2016年安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得
2016年安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中必須要牢記的概念，安全是一切工作開展的起點。學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得及感想，供大家學(xué)習(xí)借鑒，希望對你有幫助!
2016年安全生產(chǎn)的培訓(xùn)心得
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)，得到充分保證。安全生產(chǎn)的中心問題，是保護生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進行。施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場?？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點，也是預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進行具體的管理與控制。
安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事幫，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。
貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，先準(zhǔn)消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行為的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。要達到這一目的，就必須制定有效的安全管理措施。首先，要落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動;建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償;施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
2016年安全生產(chǎn)感想
通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!
通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
2016年安全生產(chǎn)工作計劃
為搞好安全生產(chǎn)工作，保證各項安全活動的正常有序開展，經(jīng)公司研究特制定2013年的安全生產(chǎn)工作計劃。
一、教育
各部門要充分發(fā)揮教育宣傳作用，充分利用板報、標(biāo)語、宣傳欄、班前班后進行廣泛開展宣傳教育活動，板報每月不得少于2期。
六月份舉行一期安全生產(chǎn)、消防知識全員培訓(xùn)，十月至十一月舉行一期全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)教材參用《浙江省全員安全培訓(xùn)教材》、《職工安全生產(chǎn)知識讀本》，并進行考試，培訓(xùn)考試合格率在95%以上。
對新進廠的員工進行“三級教育”。年內(nèi)十月底前，對未接受過“三級”安全教育人員進行集體教育培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達到100%。
在條件許可的情況下，爭取送配一名安全培訓(xùn)師資，以達這項工作的正常進行。
在適當(dāng)時間，安排一期聘請有關(guān)安全管理專家，對班組長以上管理人員進行一次培訓(xùn)。
二、管理
繼續(xù)完善管理制度和建立各崗位安全操作規(guī)程和安全提示卡的建立。
公司不定期召開安全工作會議，布置有關(guān)安全工作、落實安全責(zé)任制，簽訂“綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。”
公司每月舉行二次安全檢查，與特殊情況隨時檢查;各廠、部門開展生產(chǎn)安全檢查每月不少于一次。
繼續(xù)建立健全各級安全網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確、責(zé)任到人。
三、目標(biāo)
全年公司無發(fā)生重大傷亡事故(經(jīng)濟損失5000以內(nèi))。
各車間、部門的人員安全事故醫(yī)療費用爭取下降5個百分點。
公司全年無涉毒、涉黃、無刑事案件、無勞教人員等事件發(fā)生。
污水排放和煙塵排放要達到環(huán)保要求，無偷排漏排事件發(fā)生。
特殊工種做到人人有證，嚴格控制無證人員上崗。
年底安全管理要達到義烏市安全生產(chǎn)管理達標(biāo)企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)，爭示范企業(yè)。
四、要求
各級安全組織和部門，要認真貫徹市安全部門和公司的工作計劃和安排，貫徹落實以防為主的方針，深入扎實地開展活動。通知各項活動，提高全體員工的安全意識，樹立高度的安全責(zé)任感，做到人人見安全，人人會安全，人人能安全，為達到公司2008年的安全目標(biāo)積極工作。
XXX有限公司
2016年11月7日
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