手工藝協(xié)會管理制度
手工藝協(xié)會管理制度
為了保證手工藝協(xié)會工作的順利開展與快速發(fā)展，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了手工藝協(xié)會管理制度，希望你喜歡。
手工藝協(xié)會管理制度范本一
環(huán)保手工社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展是推行素質(zhì)教育的有效途徑。它既是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的重要平臺，又是創(chuàng)建綠色學(xué)校的重要渠道。因此，為了推進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生特長，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，推進(jìn)社團(tuán)活動的可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮輔導(dǎo)教師的積極性與創(chuàng)造性，特制定本制度。
1、社團(tuán)活動必須制定切實有效的工作計劃，期末要撰寫工作總結(jié)。
2、興趣小組必須制定組織管理制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保證活動的正常開展。
3、社團(tuán)活動必須落實活動簽到制，對于經(jīng)常缺勤的學(xué)生要耐心做好思想工作。
4、要建立小組長負(fù)責(zé)制，必須設(shè)立社長、各班的小班長、組長人、副組長，協(xié)助輔導(dǎo)教師的日常社團(tuán)工作。
5、每學(xué)期至少要組織一次作品展示或競賽活動，要有活動方案或計劃。
6、要做好資料的收集工作，所收集資料包括文字材料、音頻視頻、影像資料、活動圖片等。
6、要做好檔案的管理工作，把每期開展活動材料分類存檔。
7、分階段對學(xué)生、小組進(jìn)行評價，學(xué)校將把考核結(jié)果作為學(xué)生評優(yōu)評的重要依據(jù)。
手工藝協(xié)會管理制度范本二
1、社團(tuán)成員應(yīng)準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)，不得遲到、早退。有特殊原因不能參加的，需有班主任老師簽字的請假條。
2、在活動室內(nèi)不打鬧，社團(tuán)成員之間團(tuán)結(jié)互助，虛心有禮，共同提高。
3、社團(tuán)成員在學(xué)習(xí)中應(yīng)積極思考，勇于創(chuàng)新，對社團(tuán)活動和課程可以提出合理化建議。
4、學(xué)習(xí)時應(yīng)保持活動室衛(wèi)生整潔，不攜帶零食，積極主動的打掃室內(nèi)衛(wèi)生。
5、積極配合社團(tuán)和學(xué)校搞好作品展覽和藝術(shù)節(jié)活動，在外出參觀學(xué)習(xí)時要有禮有序。
6、社團(tuán)是一個集體，是我們共同學(xué)習(xí)共同提高的殿堂，成員之間要有合作和團(tuán)隊精神，學(xué)會傾聽和關(guān)注他人，增強社團(tuán)凝聚力。
7、無故曠課五次按自動退團(tuán)處理，退團(tuán)后本社團(tuán)將不再錄取。
8、每學(xué)年都要對社團(tuán)成員進(jìn)行考核，優(yōu)秀者給予獎勵，不合格者將退出社團(tuán)9、綜上所述違反三次以上者取消年度優(yōu)秀社團(tuán)成員評選資格。
手工藝協(xié)會管理制度范本三
一.協(xié)會組織架構(gòu)
部門工作安排
秘書處：主管財務(wù)，負(fù)責(zé)對協(xié)會內(nèi)部資料——會員檔案，會議記錄，調(diào)查報告，照片、文字資料等的搜集、記錄、整理及保存，負(fù)責(zé)撰寫活動計劃書、活動總結(jié)、學(xué)年工作總結(jié)等工作。
策劃部：主要負(fù)責(zé)策劃開展各項活動，并做到活動新穎有趣有意義，同時保證活動順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)每次活動場地的申請，工作人員的安排等一些前期工作的準(zhǔn)備及搞好活動后期工作。
宣傳部：主要負(fù)責(zé)協(xié)會的對外形象設(shè)計，宣傳協(xié)會的特色，擴(kuò)大協(xié)會的影響;負(fù)責(zé)每次活動對內(nèi)對外的宣傳工作;協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息部搞好本協(xié)會的網(wǎng)上宣傳工作。
外聯(lián)部：與校外機關(guān)單位、尤其是企業(yè)單位及商家取得聯(lián)系，建立合作關(guān)系，解決協(xié)會重大活動的經(jīng)費來源問題;與兄弟社團(tuán)溝通，建立友誼。
技能部：負(fù)責(zé)搜集和整理手工藝的有關(guān)資料。對會員進(jìn)行手工藝技能的培訓(xùn)。
1.紙藝部：負(fù)責(zé)傳授相關(guān)紙藝品的制作方法，例如三角插、小禮品盒、各種花朵的折法
2.編織部：主要教授一些簡單編織，比如中國結(jié)、圍巾、鉤針和各種小織品
3.絲藝部：主要傳授絲網(wǎng)花的制作方法和各種插花藝術(shù)
二 會議制度
1.每兩周各部門要開一次部門會議。由各部門自行組織召開，地點及形式自定。
2.每三周開一次部長會議。由幾位會長組織召開。
3.每次活動開展之前要開工作會議以明確各自的工作任務(wù)。
4.每次會議都由秘書處作會議記錄，要真實記錄會議的時間，地點，所講的內(nèi)容，出勤人數(shù)以及會議的氛圍。記錄時各個部門要分開，不能混在一起寫。
5.會議內(nèi)容要包括總結(jié)近期工作，分配任務(wù)等。
(希望與會人員能夠自備筆記本，把重要內(nèi)容記錄下來)
三 獎勵制度
1.每學(xué)期評選兩個優(yōu)秀部門。這兩個部門將得到協(xié)會的獎賞。評分將會參考秘書處的會議記錄，活動記錄。各部門平時的每項工作將由秘書處派人員進(jìn)行記錄和評分，分為優(yōu)秀，良好，一般，差共四個等級，分?jǐn)?shù)對應(yīng)為2，1，0，-1分，到學(xué)期末進(jìn)行累加評出得平均分高的兩個部門。綜合幾項標(biāo)準(zhǔn)最終評出優(yōu)秀部門。
2.每學(xué)期評選六名優(yōu)秀干事。先由各部門內(nèi)部推選兩名左右的候選人，再由干事大會投票決定。這將成為日后評會長或部長助理候選人的標(biāo)準(zhǔn)之一，并由協(xié)會頒發(fā)優(yōu)秀紀(jì)念品。
3.每個學(xué)期還評出一個優(yōu)秀小組。評判標(biāo)準(zhǔn)包括小組出勤率，小組提交作品的質(zhì)量，小組成員對協(xié)會活動的參與度，小組的精神面貌等。
(評優(yōu)工作將由幾位會長做出最終評審)
四 責(zé)任制度
1.每個干事都對若干名會員負(fù)責(zé)，會員可以通過他們反映自己的意愿。干事要及時向?qū)?yīng)的會員發(fā)出協(xié)會的通知。對長期不來參加活動的會員，相應(yīng)的干事要積極與他們聯(lián)系，了解他們不來的原因并記錄下來交給秘書處統(tǒng)計處理。
2.各個部門的部長，副部長要對該部門的工作負(fù)責(zé)。要熟悉該部門的工作，主動承擔(dān)自己的工作而不能被動的等待分配任務(wù)。要指導(dǎo)干事把該部門的工作做好。各部門的部長，副部長在每次部長會議中都要對自己部門的工作進(jìn)行總結(jié)。
3.兩位副部長分別管理三個部門，起領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督，協(xié)調(diào)作用，并及時反映存在的問題。
4.我們會把會員按照他們的意愿分成紙藝組，編織組，拓展組三個組。把創(chuàng)作部和創(chuàng)作精英團(tuán)隊的成員分配到三個小組組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)要對所在會員負(fù)責(zé)，向會員教導(dǎo)相應(yīng)的手工藝。同時會員要對該小組負(fù)責(zé)。每個小組每四周要以小組的名義向協(xié)會提交一份手工藝作品。協(xié)會各種手工藝大賽各小組都要有人參與。
5.每次協(xié)會的活動都要求協(xié)會的全體管理人員到場。并由秘書處做好出勤記錄。
五.協(xié)會的工作運作問題
由幾位會長.經(jīng)商討定下工作任務(wù)與工作目標(biāo)，并分解目標(biāo)將其落實到各個部門，然后在工作會議上發(fā)布工作并做好安排，部長了解工作任務(wù)以后發(fā)揮各自的職能，把工作做到最好
六.協(xié)會的人文精神
我們之所以相聚在手工藝，是由于我們都有共同的興趣愛好，都有一槍為協(xié)會作出自己的努力的熱情。因為我們應(yīng)該為自己擁有那么多的知音而高興。我們應(yīng)該互相關(guān)愛，互相支持，使協(xié)會成為一個溫暖的大家庭。
七.成員必須熟悉和了解的內(nèi)容
1.協(xié)會的名稱：手工藝術(shù)協(xié)會
2.協(xié)會的宗旨:學(xué)習(xí)手工技藝，提高創(chuàng)新能力，了解工藝文化，陶冶藝術(shù)情操
3.協(xié)會的追求：心巧，手巧，生活精巧 事美，物美，人生純美
4.協(xié)會的口號：魅力手工，美麗生活
5.協(xié)會的標(biāo)志：我心飛翔
6.協(xié)會的文化：以美動人。以美感動自己，以美感動他人
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