施工現(xiàn)場安全小知識有哪些
施工現(xiàn)場安全小知識有哪些
施工現(xiàn)場充斥著大量的安全隱患，重威脅施工人員的生命安全，各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發(fā)生。以下是由學習啦小編整理的施工現(xiàn)場安全小知識的內(nèi)容，希望大家喜歡!
施工現(xiàn)場安全小知識
1、從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利：
有關(guān)安全生產(chǎn)的知情權(quán);
有獲得符合國家標準的勞動防護用品的權(quán)利;
有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權(quán)利;
有對違章指揮的拒絕權(quán);
有采取緊急避險措施的權(quán)利;
在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有獲得及時搶救和醫(yī)療求治并獲得工傷保險賠付的權(quán)利。
堅決拒絕“三違”—違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
2、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)：
在作業(yè)過程中必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不得違章作業(yè);
接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工所需的安全生產(chǎn)知識;
發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當及時向本單位安全管理人員或主要負責人報告;
正確使用和佩戴防護用品;
3、新工人上崗前須知：
簽訂勞動合同——新工人上崗前必須簽訂勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
購買工傷保險——企業(yè)職工有享受工傷保險待遇的權(quán)利。
進行三級教育——上崗前必須進行公司、工程項目部和作業(yè)班組三級教育。
4、建筑業(yè)是傷亡事故多發(fā)行業(yè)，其中高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害(起重傷害)等五類事故占事故總數(shù)85%以上。
5、“三不傷害”：
不傷害自己
不傷害別人
不被別人傷害
自己不違章，只能保證不傷害自己，不傷害別人。要做到不被別人傷害，還得要求我們要及時制止他人違章。制止他人違章既保護了自己，也保護了他人。
6、文明施工：
現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，及時清理。施工完一層清理一層，施工垃圾集中堆放并及時拉走。
材料分類存放整齊，做到一頭齊，一條線、一般高。砂石材料成方，周轉(zhuǎn)材料、工具一頭見齊，鋼筋要分規(guī)格存放。
宿舍應(yīng)做到被褥疊放整齊，個人用具按次序擺放，衣服勤洗勤換，污水不亂潑亂倒，保持室內(nèi)空氣新鮮，室外環(huán)境整潔，保證睡眠和休息。
飯前洗手，不吃不干凈的食品，不喝生水，保證身體健康。
施工現(xiàn)場技術(shù)問題
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。
技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。
施工現(xiàn)場材料問題
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
?、?、材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
?、?、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
?、邸⒉牧戏诸惗逊拧８鶕?jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
?、?、材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。
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