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      安全生產(chǎn)工作措施是什么

      時(shí)間: 肖陽1034 分享

      安全生產(chǎn)工作措施是什么

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)及安全生產(chǎn)的監(jiān)督、監(jiān)察工作,是搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié).你知道安全生產(chǎn)的措施是什么嗎?下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看吧。

        安全生產(chǎn)工作總的思路是

        以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以杜絕事故為中心,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力構(gòu)建責(zé)任體系、著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)、著力抓好專項(xiàng)整治、著力規(guī)范安全行為,凝心聚力,負(fù)重奮進(jìn),提高效能,狠抓落實(shí),為我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

        全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)是

        一是圍繞一個(gè)中心。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為中心,努力營(yíng)造良好的安全環(huán)境。二是強(qiáng)化項(xiàng)目部主體的責(zé)任。三是建設(shè)好基層監(jiān)管。四是推進(jìn)教育培訓(xùn)、安全許可、機(jī)制創(chuàng)新和三項(xiàng)工作。為了確保以上工作的扎實(shí)推進(jìn),努力做到“六個(gè)到位”。即:一是要把“最嚴(yán)格的安全管理制度”理解到位;二是要把兩個(gè)責(zé)任主體和兩個(gè)責(zé)任制的規(guī)定執(zhí)行到位;三是要把創(chuàng)新規(guī)范的要求落實(shí)到位;四是要把培訓(xùn)工作的數(shù)量和質(zhì)量保障到位;五是要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織到位。六是要把隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提升到位。

        具體應(yīng)做好以下工作措施

        一、工作目標(biāo)

        堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國(guó)家安全方針,以人為本持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)具體工作,確保各項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        二、工作內(nèi)容和措施

        1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線

        (1)項(xiàng)目人員應(yīng)自覺把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解。并不斷修訂、完善和細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,確保各項(xiàng)制度有效地落到實(shí)處。

        (2)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和“安全承諾書”。項(xiàng)目部與各班組應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)工作的最前沿,也是目前最薄弱的環(huán)節(jié),因此,要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)班組的安全責(zé)任意識(shí),實(shí)行安全生產(chǎn)工作重心下移。把安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的共同安全責(zé)任體系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

        2、以消除危險(xiǎn)源,突出專業(yè)安全檢查和治理隱患為主線

        (1)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心,是將危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制和消除。因此,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,本年度以控制危險(xiǎn)源(點(diǎn))、明確控制目標(biāo)、范圍和控制辦法為重點(diǎn),要求項(xiàng)目結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),以班組為單位認(rèn)真查找、辨識(shí)崗位、人員存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn))和不安全因素,對(duì)查出的危險(xiǎn)源實(shí)施全面控制,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

        (2)突出專業(yè)安全檢查,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的用電、機(jī)械、勞動(dòng)紀(jì)律等有專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要以“隱患通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。同時(shí)各項(xiàng)目要組織開展好安全自查工作,結(jié)合安全檢查表定期組織安全檢查活動(dòng)。對(duì)所查隱患要及時(shí)整改,不能整改的要采取可靠的安全運(yùn)行措施,報(bào)質(zhì)量安全部進(jìn)行整改,直至隱患消除。

        (3)強(qiáng)化日常安全檢查,抓好季節(jié)性安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性、針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,要及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

        (4)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。環(huán)境的不安全因素,主要由施工現(xiàn)場(chǎng)公共環(huán)境中的不安全因素構(gòu)成。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、施工現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)坑、孔、蓋板等所存在的不安全因素;施工現(xiàn)場(chǎng)的地面、臨邊及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、噪聲、粉塵等。要切實(shí)有效控制環(huán)境的不安全因素,必須加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護(hù)整改,全過程抓起。同時(shí),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

        3、以夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作為主線

        (1)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立事故是可以預(yù)防和控制的理念。要求各項(xiàng)目人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段,各項(xiàng)目班組要根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況,針對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、安全裝置、標(biāo)準(zhǔn)化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項(xiàng)目。要做到檢查項(xiàng)目全、內(nèi)容清。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

        (2)將安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)告知、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度作為職工安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)。通過各種形式的安全培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),使職工在日常工作中牢固樹立“安全第一”思想,掌握安全生產(chǎn)技能,正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確保安全生產(chǎn)。

        (3)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn),切實(shí)做到安全工作重心下移。只有高素質(zhì)的班組長(zhǎng)才能帶出高素質(zhì)的班組。為此,本年度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作,提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長(zhǎng)結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,同時(shí),為強(qiáng)化提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí),實(shí)行有效激勵(lì)機(jī)制,執(zhí)行安全臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)制度;使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。

        安全生產(chǎn)是我項(xiàng)目部的永恒主題,在2012里,安全生產(chǎn)工作要以求實(shí)的態(tài)度,居安思危,與時(shí)俱進(jìn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,扎實(shí)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心,干好本職工作,為我項(xiàng)目部的發(fā)展壯大,打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范,務(wù)實(shí)高效的工作,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
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