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      學(xué)?;ňS修管理規(guī)章制度

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      學(xué)校基建維修管理規(guī)章制度

        只有擁有合理的管理制度,才能保證學(xué)校的基建維修工程質(zhì)量與安全達(dá)標(biāo)。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了學(xué)?;ňS修管理規(guī)章制度,希望你喜歡。

        學(xué)校基建維修管理規(guī)章制度篇一

        一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀,確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。

        二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚,明確工料及施工方式,報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目須經(jīng)校長同意簽字,并組織招投標(biāo)??們r(jià)超過10000元,由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定是否立項(xiàng)。總價(jià)超過50000元,按規(guī)定報(bào)教育局計(jì)財(cái)科和鎮(zhèn)政府審批。

        三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià),詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位,報(bào)分管校長審核、校長審批。5000元以上項(xiàng)目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定施工單位。

        四、10000元以上50000元以下的項(xiàng)目采用簡易招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、各部門負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組。總務(wù)處負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)書并報(bào)校招標(biāo)小組,召集招標(biāo)單位(有效競標(biāo)單位不得少于三家),發(fā)放招標(biāo)書,收齊投標(biāo)書(投標(biāo)書必須封存好),提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。

        五、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理,并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

        六、總務(wù)處應(yīng)會(huì)同學(xué)校其他部門加強(qiáng)對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

        七、基建維修項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單??倓?wù)處安排2人以上對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

        八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修??倓?wù)處在6月份以前安排好維修計(jì)劃及預(yù)算,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批;平時(shí)至少每月對校舍、構(gòu)筑物、水電、通信系統(tǒng)等進(jìn)行一次檢查,做好臺(tái)帳記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),并采取果斷措施,確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備,影響正常使用或有礙觀瞻的,及時(shí)維修。

        九、施工項(xiàng)目完成后,總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

        十、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。

        學(xué)?;ňS修管理規(guī)章制度篇二

        根據(jù)學(xué)校規(guī)模和學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),著眼發(fā)展,編制校園規(guī)劃。學(xué)?;☉?yīng)根據(jù)校園規(guī)劃有計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

        1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,成員由教職工代表大會(huì)民主產(chǎn)生。

        2、大型拆、擴(kuò)建項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)均要聽取各方面的意見與建議,充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,報(bào)行政會(huì)議批準(zhǔn)確定后,由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。

        大型工程均應(yīng)采取公開招、投標(biāo)的方式,確定施工單位。小型工程由學(xué)?;I(lǐng)導(dǎo)小組邀請三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn)帲龅焦_、公平、公正。

        按有關(guān)部門的要求,做好施工前期準(zhǔn)備,領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證,大型基建項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制,在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位,委托全過程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)對工程實(shí)行監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。

        對于招標(biāo)工程的暫定價(jià),一律由學(xué)校采購小組實(shí)行市場詢價(jià)采購。對于工程確需變更的部分,須經(jīng)過學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的聯(lián)系單資料包含:(1)會(huì)議記錄,(2)相應(yīng)的證明材料,(3)教師代表簽字認(rèn)定,(4)監(jiān)理人員的簽字認(rèn)定。

        興建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工,根據(jù)工程量大小,基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人做為校方施工代表,按設(shè)計(jì)要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗(yàn)收簽字,定期召開工程例會(huì),確保順利施工。

        基建項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

        基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款,不得提前支付或透支。工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算,由分管校長向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),必要時(shí)要進(jìn)行工程審計(jì)。

        竣工驗(yàn)收后將全部基建資料進(jìn)行整理,建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。

        學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)??倓?wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并提出維修項(xiàng)目和用工用料計(jì)劃,經(jīng)分管校長或校長同意后實(shí)施。

        校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認(rèn)真審核工程預(yù)算,集體研究確定,防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。臨時(shí)請小工要確定工作內(nèi)容,派人檢查工作情況,記清工日,定期核對、結(jié)算。

        負(fù)責(zé)基建維修的管理人員要盡職盡責(zé),秉公辦事,不謀私利,不徇私情。

        學(xué)?;ňS修管理規(guī)章制度篇三

        為了規(guī)范學(xué)校基建維修,做到節(jié)源開流,使有限的資金發(fā)揮最大的效能,

        根據(jù)《浦口區(qū)學(xué)校小型維修工程建設(shè)管理意見》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定本制度。

        一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理,所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀、確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。

        二、根據(jù)學(xué)校年度基建維修預(yù)算及教育、教學(xué)、師生生活等的需要,總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚,報(bào)校長辦公會(huì)審批后向教育局安建科申報(bào)。

        三、學(xué)校成立基建維修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、分管校長、總務(wù)主任、工會(huì)經(jīng)審委員組成。兩萬元以下的項(xiàng)目由總務(wù)處牽頭,基建維修工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),采取議標(biāo)的方法確定施工單位。參加議標(biāo)的單位一般不得少于三家,推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位合理的單位,報(bào)校長辦公會(huì)審批后向教育局校安科申報(bào)。

        四、兩萬元以上伍萬元以下的項(xiàng)目采用招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、副主任、校辦主任及工會(huì)經(jīng)審委員組成招標(biāo)小組??倓?wù)處負(fù)責(zé)制定招標(biāo)書(必要時(shí)可請有關(guān)專家協(xié)助)并報(bào)校招標(biāo)小組,召集投標(biāo)單位(有效競標(biāo)單位不得少于三家),發(fā)放招標(biāo)書,收齊投標(biāo)書(投標(biāo)書必須封存好),提交招標(biāo)小組開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。所有招標(biāo)資料必須報(bào)區(qū)教育局備案,招標(biāo)過程須接受區(qū)教育局和有關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。50000元以上的項(xiàng)目報(bào)教育局校安科,由教育局組織招標(biāo)。

        五、基建維修項(xiàng)目完成審批后,在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理,并做好監(jiān)工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位整改。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有校方書面同意意見,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。

        六、總務(wù)處負(fù)責(zé)對施工工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。

        七、基建維修項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。由總務(wù)處約請教育局校安科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及及學(xué)校有關(guān)人員對完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

        八、學(xué)校一般安排在暑期對校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修。總務(wù)處在6月份以前安排好維修計(jì)劃及預(yù)算,報(bào)校長辦公會(huì)審批;平時(shí)定期對校舍、構(gòu)筑物、水電設(shè)備等進(jìn)行檢查,做好臺(tái)帳記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),并采取果斷措施,確保安全;對偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備,影響正常使用或有礙觀瞻的,及時(shí)維修。

        九、施工項(xiàng)目完成后,總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。

        十、學(xué)校辦公用品、設(shè)備、教室課桌椅、門窗等小型維修應(yīng)由使用者提出維修申請,并說明損壞原因,總務(wù)處審核后及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行維修,屬人為原因損壞的,維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。

        學(xué)?;ňS修管理規(guī)章制度篇四

        xx中學(xué)基建維修管理規(guī)章制度

        根據(jù)學(xué)校規(guī)模和學(xué)校長遠(yuǎn)規(guī)劃,從實(shí)際出發(fā),著眼發(fā)展,編制校園規(guī)劃。學(xué)校基建應(yīng)根據(jù)校園規(guī)劃有計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

        1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,成員由教職工代表大會(huì)民主產(chǎn)生。

        2、大型拆、擴(kuò)建項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)均要聽取各方面的意見與建議,充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,報(bào)行政會(huì)議批準(zhǔn)確定后,由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。

        大型工程均應(yīng)采取公開招、投標(biāo)的方式,確定施工單位。小型工程由學(xué)?;I(lǐng)導(dǎo)小組邀請三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn)帲龅焦_、公平、公正。

        按有關(guān)部門的要求,做好施工前期準(zhǔn)備,領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證,大型基建項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制,在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位,委托全過程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)對工程實(shí)行監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量。

        對于招標(biāo)工程的暫定價(jià),一律由學(xué)校采購小組實(shí)行市場詢價(jià)采購。對于工程確需變更的部分,須經(jīng)過學(xué)?;I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的第一文庫網(wǎng)聯(lián)系單資料包含:(1)會(huì)議記錄,(2)相應(yīng)的證明材料,(3)教師代表簽字認(rèn)定,(4)監(jiān)理人員的簽字認(rèn)定。

        興建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工,根據(jù)工程量大小,基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人做為校方施工代表,按設(shè)計(jì)要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并填表寫好施工日志。隱蔽工程要有多人驗(yàn)收簽字,定期召開工程例會(huì),確保順利施工。

        基建項(xiàng)目竣工后,及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

        基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款,不得提

        前支付或透支。工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算,由分管校長向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),必要時(shí)要進(jìn)行工程審計(jì)。

        竣工驗(yàn)收后將全部基建資料進(jìn)行整理,建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。

        學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)。總務(wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并提出維修項(xiàng)目和用工用料計(jì)劃,經(jīng)分管校長或校長同意后實(shí)施。

        校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認(rèn)真審核工程預(yù)算,集體研究確定,防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。臨時(shí)請小工要確定工作內(nèi)容,派人檢查工作情況,記清工日,定期核對、結(jié)算。

        負(fù)責(zé)基建維修的管理人員要盡職盡責(zé),秉公辦事,不謀私利,不徇私情。


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