模具車間安全管理制度范文
模具車間安全管理制度范文
為保證模具車間生產(chǎn)有序進(jìn)行，給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、清新的工作環(huán)境，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了模具車間安全管理制度范文，希望你喜歡。
模具車間安全管理制度范文一
為了規(guī)范車間工作生產(chǎn)有序進(jìn)行，要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識(shí)，在工作中努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，做好本職工作，以及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)為工作已任，讓客戶滿意，自己滿意?，F(xiàn)規(guī)定如下：
一、經(jīng)理，組長(zhǎng)根據(jù)工廠規(guī)章制度和本制度規(guī)定有義務(wù)直接對(duì)本車間進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，以安全第一、預(yù)防為主為宗旨嚴(yán)格要求全體員工按照安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范操作：不得操作帶病的機(jī)械，機(jī)械操作者：不得帶手套開機(jī)(特別是鉆床)，如發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
二、在作業(yè)時(shí)如需模具上下車或模仁上下機(jī)等重量級(jí)的物品時(shí)，操作人員必須認(rèn)真仔細(xì)按照操作規(guī)范：如行車開車前先檢查被吊物件的牢固度，開關(guān)必須要一個(gè)一個(gè)按，被吊物件離地距離、人離物件的距離等確認(rèn)無誤后再起動(dòng)行車;物件上機(jī)臺(tái)操作時(shí)必須先確定其緊固件的牢固度后再生產(chǎn)。小件50kg以下的請(qǐng)用人工搬的方式進(jìn)行操作，盡量養(yǎng)成互幫互助的好習(xí)慣。如違規(guī)操作造成工傷，經(jīng)理罰：1000元、組長(zhǎng)罰：500元。
希望大家潔身自好，愛護(hù)公物，愛護(hù)自己，認(rèn)真使用好每樣機(jī)械，對(duì)工廠負(fù)責(zé)，也對(duì)自己負(fù)責(zé)。安全來自長(zhǎng)期警惕，不要一時(shí)大意造成終生后悔，為了自己美好的未來文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
此制度即日?qǐng)?zhí)行。
模具車間安全管理制度范文二
1. 目的：
為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔，清新的工作環(huán)境，有效的提高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度。
2. 適用范圍：
模具車間全體員工
3. 考核項(xiàng)目：
(一) 車間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)定：
1.員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長(zhǎng) 及 上級(jí)安排，對(duì)不服從安排或辱罵上級(jí)主管者將一次罰款20至100元，情節(jié)嚴(yán) 重者降薪，調(diào)職或予以勸退。
2.嚴(yán)禁打架，聚眾鬧事，如有違者罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份。
3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知，規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各看板，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫，違者每次罰款20元。
4.員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。
5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。
7.對(duì)公司主管或公司制度有不滿者，可依級(jí)進(jìn)行投訴建議，不得 消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。
8.上班時(shí)間不得聊天說笑，玩手機(jī)，電腦游戲，打瞌睡，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐，躺，踩，違者每次罰款20元。
9.公司的考勤實(shí)行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊(duì)打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。
10.全體員工需按公司規(guī)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，如有遲到，早退，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。
11.員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。
12.嚴(yán)格遵守公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)安全生產(chǎn)
1.中午，下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管好門窗。
2.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。
3.嚴(yán)禁在車間吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)行政及刑事責(zé)任。
4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報(bào)廢，設(shè)備損壞， 安全事故者，依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。
5.因個(gè)人原因，如未自檢，粗心大意等導(dǎo)致工件報(bào)廢的，車間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰。
6.在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時(shí)，應(yīng)該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實(shí)是自己能力范圍以外的 ，應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機(jī)等待，因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費(fèi)者，車間將給予10元-100元處罰。
7.上班開始后應(yīng)及時(shí)動(dòng)工，不能等待，故意拖延。
8.必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，工藝要求進(jìn)行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并即時(shí)反饋。
9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備完好。
10.樹立“質(zhì)量第一，效率第一”的理念，保證模具質(zhì)量及進(jìn)度。
(三)獎(jiǎng)罰：
獎(jiǎng)勵(lì)條列(獎(jiǎng)金待定)
1.對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具成效。
2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。
3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全，質(zhì)量事故者。
4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查實(shí)。
處罰條列：
1.本制度沒有做出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。
4.通則
本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。
5.修改記錄
版本/版次 制/修訂內(nèi)容 制/修訂人 制/修日期
模具車間安全管理制度范文三
1目的
為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行，給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、清新的工作環(huán)境，有效提高員工工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕及預(yù)防意外傷害事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
2適用范圍模具車間全體員工
3考核項(xiàng)目
(一)車間現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律規(guī)定：
1、員工必須服從車間安排，盡職盡責(zé)作好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長(zhǎng)及上級(jí)安排，對(duì)不服從安排或辱罵上級(jí)主管者將一次罰款100至300元，情節(jié)嚴(yán)重者降薪、調(diào)職或予以勸退。
2、嚴(yán)禁打架、聚眾鬧事，如有違者罰款200至500元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處份，并移送公安機(jī)關(guān)處置。
3、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各看板、設(shè)備上、墻上亂涂亂畫，違者每次罰款50元。
4、員工上班前嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工處理。
5、故意損壞或偷盜公司物品，開除處份并移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
6、不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退。
7、對(duì)公司主管或公司制度有不滿者，可依級(jí)進(jìn)行投訴建議，不得消極怠工，如有罷工者，一律開除處理。
8、上班時(shí)間不得聊天說笑，玩手機(jī)，電腦游戲、及打瞌睡，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款30元。
9、公司的考勤實(shí)行上下班打卡制、員工上、下班均應(yīng)親自排隊(duì)打卡，委托他人代打或替他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀(jì)雙方均以曠工半天處理。
10、全體員工需按公司規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，如有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。無故遲到、早退、上班睡覺、擅自離崗者(10分鐘內(nèi))，違者每次罰款15元;超越10分鐘以上的遲到、早退以曠工半天論處;擅自離崗30分鐘者也視為曠工半天。無故曠工一次罰款50至200元。
11、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。
12、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)安全生產(chǎn)
1、中午、下午和夜班下班班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗。違者對(duì)直接責(zé)任人罰款10元/次。
2、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件，違者扣50元/次。
3、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。造成危害者，追求其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，若違規(guī)操作而導(dǎo)致工件報(bào)廢、設(shè)備損壞、安全事故者，依造成后果的輕重進(jìn)行處罰。
5、在規(guī)定期限內(nèi)未能夠交模的，車間將考核進(jìn)度，考核金額在20元至200元以內(nèi)。
6、因個(gè)人原因，如未自檢、粗心大意等導(dǎo)致工件在本工序報(bào)廢的，車間將根據(jù)具體情況給予10至200元的處罰;影響到交模期的處罰翻倍，車間根據(jù)具體情況可給予20元至400元的處罰。
7、在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準(zhǔn)的問題時(shí)，應(yīng)該善于思考，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實(shí)是自己能力范圍以外的，應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)或技術(shù)人員反饋，不可蠻干，亦不可停機(jī)等待，因停機(jī)造成產(chǎn)能浪費(fèi)者，車間將給予10元至200元處罰。
8、上班開始后應(yīng)及時(shí)動(dòng)開工，不能等待、故意拖延。
9、必須認(rèn)真做好當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作交接記錄。
10、必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙﹑工藝要求進(jìn)行加工，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并即時(shí)反饋。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。
12、樹立“質(zhì)量第一，效率第一“的理念，保證模具質(zhì)量及進(jìn)度。
13、本工序加工完，第一時(shí)間送檢，配合檢測(cè)人員進(jìn)行質(zhì)量控制，檢測(cè)合格以后，第一時(shí)間轉(zhuǎn)給下一道工序。
(三)獎(jiǎng)罰
獎(jiǎng)勵(lì)條列(獎(jiǎng)金待定)
1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)車間采行確具成效。
2、加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。
3、因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故者。
4、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)。
處罰條列：
1、本制度沒有作出明確處罰的，如有違者一律處以10元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理。
4通則
本文件經(jīng)管理者代表核準(zhǔn)后生效，自發(fā)行之日起實(shí)施，修改時(shí)亦同。本文件解釋權(quán)歸模具車間。
5修改記錄
6學(xué)習(xí)記錄本人已經(jīng)學(xué)習(xí)及了解《模具車間規(guī)章制度》各項(xiàng)內(nèi)容，如有違反，愿意接受相應(yīng)處罰。
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