī)范、高效，確保了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。一年來共收到并辦理各級來文900余件，其中機要文件12016，保證了機關(guān)政令信息暢通。三是規(guī)范用印程序，嚴(yán)格使用委、局印章。四是做好單位召開的紀(jì)委會、監(jiān)察局長辦公會等會議的會務(wù)工作，認(rèn)真記好會議記錄，并妥善保管。五是注重信息工作，一年來共撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息40余條。其中市級以上網(wǎng)站、報刊登載30余條。

　　2、公務(wù)接待周到細(xì)致。堅持“熱情、節(jié)約、到位”的原則，認(rèn)真貫徹《====縣政務(wù)接待管理工作實施細(xì)則》及單位制定的“三項制度”，規(guī)范辦理參觀、就餐等手續(xù)，認(rèn)真搞好接待工作，做到勤儉節(jié)約、熱情大方、周到細(xì)致，使客人滿意。一年來共接待各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)來客170余批(次)，450余人次。

　　3、接訪群眾熱情主動。對來辦公室上訪的群眾，熱情接待，及時協(xié)調(diào)相關(guān)科室辦理。對接到的舉報電話，迅速送呈領(lǐng)導(dǎo)閱處。對收到的舉報信件，保守秘密并及時送呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不屬于受理范圍的舉報事項，耐心給予解釋。從而有效化解了矛盾，維護了人民群眾的正當(dāng)權(quán)利和社會的和諧穩(wěn)定。

　　4、日常事務(wù)有條不紊。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，堅守工作崗位，耐心接聽電話，重要事項及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。嚴(yán)格考勤考核、車輛加油、辦公用品及公物購置等制度，確保了機關(guān)各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行。及時安排紀(jì)委日常帶班及單位節(jié)假日、護林防火值班工作。切實搞好單位綜治、保密、日常值班等工作。積極參與縣上組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃，“清明”、“重陽”祭陵、護林防火等中心工作。

　　5、包村工作效果明顯。作為單位包村干部，一年來，隨同包村領(lǐng)導(dǎo)多次深入所包建的侯莊鄉(xiāng)韓莊村，廣播宣講中央“一號”文件10余次，召開各類學(xué)習(xí)會議12次，辦專欄5期，印制發(fā)放“一號”文件30余份。協(xié)助該村完善《兩委會聯(lián)系會議制度》、《干群交心議政制度》等規(guī)章制度，實行“村帳民理鄉(xiāng)管”、村級財務(wù)“五筆會簽”管理制度，努力打造“陽光村務(wù)”。大力開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”評比和文明村創(chuàng)建活動，全村上下村風(fēng)良好，村域社會經(jīng)濟和諧穩(wěn)定。在各相關(guān)部門和鄉(xiāng)村的共同努力下，該村2016年共完成22016主巷道水泥硬化、2500米環(huán)村路硬化、3060米主側(cè)巷道水渠修砌、村莊綠化、圍背墻改造等工程，實施龍頭入戶85戶，安裝太陽能路燈9盞。全村果園面積達(dá)到700畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值372萬元，村民人均純收入5309.7元。

　　此外，積極參與黨群紀(jì)工委開展的重要工作和重大活動，及時完成單位及紀(jì)工委分配的各項臨時性工作任務(wù)。

　　三、嚴(yán)要求樹形象，宗旨意切實增強

　　一年來，自己始終牢記黨的宗旨，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各級黨組織舉辦的各項活動，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。同時，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)，認(rèn)真報告個人有關(guān)事項，做到嚴(yán)于律己，勤政為民。自覺遵守單位各項規(guī)章制度及工作紀(jì)律，嚴(yán)守工作秘密。“八小時”之外嚴(yán)格約束自己，從不參與賭博等不良活動，對外樹立了紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

　　總之，一年來，自己做了一定工作，取得了一些成績，但還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、思想不夠解放、工作不夠細(xì)致等一些不足之處。今后，我將努力克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，創(chuàng)新思路，積極工作，力爭各項工作取得新的、更大的成績。

　　正科級升職工作總結(jié)范文篇3

　　本人于20XX年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。

　　三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：

　　一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

　　1、公司規(guī)章制度管理

　　1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善;

　　3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

　　2、行政辦公事務(wù)管理

　　1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;

　　2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。

　　3、行政后勤管理

　　1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行;

　　2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

　　3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

　　4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

　　1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

　　2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

　　二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

　　1、企業(yè)愿景不夠清晰

　　企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標(biāo)是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。

　　2、職能不夠明確

　　決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。

　　3、崗位職責(zé)不夠明確

　　崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。

　　4、人才資源后續(xù)力量缺乏

　　在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

　　5、缺乏激勵和績效機制

　　激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

　　任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信2016年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);2016年我們會達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。

　　三、個人體會

　　必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

　　四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

　　1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

　　2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

　　3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

　　努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!

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