HR對頻繁跳槽說“不”
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其實每次在翻閱個人簡歷時,HR最關(guān)注的就是求職者的工作經(jīng)歷,從這里他們可以大致了解你以前的情況以及工作能力。某生物藥業(yè)有限公司人事?lián)斨魅乌w小姐認為,每個人進入一個領(lǐng)域工作,從空白到完全掌握,甚至到游刃有余,最低也需要兩至三年的時間。如果求職者每次的工作經(jīng)歷都只有一年左右,那他的個人能力就很值得懷疑,或許還會對此人的品德有所看法。不管有再多的客觀理由,頻繁跳槽的經(jīng)歷還是會對HR產(chǎn)生一種潛在的心理影響,首輪落選也是有可能的哦。以趙小姐的個人看法,平均兩、三年一次的跳槽頻率還是可以被接受的。
跳槽還受到行業(yè)的影響,比如說銷售,它本身就是一個流動性很強的行業(yè),因此在招聘這類人員中看中的還是業(yè)績,而內(nèi)部管理人員因為涉及到企業(yè)運作的穩(wěn)定性,則相對較注重他的個人經(jīng)歷。可見,頻繁跳槽并不能為個人身價增加砝碼,反而會成為求職路途中的一塊絆腳石。某外資游戲公司人力資源經(jīng)理劉女士認為:銷售職位一般流動性高,跳槽次數(shù)頻繁是可以理解的,但是對于技術(shù)性職位應(yīng)盡量避免在兩年之內(nèi)跳槽。有些高級職位,比如項目經(jīng)理要求時間會更長一些,因為沒有時間就沒有積累,沒有積累的話你這段時間的經(jīng)歷等同于職業(yè)空白。
跳槽還受到行業(yè)的影響,比如說銷售,它本身就是一個流動性很強的行業(yè),因此在招聘這類人員中看中的還是業(yè)績,而內(nèi)部管理人員因為涉及到企業(yè)運作的穩(wěn)定性,則相對較注重他的個人經(jīng)歷。可見,頻繁跳槽并不能為個人身價增加砝碼,反而會成為求職路途中的一塊絆腳石。某外資游戲公司人力資源經(jīng)理劉女士認為:銷售職位一般流動性高,跳槽次數(shù)頻繁是可以理解的,但是對于技術(shù)性職位應(yīng)盡量避免在兩年之內(nèi)跳槽。有些高級職位,比如項目經(jīng)理要求時間會更長一些,因為沒有時間就沒有積累,沒有積累的話你這段時間的經(jīng)歷等同于職業(yè)空白。