鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

　　鑄造行業(yè)近年已列入高危企業(yè)，安全生產(chǎn)管理主要瓶頸，因此，做好管理措施很重要。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理的鑄造行業(yè)的一些安全管理措施內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

　　1控制人的不安全行為措施

　　(1)確定“隱患人”。同樣事故二次以上者;不同事故三次者;重大事故一次者;警告二次以上者;違章操作三次者。(2)建立安全行為細則。分二項、三序、二重點。即機械操作項與個人行為項;熔煉、澆鑄和清理工序;變電所與電爐二個重點。建立個人行為安全準(zhǔn)則;工序安全細則;變電所安全管理、電爐安全檢測內(nèi)容等安全運行措施。(3)天天“念經(jīng)、做操”，控制人的操作行為。組織員工念好經(jīng)做好操。“念經(jīng)”就是：熔化序、特注意;控制室、人不離;開爐前、先查看;水電表、必看好;前爐襯、班必查;液壓站、試翻轉(zhuǎn);用冷爐、緊水管，起爐時、聽異聲;加料時、用磁吊;不明料、要扔掉;漏鐵水、先斷電;規(guī)定板、天天看。安全會、記錄請;抓培訓(xùn)、不放松;新安法、有亮點;思維變、守紅線;預(yù)防好、事故跑;念好經(jīng)、安全保。做操就是“吊車指揮手勢”：手心向下擺，吊鉤向下落;手心向上揚，吊鉤向上起;手心向上擺大臂，吊鉤快速向上起……

　　2控制物的不安全狀態(tài)措施

　　經(jīng)過“爆炸、火災(zāi)、毒氣”危險辨識，確定隱患點：熔煉與澆型過程(爆炸隱患);醇基涂料與油漆、木型模具的管理(火災(zāi)隱患);粉塵、噪聲(有毒有害)。(1)熔煉與澆注過程(爆炸隱患)。中頻電爐熔煉本身就構(gòu)成了重大危險“隱患點”，生產(chǎn)環(huán)境中“水、火、電”為一體的工作運行原理的特點，決定了每道工序環(huán)節(jié)上的檢查，不允許有點滴差錯。1)無論爐體爐襯還是冷卻水管線，熱脹冷縮，如果處理控制不好，會經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障，也會帶來隱患和險情。如爐襯產(chǎn)生裂紋、爐領(lǐng)橫裂紋;內(nèi)水循環(huán)接口滲漏水滴，打火崩壞線路原件等;2)電爐運行系統(tǒng)水路汽化問題，往往被人忽視。只要設(shè)備設(shè)定水路分離器，就要控制、監(jiān)管它。因水溫過高而產(chǎn)生了汽化，汽化現(xiàn)象會導(dǎo)致爐體感應(yīng)圈被熔化而發(fā)生險情;3)翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)如果不是機械傳動系統(tǒng)，靠油壓來完成的電爐易燃，最好采用“水基乙二醇”，阻燃、安全。(2)生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生漏爐事故，立即采取有效的應(yīng)急措施。1)漏爐了，第一步快速切斷爐體電源;迅速將爐中鐵水出爐，一定保證爐內(nèi)鐵水高度低于漏點再去做排險處理等工作;2)漏爐了，鐵水與水碰撞一起而且產(chǎn)生爆炸情況，先逃生再斷電、斷水，為了防止周圍火災(zāi)發(fā)生，要快速切斷周圍電源，打開消防水帶迅速，降溫、滅火;3)漏爐了，翻轉(zhuǎn)系統(tǒng)又失靈了怎么辦?先快速切斷電源，采用耐火泥桿從爐體外部堵漏點。(3)醇基涂料與油漆、木型模具的管理(火災(zāi)隱患)。鑄造企業(yè)所用易燃易爆化學(xué)品種類很多，火災(zāi)防患不容忽視。易燃物品周圍10米之內(nèi)嚴(yán)禁煙火，張貼禁火標(biāo)志，加強火源管理，做好應(yīng)急管理，尤為重要。庫內(nèi)、現(xiàn)場引燃易爆品的存量大小決定了“危險隱患源”等級，庫房每周上報一次進貨量、庫存量。做到嚴(yán)格管理，如：庫房上鎖，領(lǐng)用者簽字、下班前剩余料返回庫內(nèi)，庫房監(jiān)督，雙方確認(rèn)。

　　3控制作業(yè)環(huán)境措施

　　鑄造作業(yè)環(huán)境粉塵大、噪聲大(有毒有害)，溫度高，控制作業(yè)環(huán)境不當(dāng)，容易產(chǎn)生矽肺、噪聲性耳聾、中暑等職業(yè)病。重點放在“預(yù)防為主”，貫徹執(zhí)行“職業(yè)病防治法”，做好危害因素告知、職業(yè)病現(xiàn)狀評價、員工體檢，加強個體防護等工作，采用伸縮式打磨室、噴漆室等除塵措施，大大降低了打磨室的揚塵，漆霧的污染，效果良好。

　　4安全管理措施

　　(1)安全生產(chǎn)管理“檢、落、檢、罰”。強化“檢、落、檢、罰”不斷地重復(fù)次數(shù)，“強制性”的全覆蓋、零容忍貫穿著全過程作為開展工作的著力點、主攻方向，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)事故為零”的目標(biāo)。(2)突破鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理難點。1)人的思想行為。人員流動突出、技術(shù)人才斷檔、一線員工文化底子薄;落后的生產(chǎn)工藝，原始的操作方法，根深地固的不良行為，給管理帶來難點。采用心靈上和自然引導(dǎo)的方法，企業(yè)與員工的安全管理目標(biāo)是一致的，都是為了保障員工身心健康，因此從各自角度加強管理，杜絕、糾正習(xí)慣性違章行為;2)從改變作業(yè)方式及技改投入上分析。陳舊的作業(yè)方式及“技改”投入不足，是產(chǎn)生安全隱患的根源。中國要從制造大國走向制造強國，需要企業(yè)家大膽創(chuàng)新，采用智能機器人代替工人做一些危險大、重復(fù)性、簡單的體力勞動，既能提高工作效率，又能保障本質(zhì)化安全生產(chǎn)。(3)安全管理“細致入微”。從鑄造業(yè)安全生產(chǎn)管理過程看出，突顯了“燙爆砸、粉噪火”預(yù)防特點，從源頭微細環(huán)節(jié)入手，無論什么類型“隱患”，都應(yīng)遵循“人機料法環(huán)”五要素分析，得出安全的方法、措施。要堅持分類、分項、分級、分層、分組、分最小單元去做，用最精細思維方式，不放過微小隱患的預(yù)知內(nèi)容，去獲取100%安全的“零事故”目標(biāo)。(4)抓培訓(xùn)不放松。普遍存在著依賴性較強，一級壓一級，遇事緊張一段時間，連講代查再整改。過了“緊張期”反彈回原點，習(xí)慣性違章冒險操作時有發(fā)生。抓培訓(xùn)不放松，注重“反復(fù)性”培訓(xùn)，分步驟、分級、有計劃地對人的思想意識、法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等進行培訓(xùn)，用新的刺激方法刺激員工大腦，接受安全生產(chǎn)知識。掌控“動態(tài)管理”因素的變化規(guī)律，采取有效措施，控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境，加強安全管理，遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理措施

　　1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)精細化管理，首先就是要落實管理責(zé)任，讓每一個層面切實做到“有責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，確保責(zé)任落到實處。要完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各類崗位人員的職責(zé)，結(jié)合實際，制定明晰、可操作性強的到位標(biāo)準(zhǔn)，將管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)具體化，建立健全安全責(zé)任分級考核、獎勵和追究制度，充分發(fā)揮工會依法監(jiān)督的作用，構(gòu)建良好的責(zé)任意識，將責(zé)任貫穿于生產(chǎn)活動全過程，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗位、落實到每一個人。即決策層要加強領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)要求;管理層要到崗到位，精細管理;執(zhí)行層要做到精確操作，一絲不茍。

　　2強化教育培訓(xùn)

　　教育培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支持，是提高職工素質(zhì)、減少違章現(xiàn)象，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項有效措施。教育培訓(xùn)工作以安全為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場技能培訓(xùn)為重點，努力將職工培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際的戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。

　　(1)加強安全技能培訓(xùn)。堅持理論教育、現(xiàn)場教育相結(jié)合，抓好安全規(guī)程、現(xiàn)場安全技術(shù)和典型的事故案例的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使生產(chǎn)一線職工人人熟記安全知識，精通安全技術(shù)，做到準(zhǔn)確判別和預(yù)測現(xiàn)場安全隱患，提高自我防護和互保能力豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，生產(chǎn)班組利用班前會、安全學(xué)習(xí)日時間，開展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考評”活動，定期組織職工參加《安全生產(chǎn)規(guī)程》考試，努力提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責(zé)任意識。

　　(2)加強生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)。建立健全職工教育培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進新進青年人才的成長，完善并優(yōu)化“師帶徒”制度，定期考核，保證質(zhì)量。利用技術(shù)講課、技術(shù)比武、技能操作競賽等活動加強對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是對工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和工作監(jiān)護人的培訓(xùn)。要求所有生產(chǎn)人員緊跟現(xiàn)場、緊盯設(shè)備，做到常規(guī)設(shè)備會操作，異?，F(xiàn)象會判斷、發(fā)生故障會處理。通過安全教育培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產(chǎn)的順利進行。安全教育培訓(xùn)要加大專業(yè)培訓(xùn)力度，結(jié)合不同專業(yè)、不同工種和不同崗位的特點，有側(cè)重點地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)要有特色，要豐富安全教育培訓(xùn)形式，做到因地制宜，因人而異，因材施教，力求培訓(xùn)方式形象生動，效果顯著。安全教育培訓(xùn)要增強實效性，培訓(xùn)不僅要熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能，更要深諳各種生產(chǎn)工藝、施工方法、不同施工作業(yè)的危險點及不安全因素。