公路在建設(shè)的過程中，安全管理是一個非常重要的內(nèi)容，要結(jié)合施工的特點，將公路施工的安全管理進行改善，對現(xiàn)場施工的安全進行有效地管理與控制。 下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于公路施工的安全措施，一起來看看吧!

　　公路施工的安全措施

　　1 強化安全生產(chǎn)意識

　　在我國的各個行業(yè)中，安全都是人們必須重視的，在公路的建設(shè)中，安全也是同樣的重要，要想保證施工的安全性，就必須提高施工人員的安全意識，對施工人員開展安全教育工作。在加強施工人員安全意識之前，應(yīng)該加大對施工領(lǐng)導(dǎo)人安全思想的培養(yǎng)，讓施工的安全意識得到重視，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該將安全的問題落到實處，不能只是隨口說說而已。

　　第一，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)任制。在安全事故發(fā)生之后，要將出現(xiàn)事故的原因進行分析，研究哪個階段的安全出現(xiàn)的問題，明確責(zé)任，提高施工人員的安全意識，建立一支安全意識較強、生產(chǎn)水平較高的施工隊伍。

　　第二，在公路的建設(shè)過程中，不僅僅要保證施工設(shè)備的安全，還要保證施工人員的安全，在建設(shè)的過程中，應(yīng)該為施工人員采取一些安全措施，為施工人員的安全提供保障。

　　第三，施工單位要對管理人員進行安全管理的培訓(xùn)，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并將施工中應(yīng)該注意的安全事項告知給施工人員，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，在公路施工之前，提高施工團隊的安全意識，從根本上降低安全隱患發(fā)生機率。

　　.2 施工安全信息的及時發(fā)布

　　在高速公路的建設(shè)過程中，要將高速公路建設(shè)的信息進行及時的公布，這樣可以避免造成車輛之間的擁擠和碰撞，施工單位可以通過廣播電視以及高速公路的電子情報進行施工信息以及通行情況的匯報，提醒人們繞道而行，避免在行駛過程中出現(xiàn)擁堵的現(xiàn)象。在進行信息發(fā)布的同時，施工單位也應(yīng)該制定車輛分流行駛的方案，保證車輛的安全通行，減少事故的發(fā)生。

　　公路施工的安全管理工作

　　1 安全技術(shù)交底

　　在施工之前，施工單位應(yīng)對施工的范圍予以確定，并制定具有較高安全性的施工方案，將建設(shè)過程中的具體環(huán)節(jié)進行細致的分析，在制定施工方案時，還應(yīng)該將一些外部條件進行考慮，如該地區(qū)的天氣情況、地理位置、交通的方便性等，在制定方案時，最好繪出具體的安全管理示意圖，并編著文字進行詳細的闡述。提高施工人員的安全意識，并將施工的方案中需要注意的事項和施工環(huán)節(jié)詳細的告知給現(xiàn)場的工作人員，將各組人員的責(zé)任和要求予以明確的規(guī)定，讓每個員工都加入到安全的管理中，以此來加強施工過程中的安全管理。

　　2 機械設(shè)備管理

　　在施工過程中，項目部門應(yīng)該將使用的機械進行嚴(yán)格的檢查，要保證使用機械的安全性，對于特殊的裝備，項目部門應(yīng)該將該機械的安全進行檢查，將檢查的結(jié)果以報告的形式進行制定，并制定嚴(yán)格的淘汰制度，將存在著安全隱患、不合格的機械進行淘汰，尤其是特種裝備，在沒有合格證書的前提之下不能進行公路的建造。

　　3 日常安全檢查

　　對生產(chǎn)中存在的安全隱患進行合理的檢查和治理，主要檢查高支模、腳手架、隧道施工以及特種設(shè)備等，若在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時的進行處理，與此同時，還應(yīng)該對施工人員和管理人員進行安全教育，提高施工人員和建筑人員的安全意識。在施工的過程中，將支架搭設(shè)的設(shè)計驗算，地基處理、搭設(shè)控制、預(yù)壓監(jiān)測、檢查驗收、澆筑管理等進行嚴(yán)格的控制。將施工中的各個階段都進行嚴(yán)格的管理，將存在的隱患進行及時的發(fā)現(xiàn)，并予以快速的處理，在將問題徹底的解決之后，再進行下一步的程序。

　　4 現(xiàn)場安全管理

　　在施工的過程中，要將施工的范圍進行劃分，避免附近的村民進入到施工現(xiàn)場。運用鐵絲網(wǎng)和彩鋼板將施工現(xiàn)場進行隔離，并設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)志，給人們一些提示。

　　將與施工無關(guān)的人員進行限制。在進行隧道施工時，管理人員要將進入隧道的人員進行嚴(yán)格的管理和控制，工作人員在進入隧道之前要進行姓名的登記，避免讓與施工無關(guān)的人員進入隧道，另外，管理人員還應(yīng)該將進入隧道的人數(shù)進行統(tǒng)計，將隧道的施工情況進行詳細的了解。

　　5 安全臺賬管理

　　在施工的過程中，我們要將施工中存在的安全隱患進行預(yù)測和預(yù)控，在安全生產(chǎn)中，安全臺賬管理將施工中的存在的安全隱患進行了有效的避免，并將施工人員、管理人員進行保護，為公司的健康持續(xù)的發(fā)展提供了保障。安全臺賬管理是安全管理的基礎(chǔ)和手段，安全管理行為能在安全臺賬資料中明確的反映出來，項目安全管理的成效也能在安全臺賬資料中直接性的體現(xiàn)出來。將項目部安全臺賬進行真實、有效、規(guī)劃的建立。將施工中的安全責(zé)任進行明確的貫徹落實。與此同時，還要安排專業(yè)人員管理安全臺賬資料。將安全臺賬進行及時的收集登記。

　　公路施工的應(yīng)急預(yù)案演練

　　1 專項方案監(jiān)管

　　在施工的過程中，要嚴(yán)格按照工程計劃和工程方案進行，將安全質(zhì)量進行嚴(yán)格的管理和控制，當(dāng)施工的進度與施工方案有所出入時，我們要根據(jù)情況進行原因的分析以及預(yù)防措施的制定。在固定的時間內(nèi)，管理者要將施工的方案進行梳理，根據(jù)施工的實際情況進行方案的調(diào)整和補充，在經(jīng)過審批后，將方案實施于現(xiàn)場的施工中。

　　2 應(yīng)急預(yù)案演練

　　在施工的過程中，我們要根據(jù)施工的實際情況進行事故的預(yù)案演練，如：隧道坍塌、支架坍塌，高處墜落等。通過預(yù)案演練的方式將施工現(xiàn)場與事故的發(fā)生進行有效的接觸，讓施工人員掌握應(yīng)急事故的處理方法，提高施工人員的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。