無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度
無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度
為了加強對無形資產(chǎn)的內(nèi)部控制，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正無形資產(chǎn)業(yè)務中的各種差錯和舞弊，需要制定相應的管理制度。學習啦小編為你整理了無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度，希望你喜歡。
無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度范本一
(一)總則
1.控制目標
(1)規(guī)范無形資產(chǎn)的管理行為，避免因違反國家法律法規(guī)而遭受的財產(chǎn)損失風險;
(2)防范無形資產(chǎn)管理中的差錯和舞弊;
(3)明確職責權限，降低經(jīng)營決策、資產(chǎn)管理風險。
2.適用范圍本制度適用于公司的無形資產(chǎn)管理。
(二)崗位分工與授權批準
1.不相容崗位分離
(1)無形資產(chǎn)投資預算的編制與審批分離;
(2)無形資產(chǎn)的采購、驗收與款項支付分離;
(3)無形資產(chǎn)處置的申請與審批、審批與執(zhí)行分離;
(4)無形資產(chǎn)業(yè)務的審批、執(zhí)行與相關會計記錄分離。
2.經(jīng)辦和核算無形資產(chǎn)業(yè)務人員的素質要求
(1)具備良好的職業(yè)道德、業(yè)務素質;
(2)熟悉無形資產(chǎn)的用途、性能等基本知識;
(3)符合公司規(guī)定的崗位規(guī)范要求。
3.部門具體職責
(1)總經(jīng)理辦公室：審核無形資產(chǎn)購置方案;審核無形資產(chǎn)相關法律文件。
(2)經(jīng)辦部門：提出無形資產(chǎn)購置方案;組織實施無形資產(chǎn)業(yè)務取得過程;組織無形資產(chǎn)驗收;辦理無形資產(chǎn)處置;建立無形資產(chǎn)臺賬;定期對無形資產(chǎn)安全、適用性進行檢查。
(3)財務部：建立無形資產(chǎn)臺賬;對無形資產(chǎn)進行會計核算;參與無形資產(chǎn)的驗收、檢查、處置工作;定期進行無形資產(chǎn)清查盤點;監(jiān)督、指導管理部門對無形資產(chǎn)的管理。
(三)無形資產(chǎn)取得與驗收控制
1.無形資產(chǎn)投資預算管理
(1)公司無形資產(chǎn)投資預算的編制、調整、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，按《預算控制制度》執(zhí)行;
(2)公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，并綜合考慮無形資產(chǎn)投資方向、規(guī)模、資金占用成本、預計盈利水平和風險程度等因素編制預算;
(3)對無形資產(chǎn)投資項目進行可行性研究和分析論證的基礎上合理安排投資進度和資金投放。
2.無形資產(chǎn)外購流程業(yè)務操作操作人內(nèi)控要求采購申請各經(jīng)辦部門
(1)根據(jù)年度預算提出請購申請;
(2)采購項目已經(jīng)可行性論證并且可行;
(3)對請購的無形資產(chǎn)的性能、技術參數(shù)有明確要求;
(4)編制《無形資產(chǎn)購置申請表》。
審核法律部/財務部
(1)審核合同條款的合規(guī)性;
(2)審核財務相關條款的適用性。
審批授權審批人
(1)按照公司授權，在授權范圍內(nèi)審批;
(2)審批時應充分考慮審核部門的意見，未經(jīng)審核的采購項目不予審批。
3.3無形資產(chǎn)驗收
3.3.1無形資產(chǎn)驗收
3.3.1外購無形資產(chǎn)
(1)外購無形資產(chǎn)由管理部門組織，按照合同、技術交底文件規(guī)定的驗收標準進行驗收;
(2)在辦理無形資產(chǎn)驗收手續(xù)的同時，管理部門應完整地取得產(chǎn)品說明書及其他相關說明資料;
(3)管理部門持發(fā)票和相關資料到財務部辦理無形資產(chǎn)入賬手續(xù);
3.3.2自制無形資產(chǎn)
(1)自制無形資產(chǎn)制作完成后，由項目負責人向管理部門提出驗收申請;
(2)自制無形資產(chǎn)由管理部門負責組織驗收;
(3)財務部依據(jù)制作部門提供的《項目驗收報告》、相關驗收單據(jù)進行相應的賬務處理。
4無形資產(chǎn)的日常管理
4.1無形資產(chǎn)的日常管理
4.1.1無形資產(chǎn)的日常管理由財務部和管理部門共同管理。
4.1.2無形資產(chǎn)管理部門負責根據(jù)無形資產(chǎn)的使用狀況，及時維護本部門無形資產(chǎn)臺帳。
4.1.3無形資產(chǎn)管理臺帳登記的內(nèi)容包括：無形資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號，單位價值，數(shù)量，生產(chǎn)廠家，啟用時間，使用部門，攤銷年限，使用狀態(tài)。
4.1.4公司管理部門、財務部定期(至少一年一次)核對相關賬簿、記錄和文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級報告和處理，以確保無形資產(chǎn)賬務處理和資產(chǎn)價值的真實性。
4.1.5無形資產(chǎn)管理臺帳的保管期限為5年。
4.1.6財務部根據(jù)購置合同明確的使用期限與估計使用年限孰低確定無形資產(chǎn)的攤銷年限。所有權歸屬公司的無形資產(chǎn)均屬攤銷范圍。
4.2無形資產(chǎn)的權利保持管理部門應保持公司無形資產(chǎn)在壽命時限內(nèi)的占有權，具體參照《知識產(chǎn)權管理規(guī)定》執(zhí)行。
5、無形資產(chǎn)處置和特許使用
5.1無形資產(chǎn)處置
5.1.1無形資產(chǎn)處置申請無形資產(chǎn)不能繼續(xù)使用時，由管理部門詳細填寫《無形資產(chǎn)處置申請表》。
5.1.2處置鑒定由無形資產(chǎn)管理部門組織有關部門的技術專業(yè)人員對處置的無形資產(chǎn)進行技術鑒定，確保無形資產(chǎn)處置的合理性。
5.1.3處置審批根據(jù)權限對無形資產(chǎn)管理部門上報的《無形資產(chǎn)處置申請表》進行審查，并簽署意見。
5.1.4處置審計
(1)審計部在處置前會同相關部門或人員對無形資產(chǎn)的處置依據(jù)，處置方式、處置價格等進行審核，重點審核處置依據(jù)是否充分，處置方式是否適當，處置價格是否合理;
(2)財務部在處置后根據(jù)審批人批準的呈批表，認真審核無形資產(chǎn)處置憑證，檢查批準手續(xù)是否齊全，批準權限是否適當?shù)?，審核無誤后據(jù)以編制記賬憑證，進行賬務處理。
5.2無形資產(chǎn)特許使用公司特許其他公司使用公司的無形資產(chǎn)，由無形資產(chǎn)管理部門會同財務部擬定方案，經(jīng)授權人員批準后辦理相關手續(xù)，簽訂合同。合同應當明確無形資產(chǎn)特許使用期間的權利義務。
6、監(jiān)督檢查
6.1監(jiān)督檢查主體
6.1.1監(jiān)事會：依據(jù)公司章程對公司無形資產(chǎn)業(yè)務決策的審批進行監(jiān)督。
6.1.2審計部：依據(jù)公司授權和部門職能描述，對公司無形資產(chǎn)購置、處置的執(zhí)行合規(guī)性進行審計監(jiān)督。
6.1.3財務部：依據(jù)公司授權，對公司無形資產(chǎn)管理進行監(jiān)督。
6.2監(jiān)督檢查內(nèi)容
(1)無形資產(chǎn)業(yè)務相關崗位人員的設置情況。重點檢查是否存在不相容職務混崗的現(xiàn)象。
(2)無形資產(chǎn)業(yè)務授權批準制度的執(zhí)行情況：重點檢查在辦理請購、審批、采購、驗收、付款、處置等無形資產(chǎn)業(yè)務時是否有健全的授權批準手續(xù)，是否存在越權審批行為。
(3)無形資產(chǎn)投資預算制度的執(zhí)行情況：重點檢查購建無形資產(chǎn)是否納入預算，預算的編制、調整與審批程序是否適當。
(4)無形資產(chǎn)處置制度的執(zhí)行情況：重點檢查處置無形資產(chǎn)是否履行審批手續(xù)，作價是否合理。
(5)檢查入帳依據(jù)是否合法，完整。
6.3監(jiān)督檢查結果處理
6.3.1不按照上述流程操作，造成無形資產(chǎn)增加、啟用、變更、處置不能及時進行處理，按照損失程度相應承擔責任。
6.3.2對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的無形資產(chǎn)內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，審計部應當提請有關部門采取措施加以糾正和完善。
7、生效實施本制度經(jīng)第一屆董事會第十三次會議批準后生效并實施。
無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度范本二
第一章總則
第一條為了加強對無形資產(chǎn)的管理,防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正無形資產(chǎn)業(yè)務中的各種差錯和舞弊,保護無形資產(chǎn)的安全并維護其價值,提高無形資產(chǎn)的使用效率,提升公司的核心競爭力,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。
第二條本制度適用于公司及子公司的無形資產(chǎn)業(yè)務。
第三條本制度所稱無形資產(chǎn),是指公司擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣資產(chǎn),即能夠從公司中分離或者劃分出來,并能夠單獨或者與相關合同協(xié)議、資產(chǎn)、負債一起用于出售、轉移、授權許可、租賃或者交換的,以及源自合同協(xié)議性權力或其他法律權利的非貨幣性資產(chǎn)。
無形資產(chǎn)通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。非專利技術是指公司擬永久擁有的獨家專有技術。
第四條本制度規(guī)范無形資產(chǎn)的保管、使用和處置。有關無形資產(chǎn)開發(fā)或購買,按公司《“三新”研發(fā)管理辦法》和《關于購置無形資產(chǎn)的規(guī)定》執(zhí)行。
第五條基本要求:
無形資產(chǎn)保管、使用及保護、處置報廢等環(huán)節(jié)的流程應清晰嚴密;無形資產(chǎn)的攤銷和報告應當符合會計準則的規(guī)定。
第二章職責分工與授權批準
第六條無形資產(chǎn)保管、使用、處置業(yè)務按照崗位職責分工,要確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。做到:
(一)無形資產(chǎn)保管、使用、處置崗位互相分離;
(二)無形資產(chǎn)處置的審批與執(zhí)行崗位分離。
第七條公司檔案管理部門負責保管公司無形資產(chǎn)的各類權屬證書、法律文本、配方、源程序設計、工藝等。法務部門負責公司無形資產(chǎn)權利的保護。
第八條公司配備合格的人員保管無形資產(chǎn)。保管無形資產(chǎn)業(yè)務的人員應當具備良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德,遵紀守法。
第九條對接觸無形資產(chǎn)中公司核心技術實行授權批準,嚴禁未經(jīng)授權的機構或人員接觸公司的核心技術。
第三章無形資產(chǎn)的保管和保護
第十條公司應指定可接觸公司專利技術和非專利技術的人員,并與其簽訂保密協(xié)議。
第十一條有權接觸公司專利技術和非專利技術的人員每接觸一次,保管人員均應在登記簿上登記,詳細記錄接觸人、接觸時間、時長、接觸目的、接觸批準人。
第十二條對必須同時由技術部門保管的專利技術和專有技術資料副本,除發(fā)明人或總工程師、或總工藝師外,其他人員一般不得接觸全套設計圖紙或資料。
第十三條對生產(chǎn)加工核心技術的車間或工段、或工位應該封閉管理,除授權指定人員外,非該被封閉領域的人員不得進入該領域。授權指定的非該領域人員進出均應嚴格登記,詳細記錄進入者姓名、事由、時間、批準人、離開時間、時長。由電子門禁系統(tǒng)管理的,還應登記領入人的姓名。
第十四條在計算機上保存或運行的無形資產(chǎn),應嚴格遵守公司《信息系統(tǒng)管理辦法》中第六章“信息系統(tǒng)的安全”的各項規(guī)定。
第十五條公司的商標除依法進行注冊登記外,還應對商標的印模加強保密管理。與印制商標的單位簽訂保密協(xié)議:每批商標印制完成,應立即收回印模,不得留存在印模單位。
第十六條一旦發(fā)現(xiàn)有人或單位侵害本單位無形資產(chǎn)的,公司法務部門應在總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理領導下,牽頭成立由總經(jīng)理辦公室、銷售等部門參加的調查處理小組,對侵害本公司無形資產(chǎn)的行為進行調查取證,形成書面調查報告,提出維權對策。
第十七條公司應定期對擁有的專利、專有技術等無形資產(chǎn)的先進性進行評估,加大研發(fā)投入,推動技術升級。
第十八條至少在每年年末由無形資產(chǎn)管理部門和財務部門對無形資產(chǎn)進行檢查、分析,預計其給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益的能力。檢查分析應包括定期核對無形資產(chǎn)明細賬與總賬,并對差異及時分析與調整。
無形資產(chǎn)存在可能發(fā)生減值跡象的,按照公司減值準備會計政策的規(guī)定計提減值準備、確認減值損失。
第四章無形資產(chǎn)的處置與轉移
第十九條按無形資產(chǎn)不同的處置方式,采取以下相應控制措施。
(一)對使用期滿、正常報廢的無形資產(chǎn),由管理部門填制無形資產(chǎn)報廢單,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后對該無形資產(chǎn)進行報廢清理。
(二)對使用期限未滿、非正常報廢的無形資產(chǎn),由無形資產(chǎn)使用部門提出報廢申請,經(jīng)公司有關管理部門進行技術鑒定后,按規(guī)定程序審批后進行報廢清理。
(三)對擬出售或投資轉出的無形資產(chǎn),由相關部門或人員提出處置申請,列明該項無形資產(chǎn)的原價、已攤銷價值、預計使用年限、己使用年限、預計出售價格或轉讓價格等,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后予以出售或轉讓。
第二十條無形資產(chǎn)處置價格應報經(jīng)總經(jīng)理審批后確定。對于重大的無形資產(chǎn)處置,需委托中介機構進行資產(chǎn)評估。
對于無形資產(chǎn)的處置,比照公司《固定資產(chǎn)管理制度》相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條無形資產(chǎn)處置涉及產(chǎn)權變更的,及時辦理產(chǎn)權變更手續(xù)。
第二十二條出租、出借無形資產(chǎn),由管理部門會同財務部門按規(guī)定報經(jīng)批準后予以辦理,并簽訂合同協(xié)議,對無形資產(chǎn)出租、出借期間所發(fā)生的維護保全、稅負責任、租金、歸還期限等相關事項予以約定。
第二十三條對無形資產(chǎn)處置及出租、出借收入和發(fā)生的相關費用,及時入賬,保持完整的記錄。
第二十四條對于無形資產(chǎn)的內(nèi)部調撥,應填制無形資產(chǎn)內(nèi)部調撥單,明確無形資產(chǎn)名稱、編號、調撥時間等,經(jīng)有關負責人審批通過后,及時辦理調撥手續(xù)。無形資產(chǎn)調撥的價值由公司財務部門審核批準。
第五章附則
第二十五條子公司購置土地使用權和專利技術應報經(jīng)公司批準。
第二十六條本制度未盡事宜,按國家有關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條本制度由公司董事會負責解釋。
第二十八條本制度自公司董事會通過之日起施行。
無形資產(chǎn)管理規(guī)章制度范本三
第一章總則第一條為了加強對無形資產(chǎn)的內(nèi)部控制，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正無形資產(chǎn)業(yè)務中的各種差錯和舞弊，保護無形資產(chǎn)的安全并維護其價值，提高無形資產(chǎn)的使用效率，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本制度。
第二條本制度所稱無形資產(chǎn)，是指公司擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣資產(chǎn)，即能夠從公司中分離或者劃分出來，并能夠單獨或者與相關合同協(xié)議、資產(chǎn)、負債一起用于出售、轉移、授權許可、租賃或者交換的，以及源自合同協(xié)議性權力或其他法律權利的非貨幣性資產(chǎn)。
無形資產(chǎn)通常包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。
第三條無形資產(chǎn)業(yè)務涉及的風險:
(一)無形資產(chǎn)業(yè)務違反國家法律法規(guī)，可能遭受外部處罰、經(jīng)濟損失和信譽損失。
(二)無形資產(chǎn)業(yè)務未經(jīng)適當審批或超越授權審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐而導致?lián)p失。
(三)無形資產(chǎn)購買決策失誤，可能導致不必要的成本支出。
(四)無形資產(chǎn)使用和管理不善，可能導致?lián)p失和浪費。
(五)無形資產(chǎn)處置決策和執(zhí)行不當，可能導致公司權益受損。
(六)無形資產(chǎn)的會計處理和相關信息不合法、不真實、不完整，可能導致公廣東星河生物科技股份有限公司第四條本公司在建立與實施無形資產(chǎn)內(nèi)部控制中，重點對下列關鍵方面或者關鍵環(huán)節(jié)進行控制:
(一)職責分工、權限范圍和審批程序應當明確規(guī)范，機構設置和人員配備應當科學合理。
司資產(chǎn)賬實不符或資產(chǎn)損失。
(二)無形資產(chǎn)取得依據(jù)應當充分適當，決策過程應當科學規(guī)范。
(三)無形資產(chǎn)取得、自行開發(fā)并取得、使用及保護、處置報廢等環(huán)節(jié)的控制流程應當清晰嚴密。
(四)無形資產(chǎn)確認、計量和報告應當符合公司會計準則的規(guī)定。
第二章職責分工與授權批準第五條本公司建立無形資產(chǎn)業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保辦理無形資產(chǎn)業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。同一部門或個人不得辦理無形資產(chǎn)業(yè)務的全過程。
無形資產(chǎn)業(yè)務不相容崗位至少包括:
(一)無形資產(chǎn)投資預算的編制與審批。
(二)無形資產(chǎn)投資預算的審批與執(zhí)行。
(三)無形資產(chǎn)取得、驗收與款項支付。
(四)無形資產(chǎn)處置的審批與執(zhí)行。
(五)無形資產(chǎn)取得與處置業(yè)務的執(zhí)行與相關會計記錄。
(六)無形資產(chǎn)的使用、保管與會計處理。
第六條公司應當對無形資產(chǎn)業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，明確授權批準的方式、權限、程序、責任和相關控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求。
廣東星河生物科技股份有限公司嚴禁未經(jīng)授權的機構或人員辦理無形資產(chǎn)業(yè)務。
第七條審批人員應當在授權范圍內(nèi)進行審批，不得超越審批權限。
經(jīng)辦人在職責范圍內(nèi)，按照審批人的批準意見辦理無形資產(chǎn)業(yè)務。對于審批人超越授權范圍審批的無形資產(chǎn)業(yè)務，經(jīng)辦人員有權拒絕辦理，并及時向上級部門報告。
第八條公司應當制定無形資產(chǎn)業(yè)務管理制度，明確無形資產(chǎn)投資預算的編制、取得與驗收、使用與保全、處置和轉移等環(huán)節(jié)的控制要求，并設置相應的記錄或憑證，如實記載各環(huán)節(jié)業(yè)務開展情況，及時傳遞相關信息，確保無形資產(chǎn)業(yè)務全過程得到有效控制。
第三章取得與驗收控制第九條公司應當根據(jù)無形資產(chǎn)的使用效果、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標等因素擬定無形資產(chǎn)投資項目，對項目可行性進行研究、分析，編制無形資產(chǎn)投資預算，并按規(guī)定程序審批，確保無形資產(chǎn)投資決策科學合理。
對于重大的無形資產(chǎn)投資項目，應進行集體決策和審批，防止出現(xiàn)決策失誤而造成嚴重損失。
第十條嚴格執(zhí)行無形資產(chǎn)投資預算，對于預算內(nèi)無形資產(chǎn)投資項目，應嚴格按照預算執(zhí)行制度辦理相關手續(xù);對于超預算或預算外無形資產(chǎn)投資項目，按規(guī)定審批后再辦理相關手續(xù)。
廣東星河生物科技股份有限公司第十一條外購無形資產(chǎn)應當制定請購與審批制度，明確請購部門(或人員)和審批部門(或人員)的職責權限及相應的請購與審批程序。
第十二條無形資產(chǎn)采購合同協(xié)議的簽訂應遵循合同協(xié)議管理內(nèi)部控制的相關規(guī)定。
第十三條公司應當建立嚴格的無形資產(chǎn)交付使用驗收制度，確保無形資產(chǎn)符合使用要求。無形資產(chǎn)交付使用的驗收工作由使用部門及相關部門共同實施。
外購的無形資產(chǎn)，必須取得無形資產(chǎn)所有權的有效證明文件，仔細審核有關合同協(xié)議等法律文件，必要時應聽取專業(yè)人員或法律顧問的意見。
購入或者以支付土地出讓金方式取得的土地使用權，必須取得土地使用權的有效證明文件。除已經(jīng)確認為投資性房地產(chǎn)外，在尚未開發(fā)或建造自用項目前，公司應當根據(jù)合同協(xié)議、土地使用權證辦理無形資產(chǎn)的驗收手續(xù)。
對投資者投入、接受捐贈、債務重組、政府補助、公司合并、非貨幣性資產(chǎn)交換以及其他方式取得的無形資產(chǎn)均應辦理相應的驗收手續(xù)。
對驗收合格的無形資產(chǎn)應及時辦理編號、建卡、調配等手續(xù)。
第十四條對需要辦理產(chǎn)權登記手續(xù)的無形資產(chǎn)，及時到相關部門辦理。
第四章使用與保全控制第十五條應根據(jù)國家及行業(yè)有關要求和自身經(jīng)營管理的需要，確定無形資產(chǎn)分類標準和管理要求，并制定和實施無形資產(chǎn)目錄制度。
第十六條依據(jù)國家有關規(guī)定，結合本公司實際情況，確定無形資產(chǎn)攤銷范圍、攤銷年限、攤銷方法、殘值等。
攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。確需變更的，應當按照規(guī)定程序審批。
第十七條每年年末由無形資產(chǎn)使用部門和財務部門對無形資產(chǎn)進行檢查、廣東星河生物科技股份有限公司分析，預計其給公司帶來未來經(jīng)濟利益的能力。檢查分析應包括定期核對無形資產(chǎn)明細賬與總賬，并對差異及時分析與調整。
無形資產(chǎn)存在可能發(fā)生減值跡象的，應當計算其可收回金額;可收回金額低于賬面價值的，應當按照公司會計準則的規(guī)定計提減值準備、確認資產(chǎn)減值損失。
第五章處置與轉移控制第十八條公司應當建立無形資產(chǎn)處置的相關制度，確定無形資產(chǎn)處置的范圍、標準、程序和審批權限等。
對使用期滿、正常報廢的無形資產(chǎn)，應由無形資產(chǎn)使用部門填制無形資產(chǎn)報廢單，經(jīng)授權部門或人員批準后對該無形資產(chǎn)進行報廢清理。
對使用期限未滿、非正常報廢的無形資產(chǎn)，應由無形資產(chǎn)使用部門提出報廢申請，注明報廢理由、估計清理費用和可回收殘值、預計出售價值等，按規(guī)定程序審批后進行報廢清理。
對擬出售或投資轉出的無形資產(chǎn)，應由有關部門或人員提出處置申請，列明該項無形資產(chǎn)的原價、已提折舊、預計使用年限、已使用年限、預計出售價格或轉讓價格等，報經(jīng)授權部門或人員批準后予以出售或轉讓。
對于重大無形資產(chǎn)的處置，應當采取集體合議審批制度，并建立集體審批記錄機制。
第十九條無形資產(chǎn)處置涉及產(chǎn)權變更的，應及時辦理產(chǎn)權變更手續(xù)。
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