煤礦機(jī)修車間管理制度范本
為了確保煤礦機(jī)修車間工作的順利開展，提高煤礦生產(chǎn)率，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了煤礦機(jī)修車間管理制度范本，希望對(duì)大家有幫助!
煤礦機(jī)修車間管理制度范本篇一
1、車間設(shè)備的管理制度
一、車間內(nèi)的固定設(shè)備，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，非包機(jī)人不得操作設(shè)備。
二、包機(jī)人員必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤(rùn)滑油，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。
四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
2、車間工作制度
一、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)電科安排的任務(wù)加工單，安排每天(或每旬)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、每天8：00——8：20根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。
三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。
四、每天下班后，必須把每項(xiàng)任務(wù)完成情況向機(jī)電科匯報(bào)，為將來工資分配提供依據(jù)。
五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)待修設(shè)備要分類存放，修復(fù)設(shè)備要堆放整齊，從新刷漆，創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
3、設(shè)備檢修制度
一、對(duì)于出井的每臺(tái)設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。
二、各工種對(duì)自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
三、對(duì)出井檢修設(shè)備，要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。
四、從材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品領(lǐng)用，同時(shí)在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)致、忙而不亂，確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。
五、車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由主任牽頭會(huì)同組長(zhǎng)、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，自檢合格后，再會(huì)同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。
六、因檢修質(zhì)量問題，影響正常生產(chǎn)，除扣除質(zhì)量工資外，罰款50—100元。
七、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。
4、材料管理領(lǐng)用制度
一、材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。
二、根據(jù)工作任務(wù)單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批，修理人員在使用過程中，必須管好，用好材料。
三、檢修所剩備件，及時(shí)交回車間庫(kù)房再用。
四、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、所有更換下的廢舊件交回回收庫(kù)。
煤礦機(jī)修車間管理制度范本篇二
1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神;
2、會(huì)議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車間，如遲到按一次5分，下井人員8：20前下井;
3、無故不參加班前會(huì)不允許上班;
4、任務(wù)安排后，時(shí)間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;
5、工作中由于個(gè)人無責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查;
6、車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;
7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);
8、工作中不得無故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;
9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外，另加3分;
10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休;
11、任務(wù)完成后，及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后，收拾材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;
13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班;
14、下班后，任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
煤礦機(jī)修車間管理制度范本篇三
1、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。
3、各種工具及移動(dòng)設(shè)備擺放整齊并符合規(guī)定。
4、其它人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所不準(zhǔn)隨意移動(dòng)任何設(shè)備。
5、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具，工作當(dāng)中穿好個(gè)人的防護(hù)用品。
7、按時(shí)巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，對(duì)突發(fā)事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔，保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。
9、當(dāng)班巡查期間看設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，設(shè)備是否運(yùn)行平穩(wěn)，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
10、各種電器柜、動(dòng)力柜由車間使用并保護(hù)，不能違章操作。
11、損壞電機(jī)一律由當(dāng)班電工寫出事故報(bào)告單，查明原因，分清責(zé)任，由車間操作工簽字報(bào)到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到維修處修理，修好電機(jī)由專人驗(yàn)收，不合格一律不準(zhǔn)入庫(kù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。
12、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。
(2)當(dāng)班期間由值班人員負(fù)責(zé)打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。
(3)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完畢，對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收。
(4)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
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2.小公司制度范本