安全意識是極其重要的，相對于如今在工地上辛苦工作的人們來說，無疑是重中之重。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了安全季度總結(jié)范文3篇，供你參考。

　　安全季度總結(jié)范文一

　　我做這份工作以來，最多的就是安全第一，我們始終維護好的消防員的責(zé)任意識，做好安全工作，以下是我最近以來的總結(jié)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位。

　　為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分公司消防安全工 作按計劃進行開展，項目部組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)所屬項目部 的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實做好消防安全工作，做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃 的正常開展實施。 1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 成 員： 2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1)負責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火 災(zāi)逃生及救護知識等。 2) 負責(zé)項目部基地消防管理檢查工作， 發(fā)現(xiàn)隱患， 及時督促整改。3)負責(zé)對職工進行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進行消防演習(xí)、 訓(xùn)練，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 短信。 4)發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。

　　二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識。

　　安全知識、認識和觀念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高 對消防、安全重要性的認識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能， 強化安全 意識和安全制度的責(zé)任化理念， 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識 培訓(xùn)和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能 做到在實際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。

　　三、開展各類消防安全活動。

　　1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進行 了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。2、2013 年項目部專項、綜合消防安全檢查共 37 次，并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改責(zé)任部門，且做到有跟蹤、 有關(guān)閉，隱患整改率達 100%。 3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)達 15 余次;組織考試3 次;滅火 器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。 4、我部 2013 年更換滅火器共 11 個，其中 3 個(MFZL4 型)干 粉滅火器、4 個(MFZL25 型)干粉滅火器、3 個(MT2 型)二氧化碳 滅火器、1 個(MFZL2)ABC 干粉滅火器，另外還對 21 個滅火器進行了 加粉處理， 每次檢查后都合格的滅火器貼上標簽， 注明檢查人和時間。 對流失的消防沙進行了填充，并不定期的安排人員將消防沙刨松，保 持消防沙的干燥。 5、以“119”消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作， 期間，在各個變電站懸掛宣傳橫幅 8 條，宣傳標語、宣傳圖片 20 張、 制作了 2 期消防安全板報， 對各個項目部重點防火單位和重點部位的 檢查，組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練，通過 “119”消防宣傳周 活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參 與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活 動的開展。 6.在消防周期間，我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查， 對各個變電站電纜進出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施，達到了防火的效果。

　　安全季度總結(jié)范文二

　　二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。

　　二季度主要做了以下工作：

　　一、建立健全各項安全管理制度，強化責(zé)任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標準化考評標準、 安全精細化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述 ”安全確認工作法、 班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安 全管理長效機制。

　　二、積極準備復(fù)工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗收的相關(guān)要 求，積極準備復(fù)工驗收“三方” (建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方) 資料，包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機構(gòu)及人 員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn) 責(zé)任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、 井下安全隱患排查治理，為順利通過復(fù)工驗收做好準備。

　　三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴 格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進 行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度，定 期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提 倡文明生產(chǎn)，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化 水平。

　　2、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工;三是進 一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行 落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　3、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題 會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及 整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患 責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實 到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

　　4、為加強公司 安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違” ，公司自 5 月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段， 使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規(guī) 范操作。

　　四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。

　　1、根據(jù)總公司和上級部門要求，繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落 實。

　　2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動， 編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法，每周進行一次安全 質(zhì)量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準 進行扣分，并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提 高了公司安全質(zhì)量標準化水平。

　　3、根據(jù)縣局要求，認真開展了學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違” 活動，訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ，下發(fā)到每位員工手中，充 分利用公司會議、班前會、下班時間進行學(xué)習(xí)提高，并于 6 月初組織進行學(xué)“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、2011 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ，公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的 安全知識水平，增強了安全意識。

　　五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息 市場化管理，有效提高公司 安全管理水平。

　　1、 2011 年是公司項目建設(shè)年， 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程，突出重點、多措并舉，積極開展了安全精細化管 理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細化管理水平。

　　2、2011 年為“安全質(zhì)量標準化達標年”，公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理，制定了安全質(zhì)量標 準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查 工作，并對檢查情況進行分析、總結(jié)，做到了有排查、有落 實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環(huán)管理。

　　3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手， 從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進一步規(guī)范員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

　　六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

　　1、四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備 齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴格執(zhí)行局扇通風(fēng)機雙風(fēng)機雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室，杜絕了由風(fēng)機故障引發(fā)的瓦斯報警事故。

　　2、3202 工作面瓦斯?jié)舛容^高，瓦斯超限 事故時有發(fā)生， 為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期 進行測風(fēng)，保證工作面配風(fēng)量;二是加強瓦斯檢查，時刻關(guān) 注瓦斯動態(tài);三是綜采隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤， 割一刀煤的時間不得短于一個半小時，控制瓦斯涌出量。

　　七、抓緊特殊時段安全管理工作。 按照上級有關(guān)文件、會議精神，針對關(guān)于加強清明節(jié)、 勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴 格執(zhí)行落實，保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。

　　八、加強安全培訓(xùn)教育工作，切實提高員工素質(zhì)。

　　1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓(xùn);加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理 教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不 良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓(xùn)，組織 職工學(xué)習(xí)，并針對工作性質(zhì)、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作，每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工認真的 記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工 安全意識。

　　3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點，制定了培訓(xùn)計劃， 根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設(shè)、 “手指口述” 等實施內(nèi)容，分專業(yè)、分批組織進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時，組 織員工進行了為期一周的軍訓(xùn)，有效提高了員工的組織紀律 性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

　　安全季度總結(jié)范文三

　　一、繼續(xù)修訂、完善車間安全管理制度并制定了考核辦法。

　　元月份修訂完善制定了XX年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律，形成一個齊抓共管的良好局面。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)氛圍。

　　2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多等情況，特修訂修定完善崗位的《各崗位風(fēng)險分析及預(yù)防措施》并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求他們學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并掌握。

　　二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。

　　安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點：

　　(一)、嚴格要求，把好新工人二、三級教育關(guān)，車間教育合格后，及時的讓他們簽訂師徒合同，并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。第一季度車間教育新工人6名，通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。

　　(二)、抓好日常教育工作。

　　1、我車間收集典型的事故案例16起及安全技術(shù)知識;安全法律、法規(guī)。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓(xùn)及教育。

　　2、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，要求各班組在安全、設(shè)備、人員思想動態(tài)及現(xiàn)場方面存在的問題在班組解決不了的反映到車間，由車間協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導(dǎo)。

　　3、季度初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。

　　4、積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團公司、煤化工局、我公司下發(fā)的1#文件精神;三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，讓廣大員工知曉上級文件精神和掌握新的、好的安全管理的經(jīng)驗和做法。

　　三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

　　1、堅持每日督促各班做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習(xí)慣。讓班組長利用班前班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。

　　2、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查3次，特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次。

　　3、春節(jié)期間和3月份兩會期間，為了員工過一個安康祥和的節(jié)日和兩會期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。我們制定了《節(jié)日期間機修車間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進行了演練。按照公司的安全號召。我車間做到關(guān)口前移，重心下移。把此項活動推向基層及每位員工，決不為車間丟臉面，不為公司找麻煩。